五大过程组前沿信息_五大过程组十大知识领域(2024年11月实时热点)
PMP考试时间及注意事项 PMP考试每年举行四次,分别在3月、6月、8月和11月。具体考试时间通常安排在上午09:00至下午12:50,共计230分钟(3小时50分)。 考试形式:中国区PMP考试采用笔试形式,成绩通过涂卡、机读卡进行记录。 考试语言:考试中英文对照,中文授课、中文教材,对语言没有特别要求。 试题型:考试包含180道题目,全部计分。题型为单选和多选,多选题约占6%(约10题左右)。通过标准为60%的正确率,即答对108道题以上即可通过考试。 考试大纲:考试内容涵盖项目管理五大过程组,包括启动、计划、执行、监控和收尾。 通过模拟考试阶段,班主任会提出相应的要求,帮助考生更好地备考。
陪闺蜜备考软考系统集成,这些方法超实用! 最近陪闺蜜一起备考软考系统集成,真是让我对这个考试有了全新的认识。闺蜜是计算机专业的,她决定考软考,我也跟着一起备考,听说这个证书对落户积分、个人补贴、以考代评、人才评定等等都有好处,真是好处多多啊!最后我们俩都顺利通过了考试,真是开心到飞起! 其实,备考这个考试也没啥特别的技巧,就是把考试内容摸得透透的,总结出来分享给大家,希望能帮到你们。 主抓重点 《综合知识》 五大过程组:占了45%(9-16章) IT技术:占了50%(1-8章) 法律法规:占了5%(17-18章) 《应用技术》 重中之重:五大过程组 第10章:启动过程组 - 案例5分 第11章:规划过程组 - 案例20分 第12章:执行过程组 - 案例20分 第13章:监控过程组 - 案例25分 第14章:收尾过程组 - 案例5分 备考资料 教材:系统集成项目管理工程师教程(第3版) 网课:陈子川软考(中、高级都有,基础精讲,专项技巧丰富,实战性强) 刷题:陈子川软考题库(课后题,学练结合)+51CTO(补充题量)+软考刷题王(补充历年真题) 资料包:黄金考点、十大管理口诀、必备100题、案例万金油等(陈子川包含) 成功经验 系统集成内容偏文科,小白不好理解的IT技术主要出客观选择题,所以备考思路可以是: 看陈子川的课理解概念和逻辑—>思维导图梳理框架—>背诵重点知识点、口诀—>学习做题技巧—>刷题巩固。 IT部分考察范围广,有大纲新增部分,不过主考选择,可以结合口诀和例子记忆,只要题干和选项能对应起来就行。 五大过程组十大管理一直都是重点,24年依然是!联系陈子川的口诀背诵记忆,输入输出工具尽力背,案例分析背诵万金油,定时复盘,输入可以由输出倒推。 计算题不难,做成屏保经常记忆复习,考试时要把公式和步骤都写清楚,常考的挣值有:四个参数:PV计划值、AC实际成本、EV挣值、BAC完工预算;三个偏差:进度偏差SV=EV-PV、成本偏差CV=EV-AC、完工偏差VAC=BAC-EAC;两个指数:进度绩效指数SPI=EV/PV、成本绩效指数CPI=EV/AC。 真题要多刷几遍,留两套考前模拟考试,注意上机,计算器调出要熟练掌握,打字速度要跟上。 希望这些经验能帮到正在备考的你们!加油,我们都能顺利通过考试!ꀀ
꧳集成备考强度指南 想要一举拿下系统集成考试?这里有一份备考强度指南供你参考! 首先,要深入了解系统集成的五大过程组:启动、规划、执行、监控和收尾。每个过程组都有其独特的重点和难点,需要你逐一攻克。 ᠦሤ𞋥析是考试的重点之一。要熟练掌握启动过程组中如何定义并批准项目或阶段,规划过程组中如何定义和细化目标,以及执行过程组中如何整合资源并执行计划。 综合知识方面,要重点关注IT技术和工程类知识。特别是软件工程、数据工程、系统集成等章节,这些都是考试的重点内容。 ꠥ餸的备考时间不多了,但只要你全力以赴,坚持就是胜利!加油,祝你考试顺利!
