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人力资源管理模块新上映_人力资源和社会保障局官网(2024年12月抢先看)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：导读更新日期：2024-12-03

人力资源管理模块

EBS：企业数字化转型先驱谈及企业管理软件的演变，Oracle EBS（Enterprise Business Suite）无疑是一个绕不开的传奇。它的起源可以追溯到20世纪90年代，当时还只是Oracle Financials，主要用于企业财务管理。然而，随着时间的推移，EBS的功能不断扩展，从供应链管理到人力资源管理，再到销售和客户关系管理，它覆盖的业务领域越来越广。EBS在市场上的成功，使得Oracle迅速崛起，成为全球领先的信息技术公司之一。在EBS的发展历程中，11i版本的推出是一个重要的转折点。这个版本针对跨国企业的需求，增加了多语言支持和多货币管理功能，提供了全球范围内的全面业务覆盖。此外，11i版本还引入了企业门户、自助服务和供应链管理等功能，显著提高了企业信息系统的整体效率和智能化水平。这个版本在众多企业的数字化转型中发挥了重要作用。 EBS的下一代版本R12，则是一个更加开放和模块化的企业管理软件平台。它允许用户在多个地点进行财务和采购活动，改进了订单管理和预测功能，并以弹性供应链为中心的规划增强了企业跨部门业务合作和物流管理。R12的推出进一步拓展了EBS的市场份额。为了强化和扩展EBS的市场竞争力，Oracle采取了不断收购相关企业或产品的策略。例如，2003年收购了人力资源软件公司PeopleSoft，这不仅强化了Oracle在人力资源领域的竞争力，也为EBS增加了人力资源管理模块。此外，Oracle还收购了Siebel、BEA等知名的软件企业，为EBS增添了更多的业务优势和新的技术能力。随着云计算和SaaS（软件即服务）的崛起，Oracle也开始将EBS平台向云端拓展。2010年推出的Oracle Fusion Applications，作为一个全新的、模块化的云ERP/CRM解决方案，为企业提供了更为灵活和可定制的企业管理服务。此外，Oracle还推出了EBS的云化版本，将30多年以来的企业管理软件从传统软件部署转移到了SaaS服务，提供了更为高效便捷和灵活的企业信息管理能力。总的来说，EBS的发展历程是企业信息化软件领域中的一个典型案例。它不仅具有丰富的历史积淀，在生态系统建设和功能模块设计方面也一直提供了引领市场的先进思想。随着新技术和新模式的不断涌现，EBS也将继续不断优化和创新，为全球企业的信息化建设提供更为强大的支撑和动力。

面试的时候，99%都是这7道题（面试问题总结） 1、自我介绍：控制在两分钟以内最佳，思路清晰，考验你沟通表达能力、职场思维。 2、会问你的工作经历，上一份工作的内容详情(诉说事实即可，不用夸大其词。考验你的工作能力、工作技能、某些技术及项目经验） 3、离职原因或转行原因：考察求职动机及稳定性等。 4、你对面试企业的了解和岗位认知。（考验你对面试的重视度） 5、你的期望薪资：(一定要和面试岗位薪资相符。误差不要太大) 考验你对岗位的满意度。 6、闲聊模式(例如:为什么来这座城市工作，你有对象吗，你家住哪的，现在住哪?近期考虑结婚吗，有孩子吗，你对象干啥的等等。)其实是在考验你的稳定性。记住面试官不会问一些无意义的问题。 7、你还有什么问题吗？(尽量要有，两个问题最好，在考验你对面试的重视度) 99%的面试问题都逃不出这7道，所以其实面试最好先准备好以上问题的答案。关注《人力资源管理模块精细化流程图》一体化人力资源管理,持续迭代流程系统。

