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5w2h思维导图新上映_5w2h分析法ppt模板(2024年12月抢先看)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：导读更新日期：2024-11-30

5w2h思维导图

职场沟通技巧：快速提升表达能力的方法 𐟔𙤽 是否在工作汇报中感到困惑？在与客户沟通时无从下手？ 𐟔𙨿™本书将教你如何使用结构化表达来解决职场沟通中的常见问题，以原理+案例的形式详细讲解结构化表达的实际应用，非常适合职场新人阅读。 𐟔𙧻“构化表达的基本方法 ▫️界定问题：利用思维导图界定问题的范围，拆分问题并找出原因，使用5WHY分析法找到解决方法。 ▫️确定主题：明确表达情境和受众关注的利益点，沟通内容要具体化，不要泛泛而谈。 ▫️构架框架：自建框架或使用现成的框架，例如5W2H，4P，4C，4R，以高效组织沟通内容。 ▫️清晰表达：利用图表增强可视化，通过讲故事、用道具和打比方的方法传达信息。 ▫️常见工具：思维导图、鱼骨图、逻辑树。 𐟔𙥷夽œ汇报的常见框架 ▫️PREP框架：P结论-R依据-E事例-P重申结论，“结论先行”让领导放心。 ▫️STAR框架：S背景-T任务-A行动-R结果，传递的信息更完整、更具条理和可信度。 𐟔𙥕†务文书常见框架 ▫️2W1H框架：2W-what+why，1H-how。 𐟔𙤸Ž客户沟通常见的框架 ▫️FABE框架：F特点-A优点-B利益-E证据，说服性的销售过程。 ▫️AIDA框架：A引起注意-I诱发兴趣-D刺激欲望-A促成购买。 𐟔𙦲Ÿ通的本质是换位思考，不管采用哪种沟通方式，都不能忽略对方的需求。作为职场新人，不仅要干得好，更要说得好，结构化表达学起来！

5本书提升你的逻辑思维能力经常有朋友问我如何提升自己的思维能力，其实最有效的方法就是读书和实践。今天我就来分享几本对我帮助很大的书，以及一些做笔记的方法。读书笔记法 𐟓– 为了提升阅读效果，我会边看书边用思维导图做笔记。具体步骤如下：第一遍：复述作者观点先按目录梳理框架，再按5W2H原则（What、Why、Who、When、Where、How）整理重要内容。第二遍：消化吸收基于第一遍的笔记，按自己的理解进行二次整理，归纳总结。记住，消化后一定要应用！书单推荐 𐟓š 《批判性思维》 by 布鲁克•诺埃尔•摩尔等豆瓣评分：7.7 在工作中，我们经常会遇到问题并思考解决方法。而批判性思维就是对已有的思维进行理性再评估，让我们的思考更严谨，决策更科学。这本书分享了“十大思维谬误”，防止我们掉入思维陷阱，掌握正确的思考和决策方法。《学会提问》 by 尼尔ⷥ𘃦œ—等豆瓣评分：8.3 这本书也是讲批判性思维，但从提问的角度切入。在处理泛滥的信息或者解决复杂问题时，如果能运用批判性思维，提出关键问题，就能找到好的突破口，从而高效解决问题。《金字塔原理》 by 芭芭拉•明托豆瓣评分：8.2 这本书讲述了思考、表达、解决问题的逻辑，属于底层原理。无论是在学校还是企业，都在用书中的原理进行培训。如果能消化应用，就能在提高效率的同时，少出错。《决策的艺术》 by 约翰 S．哈蒙德等豆瓣评分：7.8 我们经常会遇到各种决策问题，比如是否要换工作、读研、换专业等。这本书提出了『PrOACT方法』，具有普适性，我在决策时会直接套用（简化表格），从而做出明智选择。《清醒思考的艺术》 by 罗尔夫ⷥ䚨𔝩‡Œ 豆瓣评分：7.5 这本书讲述了52个在生活中容易出现的错误思维，比如沉没成本谬误。平时在思考问题时，我会刻意进行对照，看自己是否有犯错，及时纠偏。总结 𐟓 每天进步一点，努力成为更好的自己！希望这些书和方法能帮到你们。我是尘晓，我们下次再见！

