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亚马逊总裁前沿信息_亚人2线观看完整版(2024年11月实时热点)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：教程更新日期：2024-11-27

亚马逊总裁

【游戏销量记录榜】刚刚官方宣布《古墓丽影》系列销量突破1亿套，达到一个新的里程碑，另外还会在本月晚些时候纪念周年纪念日。另外，亚马逊游戏总裁Christoph Hartmann向粉丝们保证，尽管最近水晶动力母公司Embracer发生动荡，下一款《古墓丽影》游戏进展良好。所以我们可以期待在纪念日上公布新作消息。

锐煌全球标杆企业家NO.0008：亚马逊贝佐斯杰夫ⷨ𔝤𝐦–ﯼˆJeff Bezos）是亚马逊（Amazon）的创始人，他的背景、学习经历、工作经历、创业经历、创业成就及创业启示如下：背景：贝佐斯1964年1月12日出生于美国新墨西哥州的阿尔布奎克，他是一个私生子。他的母亲后来嫁给了米盖尔ⷨ𔝤𝐦–ﯼˆMiguel Bezos），一个古巴移民。贝佐斯随母亲进入了这个家庭，并用了继父的姓。他的外祖父是前原子能委员会的一位管理人员，培养了他对科学的热爱。学习经历：贝佐斯的中学时代是在迈阿密的迈阿密蒲葵中学度过，他因学习成绩优秀和领导力被选为班长。高中毕业时，他获得了美国高中毕业生的最高荣誉“美国优秀学生奖学金”。后来，他进入了普林斯顿大学，最初主修物理学，后转向计算机科学，1986年以优异成绩获得电气工程与计算机科学学士学位。工作经历：毕业后，贝佐斯加入了华尔街的菲特尔公司（Fitel），从事计算机系统开发。1988年，他跳槽到美国信孚银行（Bankers Trust），25岁时成为该银行最年轻的副总裁。1990年，他加入对冲基金德绍（D.E.Shaw）并很快成为资深副总裁。创业经历： 1994年，贝佐斯注意到互联网的迅猛发展，决定辞职创业。他搬到西雅图，在一个车库里用30万美元的启动资金创建了亚马逊，最初名为Cadabra，后更名为Amazon。亚马逊于1995年上线，起初是一个在线书店，后来逐渐扩展到其他商品类别。创业成就：亚马逊在贝佐斯的领导下，从在线书店发展成为全球最大的电子商务平台之一，涉足云计算（AWS）、流媒体、广告等多个领域。亚马逊的市值从上市时的几亿美元增长到超过1.7万亿美元。贝佐斯本人也因其在亚马逊的成功而多次成为世界首富。创业启示： 1. 以客户为中心：贝佐斯始终将客户体验放在首位，不断投资于提升服务和创新。 2. 长期思维：他强调长期市场领导地位比短期盈利更重要，这为创新留出了空间。 3. 快速决策：贝佐斯区分了可逆和不可逆的决策，鼓励快速做出可逆决策。 4. 节俭和投资：即使公司盈利丰厚，贝佐斯也保持节俭，并将利润重新投资于公司的发展。 5. 创新文化：他倡导“第一天”心态，即始终保持创业初期的激情和进取心。 6. 关注用户而非竞争对手：贝佐斯认为，专注于用户需求是公司成长的关键。

苹果迁回中国激怒印度，新德里刚准备出手严惩，没想到这次遇到了硬茬！《路透社》8月13日报道，印度反垄断机构因苹果公司投诉其商业秘密遭泄露，被迫撤回此前发现苹果违反竞争法的调查报告。这堪称是欧美大公司在印度的一次罕见胜利。 2007年，沃达丰通过其荷兰子公司收购了和记黄埔在印度的子公司，该交易发生在开曼群岛。印度认为此交易涉及印度资产，应缴纳资本利得税，而沃达丰认为交易发生在海外，无需缴纳。经过多年的官司，印度法院最初裁定沃达丰胜诉，但后来印度修改税法，允许追溯征税，导致沃达丰面临巨额税单。 2012年，沃尔玛不信邪闯入印度，结果沃尔玛在印度被教如何做人。沃尔玛被指控行贿以获取在印度的经营许可，沃尔玛总裁兼首席执行官痛心疾首的称：“我们对最近的法规变化和沟通的缺失感到失望。” 2018年，谷歌因“搜索偏见”被印度竞争委员会罚款，尽管谷歌对此提出上诉，但基本上没啥用。此外在2020年，亚马逊因其在印度的投资结构面临税务争议，被要求支付大额的税款和利息。看看这一系列欧美大公司败走印度的案例，你就知道印度有多厉害了。这次苹果的罕见取得胜利，背后肯定是华盛顿支持的结果，否则单凭苹果公司一家是无能为力的，必须得有FBI和CIA的武力加持。

