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京东gmv前沿信息_京东gmv在哪里看(2024年12月实时热点)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：教程更新日期：2024-11-28

京东gmv

今年双11，静悄悄的背后，曝光了三个极其反常的消息！第一，看似静悄悄，实则迎来了消费的爆发。今天，一组数据公布了，截止到10.30，双11全网GMV已高达8450亿。其中，综合电商占比高达80.3%。据透露，实际消费数据可能比这个还要高。今年很多人口口声声不消费，结果双11还是买了一大堆。各大平台的数据也一样，天猫的生活百货、京东的家装生鲜、唯品会的衣服鞋子都率先迎来了猛增。换句话说，静悄悄的双11，只是各大平台不再喧嚣浮躁，取消了大屏，甚至晚会，但消费却暗流涌动。第二，家电消费爆了，成为今年双11消费的主力。数据显示，家用电器的消费已高达1324亿，是所有品类中目前GMV最高的，占了15.7%的市场份额。也就是说，这次双11，100个人里，有16个人都是买了家用电器。不仅是家电，紧随其后的就是手机数码，也高达1201亿。今年双11，家电消费的引爆，离不开各大城市的以旧换新补贴。过去一段时间，四川、湖北、广东、浙江纷纷联手包括天猫、唯品会在内的平台推动补贴。像唯品会这类主打服饰特卖的平台，最近其平台上的多类小家电迎来了倍数级增长，本质是因为补贴力度够大，消费不繁琐。第三，支付宝拆墙、京东拆墙、淘宝拆墙。以前，从来没想过，有一天京东可以用支付宝支付、淘宝可以用京东物流。今年双11，这些都令人诧异般的全部实现了。最近，京东被曝出接入支付宝支付了，十分罕见。要知道，这是京东停用支付宝已经13年之久，当年刘强东极力反对支付宝，一举停用，后来发展了自己的京东支付、京东金融。但如今，重新握手的背后，是整个互联网生态正在发生变化。包括阿里以前也不用京东物流，自己组建了菜鸟，但现在也拥抱京东物流。所以，今年的双11看似冷清，看着静悄悄，实则发生了翻天覆地的变化。支付方式变了、平台关系变了、补贴源头变了、消费者感受也变了。从取消GMV大屏，到现在晚会也宣布取消，双11正从曾经无比的喧嚣，转为务实的消费拉动，这是我们希望看到的变化！

今年双11很冷清？给大家分享三个消息，和我们想的不一样。第一，包裹数创新高。从10月21日到11月10日，短短20天，全国包裹量高达120.82亿件，比去年猛增了21.4%。说双11消费不行的，其实被打脸了。有人说，包裹多也不代表消费力强，会不会都是一些小商品居多？再来看第二个消息。第二，第三方平台的数据出来了，今年双11的全网GMV高达1.44万亿。这是什么概念呢？比去年猛增26.6%。这一比例，恰好和包裹增长数能对应上。一个是单量多了，一个是总GMV高了，这就是内需消费强释放的印证。第三，各大平台虽然没公布具体数据，但我们能看到一个趋势，今年不仅不是小商品爆发，反而都是大件。天猫、京东的大家电，今年双11迎来了爆发，尤其是京东。而唯品会这类主打服饰特卖的平台，今年双11小家电也卖得意外的好。原因很简单，因为各大城市开始额外掏钱补贴，以旧换新是一盘大棋。所以，今年双11并不冷清，冷清的只是表面，大家是在沉默中默默消费。