大数据分析必备技能清单 𐟓Š 很多人都想转行做大数据分析，但不知道该从哪里开始。别担心，我来给你梳理一下需要掌握的关键技能。统计学基础 𐟓ˆ 首先，统计学是大数据分析的基石。不仅仅是简单的平均值、中位数、标准差和方差，还包括概率、假设检验等高级概念。你需要能够建模，否则你的分析结果可能会差之千里。当然，如果你只是想做个一般的大数据分析师，不需要太深的高等数学知识，但要成为顶尖的大数据分析师，还得继续学习。 Excel技能 𐟒𛊥𞈥䚤𚺦𒡦ƒ𓥈𐯼ŒExcel也是大数据分析的重要工具。虽然不需要掌握所有的高级功能，但常用的函数如SUM、COUNT、SUMIF、COUNTIF、FIND、IF、LEFT/RIGHT、时间转换、透视表和各种图表制作等都要熟悉。如果数据量不大，Excel能解决很多问题，比如筛选脏数据、排序和挑选满足条件的数据等。分析思维 𐟧 分析思维也是必不可少的。你需要练习结构化思维、思维导图、SMART原则、5W2H、SWOT分析等。不一定要掌握得很深，但至少要了解一些基本概念。数据库知识 𐟓Š 大数据就是数据量大，Excel解决不了的时候就需要用到数据库。关系型数据库如Oracle、MySQL、SQL Server等，你需要学习使用SQL语句进行筛选、排序和汇总。非关系型数据库如Cassandra、MongoDB、CouchDB、Redis、Riak、Membase、Neo4j和HBase等，至少要了解一两个，比如HBase、MongoDB和Redis。业务知识 𐟓ˆ 对于大数据分析师来说，了解业务比了解数据更重要。了解行业业务走势对数据分析结果至关重要。如果不了解业务，你的分析结果可能不是别人想要的。开发工具及环境 𐟒𛊦œ€后，一些常用的开发工具和环境也要掌握。比如Linux操作系统、Hadoop（存储HDFS，计算Yarn）、Spark以及其他中间件。常用的编程语言有Java和Python。如果你自学能力强可以自学，不然可以选择一些培训机构。希望这份清单能帮你找到方向，祝你在大数据分析的道路上越走越远！𐟘Š

《结构思考力》：让你的生活更有条理 𐟓š 2019年升职后，我经历了一段焦虑期。那时，读书给了我很大的安慰。特别是《结构思考力》这本书，对我的影响一直持续到现在。 𐟓– 评价：这本书主要讲的是如何提升逻辑思维，对做计划、总结、报告、演讲、思维导图等都非常有帮助。良好的结构就是有条理，而这本书就是教你如何做到有条理。 𐟓 笔记：本书分为一个导论和五个章节。导论：什么是结构思考力？作用很大，主要用于思考和有条理地表达。经典的结构是“总—分—总”。第一章：明确理念打基础 𐟏›️ 结构的四个基本原则（前两个是上下的，后两个是横向的）：论：一次表达只支持一个思想，并出现在开始。（结论先行，别啰嗦直接说事）证：以上面统治下面，任何论证都是为想表达的思想服务的。类：每一组论证都要分类清晰（不要东扯葫芦，西扯瓢）。比：逻辑递进，按逻辑排列。结构化接收信息三个步骤：识别信息中的事实、理由及结论并做区分。找到事实与观点的对应关系，画出结构图。一句话概括出所有内容（不啰嗦）。第二章：基于目标定主题 𐟎𘻩☨恥‡†确、简单、有利益（对听众而言）。让听众快速引起关注。主题下还有序言：主要有四个要素S:情景、C：冲突、Q：疑问、A：解答。第三章：纵向结构分层次 𐟌𓊨‡ꤸŠ而下：做解答式分解。例如：为什么今年收成这么好？因为1、2、3、4。要运用5W2H原则保证思考全面： WHAT: 做什么 WHY: 为什么 WHO: 谁 WHEN: 什么时候 WHERE: 在哪 HOW: 怎么做 HOW MUCH: 做了多少其中重点是2W1H：WHAT、WHY、HOW是什么、为什么、怎么做。自下而上：概括总结做聚合。收集信息—做好分类—概括总结。上下结合；两种是相结合的不仅仅可以独立存在。第四章：横向结构须按顺序 𐟓‘ 标准式：即三段论：大前提、小前提、结论。常见式：现象、原因、解决方案。另外这里有思维导图里面的概念：MECE:相互独立、完全穷尽。例如：送货分为：过隧道和不过隧道。第五章：形象表达做演示 𐟎䊤𛥥š报告为例：主标题+副标题：阐明表达的意思，结论吸引对方注意的同时也了解要说啥。结构梳理：相当于论据1、2、3（运用结构思考的方法，这个可以训练）。最终切题。呼吁行动。这本书真的帮助我理清了思路，让我在做报告、演讲等各种场合都更加有条理。如果你也想要提升自己的逻辑思维和表达能力，强烈推荐这本书！