𐟎𚚩鬩€Š在欧洲开设首个游戏工作室 𐟎𚚩鬩€Š游戏部门在欧洲的首个工作室近日在罗马尼亚的首都布加勒斯特正式成立。前育碧布加勒斯特总经理Cristian Pana将出任新工作室的负责人。Pana在游戏行业拥有超过20年的经验，曾参与《孤岛惊魂》、《全境封锁》和《阿凡达：潘多拉边境》等大作的开发。亚马逊游戏副总裁克里斯托弗ⷥ“ˆ特曼表示：“亚马逊游戏致力于开发和发行卓越的游戏，我们已制定了一项雄心勃勃的长期计划。在欧洲组建内部研发团队是自然而然的选择。” 亚马逊游戏的代表作包括《新世界》和《失落的方舟》等网游，公司还将发行水晶动力工作室(Crystal Dynamics)开发的“古墓丽影”系列新作。

前 Scale AI 首席技术官、亚马逊机器人部门副总裁 Brad Porter 创立的协作机器人公司 Cobot 发布了第一个协作机器人 Proxie 的广告片，一个带四轮底盘的机器人。之前在 4 月份的时候，Cobot 就宣布已经融到了 1.3 亿美元。i陆三金的微博视频

埃德蒙顿养猫开销大揭秘（上）在狗狗离开我们6年多的2024年，我和对象决定再养一只猫咪。经过一番攒钱，我们终于攒够了养宠基金。我们在AARCS领养了这只猫咪，她的妈妈也是从shelter出来的，同一窝的小猫都在shelter出生。有一只几乎一模一样的橘猫妹妹，真的好想两只一起带走，但经济实力不允许。领养费用方面，小猫咪是200美元，成年和老年猫的价格会更便宜。我们一开始想养成年猫，但没遇到合适的。这个shelter的猫都要绝育后才能领养，可能是命中注定吧，这只小猫在我们去接她之前一天刚做完绝育。接触后发现实在无法拒绝，立刻填了申请表，我们排在第一位。等了两个星期才接到小猫，因为刚绝育需要恢复，加上耳朵有点问题，治好了兽医才联系我们去接。shelter没有提供猫包或航空箱，所以我们自己买了个猫包，亚马逊买的花了49.9美元加税。个人觉得蛮好用的，可以拉开变成大空间，左右两边还有收纳功能。小猫是今年4月12日出生，只打了一针疫苗，后续还需要打两针。这里的猫咪打疫苗都要先做体检，所以即使疫苗不贵，加上体检费用每次打疫苗都要100-150美元。猫砂盆花了59.99美元加税，我们一开始打算养成年猫买了catit jumbo，结果现在这个小猫咪用起来像总裁家200平方米的厕所。好处是之后长大了不用换猫砂盆，坏处是每天铲屎像在寻宝藏。猫砂我们用的是Catit混锤子cloud control，Catit是打折买的算下来18美元加税，锤子也是打折买的22-24美元加税（12.7kg）。我们一天铲屎1-2次，混着用可以用2-3个月。还买了锤子的除臭剂，大概3-4美元一盒能用很久。猫砂铲方面，一个是Temu买的2.27美元（Litterlocker旁边），一个是买Litterlocker送的（猫砂盆上面），但都不好用！求推荐好用的猫砂铲！Litterlocker 27.27美元，我们会囤大概5-7天清理一次，隔臭效果不错。 Catit小花饮水机是二手收的，但看上去很新，几乎没有怎么用，猫咪很喜欢。现在还没搬家，房间位置不够大，只放了1个饮水机+2个水碗，之后搬家了可能还会购入其他饮水机。

