商场运营最新视觉报道_商场运营岗位职责(2024年12月全程跟踪)
墨西哥以强制手段,强迫义乌国际商贸城退出墨西哥市场! 上一次墨西哥当局以地震出现裂缝为由关闭了墨西哥义乌商贸城,商场运营商在缴纳了巨额罚单之后又重新开业了。 这一次,墨西哥委托军方对侵权商品进行没收,实际上侵权商品只是部分,主要还是向中国商家清除墨西哥市场,小商贩们害怕会波及自己纷纷决定撤离墨西哥义乌国际商贸城。 主要还是美国的影响,美国威胁对墨西哥商品征税,因为中国在墨西哥进行了大量投资。通过墨西哥这个中转渠道中国的廉价商品还是可以进入美国,包括在墨西哥生产的廉价商品。 墨西哥为了不得罪美国,那么只能对中国人开的各类商业进行清理,比较有代表性的就是墨西哥国际商贸城。
【以案释法】因对购买的产品不满意,造谣滋事扰乱商场运营,寿光一网民被行政处罚! 案例回顾: 近日,寿光一网民孟某因对购买的产品不满意,在某视频平台发布“某商场售卖过期产品”的虚假信息,对该商场经营造成影响,扰乱公共秩序。目前,孟某已被寿光市公安局依法作出行政处罚。 法律链接: 《中华人民共和国治安管理处罚法》第二十五条:有下列行为之一的,处五日以上十日以下拘留,可以并处五百元以下罚款,情节较轻的,处五日以下拘留或者五百元以下罚款: (一)散布谣言,谎报险情、疫情、警情或者以其他方法故意扰乱公共秩序的。 (二)投放虚假的爆炸性、毒害性、放射性、腐蚀性物质或者传染病病原体等危险物质扰乱公共秩序的。 (三)扬言实施放火、爆炸、投放危险物质扰乱公共秩序的。 寿光公安提醒: 互联网不是法外之地,对散布谣言、谎报险情、疫情、警情或者以其他方法故意扰乱公共秩序的行为,公安机关将依法打击。广大网民应规范自身网上言行,不造谣、不传谣、不信谣,共同营造清朗网络空间。
商场运营新人必读:晨会早会的那些事儿 嘿,新人们!作为商场运营的新兵,你们可能会对晨会和早会感到一头雾水。别担心,我来给你们捋一捋。 晨会的基本管理规则 首先,晨会的频率因商场而异。有些商场每周开一次,有些则每周两次。像那些管理严格的百货公司,可能每天都要开晨会。时间上,通常会在营业前半小时左右,持续5到10分钟。餐饮和零售商户一般会分开开会,或者不同楼层也有不同的安排。 晨会的作用 晨会的主要作用有三个:销售精神的同频、纪律的强调以及精神面貌的保证。简单来说,就是让大家在一天开始前就进入状态,明确目标,统一思想。 晨会的内容 晨会的内容其实挺重要的。首先,整队和问好是必须的!站队要整齐,问好要响亮。如果大家都稀稀拉拉的,讲的东西大家也听不进去,慢慢就会形成恶性循环,大家来晨会只是为了参加点名,那就真的成了浪费时间的形式化东西了。 晨会讲什么? 每次写晨会内容都头疼?别急,我来给你支几招: 商场的营销活动:这部分是让租户感受到商场的价值和帮扶。节假日档期、SP补贴、PR活动等等,如果没有这些,公主号想推什么主题总有吧!这部分内容商户们都喜欢听。如果有商户激励,更可以在这部分提及。 近期新增的安全等特殊事项:比如收拾后通道可能是老生常谈,但本周有专门检查,这样会引起商户注意。还有一些日常租户咨询比较多的问题,都可以在这里集中解答。 固定的节点性工作:比如缴费日、集中消杀日等。虽然是老生常谈,但每个月就提醒这几次,没准哪个马大哈老板就被你提醒了。 日常工作:收银、会员、积分等等,看时间去说吧! 希望这些小建议能帮到你们,让我们一起加油,把晨会和早会搞得越来越好!ꀀ