ERP和MES的区别，你真的了解吗？𐟤” ERP系统就像是企业的超级管家，负责整合和优化企业所有的资源。简单来说，它把企业的物流、资金流和信息流都统一管理起来。它的功能非常全面，包括物料管理、进销存管理、MRP运算、生产管理、品质管理和财务管理等等。此外，还有一些辅助功能，比如权限管理、签核管理和人事管理等。而MES系统呢？它是ERP系统中生产管理模块的深化版。ERP主要负责投入和产出的管理，而MES系统则专注于整个生产过程的控制。从生产计划、排单到图纸下发，再到车间的工艺流转、车间报工、数据采集、工序防错，甚至包括生产过程的首检、巡检、绩效分析、质量管理、设备管理和机台联网等，都属于MES系统的管控范畴。需要注意的是，MES系统必须要和ERP系统集成起来，才能发挥最大的价值。如果两者各自为政，不仅不会提高效率，反而会增加使用系统的负担。所以，企业在选择ERP和MES系统时，一定要考虑它们的集成性哦！

传统人力资源管理包含六大模块，各模块的工作各有侧重点。 1、人力资源规划是起点，通过分析现状，找到未来人力资源工作的重点和方向，制定具体工作计划。 2、招聘与配置，以人力资源规划为输入之一，为组织提供人才，解决人员配置、人岗匹配的问题。 3、培训与开发，提高员工的工作能力、知识和潜能发挥，最大限度的使员工的个人素质与工作需求匹配，促进提高员工的工作绩效。 4、绩效管理是其他模块的主要输入，评价人及其工作状况和工作结果，通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度，解决组织如何用人的问题。 5、薪酬福利，激励人，解决留人问题。 6、劳动关系管理，管理人，形成合理化人力资源配置的有效循环。关注《人力资源管理模块精细化流程图》一体化人力资源管理,持续迭代流程系统。

现代社会经济竞争说到底就是人才的竞争，是各个组织人力资源综合素质的竞争。更多的成功企业得益于卓越的人力资源管理，那如何做好人力资源经理? 1.必须有良好的素养，具有亲合力，懂得如何沟通。 2.必须懂得公司生产或经营业务，掌握管理技能，懂得重点管理原则。 3.熟练掌握营销HR技能，适时地进行部门再定位。 4.必须熟练掌握现代HR管理技能，成为企业人力资源管理的专家和咨询师，能在工作之余为企业的管理者提供咨询服务。 5.必须具有发展良好人际关系的能力。关注《人力资源管理模块精细化流程图》一体化人力资源管理,持续迭代流程系统。

𐟓Š 财务部人力资源管理全解析 𐟓Š 𐟏⠦Ž⧴⨴⥊ᩃ觚„组织结构，深入了解人力资源管理的重要性。 𐟓Š 数据分析与组织管理，财务部人员架构图全解析。 𐟓ˆ 了解财务部的人力资源管理工具，提升组织效率。 𐟓Š 探索财务管理组织架构，优化人力资源管理流程。 𐟓ˆ 人力资源六大模块，提升财务部整体运营水平。 𐟓Š 人事管理，组织结构设计与人力资源管理实践。 𐟓ˆ 人力资源管理那些事，提升财务部人力资源管理水平。

考企业人力资源管理师证书的五大好处考取企业人力资源管理师证书有哪些好处呢？让我们一起来看看吧！ 𐟓ˆ 稳定的就业形势人力资源管理是一个不分行业的职业，任何公司或事业单位都需要这类人才。它受经济环境和科技发展的影响较小，因此就业趋势相对稳定。 𐟏⠤𘊥𒗥🅥䇊证书是敲开好工作平台大门的钥匙。没有职业资格证书，很多用人单位是不会录取求职者的。由于HR工作的入门门槛较高，没有职业资格证书，很多单位会拒之门外。因此，考取该证书是你成为真正的HR的必经之路。 𐟌𑠥𙿩˜”的发展方向 HR不仅可以在企业单位一路晋升到人力资源总监，进入公司决策层，还可以做职业培训讲师、企业高级咨询顾问及高级猎头顾问，甚至可以自创人力资源服务公司、劳务派遣公司等。 𐟓š 提升专业技能对于工作经验少的HR来说，在考证学习中，可以积累人力资源专业的相关知识，深入了解人力资源六大模块。 𐟒𐠥›𝥮𖨡娴𔊥›𝥮𖥤祊›支持和吸引大家提升职业技能，对于企业人力资源管理师，按照对应级别可享受1500-3000元国家补贴。总之，考取企业人力资源管理师证书不仅能提升你的专业技能，还能为你未来的职业发展打下坚实的基础。

