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风险登记册前沿信息_风险登记册包含内容有哪些(2024年11月实时热点)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：教程更新日期：2024-11-29

风险登记册

用项目管理思维降低个人理财风险今天看到一个公司投资失败的风险案例，觉得对个人理财的风险管理很有启发。顺便分享一些项目管理的知识吧。这个公司几年前通过杠杆投资赚了不少钱，后来就加大杠杆继续投。结果一方面外界变化导致投资的公司收益骤减，另一方面因为杠杆太大，财务运营成本也高，去年营收亏损了几十个亿。虽然个人亏损到这个金额挺难的，但里面的经验教训还是值得学习的。风险识别 𐟔 无论做什么，都要认真考虑可能存在的风险。那些小概率但后果严重的情况也要考虑进来，因为一旦发生，后果也是要自己承担的。项目管理有个工具叫风险登记册，你也可以从一开始就把自己各种投资行为的风险写出来，并且时时更新，这对做判断有很大帮助。具体算法是发生概率*影响金额，据此判断重要性。对主业的影响 𐟏⊤𘍨䚥䧩‡‘额的投资，都不能影响你本身的主业。对我们这些上班族来说，选择省心的理财方式最为重要。如果因为投资导致上班时心神不宁，或者因为工作不小心错过一个机会就损失惨重，那显然不是适合我们的投资方式。所以我选择相对稳定的外汇，以及可以委托交易的纸黄金。超出能力 𐟚늧Ÿ婁“自己的知识范围和可支配资金额度。不去冒险，碰运气，随便相信别人，贸然尝试陌生的领域。尤其不要借款或者用杠杆理财。也不要随便试图预测市场，认为自己可以抄底或者抛在最高点。只做自己能力范围内有把握的事。不该自己赚的钱不要。勇敢，踏实，不贪婪。过度控制 ⏰ 喜欢频繁操作、炒短线，一小时看三次？你以为自己很努力，总在忙着操作，其实花了不少时间精力，可能还减少了收入。找到合适的道路，调准方向，然后就让时间帮你增值财富吧。股神巴菲特就是这么干的。拿住。不投机。处理风险 𐟛᯸ 用项目管理解读理财，有以下几种处理风险的常用方式：风险转移：让专业的人做专业的事。跟着靠谱的人投资，就是把风险转嫁到别人身上，提高成功率。风险分担：对于一些人身或者财物的风险，让保险公司来承担。万一发生不幸，你也不会措手不及，变得一无所有。风险对冲：同时购买不同类型的理财产品，避免鸡蛋放在一个篮子里。一个领域不好，还有其他的帮你撑腰。接受风险：如果发生几率不高，影响也不大，就不要在防范风险上花太多精力。当然最好还是只遇到惊喜，不遇到惊吓。祝大家的理财道路稳扎稳打，平顺喜乐。

高项论文心得分享：如何应对子题目？在高项论文的写作过程中，临场发挥也是一个重要的环节。即使前期准备得再充分，到了考场上一看到考题，心里难免会有些紧张。不过，只要根据子题目随机应变，就能顺利应对。风险登记册的更新 𐟓Š 在论文中，第一个子题目是关于风险登记册的。我在每一个过程中都着重写了风险登记册的更新内容。比如在规划风险管理时，明确了风险登记册的格式；在识别风险时，列举了十多个风险，并写出了风险登记册包括已识别风险清单、潜在风险责任人、潜在风险应对措施等。实施定性风险分析时，更新了风险登记册，内容包括项目风险的概率和影响评估、优先级别和风险分值、风险责任人等。实时定量风险分析中，也更新了风险登记册，内容为风险对项目进度、成本、质量等方面影响的数值。虽然第四版教材里这一阶段只要求更新风险报告，但我还是写了要更新风险登记册，因为风险登记册里也有这一部分内容。规划风险应对中，更新了应对策略和应对方法，并有三个实际举例。实施风险应对也写了更新，重点是举例。监督风险也写了更新。总之，每一个过程都在最后明确写出形成或更新风险登记册，并列出具体内容。在论文最后，我画了一个风险登记册，题头包括风险事项、风险类别、概率、影响、风险分值、责任人、风险对项目的影响（对成本、进度、质量）、应对策略、应对计划，大概列出了十二、三个风险，并在题头处标出每一个内容是在哪个阶段更新的。这个风险登记册占了最后一页的大半张纸。这样就把第一个子题目完成了。如何识别风险 𐟧 第二个子题目是如何识别风险。我在考前准备时，主要写了头脑风暴和SWOT方法。SWOT方法中，我把项目的优势劣势机会威胁都举例了，这是不同于其他论文的地方。因为头脑风暴大家都可以用，但每个项目的优势劣势都是不一样的，这也证明我的项目是独特的。另外，我把识别出来的风险也写的很详细，分了四个大类，每一类少的至少列举两个，多的会列举四五个。因为当时读题目，问如何识别风险，就怕评分标准里会有识别出来的风险有哪些？毕竟这都是一个步骤中的，而且整篇论文也是围绕识别出来的风险展开的。总的来说，临场发挥需要平时的积累和充分的准备。只要掌握了这些技巧，就能在考试中游刃有余。希望这些经验对大家有所帮助！