商场运营那些事儿:合作模式大揭秘 슥场和品牌方的合作模式真是五花八门,今天就来给大家扒一扒那些常见的合作方式,看看你了解多少。 固定租金:稳赚不赔的生意 𐊊这种方式最简单粗暴,比如每个月固定收3万的租金,不管你生意好坏,这钱是少不了的。这种模式一般适用于那些提供配套服务的业态,比如培训机构、美容美发店等。虽然顾客可能储值了20万,但只消费了5万,剩下的15万都是暂存款,还可能伴随退款风险,所以这种模式的租金难以精确计量。 纯扣点:强者恒强 ꊊ纯扣点模式就是商场抽成,比如12%的扣点,你卖10万,商场就抽走1.2万。这种模式一般适用于那些比较强势的品牌,或者商场特别想保留的品牌。品牌方没有太大的压力,卖得多赚得多。 两者取高:灵活变通 大多数购物中心的大多数零售品牌都采用这种方式。比如固定租金是4万/月,抽点是20%。那么20万就是取高临界线。如果一个月卖了20万以上,超出部分就按照20%抽扣;如果低于20万,还是按照4万/月的固定租金支付。20万类似于百货系统的保底,没卖到20万也按照20万来保底抽成。 买货制:高化品牌的专属 现在大家看到的商场里的高端品牌,比如兰蔻、兰黛等,大多数都是买货制。这些品牌品质好,销售好,坪效高,能为商场带来高质量的客群,是每个商场都竭尽全力想要争抢和重视的品类。品类鄙视链里,重奢过了就是高化,商场都是给最好的位置。另外,很多商场自营的买手店也采用买货制。 特殊商务条件:量身定制 特殊商务条件就是根据品牌的具体情况和商场的需求来制定扣点或者租金。这类品牌有品牌性或者商场特别想要,会单独考量。比如年度清算,结合目标达成来制定扣点或者租金。 大家对哪种模式最感兴趣?欢迎在评论区讨论哦!
1️⃣ 抖音UP“甘先生在墨西哥”今天发视频称:刚开放不久墨西哥城的义乌国际商贸城面临再次关闭,上一次关闭原 因官方说法是由于地震原因,建筑出现裂痕,在商场运营商缴纳了巨额罚款后 重新得到开放,并且把“义乌国际商贸城”字样铲除了。昨日墨西哥城政府委托军方对该商城侵权产品进行了没收处理,其实侵权产品只是极少一部分,今日传言政府将再次关闭该市场,商户害怕货物像上次一样拿不出来,纷纷将货物搬运一空,现在的商场犹如一座空城。墨西哥城不再是投资热土,今年来墨西哥的中国商人大部分亏损! 2️⃣ 抖音网友“彼岸等待”将此变故归咎如图原因。 「特朗普胜出」「美国」「外贸人」「美国超话」查看图片
随着市场竞争的加剧,商场顾客满意度已经成为衡量企业竞争力的重要指标。为了提高顾客满意度,选择优秀的供应商成为了关键环节。供应商的实力、产品质量、服务水平等因素直接影响着商场的整体运营效果。那么,如何在众多供应商中挑选出合适的合作伙伴呢?本文将从以下几个方面展开论述。 一、明确需求和目标 在进行供应商选择之前,首先要明确自身的需求和目标。这包括了解商品的特点、市场需求、顾客需求等,从而确定供应商应具备的条件。例如,如果是生鲜类商品,那么供应商需要具备稳定的供货渠道、严格的质量把控和保鲜措施等。明确需求和目标有助于更有针对性地寻找合适的供应商。 二、考察供应商的实力 供应商的实力是衡量其能否稳定供货的重要标准。在选择供应商时,应重点关注其注册资本、经营规模、市场份额等因素。此外,还要了解供应商的信誉度,可以通过查询其过往的交易记录、客户评价等途径。同时,了解供应商的产能和库存能力,以确保其在高峰期能够满足商场的供货需求。 三、关注产品质量 产品质量是影响顾客满意度的核心因素。在挑选供应商时,要重视其产品质量。可以通过现场考察、查阅质量认证证书、样品检验等方式来评估产品质量。此外,还要关注供应商在产品质量方面的管理体系和防控措施,以确保商品的质量和安全。 四、评估服务水平 良好的服务水平能够为商场提供有力支持。在选择供应商时,要关注其售后服务体系、物流配送能力、应对突发情况的能力等。例如,供应商在商品出现问题时,是否能及时解决并提供相应的售后服务?在物流配送方面,是否能保证准时、快捷地将商品送达?这些因素都需要认真评估。 五、价格合理性 价格是供应商选择的重要因素之一。在保证质量的前提下,要对比多个供应商的价格,选择性价比较高的合作伙伴。同时,要关注供应商的价格稳定性,避免因价格波动影响商场运营。 六、合作共赢 商场与供应商应建立长期稳定的合作关系,实现互利共赢。在选择供应商时,要注重双方价值观的契合度,寻找愿意共同发展、共同进步的合作伙伴。此外,要关注供应商的市场前景和发展规划,确保其能够持续为商场提供优质服务。 综上所述,选择合适的供应商是提高商场顾客满意度的关键。要从多个方面进行综合评估,确保供应商具备稳定的供货能力、高质量的产品、良好的服务水平和合理的价格。通过严格筛选供应商,商场可以优化商品结构,提高顾客满意度,从而提升整体竞争力。
