社群运营是做什么的直播_社群运营真实收入(2024年12月全新视觉)
面试了太多人,真的发现很多人 没有一点本领,还要很高的薪资,我问为什么 他们说自己工作那么长时间了,就应该要高薪。 实际上,我真正面试下来,他们基本没有什么水平。 第一:要案例没自己突出的案例。 当然有些人说有,可是稍微问一下就露馅了 比如我问,你说你业绩达到xxx,请问这是公司给你引流 还是说自己去搞流量做到了这个程度? 于是有人就说,是公司给的流量,自己是做承接的。 你看看,马脚露出来了吧,公司可以把钱砸给你,也可以把钱砸给别人 这些公司砸钱给你的业绩,其实不是你能力的体现。 完全换个人也可以达到这个业绩,这点能懂吗? 真正的能力,是不花钱,或者花很少的钱,自己能把产品卖出去 或者搞到大部分流量,这才叫案例,这才叫能力。 第二:没有什么自己真正的核心方法 比如,我公司有做社群运营的 我问他们,一个社群运营500人,周期30天的训练营 你怎么样去活跃,去交付他们? 大部分人给我回答的是,有上课的时候,通知一下他们要上课 然后有问题的话,在群里面搜集下问题,解答一下 然后预告一下下节课要讲什么内容。。。。 安排下水军自问自答下 好一点的还能回答一句,把学员的成绩晒到朋友圈,这已经是非常不错的人了 我让她再仔细想想,她说就是这样,没什么了! 好多的人都这么回答 我看一下简历,不对啊,你搞社群运营都3年了就这水平? 我随便说2点吧 第一:500人的群,你如果不想一套机制,学员都是有问题找你,你一天啥都不用干了,就光回答问题,也能把你累死。 所以但凡说自己在一个群里回答他们几百号人的,都说没水准的。 第二:30天,没有设计出一套机制,比如积分,那么学员也不会有动力的。 学习要玩起来,类似玩游戏一样,才能打通过,没有机制,是促进不了学习的。 你看3年的运营,连一个积分都回答不出来,我该说啥? 作为交付的人员,一定要懂得设计一套机制 用最少的能量,产出最大的效益,这才是真实力。 我觉得很多人在职场上真的没啥,能用心的,真正思考的,其实少之又少。 你要高薪,是不是要拿出一点真本事?而不是因为做了那么久,觉得经验足? 但是仔细查看一下,其实和刚刚毕业的人,没太大的区别。 你说,这还谈怎么优秀,怎么自己创业?
一个会玩运营的女生到底有多可怕? 大家好,今天我想和大家聊聊一个会玩运营的女生到底有多可怕。作为一个在新媒体运营领域摸爬滚打了6年的人,我曾经从月薪5000的实习生做到月薪3万的高管,其中的辛酸和汗水只有自己知道。今天,我想结合我的个人经历,和大家分享一些关于运营的感悟。 什么是运营?✍️ 首先,运营到底是什么?简单来说,运营的最终目的是“更好地链接产品和用户”。比如内容运营,你需要生产符合用户需求的内容,让用户被你的产品吸引并实现付费。再比如社群运营,你需要用各种干货、福利维系和用户的关系,就像销售一样,抓住客户和抢占市场,只不过运营面对的潜在用户更多。 运营的核心能力እ文案能力:写受欢迎的内容其实是有套路的。比如“相比网感,我更擅长生活感”,“我要开始布局自己的2024了”。前者可以让观众晒出自己有活力有松弛感的生活照片,后者可以引导观众晒出自己2024的计划表或“2024要做的100件事”。这些文案本身具有传播性,能影响人去跟风或是做有利于创作者的行为。所以,博主们可以把自己当成一个广告人去创作,去预判这一个时间的热点趋势可能是什么。 数据分析能力:我本科是电商专业的,所以在运营百度时发现上学期间学到的统计学和数据分析派上用场了。百度的创作中心实际上就是一个数据库,我们能看到近期笔记的数据变化,粉丝画像,账号的健康状况等。通过一个简单的用户来源分析和近7天账号诊断,我们就可以知道作品哪里需要改进,账号、笔记是否违规等。 独立思考和长期学习的能力:好的运营一定具备独立思考的能力。现在有一个现象就是,当你发了一篇数据还不错的选题,第二天马上就有很多类似的笔记出现,跟风盛行。比如上一年的“我要开始布局2024了”,很多作者是为了布局而布局,把计划表设计的很精美,完全不在乎是否能完成。当首页都充斥着一模一样的笔记时,这还有什么意思?想要时刻保持有好的点子和思考,就需要长期学习,多掌握几个获取信息的平台,比如灵感严选、小红薯用户调研报告和商业投放策略、虎嗅、36kr、钛媒体等。 结语 运营这件事,真的是一门艺术和科学的结合。你需要不断地学习、实践、反思,才能在这个领域走得更远。希望我的分享能对大家有所帮助,让我们一起加油吧!