PMP高频考点笔记：风险、范围与变更管理 𐟓Œ 在项目前期，风险最大但变更代价最小；而在后期，风险减小但变更代价增加。 𐟓Œ 关键路径是历时最长的，但不一定是唯一的。总时差为0的是关键路径，关键路径上的活动浮动时间为0。 𐟓Œ 实施风险减轻策略后，需更新风险登记册并评估残余风险。 𐟓Œ 找根本原因用鱼骨图，找变量之间的关系用散点图，找主要原因用帕累托图。 𐟓Œ 项目范围说明书包括产品范围描述、主要可交付成果、验收标准和除外责任。 𐟓Œ 未经控制的产品范围扩大被称为范围蔓延，项目可能会失败。 𐟓Œ 估算活动持续时间由最熟悉或直接负责的活动的成员来规划，项目经理可支持协调。 𐟓Œ 无论哪个过程提出的变更请求，都必须提交整体变更控制流程审批。 𐟓Œ 注意启动会的英文差别：Kick-off meeting和Initiating meeting。 𐟓Œ 如果变更太多或太大，可能涉及修改章程，或者终止项目并启动新项目。 𐟓Œ 不影响基准的变更由项目经理审批，影响基准的变更由变更控制委员会审批。 𐟓Œ 协议具有有限的约束力，而合同具有正式（法律）约束力。 𐟓Œ 一方违约，另一方必须及时书面通知违约方，声明对方已违约并保留索赔权利。 𐟓Œ 在竞争性投标中，标前会议必不可少。 𐟓Œ 风险既包括威胁也包括机会，需根据上下文理解。 𐟓Œ 在编制项目预算时，已知已知风险直接计入成本，未知-已知风险可能造成的损失计入应急储备，未知-未知风险可能造成的损失计入管理储备。 𐟓Œ 风险临界值是必须采取措施的起点，风险偏好是愿意冒风险的程度，风险承受力是指能够承受的最大风险。 𐟓Œ 尽量邀请更多的相关方来参与识别风险，尽可能全面识别风险。 𐟓Œ 每个风险责任人在风险识别过程中预选，在定性分析过程中正式指定。 𐟓Œ 对已识别的风险都需要进行定性分析，但不是每个都需进行定量分析。

五步搞定风险管理：从识别到应对风险管理其实没那么复杂，只要掌握这五步，你就能轻松应对各种风险。让我们一起来看看吧！风险识别 𐟕𕯸‍♂️ 首先，你得搞清楚所有可能影响你项目或业务的风险。这包括内部风险和外部风险，比如财务、运营、战略等多个方面。别忘了，风险是无处不在的，所以要全面识别。风险评估 𐟓Š 接下来，对识别出来的风险进行定性和定量的评估。看看每个风险的可能性有多大，影响有多深。这样你就能优先处理那些最有可能造成大问题的风险。风险规划 𐟓 根据评估结果，制定相应的风险应对策略。这可能包括风险避免、减轻、转移或接受。每一种策略都有其适用场景，关键是要对症下药。风险监控 𐟔 在项目执行过程中，持续监控风险的变化，并根据需要调整风险管理计划。定期审查风险登记册，执行风险应对措施。这样你就能及时应对突发情况。风险沟通 𐟗㯸最后，确保所有相关方都了解风险管理计划，并在必要时进行沟通和协调。这样做不仅能提高团队对风险的认识，还能确保大家齐心协力，共同应对风险。通用观点总结 𐟓š 风险管理是一个动态过程，需要在整个项目周期内不断进行。风险管理应该基于数据和事实，而不是直觉或猜测。高层管理层的支持和参与对于风险管理的成功至关重要。风险管理不仅是减少负面事件的可能性，也是为了最大化机会。有效的沟通是风险管理中不可或缺的一部分，它有助于提高团队的意识和准备度。掌握了这五步，你就能轻松应对各种风险，确保项目的顺利进行啦！𐟚€

