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时间稼动率前沿信息_时间稼动率是什么意思(2024年12月实时热点)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：教程更新日期：2024-12-02

时间稼动率

𐟎𝻦𞦎Œ握OEE计算，效率提升看得见！原来OEE的计算可以这么简单，不需要记住复杂的公式！𐟘𐟓Š 一台设备计划运行7小时，其中计划操作者吃午饭及休息需停机30分钟；在某天的运行过程中，换模具用了30分钟；发生了一次停机故障，修复用了90分钟；等料10分钟。生产理论节拍为3分钟，实际节拍为4分钟，生产过程的短暂停机实际合计为8分钟。总共生产了63个零件，其中3件因不合格报废。那么这台机器的设备综合效率OEE约是() (单选题,2分) A.63% B.38% C.48% D.46% 𐟔 OEE的计算公式：OEE = 时间稼动率㗠性能稼动率㗠直通率时间稼动率：实际稼动时间 / 标准稼动时间性能稼动率：实际生产数 / 负荷时间直通率：良品数 / 生产数 𐟓Š 根据以上公式，我们可以轻松计算出OEE的值。例如，假设标准稼动时间为7小时，实际稼动时间为7小时减去停机时间（30分钟+30分钟+90分钟+10分钟）=6小时20分钟，那么时间稼动率为6小时20分钟 / 7小时 = 89.29%。通过这种方式，我们可以快速评估设备的综合效率，找出需要改进的地方，从而提高整体生产效率。𐟚€

OEE、稼动率、产能利用率区别详解在分析企业生产效率时，OEE、稼动率和产能利用率是三个常用的指标。接下来，我们将从定义和公式三个方面来理解它们。 ① 产能利用率：定义：产能利用率是指实际产能与理论产能的比值，反映了企业生产能力的发挥程度。产能利用率越高，单位产品的固定成本越低。公式：产能利用率 = 实际产能 / 理论产能 ② OEE：定义：OEE（Overall Equipment Effectiveness）即设备综合效率，表现为设备的实际生产能力与理论产能的比值，由时间稼动率、性能稼动率和良率组成。公式：OEE = 时间稼动率㗠性能稼动率㗠良率 = （稼动时间 / 负荷时间）㗠（总加工数㗠理论加工周期 / 稼动时间）㗠（合格产品数 / 总加工数） = （合格产品数㗠理论加工周期） / 负荷时间 ③ 稼动率：定义：稼动率是指实际生产时间占计划生产时间的比重，考虑了产线停工带来的损失，如设备故障和原料短缺等。公式：稼动率 = 稼动时间 / 负荷时间 = （总加工数㗠实际加工周期） / 负荷时间 ④ 具体例子：假设一家公司设备工作10小时，计划停产0.5小时，因故障停机0.5小时，产品理论加工周期1分钟一件，一天共加工产品500件，其中不合格品10件。请问企业OEE、稼动率和产能利用率分别为多少？产能利用率 = 500 / 600 = 83.33% 稼动率 = （10 - 0.5 - 0.5） / （10 - 0.5） = 94.74% OEE = （10 - 0.5 - 0.5） / （10 - 0.5）㗠（500 / 540）㗠（490 / 500） = 85.96%

中国LCD面板产业崛起，京东方TCL领跑 LCD技术最初源于欧美，随后日本率先将其产业化。韩国和台湾通过逆周期投资，逐渐取代日本成为LCD产业的霸主。然而，近年来中国大陆在LCD面板产业上表现强劲，已经成为全球面板产业的新中心。根据液晶网的信息，中国大陆的面板厂商京东方、TCL华星光电和惠科，合计拥有14条G8.5/G8.6以及4条G10.5/G11的LCD产线，产能规模庞大，市场表现优异。根据洛图科技的数据，2023年上半年，中国大陆面板厂的电视面板市占率达到了70%，基本掌握了面板产业的话语权。供给端控产保价，面板周期走弱 LCD面板产业具有强周期属性，面板价格随着供需关系的变化呈现明显的周期波动。随着面板产能逐渐集中到中国大陆，中国大陆面板厂的话语权稳步提升，已经能够通过灵活调整稼动率实现对供需关系的动态调控。这种能力在2023年的面板行情中得到了验证，面板周期的上下幅度和延续时间逐渐走弱。面板价格止跌回暖 2023年面板价格自9月左右开始呈现下跌趋势，面板厂再次对产线稼动率进行调控。目前临近春节岁修，控产保价策略的效果有望逐渐显现。根据CINNO Research的数据，预计2024年1月32”、43”电视面板价格将止跌，50”电视面板价格降幅为1美元。根据群智咨询的信息，预计2024年1月面板价格降幅逐渐收窄，个别偏小尺寸的面板价格有望止跌回暖。 LCD周期属性减弱，长期稳定增长中国大陆面板厂在产业链中的话语权逐渐提高，为控产保价策略提供了充足的可行性。LCD产业的周期属性（包括上下幅度和持续时间）逐渐减弱，面板产业链有望迎来温和的增长趋势。京东方、TCL华星光电和惠科是全球LCD面板产业的前三甲，伴随LCD面板产业的景气向好趋势，它们将释放可观的增长潜力。