京东自营购物体验：正品、速度与服务全解析京东自营作为京东商城的核心业务，以其卓越的物流和严格的品控体系，赢得了众多消费者的信任。今天我们来深入探讨京东自营的优势和市场实力𐟒ᣀ‚ 𐟔 正品保障：京东自营的商品由京东直接采购，并通过京东自有仓储发货。每一件商品的来源都经过严格审查，最大程度上避免了假货问题，让消费者能够放心购买𐟛’。这一点在3C数码、家电、以及母婴产品等品类尤为突出。 𐟚š 超快物流：京东自营的物流系统是业内公认的高效，尤其是京东物流的211限时达服务，几乎实现了“当日达”和“次日达”。对于生活节奏快的消费者来说，这种极速配送让购物体验更加便捷舒适。 𐟓栥”Ž无忧：京东自营不仅在商品品质上有保障，售后服务也非常完善。无论是退换货流程，还是售后维修，京东自营都提供了全流程服务支持。让消费者在购买后不用担心后续问题，真正做到了“买得放心，用得安心”。 𐟒𓠤𜚥‘˜专享福利：京东PLUS会员不仅能享受购物满减、专属折扣，还可以叠加多种优惠券，进一步提升性价比。对经常网购的用户来说，成为PLUS会员后，京东自营的购物体验更加贴心。 𐟓ˆ 京东自营的市场实力：根据2023年数据显示，京东自营商品的总销售额占京东整体GMV的70%以上。尤其在大促期间，比如618和双十一，京东自营的销售额屡创新高。例如，2023年双十一期间，京东自营家电品类的销售额同比增长了35%，成为了家电行业的领头羊。此外，京东物流的当日达和次日达覆盖率已超过90%的中国人口区域，极大地提升了用户的购物体验。这种高效的物流和庞大的商品供应链也进一步巩固了京东自营的行业地位。你平时会选择京东自营吗？你有过在京东自营购物的体验吗？物流速度和商品质量是否让你满意？快来评论区分享你的京东自营购物心得，看看大家都是怎么评价这个购物平台的吧！✨𐟓怀

今年双11很冷清？给大家分享三个消息，和我们想的不一样。 ⠊第一，包裹数创新高。从10月21日到11月10日，短短20天，全国包裹量高达120.82亿件，比去年猛增了21.4%。说双11消费不行的，其实被打脸了。有人说，包裹多也不代表消费力强，会不会都是一些小商品居多？再来看第二个消息。 ⠊第二，第三方平台的数据出来了，今年双11的全网GMV高达1.44万亿。这是什么概念呢？比去年猛增26.6%。这一比例，恰好和包裹增长数能对应上。一个是单量多了，一个是总GMV高了，这就是内需消费强释放的印证。 ⠊第三，各大平台虽然没公布具体数据，但我们能看到一个趋势，今年不仅不是小商品爆发，反而都是大件。天猫、京东的大家电，今年双11迎来了爆发，尤其是京东。而唯品会这类主打服饰特卖的平台，今年双11小家电也卖得意外的好。原因很简单，因为各大城市开始额外掏钱补贴，以旧换新是一盘大棋。 ⠊所以，今年双11并不冷清，冷清的只是表面，大家是在沉默中默默消费。#热点引擎计划# #我要上热门#

双11实际情况公布。很多人没想到，新的转折点已经到来！首先，没有人公布数字。往年这个时候，GMV数字在各大平台满天飞。他们互相对标、互相竞争。没有人愿意落后。有的利用大屏幕实时显示滚动的GMV数字，有的甚至邀请明星举办派对。但今年有所不同。非常安静。有些人甚至忘记了昨天是11.11。但如果大家都安静了，是不是就说明消费还不够好呢？当然不是。据介绍，今年双11期间的消费大大超出预期。天猫双11期间整体GMV增长强劲，用户基数也较往年更大。整个周期内，有589个品牌突破1亿。京东没有公布数据，但其购物用户增长了20%。唯品会的表现也非常出色。除了可穿戴设备的稳定增长外，其各类小家电的增长也出乎意料的好，最高增长了三倍。第二，大家互相开放，支付宝很少说自己没有敌人。确实，往年双11的时候，很难想象有一天京东会支持支付宝，淘宝会支持微信，天猫甚至会使用京东物流。但今年这一切都实现了。分离13年后，京东已经很少接入支付宝支付。因此，中国互联网的互联互通并不是说说而已。短短几年时间，各大平台纷纷拆除围墙，相互开放，相互拥抱。这是一个好现象，也是中国互联网高质量发展的直接体现。第三，双11，国货成为主角。无论是天猫、京东还是唯品会，今年双11都有同样的现象，那就是国货增速基本超过进口增速。仅看唯品会数据，唯品会销量前十的品牌中有7个是国产品牌。过去，我们的手机用苹果、三星，衣服鞋用阿迪达斯、耐克，汽车用丰田、本田。但现在，风向已经完全改变了。相反，华为、小米在手机领域增长迅速，安踏鸿星尔克特步的增长速度与阿迪达斯耐克一样快。丰田、本田继续下滑，比亚迪、吉利、长安则快速飙升。因此，今年的双11看似风平浪静，但实际上背后却暗流涌动。消费者心态发生了变化，变得更加理性、务实。产品结构发生变化，国产产品成为主角。平台的方向发生了变化，从喧闹浮躁转向务实。这不仅是互联网的高质量发展，也是国内消费的高质量释放！ #热点引擎计划#