久违的《打工人观察日记》 最近有点思维过载可能会写得很乱哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈 反正也不是什么特别有意思的主题(只是一个打工仔的无病呻吟[淡淡的] 今年微博发得特别少(其实去年也很少不过今年更少),有时会发一发关于加班的吐槽,确实是加到一整个灵魂出走肉体裂开的状态了 掐指一算,已经从8月初连转轴到现在了,中秋国庆都住在公司了,年假也被我耗到过期,估计还要一直转到11月 偶尔会有朋友仔好奇我的工作(从大方向上来讲的话……算是运营吧! 但我经常会根据项目的不同随时变更自己的工种:比如广告,比如执行,比如剪辑等等等等 至于为什么会出现这种变更…… 因为运营的工作实在是太杂了哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈 在我做运营这十年里,负责的工作包括但不仅限于: 写稿、剪辑、美工、做表格、做PPT、写文案、写方案、写规划、写项目书、写活动策划、写视频脚本(改改改)、对接客户(忍忍忍)、情绪疏导(哄哄哄)、出席活动、公关营销、社群运营、数据分析、总结归档以及收拾其他部门扔过来千奇百怪的烂摊子等等等等 所以近几年令我特别困惑的一个点也在于「如何定位我自己?」 小时候可以用「能力越大责任越大」这种天真的话骗骗自己,现在三十好几了还搞不清定位确实有点傻了 好吧我有时候确实是挺傻的(。) 尤其是在加班这一点上 不知道为什么我自从打工那一刻开始就对「加班」的容忍度无比之高…… 高到我身边的朋友、同事、老板乃至客户都震惊的程度 打工对我来说好像很重要,但我其实不太清楚它从什么时候开始对我来说这么重要 关注我比较久的朋友仔可能知道,我是中文系但对读书没什么追求,从大学开始一直在不停地跑实习,做过校对、做过编辑、做过记者、写过杂志专栏和小说…… 我感觉我应该是向往打工的(?) 偶尔会看到有人说:世界上存在真心喜欢工作的人吗? 我好像就是这种人…… 可能童年受到了港剧的影响,觉得工作是一件非常Pro的事情,所以对职场有一种不切实际的向往哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈 以前还很羡慕港剧里经常出现的Happy Hour场景,身光颈靓的主角们会放下工作去兰桂坊喝两杯 只是没想到剧里的After Five是pm 而我的After Five是能看日出的am (。) 之前《新闻女王》很火的时候看到过一条段子:「Man姐是吾辈楷模!!!不留狗男人在家超过11点!!!」 我当时心想我11点都还没收工更别说找狗男人了…… 回到「加班」这一点上—— 我的容忍度如此之高可能是因为……我超爱(。) 之前看过一个综艺,在聊一个老生常谈的话题,找工作是找专业相关还是兴趣使然? 其中有一句话特别触动到我: 「把兴趣作为工作的一个前提条件是,你得真的擅长它。」 我好像……还挺擅长的…… 我一直觉得自己是个还挺幸运的人,小时候语文成绩好又喜欢写作,顺理成章地读了中文系,在实习的过程中接触到了电视台的工作又爱上了剪辑,于是踏上了嗑CP产粮的不归路,又因此被我第一个老板发掘,带我入了新媒体的行 就这么在这行里一直摸爬滚打了十年…… 我总是念叨自己没什么兴趣爱好,除了打工没有生活,但我的兴趣爱好似乎一早就被我融进了工作里 有件事很好笑哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈 之前有个项目也是很忙,整天通宵,跟球的作息完全颠倒了住在一起都见不到面,于是在项目结束之后我休了个大假 然而我的休息方式是—— 火速入股了一对CP并在一周之内补完了所有物料并且非常上头地爆手速通宵肝了好几个视频 球起床的时候看到我坐在电脑前一整个瞳孔地震 球:你不是休假吗??? 