软考机考论文五大高分秘籍！注意：以下内容仅供参考，非官方发布，具体请以实际情况为准！【问题1】机考论文的命题方式是什么？解答：目前官方尚未明确公布命题方式，个人推测考试可能分为周六和周日两批次进行。同一批次的论文题目和要求可能相同，而不同批次的题目则可能不同。从其他考试的命题规律来看，这意味着我们需要准备更多方向的论文。【问题2】机考论文还需要画图吗？解答：个人认为依然有可能需要画图。答题界面可能提供插入图表的功能。例如，最近两次考试的质量核对单和风险登记册都是通过图表来展示的。如果有画图要求，建议同时提供相应的文字表述和表格展示，以确保及格。当然，画图也不是必须的。【问题3】如果考试中电脑死机了怎么办？解答：不用担心，系统会自动实时保存您的打字记录。如果电脑真的死机了（这种情况发生的可能性很小），可以向监考老师报告，换台机器继续考试，考试时间也可能会延迟。相信考场会有相应的应急方案。【问题4】会使用AI查重复吗？解答：个人觉得有可能。现在AI技术已经相当成熟，论文的框架可以按照以前的标准来写，比如背景500字，过渡段150字，论点1500字，收尾300字。但具体内容不建议模板化，也不建议抄袭太多，要有自己的特色，紧密结合题目要求进行写作，同时体现技术细节，这样的论文通过率才会更高。【问题5】什么样的论文通过率高一些呢？解答：个人觉得可以从以下几个方面考虑：论文素材新颖、小众，符合信息化发展的潮流。太落后、烂大街的项目不建议写。紧密结合题目要求进行写作（题目要求的一定要多写，可能在多个地方需要写题目要求，没有要求的少写），这点非常重要，也是最难的一点。如果论文有图表要求，建议还是插入个表格，用图表展现一下（如有这样的功能）。论文前后内容要连贯，显得很丝滑。字数达标、框架合理，这条应该没太大问题。大家如有其他问题，可以留言回复！

软考高项2023上半年写作论文心得分享这次软考高项的写作部分真是让人又爱又恨。很多同学平时准备得很充分，但考试结果却不尽如人意。下面我来聊聊大家这次考试通过和没通过的各种原因，希望能给大家一些参考。为什么有人高分飘过？字迹清晰很重要 𐟖‹️ 首先，字迹清晰是关键。虽然不需要写得很漂亮，但一定要好认。考前最好手写过3篇论文，保持字迹稳定。有些同学写到后面字飞起来了，一看就知道准备不充分。字写得差的同学，批阅者可能就直接看心情了。真实的项目经历 𐟓‹ 其次，论文要有真实的项目经历。有些同学的文章一看就是老掉牙的，或者是网上抄的。批阅者可能早就看疲劳了。建议大家写至少200万以上的大项目，内容要丰满。可以去当地政采网看看招标公告，找个真实的项目改编一下，或者问问做信息化或集成商的朋友，找个近两年的项目，技术使用新的。最后，项目要新颖一点，即使原创，项目也别太常见。按照过程名顺序写 𐟓 按照过程名顺序写，不要写错写漏，基本功要扎实。涉及到子题目的，写细一点！画图一定要画图 𐟓Š 没画图的基本都过不了，通过的基本都画了图。我群里有一个54分的同学，她的风险登记册有七八个字段很详细，而且文章后面又画了更新后的风险登记册，可能这就是得高分的因素之一。自认为充分却没过？很多人自认为写得很充分，自己报的班的老师也提前阅过没有问题，但就是两三次都过不了。建议把论文手写一稿，再请人分析一下原因，可能阅读者的感受就不一样了。以往考试写作不易通过的原因项目太小 𐟓 即使是真实项目，项目太小（论文里的实例不够或细节及深度不够），无法从整体上理解项目的实施全景问题和解决方法，只能生编硬造项目过程，可信度不足。缺乏总结和基本规律 𐟧銦œ‰的同志虽然有比较丰富的项目经验，日常工作繁忙，没有精力认真总结项目经验，也没有掌握写作基本规律要求。长期打字导致动笔能力退化 ✍️ 长期在电脑端打字，纸面动笔能力退化，120分钟无法高质量完成。群里有好几个老大哥三战都是写作失败了，不知道有没有上面的原因呢。当然我不否认确实也有运气因素在里面。总结这次分享有些啰嗦，但希望对大家有帮助。高项考试也是这样，有人处处呼应子题目，虽内容冗余，但批阅者看到字眼就是给过了。如果你觉得有用，麻烦点个赞哦！如还有人愿意看，后面再分享客观题的快速应考心得。不足之处欢迎评论交流。

