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阿里巴巴使命权威发布_阿里巴巴使命愿景价值观是什么(2024年12月精准访谈)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

阿里巴巴使命

中国核心科技公司之光：阿里巴巴引领电商与云计算新时代！ 𐟚€ 在当今这个数字化时代，中国的科技力量正以前所未有的速度崛起，其中阿里巴巴无疑是电商和云计算领域的佼佼者！ 𐟛’ 提到阿里巴巴，我们首先想到的就是它构建的庞大电商帝国。从最初的淘宝到如今的天猫、盒马鲜生等多元化平台，阿里巴巴让网购变得如此便捷，彻底改变了我们的购物方式。它不仅让我们享受到了一站式购物的便利，还推动了无数中小企业的成长和发展。 ☁️ 而在云计算领域，阿里巴巴更是独树一帜。阿里云凭借强大的技术实力和创新能力，为全球用户提供了高效、安全、可靠的云计算服务。无论是企业级应用还是个人开发者，都能在这里找到适合自己的解决方案。 𐟌 阿里巴巴的成功，不仅是中国科技的骄傲，更是全球科技发展的典范。它用实际行动践行着“让天下没有难做的生意”这一使命，让科技真正惠及每一个人。阿里巴巴作为中国核心科技公司的代表，不仅在电商领域创造了辉煌，更在云计算领域展现出了强大的实力。它的成功故事，让我们看到了中国科技的力量和无限可能。让我们共同期待，未来会有更多像阿里巴巴这样的优秀企业，引领中国科技走向更加辉煌的明天！

𐟌阿里巴巴的企业文化与价值观𐟓š 阿里巴巴集团控股有限公司于1999年6月28日在杭州由马云创办。现任董事长为蔡崇信。截至2024年4月28日，阿里巴巴市值约为1.53万亿。公司业务涵盖淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。阿里巴巴的企业文化经历了两次升级。以下是阿里巴巴的使命、愿景和价值观：使命：让天下没有难做的生意。愿景：追求成为一家活102年的好公司，让客户相会、工作和生活在阿里巴巴。价值观：客户第一，员工第二，股东第三。因为信任，所以简单。唯一不变的是变化。今天最好的表现是明天最低的要求。此时此刻，非我莫属。认真生活，快乐工作。阿里巴巴的企业文化强调客户、员工和股东的关系，以及变化和创新的重要性。

