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高项最新娱乐体验_高项是什么证书(2024年11月深度解析)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：话题更新日期：2024-11-29

软考高项论文写作心得：从崩溃到拿捏！ 𐟓š 论文写作前的迷茫：当时真是觉得天要塌下来了，论文怎么写？感觉整个人都要崩溃了！ 𐟒ᠨ–‡写作后的领悟：后来才发现，其实只要掌握了方法，论文写作也没那么难！ 𐟓– 我的个人经历：第一次考论文，分数只有30多分，真是惨不忍睹。后来我看了旭顿软考尊享班的论文专项，老师还一对一帮我改了文章，慢慢的我才找到了写论文的逻辑。如何读提纲，找准论点主题：论文标题一般直接点明主题，只有一个。题干问题：有3到4个问题，每个问题的论述都有一定的要求。确定论文的基本轮廓内容规划：确定论文先说什么，再说什么，最后总结什么。篇幅控制：论文对字数有要求，所以段落和篇幅都要控制好。正文结构框架项目背景介绍：一个段落，字数控制在400字左右。问题回应：1到2个段落，字数300到400字。主体内容：一般采用总分式描述，建议“一总”加“三分”的“一对三”模式，分4个段落进行重点论述，字数1000到1500字。结论部分：1到2个段落，字数400到600字。撰写论文摘要字数：300到330字最佳。内容：介绍项目背景、主要功能、你的岗位和职责、论文主体内容的总概、项目最终的实施效果或总结和感悟。正文内容字数：1000-1500字。具体论述内容：在该过程中遇到了什么问题；采用了什么解决方法；达到了什么效果；这样分论点的结构会非常清晰，内容也更具逻辑性。注意整个主体内容的篇幅字数应控制在1000-1500字。论文结论本质：对项目的总结和展望。分析项目运行效果，总结项目不足，最后提出解决思路。希望这些心得能帮到正在为软考高项论文奋斗的小伙伴们！加油！𐟒ꀀ

二战高项又败了，连夜复盘找原因… 为什么有些人一次就过了，而我却总是失败呢？𐟤”（可能是幸存者偏差，大家没过的情况可能更多吧！）特别是有没有高项考了几次还没过的朋友，大声告诉我，让我心里平衡一下哈哈哈！𐟘„ 本来以为这次论文押对题目了（虽然没画图），写得也顺一点，成绩会好一点。但现实给了我血淋淋的教训。𐟘⊊✅选择题。两次都过了，一次60，一次54，水平还算稳定，说明基础还行。 ✅案例题。第一次没咋准备，42；这次针对性准备了，倒是也进步了。 ❎论文。第一次没押对题目，反而过了；这一次押对题目，感觉写得也还顺，咋才35分呢？我得好好琢磨琢磨，专项强化。𐟧𑊊在纠结下半年要不要考？一方面是因为下半年会很忙，估计没有很多时间看书；但另一方面，又给自己定了今年要过高项的目标。𐟘… 有没有懂的，家人们？𐟤”

高项论文备考全攻略，助你轻松过关！昨天发了个吐槽的帖子，没想到收到好多小伙伴求经验，本着渡人渡己的心态，非常乐意和大家分享。 𐟓š 先介绍下我的情况，我是名产品经理，人手不够时也要干项目经理的活，所以对项目管理有些接触。我是四月中开始备考的，白天上班，晚上看书，非常辛苦。但我觉得学习就是这样，战线不能太长，一鼓作气最好！ 𐟓 论文的准备我将其分为三个阶段： 𐟔 划重点。我听了江山老师的论文课，并将课上的重要内容记录下来，然后将其运用到第二步； ✍️ 写。怎么写呢？我把它分成框架部分和核心段来准备：框架部分套模板，比如开头、过渡段、结尾等，但里面的项目名称、金额、工期…要换成真实的。核心段部分1）按照十大管理的各个环节，写ITO。十大管理我基本都写了，每项管理每个过程挑一两个ITO写进去就行。2）列出每项管理常考的点！这主要来自江山老师的课程，也可以自己翻下历年的卷子，然后想想答案。 𐟓– 最后一步就是背和写了。疯狂的背，疯狂的写。完成这三步，你能做的努力也就差不多了，剩下就交给运气吧！最后祝大家都能考出理想成绩哟！𐟎‰