孙东旭回归，能否挽狂澜于将倾东方甄选打出最后一张牌，小孙终于归来，现身京东仓，从4点工作到12点，想利用自己的新闻效应拉动日渐萎靡的东方甄选销售额，但似乎事与愿违，尽管他努力拉磨8小时，感觉全天人气也不低，但是全天gmv也只有1800多万，而与辉同行依旧是小鬼当家，全天gmv2700多万，数据说明了一切。得道者多助，失道者寡助。谁也挡不住与辉同行坚定前行的步伐，无论你是李逵还是李鬼，我们不在乎……

电商的反内卷，果然开始了！昨晚，和一个电商行业的朋友聊到很晚，他透露了三个消息，让我感到很震撼。第一，不再卷GMV，而是踏踏实实服务好消费者。从最近阿里京东唯品会的财报，我们可以看出一个明显的变化。大家都不再强调GMV，而是开始关心起一组新的数据，那就是用户黏性。很多人不知道，阿里的88VIP已经猛增至4200万，撑起线上消费的25%。京东罕见开始提消费频次，意思就是单位时间内，你在京东的消费次数。据透露，二季度这个数据是两位数增长。唯品会很多人认为规模不大，但其实用户黏性非常高，二季度高价值SVIP活跃用户猛增了11%，整个线上消费的47%都是SVIP贡献。用户黏性提升的背后，其实正是各大平台开始苦练内功，服务好消费者换来的结果。第二，不再卷纯粹低价，追求品质低价和服务。据透露，阿里内部已经放弃绝对低价，甚至大改平台流量逻辑。以前，店铺流量、商品流量，可以直接和价格挂钩，谁的价格低，谁就能获取更多流量。很显然，长期下去会出问题。阿里接下来，流量和消费者体验挂钩，谁的体验好，消费者越满意，越能获取流量，完全反了过来。抖音内部也开始弱化绝对低价，京东开始频繁强调品质服务，继续投入京东物流，提升物流效率。唯品会一直坚持在品牌基础上搞打折，没有9.9，也非常强调品质。最关键的是，不少消费者开始恍然大悟，真正的低价并不是纯粹的低价，而是建立在品质和服务基础上的低价。第三，不再卷规模、体量、市值，而是主动扛起更多社会责任。现在，各大电商都新增了一项考核，那就是社会责任，ESG。这段时间，除了财报，各大电商也公布了ESG报告。比如阿里，比上一年减碳提升了6成，还在加速投入云计算，把ESG下放到每个业务层面。京东也在内部继续提升ESG重要级别，比如在物流上、物流园区里，搞光伏发电，减少碳排放。体量小一点的唯品会，也非常重视ESG发展。不仅是物流园区，包括包裹上都在想办法创新，还在乡村、女性等多个公益项目上大幅投入。所以，电商不仅是卖货，还有更多责任。不得不感叹，中国电商的发展方向彻底不一样了。以前，各大平台追求GMV、规模、体量，不惜一切堆高这些冷冰冰的数字，互相对标、各建壁垒，导致规模确实增长很快，但消费者体验大幅缩减。现在，各大平台开始忘掉GMV、忘掉过去，开始推动一场以消费者为中心的高质量发展，这是我们期待已久的一天！