马云阿里的创始人，他没有贪污腐败，也没有卖国叛国。没有欺压百姓。更没有欠国家一分钱。是个人物，也是个伟大的民营企业家。” 在当今的商业世界中，马云无疑是一个极具传奇色彩的人物。他作为阿里的创始人，以其卓越的商业智慧、创新精神和领导力，改变了中国乃至全球的商业格局。马云没有贪污腐败，始终坚守着商业道德的底线。在商业的浪潮中，他凭借着自己的努力和才华，一步一个脚印地打造出了阿里巴巴这个庞大的商业帝国。他用实际行动诠释了什么是诚信经营，什么是对股东、员工和社会负责。他的成功并非偶然，而是源于他对商业本质的深刻理解和对未来趋势的敏锐洞察力。他也没有卖国叛国。在全球化的时代背景下，阿里巴巴积极拓展海外市场，将中国的商品和服务推向世界，为中国的经济发展和国际影响力的提升做出了巨大贡献。马云始终以一颗爱国之心，致力于推动中国企业的国际化进程，让世界看到了中国的创新力量和企业家精神。更没有欺压百姓。阿里巴巴的发展，为无数中小企业和创业者提供了平台和机会，帮助他们实现了自己的梦想。马云一直强调，阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。他通过技术创新和商业模式创新，降低了商业成本，提高了交易效率，让消费者享受到了更加便捷、优质的商品和服务。他的理念和行动，真正做到了惠及百姓，为社会创造了巨大的价值。马云不仅是一个成功的企业家，更是一个有担当的社会领袖。他积极投身公益事业，关注教育、环保、扶贫等社会问题。他发起的乡村教师计划，旨在改善乡村教育环境，提高乡村教师的待遇和素质，为乡村孩子们的未来点亮希望之灯。他还关注环境保护，通过阿里巴巴的平台推动绿色消费和可持续发展。在扶贫方面，他利用阿里巴巴的技术和资源，帮助贫困地区的农民销售农产品，实现脱贫致富。马云的成功，不仅仅是商业上的成功，更是一种精神的激励。他的故事告诉我们，只要有梦想、有勇气、有创新精神，就能够在这个充满机遇和挑战的时代中创造出属于自己的辉煌。他的经历也让我们看到，企业家不仅要有商业头脑，更要有社会责任感和担当精神。回顾马云的创业历程，充满了艰辛与挑战。从一个普通的英语老师到互联网行业的领军人物，他经历了无数次的失败和挫折。但他始终没有放弃，凭借着顽强的毅力和坚定的信念，一次次地站起来，继续前行。他的创业故事激励着无数的创业者，让他们相信，只要坚持不懈，就一定能够实现自己的梦想。在阿里巴巴的发展过程中，马云始终坚持以客户为中心的理念。他深知，只有满足客户的需求，才能赢得市场和客户的信任。因此，阿里巴巴不断推出创新的产品和服务，提高用户体验。从淘宝、天猫到支付宝、阿里云，每一个产品都深刻地改变了人们的生活方式和商业生态。马云的领导风格也独具特色。他善于激发员工的创造力和潜力，鼓励他们勇于创新、敢于尝试。他倡导开放、透明、分享的企业文化，让每一个员工都能够在这个大家庭中找到自己的价值和归属感。他的领导魅力不仅吸引了众多优秀的人才加入阿里巴巴，也为企业的发展注入了强大的动力。在科技飞速发展的今天，马云始终保持着对未来的敏锐洞察力。他积极探索人工智能、大数据、物联网等新兴技术在商业领域的应用，为阿里巴巴的未来发展布局。他相信，科技的力量将改变未来的商业格局，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。马云的影响力不仅仅局限于商业领域，他还对社会文化和价值观产生了深远的影响。他的演讲和思想充满了智慧和启示，激励着人们追求梦想、勇于创新、关爱他人。他成为了许多年轻人的偶像和榜样，引领着一代又一代的创业者和企业家不断前行。总之，马云是一个伟大的民营企业家，他的故事充满了传奇色彩和正能量。他的成功经验和精神品质，值得我们每一个人学习和借鉴。在未来的日子里，相信他将继续发挥自己的影响力，为中国的经济发展和社会进步做出更大的贡献。让我们一起向马云致敬，期待他在未来的岁月里创造更多的辉煌！