软考高项备考指南：别让顺序搞乱！ 𐟫前期准备综合知识：计算机技术部分约占25分，管理部分约占40分，计算部分约5分，英语约占5分。案例分析：计算题一般在25分左右，分析题20分左右，内容记忆题一般是6个知识点考3分，答对一个给一分。论文：除了十大管理还有八大绩效域、配置管理、立项管理等等，目前论文的整体趋势更侧重实践应用。 𐟫1月备考计划综合知识：先学管理部分，因为这部分都是概念性的知识，相比技术部分更容易理解。先记十大领域，再分开不同领域记每个过程，然后根据每个过程记输入、输出、工具和技术（每个过程输入、输出都是有关联的，结合前后过程理解记忆）。然后学IT部分，有不理解的部分没关系，因为你还不知道怎么考，有个大致印象就开始刷题，通过刷题加深对知识点的理解。再看冷门知识，这部分不用重点学，作为了解就可以。案例分析：重点做计算题，高项的计算考察都不算难，都是简单的加减乘除，但一定要练熟！因为题量大考试时间紧张，基本没有多余时间思考！分析题没有标准答案，知道某过程的大概流程、可能会出现的问题、怎么处理，能结合案例场景用自己的话语答题就可以！内容记忆题比较难，不要硬背，记关键词或是利用宋一林课上总结的速记口诀辅助记忆！论文写作：有经验的把自己做过的项目升华，变成大型项目；没有经验的看本地G企，Y企微信公主号，搜系统、平台、智慧、数字化等，找项目背景。主体部分先写面临的问题、任务或是要处理的事项（管理过程的作用及重要输出），然后是方案解决思路（涉及管理过程的重要工具），再写实际效果。结尾部分项目的整体效果、客户评价，大体的受益等，还可以写些不足和改进方向以及自己的心得体会。 𐟫2月——3月备考计划做真题卷，把改版后的真题卷挨个研究透，根据常考内容有针对性的巩固！回顾错题集，在小程序上刷的题有错题记录，这些再重刷一遍，检查自己的掌握情况。背论文框架，能通用的部分都背下来，为考试节省答题时间。梳理论文写作思路，把考纲内涉及到的考试题目，套到准备好的论文框架中，串一遍答题思路。进行模拟测试，熟悉机考系统平才的操作、画图系统中的图表用法以及常考的网络图的画法。

35岁IT老兵的软考高项备考记最近这几年，我这个35岁的老IT人，连续被裁了三次，真是有点心力交瘁。拿着失业金躺平了一段时间，总觉得不能一直这样下去。于是，我决定给自己充充电，报了个软考高级资格，想着也许能顺利考出来，给自己找个新的方向。很多人都说，高项“信息系统项目管理师”是高级里相对容易的，很多非专业人也考过了。于是我就报了个课程，想着应该能应付得来。不过，很多人备考高项时最头疼的就是那2500字的论文，而且还得写自己以项目经理的角色参与过的实际工作经历。这可不是背个范文那么简单，要是被发现内容雷同或者明显作假，那就直接“凉凉”了。虽然我在IT行业混了不少时间，但要让我以项目经理的角色梳理项目经历，还是觉得挺费劲儿的。那些没在IT项目里混过的人，到底是怎么写出来的啊？后来发现，跟着老师过内容，了解应试技巧和实际行业知识，还是挺有帮助的。现在课也报了，真是骑虎难下！只能安心学习了。我就想问，有没有非IT背景的朋友考过这个证的，来分享分享经验呗？给我点信心嘛！还有啊，IT圈里的朋友们，如果你们不是项目经理，但也考过了，也来聊聊呗？让我取取经。哎，反正不管怎么样，希望能顺利一次上岸！