五大学习途径，轻松获取新知识！你是否每天都在读书，但却感觉学无所成，学习热情逐渐消磨？别担心，看完这篇文章，你将找到新的学习方向！𐟑‡𐟑‡𐟑‡ 𐟑‰ 体验很多人知道很多道理，但却无法应用到生活中。因为“知道”并不等于“能做到”。小马过河的故事告诉我们，经验是别人总结的，而体验则是我们自己的。体验可以直接触动我们的感官或思想，将认知自我与认知知识关联起来，引发我们思考。 ❤️ 说一百遍道理、预演一百遍可能性，不如自己体验一次。 𐟑‰ 试错雷军曾说过，创业其实试错的成本并不高，而错过的成本非常高。试错可以帮助我们： ➡️ 突破思维局限性 ➡️ 提高创新力 ➡️ 发现可能性 𐟓 找对“试错方向”。无论是你感兴趣的还是不感兴趣的，学起来，用起来！ 𐟓 善于复盘。成功的经验永远都是别人的，失败的教训才是留给自己的。 𐟑‰ 观察观察是知识的理解和记忆之母。观察是智能的重要来源。 𐟑 怎样观察？ ➡️ 有目的、有计划、有顺序 ➡️ 要准确、要细致、要充分 ❤️ 观察所获得的原始数据将形成大脑数据库，供我们随时取用。 𐟑‰ 阅读阅读是获取知识的重要途径。 ▶️ 养成阅读习惯 𐟓 装点温馨小书桌，营造静心读书氛围。 𐟓 远行前带上自己喜爱的书，等待时可随时翻阅。 𐟓 临睡前，手中最后放下的是书而不是手机。 ▶️ 掌握阅读方法 𐟓 带着问题阅读：为什么读这本书？有哪些点触动了我？读完后收获了什么？ 𐟓 提高阅读效率：泛读、略读、指读，勤标识。 “读书有三到，谓心到，眼到，口到。”- 朱熹 ❤️ 凡事贵在坚持，坚持下去定能看到效果。 𐟑‰ 思考学而不思会怎样？没有经过自己思考的知识永远是别人的知识。没有心理活动的学习都是假学习。唯有思考才能将知识内化于心，外化于行。 ▶️ 怎样思考？ 𐟎䩥›𚥌–学习时间，练习专注力。 𐟎›𔧻•目标，制定学习计划，规划时间。 𐟎﹨‡ꥷ𑦏问题，列出问题清单。 𐟎𞅤𛥦€考方法：如SWOT分析法、思维导图法、5W2H分析法、倒推法、读书卡片等，找到解决方法。 𐟎🛨ጦ‰𙥈䦀禀考，分析评估不同的观点和信息，得出自己的结论和观点。 𐟎ˆ›新型思考，提出新的观点和方法。 𐟑𐟑𐟑找对方向，学习路上不迷茫！