我国股市：即将爆发的十六大板块！堪称史诗级。第一板块：芯片。中芯国际、北方华创、长电科技等企业在芯片国产化的浪潮中肩负重任。自主研发、打破国外垄断，是它们的使命所在，也成为投资者信心的源头。第二板块：5G。华为、中兴通讯、烽火通信作为推动我国通信技术迈向世界前列的先锋，在5G时代已然到来之际，以其技术创新彰显着我国在全球竞争中的底气。第三板块：新能源。宁德时代、比亚迪、隆基股份成为环保节能大势下绿色未来的代表，新能源汽车与光伏产业的蓬勃发展让这些企业备受瞩目。第四板块：人工智能。科大讯飞、依图科技、商汤科技以其强大的创新力，让AI技术广泛应用于生活，代表着我国智能化的未来方向。第五板块：生物科技。药明康德、恒瑞医药、君实生物在医疗健康这一民生根本领域，凭借生物科技的突破，为国产药品和疫苗开拓出更大市场空间。第六板块：互联网。腾讯、阿里巴巴、百度这些互联网巨头，不仅在国内市场独占鳌头，更在国际舞台上展现出中国互联网的强大力量。第七板块：军工。航发动力、中航沈飞、中国重工为国防力量的现代化默默奉献，它们的强大意味着国家的强大。第八板块：消费电子。小米、立讯精密、歌尔股份紧跟电子产品更新换代的潮流，满足了消费者对品质生活的追求。第九板块：金融科技。蚂蚁集团、京东数科、陆金所将金融与科技完美结合，让金融服务更加便捷高效，成为金融创新的主力军。第十板块：教育。好未来、新东方、中公教育在教育乃国家未来的理念下，随着在线教育的兴起迎来新的发展机遇。第十一方面板：环保。三聚环保、碧水源、东方园林在环境保护刻不容缓的形势下，为治理污染、保护生态做出巨大贡献。第十二板块：旅游。中国国旅、华侨城A、宋城演艺在疫情过后，即将迎来旅游业的复苏，春天就在眼前。第十三板块：房地产。万科A、保利地产、招商蛇口虽历经房地产市场调控，但刚需依旧存在，这些龙头企业仍拥有稳定的市场基础。第十四板块：家电。格力电器、美的集团、海尔智家在家电智能化趋势明显的当下，其产品走进千家万户。第十五板块：物流。顺丰控股、圆通速递、韵达股份在电商繁荣的带动下，作为快递企业成为电商背后的有力支撑。第十六板块：农业。温氏股份、新希望、北大荒在农业作为国家根本的领域，在保障粮食安全和农产品供给方面发挥着重要作用。

关于阿里巴巴集团阿里巴巴集团的使命是让天下没有难做的生意，集团旨在构建未来的商业设施，其愿景是让客户相会、工作和生活在阿里巴巴，并成为一家活102年的好公司。

随大流还是特立独行？成功的关键是什么？ 𐟤” 随大流和特立独行，到底哪种风格更容易成功呢？这个问题困扰了不少人。其实，我认为答案并不简单。在市场经济中，既有随大流成功的例子，也有特立独行成功的例子。那么，到底哪种风格更有可能成功呢？ 𐟒ᠩ斥…ˆ，成功的核心不在于你选择哪种风格，而在于你的发心，也就是你“为什么”而做。换句话说，就是你的使命感。如果你做事情是为了帮助更多人，而不是被一己私欲所控制，那么你更容易获得成功。比如，马云之所以成功，是因为他有强烈的使命感，他的阿里巴巴口号是“让天下没有难做的生意”，帮助了无数小企业主和想要创业的人。他改变了时代，改变了购物习惯，也改变了人们对创业的认知。 𐟌𑠥…𖦬᯼Œ随大流和特立独行并不是非此即彼的选择。随大流意味着观察社会、市场和消费者需求，在大流中找到自己的生存空间。然后用特立独行的角度去挖掘、去重组、去开辟新的视角。这个新视角带来的就是新的解决方案和新的玩法，但解决的还是老问题。 𐟎œ€后，成功的定义是什么？是看结果还是看经历？成功固然重要，但经历才是真正的宝藏。比如，美图老板吴欣鸿的经历，他经历了32次创业失败，最终取得了成功。如果我问他“随大流”和“特立独行”的区别，他可能会告诉我两者是相互兼容的，相互拥抱，相互磨合，相互转化的。 𐟌ˆ 所以，不管你是随大流还是特立独行，最重要的是确定自己为什么而上路，为什么而做。然后，在路上不断地拥抱不确定性，调整自己的方法和方式。用随大流的视角去发现社会的常态，再用特立独行的方式去解决每一个问题。而不是完全否认一方，也不是完全死守另一方。 𐟒ꠦ€𛤹‹，成功的路上没有绝对的对错之分，关键在于你如何定义自己的风格和目标。无论你选择哪条路，都要坚持自己的初心和使命感，勇敢前行！