4次上岸！高项考试秘籍感谢卢老师的课程，从始至终只报了他的课，真的非常认真负责。经过4次考试，我总结了一些经验，分享给大家。第一次考试：试水第一次考试只是试水，没有认真复习。教材、视频、真题、模拟题、冲刺资料都没有看超过一遍。结果可想而知，分数很低。第二次考试：调整策略第二次考试在海南进行，吸取了第一次的教训，我开始认真复习。教材、视频、真题、模拟题、冲刺资料都至少看了两遍以上。虽然记忆力不太好，但这次机考还是低分飘过了。第三次考试：总结经验第三次考试还是在海南，经过前两次的失败，我开始总结经验。发现之前写的背景可能有点过时，所以换了正在做的项目背景，金额不大就三百多万，但功能点相对较少，容易掌控。考官的期望值也不会太高。第四次考试：湖南之战第四次考试在湖南进行，经过前三次的打击，我总结出子题目没有回应好是主要原因。于是我开始紧扣子题目，不要觉得写满就能过。那两次手写都写了3000字，结果还是没有通过。第五次考试：重点突破第五次考试在湖南进行，除了认真听卢老师的每一次论文，我还重点参考了众筹课程段老师的分享。依据他的经验，我把十大过程有可能出现的图表都自己画了一遍（参考卢老师课件——论文项目常用实例表格图示汇总）。事实证明非常有用。这次是第四批考的资源管理，看到题目瞬间我就猜测跟上次的风险很像，大家都会写，但是怎么才能比别人出彩一点点呢？我论文中的管理过程和子题目回应都是紧扣题目的，理论加实践相结合，子题目除了过程中有回应，还单独成段落详细回应了。此外在写完论文后的剩余时间里，额外画了两个图表：在规划资源里画了团队章程，在估算活动资源里画了资源分解结构。（卢老师在直播课的时候也提及过现在是机考，有时间能画图就画2、3个图）就我自己的经验来说，一定要把论文写完整检查完错别字后再来画图，因为画图表比较费时间，而且不算字数，避免得不偿失）总结经过这几次考试，我总结出以下几点经验：提前更换背景：换了正在做的项目背景，金额不大但功能点少，容易掌控。紧扣子题目：不要觉得写满就能过，要回应好子题目。画图表：依据众筹课程段老师的分享，把十大过程有可能出现的图表都自己画了一遍。事实证明非常有用。检查错别字：画图表比较费时间，而且不算字数，避免得不偿失。希望这些经验对大家有所帮助！

0基础软考高项备考全攻略，轻松通关！去年十月份，我决定备考软考高级项目，虽然买了教材但觉得太厚了，后来直接转向网课和专项视频。以下是我总结的备考计划，适合长期备考的朋友们，越早准备上岸机会越大！ 𐟓š 第一阶段：打好基础学习内容：先浏览教材框架，了解每章内容；然后根据网课一章一章地学习，每周复习本周内容。学习时间：2-3个月（长期备考）；30天（短期备考） 𐟓 第二阶段：刷题模式开启学习内容：看完专项视频后，立即开始做题目，一直做到考前。学习时间：40-60天（长期备考）；30天（短期备考） 𐟓– 第三阶段：论文准备与模拟冲刺学习内容：提前准备论文，先写草稿；背诵49个过程的作用和定义，尽量按书本原话背诵。学习时间：40-60天（长期备考）；30天（短期备考）希望这些备考心得能帮助到正在准备软考高级项目的朋友们，祝大家顺利通过考试！