一个月备考软考,我做到了! 先说说我的情况吧:我原本对计算机一窍不通,报名软考纯粹是为了以后能积分落户,如果能顺便迈进计算机行业那就更好了。备考从国庆节开始,只用了一个多月,逼了自己一把,最后成绩还不错。 中级软考的基本信息 考试科目:两门,分别是基础知识和应用技术。 成绩要求:每科满分75分,45分合格,两科都合格才能拿证。 题型:单选题、文字题和计算题。 备考经验分享 时间安排 每天至少备考3小时,没课的时候抓紧学,周末大概5小时左右,有时候还得做专业课的作业。前两周跟着网课快速过一遍书,同时刷刷章节题;第三周重点学十大管理(现在的五大过程组);第四周做真题然后查漏补缺。 具体怎么学? 十大管理(现在的五大过程组):这是考试的重点,也是案例分析题主要考的内容。可以直接看总结好的,背一遍默写一遍,有时间的话自己总结更好,效果更佳。案例分析要注意格式规范,答题套路是:问原因→问存在啥问题→问措施。用总结好的案例分析万金油可以往上套,一定得背熟! 计算题:成本加进度,会有1道大题,必须拿下!这几章最容易得分,可以先学,计算题学会了不容易忘。公式特别关键,尤其是挣值计算,公式记不住就糟糕了。一定要分清:EV、PV、EAV、BAC、ETC、GPI、SPI、CV、SV等代表的意思。 选择题:1-8章、16-18章,大概率都是出选择题,分值占比不大,可以放在后面快速过。总之要认真学五大过程组(9-15章),这部分各种题型都涉及。 真题:最后一周拼命刷真题,每套都要2遍以上,重点一直不变,大家根据做题的情况去查漏补缺。 一个多月时间够了,祝大家24年软考都能顺利上岸,好运传递!
项目管理五大过程组:工具与方法详解 过程组一:启动 工具:项目章程、干系人分析 方法:确定项目范围、识别关键干系人 过程组二:规划 工具:WBS(工作分解结构)、风险管理计划 方法:制定详细计划、风险评估和管理 过程组三:执行 工具:资源分配矩阵、项目管理软件 方法:团队建设、质量管理 过程组四:监控 工具:挣值分析、里程碑图 方法:项目进度跟踪、性能测量 过程组五:收尾 工具:项目交付物验收、经验教训文档 方法:项目评估、团队解散 结语: 项目管理不仅仅是一门科学,更是一门艺术。掌握这五大过程组的工具和方法,你将能够在项目管理的道路上走得更远,创造更多价值。赶紧收藏这篇笔记,开始你的项目管理进阶之旅吧!rocket
PMP证书,一次通关秘籍! 想要快速拿下PMP证书吗?这里有一份超实用的备考攻略等你来拿! 首先,了解PMP考试的难点。60%的情景题,重点考察敏捷应用,不是死记硬背就能应对的哦。而且,考试知识面超广,涵盖五大过程组、十大知识领域和四十九个过程组,要全面复习才行。 ᤸ过别担心,国内实际通过率80%以上!这得益于我们的应试教育优势和优秀的培训机构。他们总结出针对性培训内容和答题技巧,跟着学,一次通关不是梦! 备考分三个阶段: 1️⃣前期:预习、学习、思维带图、课后习题,打好基础。 2️⃣中期:复习回顾知识、总结归纳、刷题、错题分析,巩固提升。 3️⃣后期:敏捷专项、解题思路、答题技巧、注意事项、模拟考,冲刺备考。 ꦎ握这些攻略,备考PMP将更加得心应手,高效率通过考试!祝大家一次通关,顺利拿证!
PMP证书,真的值钱吗? 想要考取PMP证书,但不知道它是否真的“值钱”?让我来为你揭秘! 首先,PMP是国际通用的证书,全球都认可,尤其在项目管理领域,它具有很高的权威性。而且,持有PMP证书的项目经理,平均薪资远高于非持证者哦!ᦛ要的是,PMP证书涵盖了项目管理的五大过程组和十大知识领域,从启动到收尾,每一个环节都讲解得透彻明白。无论哪个行业,都会涉及到项目管理,所以学完之后,你的大脑就相当于装上了一套高效管理工具箱!𐊊𐨙𝧄𖨀试费用和补考费用相对较高,但考虑到它带来的职业机会和薪资谈判资本,这绝对是一次对未来职业生涯的投资。长期来看,回报率是非常可观的! ꦉ以,如果你对项目管理感兴趣,或者想要提升自己的项目管理能力,PMP证书绝对是一个值得考虑的选择!加油,未来的项目经理们!