人力资源六大模块课：线下人才市场一般可以招聘什么岗位 1、生产一线工人：这是制造业在人才市场招聘的常见岗位。 2、质量检验员：主要负责产品质量的检测和控制。 3、生产班组长：生产班组长需要有一定的生产经验和管理能力。 4、酒店服务员：包括前台接待员、客房服务员和餐厅服务员等。 5、商场销售员：主要负责商品的销售和顾客服务。 6、快递员：随着电商的发展，快递员岗位需求持续增长。 7、仓库管理员：仓库管理员负责仓库货物的出入库管理、库存盘点和仓库安全维护等工作。 8、收银员：主要负责商品销售的收款工作。

𐟌ˆ 人力资源绩效考核的六大关键模块 𐟓Š 𐟔 绩效考核是人力资源管理中的核心环节，它不仅关乎员工的个人发展，也直接影响组织的整体绩效。那么，如何构建一个全面而有效的绩效考核体系呢？ 𐟎斥…ˆ，我们需要明确绩效考核的目标和原则：目标一：确保绩效考核与岗位职责紧密相连，关注员工在实际工作中的表现。目标二：通过绩效考核，促进员工与组织的共同成长，提升工作效率。 𐟓ˆ 接下来，是时候探索绩效考核的六大关键模块了： 1️⃣ 岗位职责考核：这是绩效考核的基础，通过评估员工在岗位上的表现，来衡量其履职能力。 2️⃣ 战略目标分解：将组织的战略目标转化为具体的绩效考核指标，确保员工的工作方向与组织目标一致。 3️⃣ 关键业绩指标（KPI）：这些指标是绩效考核的核心，通过量化或细化的方式，来衡量员工在关键业绩上的表现。 4️⃣ 效率提升指标：鼓励员工提升工作效率，通过设定合理的效率指标，来促进工作质量的提升。 5️⃣ 创新与学习指标：激发员工的创新精神和学习能力，通过设定相关的绩效考核指标，来鼓励员工不断进步。 6️⃣ 团队合作指标：衡量员工在团队合作中的表现，通过协作能力的评估，来提升组织的整体协作效率。 𐟓Š 在设定绩效考核指标时，需要确保指标的客观性和可衡量性，以便能够真实反映员工的工作表现。同时，也要注重指标的动态调整，以适应组织发展的需要。 𐟌Ÿ 绩效考核不仅仅是对员工工作表现的评估，更是促进员工成长和组织发展的重要工具。通过科学合理的绩效考核体系，我们能够激励员工发挥最大潜力，从而实现组织与员工的共同成功。

𐟓ˆ任职资格体系搭建全攻略𐟓ˆ 𐟓š 任职资格体系项目搭建计划表 𐟑堤𚺤𚋧𞤊𐟏⠈R人力资源 𐟓– 任职资格 𐟓š 任职资格体系 𐟓– 任职资格标准 𐟓š 任职资格体系建设 𐟓– 任职资格胜任能力管理 𐟓š 人才发展 𐟓– 人才发展规划 𐟓– 人才培养计划 𐟏⠤𚺥Š›资源管理 𐟓– hr干货 𐟏⠤𚺥Š›资源管理专业 𐟓– 人力资源六大模块 𐟏⠤𚺥Š›资源六大板块 𐟓– 人力资源管理实操 𐟏⠤𚺥Š›资源管理实操技能提升 𐟓– 人力资源部 𐟏⠤𚺤𚋨𕄦–™ 𐟓– 人事管理 𐟏⠤𚺤𚋥𗥤𝜀