如何通过提升思维能力来实现开挂人生？大家好，今天我想跟大家聊聊如何提升思维能力，从而在工作和生活中实现开挂的人生。最近我在笔记里提到用一年时间彻底改变自己，成为工作能力强的人，很多朋友留言表示对表达能力特别感兴趣。其实，表达力的基础就是思维能力，所以今天我们就来深入聊聊这个话题。表达力的基础：思维能力 𐟧 很多人在开会或者跟别人交流时，总是觉得大脑一片空白，不知道该说什么。我自己刚入职场的时候也是这样，特别自卑，不敢说话，逻辑也不清晰。后来经过几年的死磕，现在我已经能够游刃有余地处理各种场合的沟通了。我觉得逻辑思维是可以通过训练来提升的。表达力的来源：思维框架和认知 𐟓š 表达能力其实来源于你的思维框架和认知。无论你是执行层、想升职的员工，还是管理层，掌握好表达逻辑是非常重要的。思维架构的方法：金字塔原则 𐟏™️ 金字塔原则包括表达的逻辑、思考的逻辑、解决问题的逻辑和演示的逻辑。特别是“黄金三点论”，比如解决问题时，先说建议，再说理由，最后展示优势。无论你是执行层还是管理层，掌握好这些底层逻辑，你就能“会说会讲”。其他思维架构方法：STAR法则 𐟌Ÿ STAR法则是一个非常实用的工具，公式是：S-情境，T-目标，A-行动，R-结果。这个法则在写简历、面试和工作汇报中都能让你脱颖而出。我自己修改简历时经常用这个公式，效果非常好。 SWOT分析法：明确战略方向 𐟓ˆ SWOT分析法用于做战略方向的分析，公式是：S-优势，W-劣势，O-机会，T-威胁。通过这个方法，你可以更清晰地了解现状，分析问题的改善方法和提高途径。因果分析法：知因测果或倒果查因 𐟔 因果分析法就是按照事物的因果关系，知因测果或倒果查因。这个方法在解决问题和分析问题时非常有用。 5W2H原则：条理化思路 𐟓 很多工作都应该从5W2H思考，包括汇报也应该用5W2H，这样能让你的思路条理化，节约写报告的时间。提升思维能力的工具：思维导图 𐟗𚯸 思维导图是一个非常实用的工具，可以清晰地提炼要点，对不同的依据快速列队。我最近在看《奇葩说》，偶尔看一期，然后把辨题逻辑学到手，正反方我都会选择站一方，代入式参与。阅读：提升逻辑思维的书籍 𐟓– 我会看一些提升逻辑思维的书籍，比如《简单的逻辑学》、《一本小小的蓝色逻辑书》、《学会提问》和《金字塔原理》。这些书我都看过很多遍，非常实用。最近我还会继续分享一些提升逻辑思维的书籍单。如何提升思维能力：输入+输出 𐟒ኦ升思维能力需要输入和输出相结合。输入方面可以通过学习、做思维导图来实现；输出方面则可以通过多说、多写来不断优化。比如写作就是个很好的练习逻辑的方法，让市场验收你的成果。总结总之，提升思维能力需要不断学习和实践。希望大家能把今天的内容学习、总结、转化应用和复盘。如果你还想升职当管理者，那就一定要学会这些方法。还不会的朋友，欢迎在评论区找我！做人做到底，送佛送到西。明天继续复盘！我是HR陆子，非名校出身，起点低，但一直在努力提升自己。希望大家也能通过努力实现开挂的人生！