我:我是在休假啊。。。 球:谁家好人休假还通宵剪视频啊!!!你的休息方式未免太小众了一点!!! 我:你不懂!!!虽然我的肉体很疲惫!!!但我的灵魂得到了救赎!!! 我还有另一种大家都懂的休息方式:做饭 上周也有在念叨自己2024年至今只做了五顿饭,创下了近年来最低记录,于是在11月狠狠约了三个做饭局 球:你真的是在休息吗…… 球:你真的不是在想办法把自己搞得更累吗…… 我:你不懂!!!虽然我的肉体很疲惫!!!但我的灵魂得到了救赎!!! 另外一个跟我一起嗑CP的朋友辣评: 「感觉你最能熬的时候就是剪辑和做饭……」 「所以你就是天生的厨子啊!」 「产粮圣体(双重意义上的)」 最近之所以加班这么严重也是因为捡回了剪辑这个老本行 虽然身体很累但……精神上还挺愉快的 如果在做的项目有机会成功的话再来跟大家分享吧哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈 感觉废话了一堆也没写到什么重点(如无意外应该还会再写一篇! 果然最近脑子不太好使…… 大家随便看看吧[淡淡的]
教培机构线上活动运营全攻略 运营到底是什么? 网上有很多关于运营的复杂解释,但我觉得最通俗的理解就是:运营就是解决问题。具体来说,运营的目标就是让不知道你的人知道你,让知道你的人喜欢你,让喜欢你的人购买你的产品,让买过你产品的人经常买,最后让经常买的人推荐朋友来买。其实就是解决拓客、留存、转化、复购和裂变的问题。 运营中有很多细分领域,比如活动运营、社群运营、新媒体运营等等。今天我们主要聊聊活动运营。 什么是活动运营? 我理解的活动运营就是通过举办各种活动来快速实现运营目标的一种手段。从事活动运营的人也可以叫做活动运营专员。 如何策划一场活动? 很多朋友一做活动就拍脑门,不知道为什么要做、怎么做、做得怎么样。经过多次调整课程框架后,我认为比较合理的活动运营培训讲解包含四个部分:关键因素、活动分类、活动日历和活动流程。下面我按照这个顺序逐一分析,希望对新手活动运营朋友们有所帮助。 关键因素 一场成功的活动背后肯定有一些关键因素。经过拆解分析了上百场营销活动后,我认为活动成功的关键因素主要有五个方面:满足需求、抓住人性、盘点资源、优化流程和掌握杠杆。 活动分类 活动分类就是要了解我们可以做什么类型的活动,确定了活动分类也就基本上确定了活动的目的和形式。这里我会按照拉新、激活、留存、转化和推荐的互联网应用平台的标准进行拆解,同时也将电商平台常用的营销玩法根据AARRR的分类整理成了一张图表,供大家参考。 确定活动主题 活动运营最重要的一个环节就是确定活动主题,活动主题定了才能确定活动的其他环节。那么怎样确定活动主题呢?这里就需要用到活动日历,根据活动日历再发散就能策划出一个惊艳的活动主题了。 获取更多活动案例 想要获得更多的活动案例,可以关注以下四个方向: 关注行业内TOP10的平台,时刻留心行业内的最新玩法和动态; 关注互联网大厂的最新玩法; 关注朋友圈内出现的刷屏事件; 融入一个运营的圈子,避免成为信息孤岛。只要每天浸泡在运营的氛围中,终有一天会达到“重剑无锋”甚至“无剑胜有剑”的境界。 总结 这是我梳理的一些运营心得,纵向上活动运营还会详细拆解每种活动的详细玩法,比如如何做分享裂变活动、优惠券的高阶玩法;横向上则会逐步梳理店铺搭建、商品运营、内容运营、用户运营以及数据分析等。 希望这些内容对你们有所帮助!