夸稽切攻略:66题稳及格! 24年下半年软考即将到来,你准备好了吗?想要一次通过中级软考的两科,其实有秘诀哦! 备考时,记住两点:背诵核心考点和刷题消化。这样,你就能轻松应对软考了! 选择适合自己的科目也很重要哦。《系统集成》适合计算机新手,而《软件设计师》则适合有专业基础的考生。 ᠥ맛书,高效备考才是关键。这里为你整理了《系统集成》和《软件设计师》的决战66题,帮你抓住重点,轻松备考! 消化高频次出题章节也很重要哦。对于《系统集成》,要重点关注五大过程组;而对于《软件设计师》,则要关注数据流图、数据库设计等核心考点。 ꠦ握核心考点,合理利用备考工具,认真背考点+刷题消化,相信你一定能够一次拿下中级软考!加油哦!
项目总监的秘密武器:11张全流程图模板 想知道项目总监每天都在看什么吗?居然是这11张全流程图模板! 项目整合管理:确保项目整体协调与统一。 项目范围管理:明确项目边界,不漏掉任何细节。 ⏰ 项目时间管理:精确把控,不让进度落后。 𐠩ṧ本管理:精打细算,控制成本在预算内。 ️ 项目质量管理:追求卓越,确保项目质量。 堩ṧ资源管理:合理分配资源,发挥团队最大潜力。 项目沟通管理:畅通无阻的沟通,确保信息传递无误。 ⚠️ 项目风险管理:提前预防,减少项目风险。 项目采购管理:精心采购,确保物资供应及时。 堥:妥善处理与项目相关的利益相关者关系。 十大知识领域五大过程组:全面覆盖,确保项目顺利进行。 保密协议:请勿外传,仅供内部学习使用。
PMP考试报名前必知的那些事儿 嘿,朋友们!最近是不是在考虑报考PMP?别急,先来听听我的一些建议吧! 为什么考PMP? 首先,咱们得搞清楚为什么考PMP。很多人考PMP是为了镀金,但其实,如果你不是为了炫耀或者职业需要,真的没必要盲目跟风。PMP证书的价值在于它能帮助你在工作中提升自己,比如晋升、转行或者敲开某个行业的大门。如果你觉得自己目前的工作和PMP不匹配,那就别乱考了,还是专注自己本行业的东西更重要。 PMP考试的基本情况 PMP考试主要考察五大过程组、十大知识领域,再加上一些软技能。考试分为三个区域:人、流程和商业环境。你需要答对110题及以上才能通过,考试从180题中随机抽取5道题(不计分),剩下的175题中答对105题以上即可。最保险的情况是正确率达到61.2%(即(105+5)/180)。如果你想拿到3A的最高等级,需要在商业环境、人和流程三个部分,每个部分的正确率达到75%以上。 证书的那些事儿 成绩出来后,你可以在PMI官网下载电子版证书。纸质版证书通常需要8-12个月才能下发,电子证书和纸质证书是同等效力的。证书上只会显示你的名字,不会显示考试等级和分数。 补考政策 第一次考试费是3900元,如果没考过,在PMI账号有效期内可以参加补考,补考费是2500元。超过有效期就需要重新报名,算初考。今年改革后,6-7月考试的小伙伴在11月这次是免费补考的。 续证要求 PMP认证是要求持续发展的,每3年需要续证一次。续证条件是60个PDU(专业发展单元)+150美元的续证费,需要在PMI报考网站缴纳。 复习建议 说实话,PMP的通过率挺高的,跟着复习节奏,备考1-2个月肯定能过。我当时的复习方法是直接看了精简版本的内容,再加上敏捷指南,最后刷题,最后3A通过。报名的小伙伴们,跟着节奏刷题,不用太担心。 我的学习收获 我对项目管理非常感兴趣,整个学习过程非常开心。通过学习,我锻炼了做题和思考的能力,尤其是学习的专注度。每次冲刺题是180题,基本需要花费2-3小时去做题,对体力和脑力都是很大的挑战。学习也让我的生活更加充实,摆脱了回去就躺着的状态。这种学习的节奏和习惯建立起来之后,对我考MBA也有很大的帮助。对于后期转行和提升,PMP证书也有一定的助力作用。 最后的小建议ኤ𘍨恤而考,要了解清楚,别为了卷而卷。花几千块钱报名考试,一定要三思而后行。谨慎选择机构,别冲动消费。 希望这些建议对你有帮助,祝你考试顺利!
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