软考高项一次通过的秘诀，快来看看吧！大家好，今天我想和大家分享一下我参加2023年5月软考高项的经历，真的是一次过，感觉特别爽！我觉得我的经验可能对大家有帮助，所以就来给大家详细说说。上午考试心得𐟓š 十大管理：这次考试中，十大管理的49个过程真的是重中之重，一定要背熟！我在这方面花了不少时间，最后考了33分，感觉还是挺满意的。常规考点：教材前5章的内容也是重点，选择题和案例分析题加起来占了28分，比分远高于以前的考试，大家一定要重视。高级项目管理和运筹学：这两部分加起来考了9分，感觉有点费时，建议大家先跳过不会做的，等做完其他题目再回头来算。下午案例分析𐟓Š 案例变化：这次考试最大的变化是案例分析题考了第二章的产业数字化发展，确实有点偏。通过这次考试，我感觉案例分析题不仅局限于十大管理、立项和配置变更，教材新增的技术部分、绩效域、高级项目管理、相关法规、信息系统治理和管理都有可能成为考试的重点，要求更加高了！计算题：本次案例分析的计算题比较常规，就是往年真题的变种，没有难度。计算题基本要拿下80%以上，不然案例就很难通过了！可以说是最好案例题中得分的题型。时间控制：关于案例题，建议大家严格控制时间，每大题30分钟内。不会的先搁置，想起来再写，不然花了很多时间做还没完全对，后面题没有时间做了，如果是这个原因导致的不过那是非常可惜。下午论文写作𐟓 风险管理：这次考试的大热门是风险管理！在这里要感谢八一老师精准命中了论文题，给我排的序是：风险>范围>质量>资源。由于记忆力有限，我最终只背了风险管理，而且风险管理论文考前连子题目都命中了哈哈哈：考前一天我还在默写论文，然后看了看怎么画图、包括风险登记册在整个过程中是如何逐步完善的。论文写作：论文是不确定性最大的科目，没有一个固定的必过标准。一定要亲自去写至少一篇论文（我是找的八一老师给我手把手改的），然后去背、去默写，时间允许的话建议去准备多几篇论文可以提高过的概率！备考建议𐟓 列计划：这里我推荐按照八一老师的计划扎实执行：夯实基础、专题强化、考前冲刺。刷真题：我只刷了真题。提前准备论文：要会默写。最后，祝大家科科45！希望大家都能顺利通过考试，加油！𐟒ꀀ