安徽中经国融投资有限公司新闻快讯 16年，天猫双十一终究归于平常当“双十一”走到第十六年，奇迹与数字已不再。今年，不仅传统的天猫双十一晚会停办，天猫甚至还取消了延续多年的媒体直播大厅，不再对外公布数据，也不再有高管直面媒体的采访。自此，马云及阿里巴巴完成了“盗火者”的使命，电商已成为新基建，淘宝不再是网购唯一的代名词，新的格局开启。“十六年来，我们一起见证过商业与技术的伟力持续创造无数奇观，又眼见奇观一年年渐成寻常。”11月11日，天猫在寄给媒体的信中提及，这是一个让人又爱又恨的日子，调侃、吐槽，抱怨无数的不完美。但是，它依然是过去多年中国经济的消费景气指数，也是一场与旧零售开战的数字竞赛。针对双十一，马云在2019年曾经回应称，“双十一不是阿里的成功，是中国内需的成功，数据是造不了假的。今天中国的内需给我们很大信心，而这一切才刚刚启动。” 从近五年的电商发展路径来看，无论是拼多多、京东还是淘天，已用新的模式改变了产业链条。电商深刻重构了人、货、场，驱动了前所未有的商业数字化变革。与此同时，数字化也填平了不同地域和城乡之间的信息鸿沟，三四线城市消费者，也能够在电商平台提升消费体验。这是阿里巴巴的初衷，也是最初的出发点。“对于一家致力于商业平权和消费体验的公司，我们并不感到失落，因为我们知道，真正伟大的事物，绝不会始终高居云端，而应显在人间。我们的初心正是寻常，而非奇迹。”在致媒体的信中，天猫称当消费者不再将双十一看成特定的热闹，而是习惯性地在此时寻找品质和优惠，其最初的方向就没有错。在一个体感明显“静悄悄”的双十一，有理由相信，只有当曾经的绚烂成为寻常，下一个奇迹才会诞生。

一分钟演讲：如何让别人记住你？你有没有遇到过这种情况：在各种场合发言，但总是没人记住你？其实，只要掌握一些小技巧，你就能在短短的一分钟内，让别人对你印象深刻。一、展示你的结果 𐟌Ÿ 首先，你得让别人看到你的优势。比如，你是做茶歇行业的，你可以说：“我在茶歇行业已经做了6年，为腾讯、阿里巴巴、华为等大企业服务过。我叫……” 这样的介绍，既简单又直接，听众一听就知道你的能力和价值。二、表达你的使命 𐟚€ 有些企业家在介绍自己时，会强调自己的使命。比如，董明珠姐姐在介绍自己时，总是强调“让世界爱上中国造”。这种使命感不仅让人感受到你的信念和愿景，还能让听众感受到你的热情和决心。三、了解听众的需求 𐟧 在进行自我介绍之前，首先要了解听众的需求。就像在淘宝买东西一样，你需要先输入关键词，淘宝才会推荐符合你需求的产品。如果你不了解听众的需求，说得再好也没用。四、说到自己心里去 𐟒ꊦœ€后，说话不仅仅是说给别人听的，更是说给自己听的。当你反复强调自己的使命和价值观时，你会更加相信它，从而更容易去做这件事。就像那个养鱼的爷爷，虽然他的鱼死了，但他依然相信鱼能火化，最终他买了两瓶啤酒回来，吃了那条鱼。所以，记住这些小技巧，下次发言时试试看吧！相信你一定能让人印象深刻！