运营到底是什么?一文搞懂! 你有没有过这样的困惑:当别人提到运营时,你会想到新媒体运营、社群运营、电商运营、活动运营等等,但这些概念似乎又都很模糊? 运营到底是什么? 其实,运营就是一个动词,意思是“运作经营”。简单来说,运营就是通过一系列行为来提升某个对象的核心指标。这个对象可以是一个电商平台、店铺、新媒体账号、达人、内容、产品、项目、活动等等。只要这个对象需要通过一系列行为来提升相关核心指标,就可以称之为运营。 常见的误区1:运营的分类 很多人会把运营分为六大类、八大类、九大类等等。其实,这些都是乱分,故弄玄虚罢了。只要是通过一系列行为来提升某个对象的核心指标,就可以叫运营。这个岗位或者工作职责就是运营。 常见的误区2:运营的工作内容 有些人认为运营的工作很基础,而有些人则认为运营的工作前景无限。其实,这两个观点都有一定的道理。每个岗位都有其发展的上限和下限,但广度和深度完全不同,因人而异。从市场层面看,运营是一个低起点但无上限的职业。对于很多小白来说,这是一个很好的入门机会。 运营的进阶之路 运营通常从运营助理或专员的基础工作做起,逐步进阶。但进阶的过程中差异很大。有的人没有更多的理论知识和逻辑框架,思维单一且学习能力一般,路会越来越窄。而有的人能够将公司的各类需要运营的对象融合到一起并做出成绩,比如将渠道、平台、达人、新媒体、内容、社群、产品等在理解和实操层面打通,路会越来越宽。 未来的发展方向 除了看行业和社会大环境,个人的能力和深度才是更至关重要的。运营这个岗位绝对不能简单地认为前景如何。每个人都需要根据自己的能力和兴趣来规划自己的职业发展道路。 后续分享 后续我会逐步分享: 各类热门运营工作的工作内容及目标 运营需要掌握的思维和能力 运营人的不同阶段需要做什么、学什么 牛b的运营总监是如何操盘的 运营书籍推荐 大家有问题也可以提哦~
新媒体运营必备技能与平台全解析 今天为大家分享一些关于新媒体运营的知识,帮助大家更好地理解和应用。 什么是新媒体? 新媒体是指区别于传统媒体的媒体形式。随着互联网的快速发展,许多新媒体已经取代了传统媒体,例如公主号、某音、微博、知乎、百度和小破站等。通过这些平台,我们可以快速获取所需信息。 新媒体运营是什么? 新媒体运营是指围绕各种新媒体平台进行运营活动。新媒体平台主要分为内容平台、电商平台、社交社区软件、视频直播和垂直媒体等。 如何做好新媒体运营? 1⃣️定位理论:首先,我们需要对产品进行合适的定位,确保产品在目标客户心中占据一个有价值的位置,从而在用户有相关需求时第一时间想到我们的产品。 2⃣️两个运营终端:我们要熟悉产品本身和用户的需求,从产品到用户的角度出发,展开运营工作。 3⃣️三个必备能力:用户运营能力,如用户群运营、社群用户运营;内容创作能力,如广告、短文案、长文章、音视频、海报等;数据分析能力,分析用户就是分析数据,也是必不可少的能力。 4⃣️四个基本模块:内容运营、用户运营、活动运营和渠道运营。后续会分板块进行具体的学习。 5⃣️五个良好习惯:常发/常刷朋友圈,了解事件底层逻辑,良好的时间规划,日报/周报总结,多讨论交流。 6⃣️六个主要平台:公主号、某音、某手、知乎、微博和业务相关的垂类平台。 希望这些知识对大家有所帮助!