外资持续撤离中国，对国内经济影响多大。最近两年，外资开始不断的从中国撤离，但是专家和高层们都说影响不大，你看我们的GDP增速依然不错，2024年上半年依然实现了5%的增长但实际上，底层老百姓的生活越来越难了，钱越来越难赚，甚至难到“无工可打”。从相关数据看，并不客观。 2021年，我国外资投入高达1700亿美元，2022年情况急转而下，甚至出现了连续6个季度外资撤离的现象，总计撤资1600亿美元，约合12000亿人民币。 2021年9月，东芝解散30年的大连工厂；2023年1月戴尔宣布退出中国市场；2023年7月亚马逊停止中国官网运营，2023年8月，苹果将部分iPhone 15订单交由印度制造，2023年9月，高通解散上海研发部门等等。即便到了今年，外资撤退的现象依然没有停止。 2024年1月，惠普注销了上海分公司，同时计划将商用笔记本电脑产业链搬到泰国和墨西哥。 2024年4月，日本松下从广州开始撤走压缩机生产基地，但松下大中华区总裁表示：不会退出中国区业务。 2024年5月，微软总部下发了一封邮件，通知中国区AI研究团队，整体搬迁至美国或澳大利亚，涉及员工或达数百人。西门子也被传闻撤资，但被证实为谣言。外资进进出出很正常，但是如此密集大规模的撤走，这是非常罕见的事情，是需要引起重视的。对于外资的撤退，国内形成了两种不同的声音。第一种，认为国内经济形势很危险，已经出现通缩现象，对中国未来的经济很悲观；另一种：外资撤退去印度、越南，他们根本接不住，也成不了气候，我国现在正产业升级转型，淘汰一些劳动密集型高污染低产能企业也是正常。他们对中国经济还是保持乐观态度。首先，外资撤退这不假，但是从商务部发布的消息，我们可以看出，今年上半年我们依然吸引到了21764家外资，比去年增加了14.2%。尽管近5000亿元的外资下降了不少（29.1%），但是我们吸引到的这些外资，科技含量提升了不少。其中，高技术制造业提升2.4%，智能消费设备制造业增长3倍，专业技术服务业增长43%。那么进来的外资也会在技术含量方面自然会有不少的提高，有助于将我们由劳动密集型经济体升级为科技创新型经济体。美国企业撤离中国这事儿，你从悲观情绪角度看的话处处是问题，中美贸易战，金融战，芯片制裁叠加外资撤离中国，汇聚到一起对中国经济一定会造成阵痛期。这就是美国趁你病要你命，对我们伤害越大越好。要是一个全球制造业大国经不起这点风吹雨打，未来怎么能见彩虹？撤资对企业来来伤害也不小，思杰系统和惠普两大巨头的撤资，简直就是给美企敲了警钟，这不仅仅是他们个别的损失，更是整个美国面临的新挑战。拜登政府这下可得头疼了，毕竟失去的是中国这么一个大市场，后续影响可不小。中国市场这么大，想进来挣钱，本来是挺好的机会。但现在，一旦出去了再回来那可就没那么简单。思杰这名字，可能有些朋友不太熟，但说到虚拟化技术，1989年成立的思杰可是这行的大佬，巅峰时期占据了全球桌面虚拟化市场的半壁江山呢。但到了2023年，思杰系统的母公司大裁员，1000多人一下子被裁。这事儿一出，大家都在猜，这是不是美国对中国的制裁搞的鬼，影响到了美企在华的生意。接着说惠普，2024年1月份，惠普科技（上海）有限公司也宣布注销了。这消息一出，网上讨论炸了锅，之前就有传言说惠普要把产业链转移，现在这下子可算是有了实锤。据说惠普准备把商用笔记本电脑产业链搬到泰国和墨西哥去。这波操作，让人不得不再次审视美国的对华政策，虽然表面上看似乎挺成功，实际上给自己造成了不小的经济损失，也给拜登政府增加了不少麻烦。这两大事件一出，就不难看出，美企撤出中国市场，并不是什么简单的商业决策，背后深受美国政府对华政策的影响。一方面，美国的限制和制裁让这些企业在中国经营得艰难重重；另一方面，他们又担心一旦走了，再想回到这个庞大的市场，难度不小。美国企业撤离中国，开始在印度、东南亚、拉美这些地方寻找新的机会，这个现象看起来就像是美国政府对华政策的一个胜利——减少对中国市场的依赖，重新塑造可以替代中国制造的地区和国家。其实不然，这背后的成本和挑战，可不是那么容易算计清楚的。特别是电子产品，像笔记本电脑这些，国产品牌在国内市场的份额越来越大，说明中国消费者对本土品牌的接受度在提升。对于像惠普这样的老牌企业，一旦真的从中国市场撤出去了，以后想回来，那可真是难上加难。还有就是这芯片制裁的事，最开始美国政府对中国的芯片出口管得特别严，他们国内企业失去订单也不能长期生存，慢慢就开始放松政策，允许一些低端芯片出口中国。可是，当美国企业准备好了货要卖的时候，却发现中国市场已经不太需要进口的芯片，因为这段时间中国自己的芯片产业已经有了不小的进步，很多低端需求都能自给自足了。这些情况放在一起看，美国企业和政府的这一套对华策略，真的是得不偿失。一方面，产业链转移的成本和挑战远比想象中的大；另一方面，错过了中国市场，失去的可能是未来发展的巨大机遇。所以，对美国企业和政府来说，这不仅仅是一个经济问题，更是一个战略问题。离开中国这个市场拱手让给国内企业，刚好可以迅速填补。对国内企业来说倒是求之不得的大好事。在全球化的今天，单纯的对抗和脱钩，不仅解决不了问题，反而可能给自己带来更大的挑战和困难。正确的做法，应该是寻找合作的机会，共同发展，这样才能在这个多变的世界中找到自己的位置。芯片战争美国已经失算。你看，这几年中国的芯片技术，那是突飞猛进的好。国际上那些分析机构都说，美国的这个芯片禁令，效果反了，反而推动了中国芯片技术的进步。从跟跑到并跑，现在看这架势，还有领跑的趋势。当然还有很多外资撤走中国后，并没有受到太大影响，仍然是全球数一数二，倒是很多国人失去了“打工”的机会。比如三星手机业务撤离中国多年，仍然出货量全球第一，微软撤离中国后，它的Windows操作系统、office操作系统也依然是全球第一。还有谷歌等等国际企业。尽管三星表面上表现出色，但他们多次尝试重返中国市场，表明离开中国市场的不易。2022年，三星成立了专门负责中国市场的“中国市场创新组”，并邀请国内明星代言。，三星CEO李在镕频繁访华，韩国财长也亲自拜会中国驻韩大使，以应对韩国出口下滑的问题。然而，随着国产品牌如华为、vivo、小米等崛起，三星重返中国市场并非易事。数据显示，华为销量同比增长84%，显示出国产品牌的竞争优势。这才是大势，三星离开中国这个世界上手机最大的市场依然能成为全球手机出货量第一的企业，确实厉害。值得国内手机企业学习。但也成就了国内手机品牌的迅速成长。这是不是道法自然？一切事情的变化都按照它的逻辑运行。再回头来看外资撤离中国就那么严重吗？最后用毛教员的话总结就是“天要下雨，娘要嫁人”由他去吧！