𐟌Ÿ马云：从梦想到现实的创业传奇𐟌Ÿ 马云，一个从白手起家到成为“创业教父”的传奇人物，他的故事激励了无数人。他带领团队将一只小船打造成世界级航母，颠覆了传统商业模式，改变了无数人的生活。马云的成功源于一个简单的信念：有梦想才有未来。 𐟌𑠦⦦ƒ𓧚„力量马云坚信，有梦想的人才有未来。他鼓励创业者为自己设定一个梦想，并坚持下去。他说：“创业就是做自己喜欢的工作，挑喜欢且切合实际的事去做。”马云认为，一个人最可怕的是不知道自己要干什么，而拥有梦想的人则不在乎别人的质疑。 𐟒ꠥš持与努力马云的经历充满了坚持与努力。1995年，他创立了中国黄页，当时只有一台电脑和一个租来的房间。资金有限，他只能一块钱一块钱地数着花。1999年，他创建了阿里巴巴，虽然面临巨大困难，但他坚持下来，并逐渐发展壮大。 𐟌 全球影响力随着阿里巴巴的发展，马云的名声在欧美地区火爆起来。他热衷于参加各类商业论坛并发表演讲，宣传阿里巴巴的业务和使命。如今，阿里巴巴已经成为全球知名的电商平台，马云也成为了世界知名企业家。 𐟔堥ˆ›业哲学课马云给创业者提供了22堂人生哲学课，其中包括谈人生追求、创业、梦想、信念等主题。他认为，创业者需要给自己一个梦想、一个承诺和一个坚持。这些课程不仅是对创业者的指导，也是对每个人追求梦想的鼓励。马云的故事告诉我们，只要有梦想和坚持，就一定能够实现自己的目标。他的经历和成就不仅是一个创业神话，更是一个关于梦想和努力的故事。

大家好，今天我们来探讨管理团队需要遵循的四个基本原则：目标清晰、职责明确、赏罚分明和超越伯乐。这四个原则是团队管理成功的基石。𐟌Ÿ 不论团队规模大小，管理的基本要求是目标清晰、职责明确、赏罚分明和超越伯乐。阿里巴巴重视价值观，因为其使命、愿景和价值观是企业的核心竞争力，能够在关键时刻起到指导作用。𐟏𙊤𛷥€𜨧‚的趋同可以降低沟通成本和管理成本，提高团队的协作效率。𐟔„ 目标清晰是管理的基础。目标清晰有两层含义：团队目标和员工绩效目标都要清晰，能量化的目标才是清晰的目标。𐟎€š过量化指标，可以明确关键工作，推动团队协作。如果员工不清楚自己的目标，就无法证明其业绩，这对员工和团队都是不利的。𐟓Š 职责明确是管理的关键。职责明确要求责任到人，有问责制，避免灰色地带。𐟑助—㥈𖩜€要聚焦，不能有两个人共同负责，否则会导致责任不清。职责明确是为了找到最终负责人，确保事情有人负责，有问责机制。𐟔 赏罚分明是管理的保障。明确职责后，赏罚分明是必要的，管理者需要敢于奖惩。𐟏… 护短是一种恶劣行为，会导致公司体制不公平，影响员工士气。成熟的公司应该以结果为导向，赏罚分明，避免讲交情，以确保公平和透明。𐟓‰ 超越伯乐是管理的高级阶段。吸引一流人才本身就是管理能力的一种体现，管理者需要善于做伯乐，知人善用。𐟑️ 管理者需要培养人才，帮助他们成长，不能一成不变。超越伯乐要求管理者利用管理杠杆，培养直接下属，让他们能独当一面，而不是自己累死。𐟔犧†机制的建议。管理者需要具备目标清晰、职责明确、赏罚分明和超越伯乐的基本素质。𐟛 ️ 如果创业者能够从一开始就明白并做到这些，创业的成功率可能会大很多。建议使用一些管理机制，如识别二维码添加主编微信，回复“学习”获取更多管理知识。𐟓š 大展科技的400电话云呼叫中心平台，致力于提供专业的沟通服务，帮助管理者实现目标清晰、职责明确、赏罚分明和超越伯乐的管理目标。𐟓ž 标签：#团队管理# #目标清晰# #职责明确# #赏罚分明# #超越伯乐 #大展科技# #云呼叫中心# #管理原则# #团队协作# #管理机制#

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