「联通好网络 信号再升格」【商场通信升级,畅享购物新体验】在快节奏的城市生活中,商场已成为我们休闲娱乐购物的首选地。但你是否曾在商圈内遇到过手机信号不稳定、通话断续、网络加载缓慢的烦恼呢?石家庄联通网络优化中心一直以来秉承“百倍用心,十分满意”的服务理念,近期对市内多家大型商圈、商场进行了全面的信号监测与信息增强工作。我们的专业网络技术团队深入商场,识别信号问题,通过快速实施系列优化措施,大型商场的通信信号质量显著提升,这意味着,您可以在购物时无缝浏览商品信息、与朋友分享实时动态、停车场轻松导航。他们的努力,只为让用户的购物体验更加完美!同时也为商场运营管理提供便捷、高效的通信支持。「联通好服务 用心为客户」@中国联通客服@中国联通河北客服
宜家商场营业时间揭秘 在工作日的清晨,你是否曾疑惑为何宜家商场早早关门? 这背后的原因其实很简单:工作日的人流相对较少,而商场的运营成本却不受工作日或周末的影响。为了确保商场的盈利,大多数商场会选择在工作日缩短营业时间,以减少不必要的开支。以宜家福州商场为例,其营业时间如下: 周一至周四:10:00 - 21:00 周五、周末及节假日:10:00 - 22:00 此外,福州荟聚的营业时间也是从早上10点一直到晚上10点。 这样的安排不仅体现了商场的商业智慧,也考虑到了顾客的便利。所以,下次再去宜家购物时,不妨提前规划好时间,享受更加舒适的购物体验吧!️✨
通州万象汇盛大开业 通州万象汇在中秋佳节前夕盛大开业,吸引了无数市民前来探店。商场设计灵感源于运河之美,现代与传统交融,让人流连忘返。然而,开业当天的车流拥堵也成为了一道独特的“风景”。 쨵𐨿商场,平日冷清的店铺突然间人潮涌动,欢声笑语此起彼伏。每个角落都充满了生机与活力,仿佛变成了一个热闹的社区中心。但人潮汹涌也带来了一些小挑战,热门店铺排队时间过长,某些区域过于拥挤,让顾客们有些喘不过气来。 总的来说,万象汇的开业无疑是成功的,为北京副中心增添了一抹亮色。但未来如何维持这种热度,提升顾客体验,避免拥堵和排队带来的不便,是商场运营方需要深思的问题。毕竟,商场的成功不仅仅在于开业的热闹,更在于长久的繁荣与顾客的满意度。ꀀ
商场顾客满意度研究是指对商场顾客在进行购物体验过程中的满意度进行调查、分析和研究的一种方法。它主要关注顾客在购物过程中对商场的环境、服务、产品、价格等多个方面满意度的评价,旨在了解顾客需求,优化商场运营管理,提高顾客忠诚度和回头率,从而促进商场可持续发展。 商场顾客满意度研究具有以下几个特点: 1. 全面性:研究涵盖了顾客在商场内各个环节的满意度,包括停车、购物环境、导购服务、支付方式等各个方面,确保了对商场整体运营情况的全面了解。 2. 客观性:通过对大量顾客进行问卷调查、访谈等方式收集数据,保证了研究结果的客观性,避免了单一视角的局限性。 3. 实用性:商场可以根据研究结果,找出顾客满意度较低的环节,针对性地进行改进,提高顾客的整体满意度,从而提升商场的竞争力。 4. 持续性:商场顾客满意度研究是一个持续的过程,定期进行调查和分析,有助于商场实时了解顾客需求变化,调整经营策略,保持竞争优势。 在我国,随着消费者权益意识的不断提高,商场顾客满意度研究越来越受到重视。政府部门、行业协会和企业纷纷加大对顾客满意度的研究和投入,以期为消费者提供更好的购物体验。 总之,商场顾客满意度研究是商场提高竞争力的关键手段之一,它有助于商场了解顾客需求,优化运营管理,提升整体满意度,从而实现可持续发展。对于我国商场而言,重视并深入开展顾客满意度研究,是适应消费升级大趋势,赢得市场竞争的必然选择。
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