中小企业设备管理系统的7大优势中小企业的设备管理至关重要，而设备管理系统则是提升设备管理效率的关键。以下是中小企业设备管理系统的七大特点： 𐟔 实时设备状态监测通过快速物联接入，系统能够实时监测设备的运行状态，采集温度、电压、电流等数据，提高设备状态洞察力，预防突发故障。设备报警状态、维修计划和运行履历均可实现可视化。 𐟓Š 多维度统计分析系统具备多维度统计分析功能，包括设备台账明细、资产汇总，帮助企业全面了解设备资产。点巡检和保养工单完成率统计有助于评估设备维护质量，维修工单和故障设备统计则能快速定位故障高发区域。备件耗材领用消耗统计为企业合理控制备件库存提供依据，而设备稼动率和OEE分析则自动统计并分析设备指标与效率，提升设备综合利用率。 𐟏ƒ‍♂️ 快速任务派工与执行系统可实现工单快速派发和手机极速报工，涵盖生产工单执行全流程，包括工单、任务、报工、质检、绩效、统计看板等功能，让生产进度一目了然，快速实现设备任务执行管理数字化。 𐟓𑠧绥Š襌–点巡检工单和预防性保养工单自动下发，异常和报修工单自动推送，实现流程驱动、任务在线和人员在线，工作透明化。维修人员通过移动设备可以查看设备的维修历史、技术文档等信息，快速制定维修方案。同时，移动化还支持实时数据上传，确保后台系统能够及时更新设备状态。 𐟔砨焨Œƒ化备件管理系统管理备件领用、出库、入库和盘点等环节，提供便捷的库存查询和预警功能。优化备品库存，减少空闲的存量，提高备件利用率，降低沉淀资金，自动生成消耗统计报表。 ⚠️ 设备故障自动预警系统具备设备故障自动上报功能，多级预警管理，事件响应及时，进度随时查询。例如，在一家化工企业中，通过预测性维护功能，提前发现了一台关键设备的潜在故障，及时进行了维修，避免了生产中断。 𐟔砨䇩Ω𕋦€移𔦊䊥Ÿ𚤺Ž数据分析和评估诊断能力，挖掘设备海量数据，评估健康水平，为预测性维护提供数据支撑。例如，某汽车制造企业引入设备管理系统后，大大减少了设备突发故障导致的生产线停机时间，生产效率提升了20%。同时，系统可以根据设备的使用情况和历史数据，智能制定个性化的维护计划，提高维护效率，延长设备使用寿命，确保设备始终处于最佳运行状态。这些功能共同构成了中小企业设备管理系统的核心特点，帮助企业提升设备管理效率，确保生产顺利进行。

实时播报：【机构：预计10月显示面板产线稼动率将下降14个百分点】根据Omdia《显示面板生产和库存追踪报告》，显示面板厂商预计将在2024年10月大幅削减产线稼动率。最新报告显示，到今年10月，显示面板厂商的整体产线稼动率预计将环比（MoM）下降14个百分点，降至68%。这一下降主要是由中国大陆主要的液晶面板厂商所驱动。这些厂商计划在中国国庆长假期间暂停液晶电视面板的生产，预计停产时间将为一到两周。（证券时报）

产业研报：MLCC电容器件出货量Q4恐减少3.6%，惟AI需求仍续扬市场研调机构 TrendForce 最新调查，预估2024年第四季MLCC供应商出货总量约12050亿颗，季减3.6%。手机、笔电旺季订单保守、唯AI服务器需求稳健日韩供应商主要受益 TrendForce表示，ODM发布的第四季笔电预报订单量（Forecast）平均下滑5%~8%。由于品牌方对手机、笔电、网通、平板等订单规划保守，仅部分商用笔电以及新款三折叠屏手机备货需求小幅上扬，导致ODM九月中旬的备料转趋谨慎。此外，苹果虽已推出AI赋能的iPhone 16，但Apple Intelligence尚须时间成熟相关应用，能否引发换机潮仍有变量。反观AI服务器需求持续升温，英伟达NVIDIA Blackwell GPU虽因掩模设计修改而推迟至第四季中旬量产，但市场对Hopper架构的需求不断增长，第四季H100/H200 GPU订单增加65%，降规版H20 GPU订单也增加33%。这些情况同步带动美系CSP客户对400G Switch交换机，以及亚马逊（AWS）的AI加速卡（采用Annapurna网络芯片）等需求持续增长，部分网通厂第四季预报订单量因此平均增长近15%。集邦指出，第四季对高端MLCC备货的需求变化不大，日、韩供应商将有更多时间规划产能调配，以应对明年GB200订单放量的需求。 TrendForce 表示，第四季MLCC供应商面临订单需求放缓，汇兑损失风险骤增也将增添其运营压力。因此，供应商计划控制产能稼动率、压低库存水位以稳定产品定价，进而维持营收与获利。根据TrendForce调查，目前日韩厂商的平均产能稼动率都维持在八成以上，中国台湾、中国大陆厂依旧在六到七成间盘旋。由于今年下半年旺季开局不如预期，加上第四季订单需求放缓，使得供应商对运营与定价态度转趋审慎。