监控项目工作的主要工作 1. 比较计划与实际：就像你手里有张盖房子的蓝图（项目管理计划），然后你要时不时地去工地上看看（实际绩效），对比下蓝图和现实中的房子是不是长得一样，有没有哪里盖歪了或者盖慢了。 2. 定期评估并采取措施：每隔一段时间，比如每周或每月，你都要去评估下房子的建设情况（项目绩效）。如果发现哪里不对劲，比如墙砌歪了，就要赶紧想办法纠正（纠正措施）；如果看到天要下雨可能影响施工，就要提前做好准备（预防措施）。 3. 检查风险：就像你时刻关注天气预报和周围环境的变化，看看有没有什么风险会影响到你的房子，比如洪水、地震，或者材料涨价等。 4. 维护信息库：你得有个记事本，把每天工地上发生的事情都记下来，包括用了多少材料、花了多少钱、进度到哪了等。这个记事本还要及时更新，确保你随时都能查到最新的信息。 5. 提供信息和预测：当你需要向别人报告房子的建设情况时，或者想要预测下未来还需要多少时间、多少钱才能完成时，你就可以翻看这个记事本，从中获取你需要的信息。 6. 更新成本与进度信息：随着房子的建设，你可能会发现原来的预算和计划时间不够用了。这时，你就要根据实际情况来调整你的预算和时间表，确保它们能反映最新的情况。 7. 监督变更：如果你突然想改变下房子的设计，比如加个窗户或者换个颜色，你就要确保这些变更都被正确地实施了，没有遗漏或者出错。 8. 向项目集管理层报告：如果你的房子是某个大型社区的一部分，你还需要定期向管理这个社区的人（项目集管理层）报告你的建设进展和状态。 9. 确保与商业需求一致：最后，你要时刻记得你为什么要盖这个房子，是不是为了卖个好价钱，或者为了满足某个特定的需求。在整个建设过程中，你都要确保你的房子能够满足这个需求，不要偏离了方向。监控项目工作的输入有： 1. 项目管理计划：这就像是盖房子的蓝图和计划表。它包括了你想怎么盖、什么时候盖完、预算多少等所有细节。在监控项目工作时，你要时刻对照这个蓝图和计划表，看看实际进展是否符合预期。 2. 项目文件：这些文件就像是盖房子的记事本和参考手册。 • 假设日志：记录了你盖房子时的一些基本假设，比如天气会一直好、材料供应不会出问题等。 • 风险登记册：列出了可能遇到的风险，比如洪水、材料涨价等，并给出了应对方法。 • 风险报告：定期报告整体风险情况和单个风险的进展。 • 里程碑清单：标记了重要的时间节点，比如打地基、封顶等，用来检查进度。 • 估算依据：说明你是怎么算出预算和时间的，用来决定如果超支或延误了怎么办。 • 问题日志：记录了遇到的问题和解决方法，比如发现水管位置不对，需要调整。 • 经验教训登记册：记录了以前盖房子时学到的教训和成功经验，可以用来避免重复犯错。 • 成本预测和进度预测：基于过去的进展，预测未来的成本和进度，看看是否需要调整。 • 质量报告：记录了质量检查的结果，比如墙面是否平整、瓷砖是否贴好等，提出了改进建议。 3. 工作绩效信息：这就像是你每天记录的盖房子进展。你收集了很多数据，比如用了多少材料、花了多少时间、完成了哪些工作等。然后，你把这些数据和你的计划进行对比，看看进展如何。 4. 协议：如果你请了外包团队来帮你盖房子，那么你们之间会签订协议。这个协议规定了他们的工作内容、交付时间、质量标准等。你要监督他们的工作，确保他们按照协议来执行。 5. 事业环境因素：这些是你无法控制的外部因素，但会对你的项目产生影响。 • 项目管理信息系统：比如你用来记录和管理项目信息的软件或工具。 • 基础设施：比如你现有的工地设施、设备、通信渠道等。 • 干系人的期望：比如你老板、客户或邻居对你的房子有什么期望。 • 政府或行业标准：比如政府规定的建筑安全标准、环保要求等。 6. 组织过程资产：这些是你公司内部的一些标准、流程和知识库，可以帮助你更好地管理项目。 • 标准政策、流程和程序：比如你公司内部关于采购、质量控制等的标准流程。 • 控制程序：比如你用来审查费用、支付款项、编码会计等的程序。 • 监督和报告方法：比如你如何监督项目进度、如何向领导报告等。 • 问题管理程序和缺陷管理程序：比如你如何处理项目中遇到的问题和缺陷。 • 组织知识库：比如你以前盖房子的经验教训、成功案例等。