「天猫双十一购买用户规模创新高」「京东双11购物用户数同比增长超20%」11月11日晚间，天猫、京东分别公布了今年的双11“战报”，但依然未披露GMV的具体数额。天猫称，2024年双11期间天猫成交总额有所增长，购买用户规模创新高，589个品牌成交额破亿，同比增长46.5%，刷新历史纪录。京东则称，2024年京东双11购物用户数同比增长超20%，京东采销直播订单量同比增长3.8倍，超17000个品牌成交额同比增长超5倍，超30000个中小商家成交额同比增长超2倍。值得注意的是，今年为史上最长双11，各大电商平台较往年平均提前10天开卖，大促总体时间持续近1个月。这波双十一下来，你的钱包还好嘛？

电商风向之变：稳字当头，用户至上电商行业正历经深刻变革。与电商老板的深谈揭示三大关键转变：其一，高速发展落幕，稳成主调。如阿里第三季度总体营收虽增 6.6%，然淘宝天猫仅 1%，增长多靠阿里云与国际业务；京东利润大增靠京东物流，其收入 443 亿且利润猛涨 438%；唯品会 GMV401 亿，却因服饰淡季与暖秋面临挑战。其二，平台聚焦高价值高质量用户增长。京东重视消费频次以增用户黏性，阿里 88VIP 数量两位数攀升，唯品会高价值 SVIP 活跃用户劲增 11%，占线上消费近半。其三，从平台主导转向消费者中心。昔日平台主导销售，如今依消费者需求定制服务，像淘宝投 30 亿推上门送货，京东强化物流，唯品会携手顺丰上门换货，双 11 各平台简化规则，天猫去繁，京东免杂，唯品会直给，连晚会也取消，皆因洞察消费者心理。总之，电商告别高速喧嚣，步入以消费者为核心的务实高质量发展新阶段。#百亿宣发计划# #热点引擎计划# #我要上热门#

探访京东总部：一场科技与历史的穿越之旅 𐟌Ÿ 走进京东总部，一场科技与历史的穿越之旅等你来体验！在这里，你将深入了解京东的发展历程，感受其从一家初创企业成长为全球电商巨头的壮丽篇章。 𐟚€ 京东集团的展厅展示了京东的发展历程、重要的产品线、未来的发展规划以及618大促的场景。每一个展品都凝聚了京东人的智慧和汗水，见证了京东的成长与变革。 𐟓œ 京东文化展厅带你穿越时空，回到1998年，了解京东的起源。刘强东在中关村创办了京东公司，最初代销光磁产品。2004年，他放弃实体店面，开始在网上销售IT产品，逐渐将业务扩展到服装鞋帽、化妆品、食品、保健品、书籍、音像制品等多个品类。 𐟔„ 2010年，京东开始运行第三方平台业务，逐步从单一的3C垂直电商转型为综合电商平台。这一转型使得非电子类产品GMV占到一半，开放平台GMV达到40%以上。此外，2018年，京东全面开启从“零售”向“零售+零售基础设施服务商”的战略转型，进一步拓展其ToB版图。 𐟑䠃EO刘强东的非凡创业历程也是展厅的一大亮点。他的故事不仅是一部充满激情与拼搏的奋斗史，更是中国电商行业崛起的缩影。 𐟏⠤𝜤𘺤𘖧•Œ500强企业的总部，京东的办公大楼大厅极具现代感。电梯间设有高效“目的选层”，人脸识别、IP电话、5G网络、智能会议系统、4K显示系统、智能照明系统、视频安防系统以及京麟机器人等随处可见！不仅是科技的堡垒，更是绿色环保的典范。新风系统将PM2.5浓度控制到最低，专业的空气检测团队进行治理和检测，守护每一次呼吸。 𐟗𚯸 往期参观路线包括京东总部沙盘、京东文化展厅、京东视界、京东之家、京东无限、京东JOY IP形象店等。在这里，你将身临其境地感受京东集团面向国际的宏大视野，体验数字科技的无限魅力！

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