软考高项备考，别被骗！谁能理解？每次看到那些宣传软考高项轻松过关的机构，我真的无语𐟙„...作为一个二战才擦边通过的过来人，我想告诉大家，千万别被忽悠，别当韭菜！如果你抱着玩一玩的心态，那肯定不行。我问了几个一起备考的朋友，大家最少都花了4个月的时间。下面分享一下我的备考经验，希望能对大家有帮助。 𐟓首先，一定要了解考试题型和重点 ♻上午的综合知识部分：有75道选择题。这些题目基本上都是课本上的知识点，涉及十大管理、项目绩效域、变更部分和高级项目管理的部分最多。只要对知识点有个印象就行。最后几道英语题，跟着老师记住关键词就能轻松拿下。基础薄弱的同学也不用担心，只要投入时间背熟，差距不会太大。 ♻下午的案例分析部分：有4道主观问答。这部分和综合知识部分考点是一样的，但可能会多一些立项和配置的问题，管理科学基础和英语是不考的。案例分析题是拉开分数的关键，更偏向于技巧。不过很多知识点也是必须背熟的，尤其是计算题的公式，答题时一定要多读题，弄清题目要求。回答问题时要尽量多用专业术语，避免因为给老师留下不专业的印象而失分。 ♻论文部分：论文是整个高项考试中最让人头痛的部分，每年都有无数人因为论文卡分。论文内容要求必须是真实项目，如果有项目经验，直接参考优秀范文结构书写就行；没有项目经验就需要自己去搜集整理项目资料，项目一定要选择近期已经完成的。在撰写论文时需要详细描写自己在项目中采取的手段，可以适当夸张一下自己的重要性。论文想提升的话，建议找老师修改，我当时跟着赵千羽学的时候，老师都会逐字逐句地帮助修改，基本上6、7天就有反馈了，拿到修改后的论文自己再改改，进步是很快的。希望这些经验能帮到大家，备考不易，加油！𐟒ꀀ

二战软考高项：选择题还是靠猜？ ⭐️时间：24年5月第一批（一直在祈祷第二批，结果𐟙ƒ） 𐟌ˆ感受：选择题：这次考试的选择题真是让人又爱又恨。很多题目都出自前5章和后5章，这些内容我都没怎么准备。尤其是发明和新型实用专利的选择题，我居然选错了！考后翻了一下答案，发现看了也记不住。建议大家把这些选择题当作阅读理解题，全靠语感𐟤𗢀♀️ 案例题：计算题还算简单，但找茬题真是让我头疼，找了半天才找出10个！控制成本的目标也背不出来，只能瞎编。变更管理因为分值6分，我就写了6个，漏了过程𐟙ˆ。考后一看大家都说简单，我慌了，难道二战又是死于案例？论文：这次论文题目是进度管理，子题目是资源优化。虽然我准备的是整合+度量绩效域，但进度管理也没完全没准备，不过感觉还能瞎扯一通。 𐟐𖥼‚常：考试中途电脑死机了，赶紧叫监考老师，时间会保留，重新换机子考试。 𐟐𘥻𚨮š早饭一定要多吃点，考到12:30快饿晕了。再吐槽一下计量大学食堂距离考试点那么远，差点低血糖晕倒在路上！ 𐟙这次拜托让我过了吧，准备太痛苦，考过一次但知识并未留下痕迹，不想下一次再背了

项目经理必备证书：PMP和高项作为一个项目经理，拿到这两个证书就足够了！接下来就是不断积累项目经验啦𐟘Ž。顺便提一句，英语也要好好学起来哦𐟓š。 𐟓œ 证书一：PMP（项目管理专业人士）这个证书可是项目经理的黄金标准！通过正式评估，证明你在项目管理、资源定义和监督方面的经验和能力。拿到这个证书，你的项目管理水平就得到了全球的认可。 𐟓œ 证书二：高项（高级项目经理）这个证书是针对高级项目经理的，要求更高，涵盖的项目管理范围也更广。拿到这个证书，你就具备了更全面的项目管理能力。 𐟓œ 英语水平除了证书，英语水平也是项目经理必备的素质之一。毕竟，很多项目都是国际性的，英语不好可不行。总之，项目经理需要不断学习和提升自己，才能更好地应对各种项目挑战。加油吧！𐟒ꀀ

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