软考高级备考心得分享：45分也能通关！我一共参加了三次软考高级，虽然有些失败的经历，但也积累了一些宝贵的经验。以下是我个人的心得分享，希望能对正在备考的你们有所帮助。第一次裸考：懵懂上阵第一次考试，我完全没有准备，上午靠蒙，下午甚至带了一份剁椒鱼头进考场。案例分析乱写一通，论文也没考。这次经历让我意识到，考试还是需要认真准备的。第二次备考：有所准备第二次考试，我稍微做了一些准备，选择和案例分析都通过了，但论文依然没写好。那次考的是质量管理，我把质量核查表写错了地方，之前背的东西也没能完全写出来。这次经历让我明白，备考要全面，不能有短板。第三次冲刺：新旧教材更替第三次考试，我准备时间不长，又赶上新旧教材更替，心情有些焦虑。但最终还是决定报名，结果很好，算是没有辜负自己的努力。以下是我这次备考的一些小心得：立足书本：教材是王道 𐟓š 多年的考证经验告诉我，最好的辅导书就是教材。把教材学懂弄通了，考试肯定没问题，特别是选择和案例分析。不过，软考的书确实很厚，旧版900多页，新版700多页，这时候建议报个班来帮助梳理重难点。我报的是马军老师的课程，虽然他废话有点多，但我都是二倍速看的。多做真题：质量胜过数量 𐟧œŸ题的质量比课后习题高很多，所以刷真题是很有必要的。前期划书的过程很枯燥，甚至划完整本都不知道划的是啥。这个时候就需要做题来帮助巩固，加深印象。我自己是学土木出身，非常喜欢做计算题，特别是进度这块儿的题，感觉还挺有趣的。做出来对答案之后会很有成就感。学习范文：多读多练 𐟓– 马军老师的课程里提供了很多论文集，里面有很多写得不错的论文。可以多读，然后整理出自己的一套逻辑。10大管理都需要准备，最重要是在考场上能把自己准备的东西尽量往题目上靠。子题目很重要，不能偏！至于最近几年论文里画图的争议，我还是坚持以题目要求为准。如果题目里没有明确要求画图，那画不画均可，用文字描述也一样。我这次就没有画风险登记册，论文还是通过了，所以不影响的。最后，希望我的一点点小心得能帮助到正在奋战软考的你。祝大家都能顺利通过考试！

新资金支撑长期极地研究工作 2024年10月7日新闻故事英国南极调查局 (BAS) 是英国今天（10 月 8 日）宣布的领先环境科学研究中心网络重大投资的受益者。 1.01亿英镑凑集资金中的 840 万英镑将通过平台、传感器和数据科学的创新来支持大规模环境观测、建模和分析以及研究能力。这些数据对于管理自然资源、生物多样性、人类健康以及增强我们对环境危害和气候变化的了解和抵御能力至关重要。这会加强遍及英国著名的环境研究部门的科学研究，并支持向政府提供关键的科学建议。作为英国研究与创新署的成员，自然环境研究委员会（NERC）的投资也将加强我们的国家安全，使其免受环境危害造成的威胁，并更广泛地支持在推动绿色经济增长领域的研究和创新部门。已向英国南极调查局和极地观测与建模中心（CPOM）拨款 840 万英镑，用于实施英国极地科学与社会研究专业知识 (PRESICENT(网页链接)计划，该计划兑现支撑能力（模型、野外研究平台、数据等）来了解极地海洋生态系统对环境压力因素（例如温度、海冰、污染）变化的作用和响应，测量和预测极地冰盖对全球海平面上升的贡献（和相关临-界-点），并向全球网络交付南极空间天气观测结果支持英国国家风险登记册（UK National Risk Register）。图这项投资确保 BAS 和CPOM能够继续为公益事业研究和监测极地地区这笔资金由 NERC 的国家能力单一中心科学和国家公益事业倡议授予，而该倡议是英国最-大的环境科学投资计划之一。 NERC战略合作伙伴关系总监伊恩•威廉姆斯博士表示： “NERC 的这项重大投资将建立在英国广泛的环境科学能力的基础上，帮助我们更好地了解我们的星球在局部和全球范围内如何变化，并加强资源和环境管理。通过这项投资，NERC正在支持科学家和政策制定者应对在污染、海洋变暖、生物多样性丧失和气候变化方面的重大全球挑战，而且我们的研究工作将帮助我们可持续地生活。” BAS临时科学负责人多米尼克•霍奇森教授说： “这笔资金对于支撑极地地区未来的研究工作计划至关重要。由于人类活动，我们的星球正在迅速变化。至关重要的是，我们监测和了解极地地区的反应，以及那里的变化（例如冰盖流失）将如何影响地球的其他地区。这会帮助我们指导政府和社会如何适应不断变化的世界。” 已授予的其余资金如下：（以下略）（鞘嘴鸥译自英国南极调查局网站：网页链接，顺致感谢该网站和作者。）

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