芯闻资讯｜华邦电Q4营运步淡季，明年营运会优于今年华邦电周六 (19 日) 举办“2024 年零碳家庭日”，展望后市，董事长焦佑钧表示，现阶段已恢复过往淡旺季模式，第四季通常是淡季。总经理陈沛铭补充，明年随着 AI PC 陆续问世，加上今年 Wi-Fi 7 递延的网通需求发酵，明年营运应该会再优于今年。细分各应用，陈沛铭坦言，汽车需求没有很好，车用市场可能还需要一段时间调整，且中国车厂将市场价格杀得很惨烈，至于消费性领域需求，则看好 AI PC 在商用市场的成长，预期明年将带来显著需求，带动公司 NOR Flash 业务增长。产能方面，华邦电高雄厂月产能约 1.5 万片，目前产能满载，台中厂本季调整产能，目前稼动率约 8 成左右。针对台湾绿电不足疑虑，焦佑钧认为，半导体厂在使用绿电遭遇最大的困难是余电问题，应许可厂商转售余电，应避免台湾资源浪费，期望政府未来在电力政策方面可以更周延。华邦电今年以“绿活森呼吸，永续总动员”为主题，吸引超过 7000 位来自全台的华邦员工及家属参加。这是华邦电子连续第三年推动零碳家庭日，旨在结合环保理念与家庭互动，透过一系列绿色活动，让员工及其家人一同体验并实践永续生活方式。

如何开好经营分析会：美的的经验分享 𐟓Š ### 开好经营分析会的目的 𐟎首先，咱们得搞清楚，为啥要开经营分析会。其实，主要目的是通过分析企业现状，发现差距和问题，然后制定计划并不断优化，最终达到战略目标。在这个过程中，大家要一起反思，及时发现问题，并从流程、标准和制度层面去解决问题，推动企业不断设立更合理、更有挑战性的目标。当然，每个人都要在会议上发表自己的观点，这样才能集思广益。经营分析会的组织 𐟏⊊经营分析会一般每月上旬召开一次，主要是分析上月的经营情况，规划本月的工作重点。会议时间控制在2小时以内。财务部门负责主导，财务经理负责汇报。会前要做好数据收集和整理工作，完成经营分析报告。在会议中，要揭示出经营中存在的问题和困难，并明确需要的资源支持。如果会议中出现一时无法形成决议的问题，可以暂时搁置，等下次再讨论。尽量在会议上达成决议，形成改善措施，并制作任务令，追踪进度。经营分析会的主要内容 𐟓‹ 上月总体经营情况分析 𐟓Š 整体经营情况：汇报收入、毛利、费用和利润情况。现金流分析：追求有现金流的收入和利润。重点工作达成情况：看看年度经营计划中确定的重点工作有没有完成，月度分析会中达成的决议也要跟进。销售与市场分析 𐟓ˆ 整体销售收入：对比同期变化趋势和预算达成情况。销售收入结构：细化到区域、部门、项目、品类和客户。根据二八原则，可以选择贡献率前十的客户、前十的产品进行分析。产品市场表现：分析产品市场占有率，纵向与同期和预算对比，横向与竞争对手的同类产品对比。销售毛利：关注销售收入结构变化对整体毛利的影响。成本与费用分析 𐟒𐊥䧥ŽŸ材料：关注价格变化趋势带来的风险。期间费用：关注费用率，不是节约越多越好，也可能是啥都没干。其他专项分析 𐟔 库存分析：关注库存周转率和呆滞库存的清理计划。应收账款分析：建立内部风险标准金计提标准。 SKU效率分析：增加SKU虽然能增加销量，但不一定带来利润。关注SKU数量及单个SKU平均销售收入的变化情况。客户效率分析：对贡献大的客户要提升服务水平及交付质量，对贡献小的客户要制定扶持策略。人效管理：关注人工成本率、人均销售收入、人力资本投资回报率。资产效率分析：关注固定资产周转率、投入产出比、折旧及摊销费用率、产能利用率、设备稼动率及资产闲置率。本月预算通报和经营计划 𐟓‹ 最后，通报本月预算和经营计划，以及其他重点工作或需要的资源支持。总之，开好经营分析会不仅能发现问题，还能制定计划并不断优化，最终达到战略目标。希望大家都能从中受益！