海外仓如何赚钱？行业趋势与盈利秘诀海外仓是一个传统的生意领域，主要通过仓储、派送和一些增值服务来盈利。亚马逊FBA仓是全球知名的海外仓服务，根据商品的体积、重量和存储时间收取仓储费用，同时根据前两大因素和配送距离收取尾程派送费用。FBA仓目前已遍布全球，为Prime会员提供当日或次日达服务。然而，近年来FBA仓的费用多次上调，许多卖家开始使用第三方海外仓。根据《2023年海外仓蓝皮书》的调研结果，超过300个卖家和海外仓服务商中，1亿-3亿元规模的卖家使用第三方仓的比例达到78.57%，几乎成为标配。尾程派送是海外仓企业的重要收入来源。谷仓海外仓副总裁李聪表示，海外仓尾程面向C端消费者派送，个性化较强，需要碎片化单独配送，因此收入规模比同体积的B端配送要高。目前，尾程收入在谷仓海外仓的营收占比超过50%。随着数字化升级的推进，海外仓的仓储和配送大都已进行数字化升级，如借助自动化拣选系统、仓储机器人和数字化库存管理系统等联网产品。派送环节与当地大型快递公司签署合作，搭建实时履约的可视化系统。此外，第三方海外仓的需求也随亚马逊调价政策波动。有卖家反映，今年美国站FBA费率基本上涨，优惠政策向轻小件倾斜，中大件成本提高。除了亚马逊，新电商平台的增长迅猛，GMV已进入百亿阶段。SHEIN、TEMU两大平台已占据目前较大份额的货运航空运力，海运物流+第三方仓储将成为承担其体量不断扩大、品类补齐的新解决方案。海外仓由此也迎来了新的增长曲线。然而，随着行业竞争加剧和上下游电商、航运状况的不确定性，海外仓的重资产和高风险本质仍未改变。最直接的冲击就是租金暴涨。2021年疫情期间，跨境电商火热，海外仓与物流用地出现供需失衡，仓库租赁成本上涨。在美国，关口物流地产的租金增长最快，进入2024年，涨价余波仍未消。个性化服务能力可能为海外仓带来增量。目前，一些海外仓开始根据客户需求定制仓储物流服务。如今，不论是行业竞争，或是上下游电商、航运状况都带来较大不确定性。海外仓已告别低门槛时期，高投入、资源积累和精细化的系统运营成为不可或缺的能力。