7种思维导图提升工作效率！ 𐟌Ÿ𐟌Ÿ时间管理优秀职场人都在用的工作方法：避免干扰：保持专注，不受外界干扰。四象限法则：管理重要事务，合理安排时间。 GTD时间管理：平衡工作和生活。番茄工作法：应对焦虑，保持专注。 𐟌Ÿ𐟌Ÿ项目管理高效的项目管理方法： OEC管理法：原则性管理。 SMART原则：目标明确，制定计划。 WBS工作分解结构法：制定详细计划。甘特图：控制进度。 YCYA工具：项目执行。会议管理：有效协调。 𐟌Ÿ𐟌Ÿ表达沟通清晰表达想法的工具： SCQA架构：结构化表达，常用于无领导小组讨论总结陈词。 ORID焦点呈现法：通过事实、感受、想法、决定四个层次，引导回答者进行深层次思考。 𐟌Ÿ𐟌Ÿ自我认知了解自己的优劣势，明确职业方向： SWOT分析：自我剖析。霍兰德职业兴趣：选择适合自己的职业方向。性格磨砺：提升职业性格。 𐟌Ÿ𐟌Ÿ学习管理高效学习方法：设定目标：SMART原则。提升反馈：检验学习效果。付诸实践：学以致用。反思回顾：长足进步的必由之路。费曼学习法：用于概念理解。西蒙学习法：集中学习，短期突破。 SQ3R阅读法：精读书本/文章。 𐟌Ÿ𐟌Ÿ情绪压力管理保持正能量，突破限制性思维：建立信心、善用时间、正面抗压。保持好奇心、换角度思考问题、考察与思维碰撞、睡眠调节。 𐟌Ÿ𐟌Ÿ结构思维搭建思考体系，系统化思考： STAR法则：科学面试/提问工具。 SWOT分析法：企业战略分析、个人职业规划。 5W2H：学会有条理地提问。 𐟌Ÿ𐟌Ÿ逻辑思维&思维工具提升逻辑思维能力： GROW模型：设定目标，寻找解决方案。 PDCA循环：保质保量完成工作。 MECE分析法：头脑风暴常用工具。思维导图：搭建知识体系。流程图：辅助思考的好帮手。

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思维导图流程图之5W2H分析法

如何条理清晰地写营销方案？最近在百度的评论区和后台私信中，经常看到有新入行的同事在聊到写方案时一脸茫然。一打开PPT就不知道该写什么，构思了半天才挤出几页内容。相信这种状态在职场中是比较普遍的。为什么有些人写方案一气呵成，而你却逻辑混乱、思维不清呢？原因在于你头脑里没有形成逻辑框架。构思框架是做任何事情的基础，别再拿这个去找借口了。 𐟌Ÿ 给大家总结提炼出一套构思框架的万能套路，帮助大家掌握撰写营销方案的技能和思考模式：理解需求和目标，决定大方向 𐟎𛻤𝕤𘀤𛽦–𙦡ˆ都是为了“解决问题”或“产生作用”而存在。所以在正式写方案之前，非常重要的一步就是跟需求的提出方进行多次反复的沟通，搞清楚这份方案的需求和目标是什么。整理搜集资料，熟悉项目 𐟓š 比如做一份品牌定位方案，通常需要的资料包括：品牌和产品的介绍，整体市场环境和趋势，竞争对手的品牌和产品，竞争对手的广告，消费者的属性和行为，消费者对品牌的认知。搜集报告的网站有199IT、艾瑞网、企鹅智库、易观智库等；搜集营销案例的网站有数英网、广告门、梅花网、Socialbeta等。研究和调查，发现线索 𐟔 研究和调查的工作极其考验策划人的功力，通常只有经验老道的策划人才可以快速发现有价值的线索。当然初级策划人只要多问多学多思考，在这个过程也会颇有收获。提炼核心课题，确立命题 𐟎€š常来说，“理解需求、整理资料、研究和调查”这三块前期工作可能会耗费我们一半的时间，却还没有正式进入方案撰写的阶段。为什么前面需要花费如此多的时间和精力？是为了精确提炼整个方案的核心课题，一击致命！提出方法跟模型，解决问题 𐟛 ️ 诊断出了问题所在，该用什么办法来解决呢？通常甲方企业和乙方Agency都会有一些成熟的方法论来解决营销问题；譬如奥美的“360品牌罗盘”，罗兰贝格的“PROFIL消费者价值模型”，李奥贝纳的“Humankind品牌模型”等都是营销广告圈颇具权威的方法论。梳理逻辑和故事线，成功被人理解 𐟓– 梳理方案逻辑：经验不足的PPTer很容易进入一个误区：想到哪说到哪。方法就是掌握一些逻辑化思考的方法，如5W2H原则、SWOT分析理论、时间锚顺序等。包装故事线 𐟎슥𝢦ˆ最终框架，记录思路 𐟓 俗话说，好记性不如烂笔头。以下有三种记录框架方式：写在纸上用PPT分页记录用思维导图工具希望这些方法能帮助你条理清晰地写好营销方案！

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