私域运营全攻略:从0到1的实战指南 嘿,朋友们!今天我要和大家聊聊私域运营的那些事儿。很多人一听到“私域”这个词就头大,但其实只要掌握了几个关键点,你也能轻松搞定私域运营。准备好了吗?Let's go! 私域运营的价值 首先,咱们得搞清楚私域运营到底有啥用。简单来说,私域就是商家可以直接触达高活跃客户的生意经营场。它的价值不仅仅在于有一个精准的流量池,更在于通过运营这些客户,减少对不可控的外部资源和流量的依赖,从而打造和升级整个品牌链路。 如何做好私域运营 銥다造IP 你得先在客户心中树立一个独特且稀缺的人设。这个人设要有功能属性,比如你能提供什么价值;还要有性格属性,让客户觉得你是一个有血有肉的人。 引流:从公域到私域 把流量从公域引流到私域是关键。可以通过线下门店扫码、电商平台放小卡片、内容平台吸引用户加社群或企业微信等方式来实现。还可以通过存量找增量,比如通过分销、拼团、分享有礼等形式,让老客户带新客户。 如何实现转化 ኧ娽쥌 通过朋友圈、私聊等方式直接成交。还可以做一些活动,比如拼团、发优惠券、买一送一等,来辅助转化。 直播转化 把流量从公域导入私域后,针对他们的痛点需求做直播转化。 社群转化 通过社群团购、低价引流课等方式实现转化。 线下门店转化 私域负责种草,吸引用户到线下门店来。 私域运营的终极目的 说到底,私域运营的一切都是为了成交,为了GMV持续上涨,为了有更多的客户,为了更长时间的持续成交,为了让客户主动帮我们成交客户,最终达到长远而忠诚的客户关系。 具体操作步骤及细节 快递包裹卡引流:通过精准短信、电话、客服通知等方式导流。 公主号、小程序涨粉裂变:通过拼团、分销裂变、优惠券裂变等方式实现裂变。 轻会员模式锁客:通过多SKU爆品组合、购买频次提高客单价等方式锁客。 支付后高额红包优惠券:通过高频带低频、新人爆品折扣、新客首单、新人红包补贴等方式吸引新人。 社群福利、大促:通过社群福利、大促等方式促进老客复购。 会员专属:通过会员专属活动、选品等方式提升购买转化率。 用户触达、精准私聊:通过品类组合关联销售、商品力活动玩法形式等方式提升人均客单价。 支付前加购提醒:通过满减享额外优惠等方式增加高客单爆品。 增加高客单爆品:通过N元N件提高客件数等方式增加高客单爆品。 总结 私域运营其实并不复杂,关键在于建立人设、引流、转化和持续运营。只要掌握了这些关键点,你也能轻松搞定私域运营。希望这篇文章能帮到你,祝你早日成为私域运营专家!