【从意外发现到效率革命：亚马逊云科技大规模应用自动推理提升系统效率】Byron Cook，亚马逊云科技自动推理副总裁及杰出科学家北京2024年11月13日 /美通社/ -- 亚马逊云科技是唯一一家如此大规模使用自动推理的云提供商。随着...网页链接

贝佐斯的豪华飞机要卖了，你感兴趣吗？最近有个消息让不少人兴奋：亚马逊的创始人杰夫ⷨ𔝤𝐦–ﯼˆJeff Bezos）正在出售他的私人喷气式飞机——湾流G650ER。这架飞机的售价大约是3900万美元，已经在航空市场Controller上挂牌了。这架飞机注册号为N271DV，已经服役了近十年，是贝索斯机队中最老的一架。你知道吗？一架全新的湾流G650ER起价可是6500万美元，价格还可能因为定制程度和添加的设备而更高，甚至可能超过7000万美元。根据美国联邦航空管理局的数据，这架公务机注册在一家名为PoplarGlen LLC的控股公司名下，而贝索斯正是这家公司的老板。他的律师保罗ⷩ“伯（Paul Dauber）在官方记录中被列为该公司的总裁。 G650ER以其长航程和高速度闻名，是世界上最富有的人的热门选择，比如埃隆ⷩ鬦–聾‹和比尔ⷧ›–茨等人。它的航程大约是7500海里（约8630英里），可以从西雅图直飞迪拜，或者从纽约直飞香港。这次曝光让我们终于知道了贝索斯飞机的内部配置和设施。机舱采用米色和棕色装饰，分为三个部分：前舱有四个单人俱乐部座椅，中舱兼作会议室，后舱则有一对三人座沙发。所有单人俱乐部座椅都配备了12.1英寸高清个人显示器，而中舱的柜子则集成了26英寸显示屏。这架飞机最多可以容纳18名乘客，但贝索斯的飞机客舱内只有14个座位。根据航班追踪网站JetSpy的数据，这架待售飞机在2024年共飞行了73趟航班，飞行时间长达224小时，碳排放量约为1100吨。今年，他的整个机队共飞行了334趟航班，飞行时间长达850小时，碳排放量估计约为3600吨。尽管贝索斯已承诺通过贝索斯地球基金投入100亿美元来应对气候变化，但他因其私人飞机对环境造成的破坏而受到气候活动人士的批评。所以，如果你对这架豪华飞机感兴趣，不妨去看看。毕竟，拥有一架能直飞迪拜或香港的私人飞机，那可是不少人的梦想啊！𐟚€

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