运营和营销的区别 朋友们,找新媒体运营工作的时候一定要擦亮眼睛! 有些公司根本不是正经的运营岗位,而是打着运营的幌子做销售!❌❌ 昨天有个朋友跟我说,她去面试新媒体运营岗位,结果面试和人事交谈后才发现,这其实就是个穿着运营外衣的“销售”岗位!ኊ面试前说好是八小时工作制,结果却需要提前去开早会、做操,还得喊口号,搞得跟传销似的。슊归根结底,还是大家对运营的概念太模糊了。 那么,什么是运营呢? 运营是连接用户和公司的桥梁,帮助他们之间维护长久的关系。主要工作包括: 拉新:吸引新用户,提高公司曝光度 留存:保证公司的存活率 促活:通过各种方法让用户活跃起来 转化:把流量转化成销量 新媒体运营必备技能 基本技能:文案设计、数据分析、数据复盘、优化内容、剪辑作图 工作技巧:用户调研、平台规则 精细技能:投放、社群运营、直播策划 运营小白如何学习呢? 公主号推荐:冲鸭运营社、摸鱼运营社——学习运营思维,教你做爆款 书籍推荐:《从零开始做运营》——学习运营基础知识 《爆款文案》——多种文案写法以及实战案例,手把手教你写爆款文案 不能去的新媒体运营公司 岗位职责要求模糊的公司:大概率是挂羊头卖狗肉了 面试流程不清晰的公司:一来就面试,不具体问清楚你的情况,这种公司不要去 薪资要求含糊不清的公司:具体薪资要求和面试岗位薪资不一致的,切记不要去 需要你吃苦、抗压、有营销能力的公司:说不定真的是拿着底薪熬夜加班吃苦、各种卖产品的工作 大家一定要小心,不要被那些打着运营幌子的公司骗了!䀀
社群运营必学:拉群后的7个关键步骤! 嘿,大家好!今天咱们聊聊社群运营的那些事儿。你知道吗?拉起一个群并不难,但真正要运营好一个群,可没那么简单。下面我给大家分享一下,拉群之后必须要做的7件事,少一件都不行! 建纲领 首先,你得告诉大家,我们为什么要聚在一起,这个群能给大家带来什么好处,还有我们这个群倡导什么价值观。说白了,每个人都需要一个理由,这样才能找到归属感。 立群规 就像国家有法律一样,群也有群规。这个群是你创建的,所以你得制定一些规则,让大家遵守。群规不仅仅是限制,更是大家共同遵守的约定,这样才能保证群的秩序。 破冰层 刚开始加入一个新群,大家都不熟悉。这个时候,一个有趣、活泼的破冰自我介绍特别重要。一个好的破冰活动能让群变得活跃起来,大家更容易融入。 聚人群 劧𞤦员之间的互动不能瞎聊,得围绕我们的产品来引导话题讨论、内容交付、答疑解惑。这样才能真正聚拢人群,让群有实质性的内容。 强互动 슧侧𞤨🐨姚好坏,一个重要的衡量标准就是互动链接数。我们不仅要让群成员和群主互动,更要让他们之间互相互动。线上互动不够的话,有条件也可以搞点线下活动,增加大家的粘性。 树明星 社群其实就是一个小生态,树明星就是在打造社群圈层。找到那些活跃的、愿意分享、热情互动的社群用户,帮他们变成社群KOL,让他们影响那些潜水的用户。 造势能 社群运营的最终目的还是为了转化,所以要持续地做内容输出、价值和态度输出,积累势能。一旦势能足够,击穿了信任阈值,销售自然就会产生。 好了,这就是我分享的拉群后的7个关键步骤。希望对大家有所帮助!如果你有更好的经验,欢迎在评论区分享哦!
百度KOS揭秘:与KOL有何不同? 大家对KOL应该都不陌生,但KOS是什么呢?KOL(Key Opinion Leader)是关键意见领袖,而KOS(Key Opinion Sales)则是关键意见销售。两者之间有什么区别呢? 首先,KOS是指那些具备专业销售能力及大量垂类行业、品牌知识储备的内容创作者。他们的互动性较高,能够直接为粉丝提供各种品牌促销及上新资讯,具备直接的销售转化能力,能够迅速带动销量增长。 而KOL的互动性相比KOS来说较为一般,他们更注重与受众的广泛连接和影响力扩散,为未来的销售奠定基础。 那么,KOS具体要做些什么呢? 1️⃣ 专业的导购以及推荐:KOS需要具备专业的导购能力,能够为粉丝提供精准的推荐。 2️⃣ 直播销售:通过直播销售,KOS能够直接与粉丝互动,介绍产品并促成购买。 3️⃣ 制定促销机制及活动:KOS需要制定各种促销活动和机制,以吸引更多粉丝购买。 4️⃣ 社群运营:通过社群运营,KOS能够及时发布各种品牌讯息,与粉丝保持紧密联系。 你可以理解为KOS大多是由品牌专柜的柜姐、柜哥组成,他们是品牌mini代言人,是为用户提供精准服务的「推荐官」,也是打通线上线下的「链接者」。 越来越多的企业开始采用KOS的打法,下期我们将讨论不同品牌如何通过KOS营销获得更多的销量。敬请期待!
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