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企业内部培训权威发布_企业内部培训的意义(2024年12月精准访谈)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

企业内部培训

MBA到底能给你带来什么？在职场上摸爬滚打了五六年，很多人都会有这样的感觉：具体操作层面，无论是流程、技巧还是方法，都能熟练掌握。但当你站在更高一层的角度去看待问题时，往往会感到无从下手。 MBA的学习可以帮助你解决这个问题。通过系统的学习，你可以拓展视野，掌握高阶知识，提升自己的思维维度和认知层次。 𐟓š 学管理 MBA的重点不是管理学本身，而是“学管理”。MBA是实战型专硕，培养的是应用型人才。但这并不意味着可以忽视理论学习，理论和实践的结合才是王道。 𐟓ˆ 知识结构化企业内部培训和自学往往都是碎片化的学习，不成体系。通过MBA的学习，你可以系统地掌握管理学知识和管理实操技巧。总的来说，MBA的学习不仅能帮助你提升专业技能，还能从更高层次上提升你的思维和认知能力，让你在职场上更具竞争力。

@财新周刊【专栏｜美国反性骚扰五十年长路】专栏｜美国反性骚扰五十年长路我曾任职一家在美上市的国际大企业亚太区内部法务，履职七年半时间，一方面作为普通员工，需要参加企业培训、学习识别被视为职场性骚扰的负面行为、语言等；另一方面作为企业内部律师以及职场性骚扰预防和应对机制的执行者，又要负责职场性骚扰的投诉和处理。收到投诉后，调查、取证、面谈、判断、处理和记录，都有完整流程。作为企业法务，我既不是受害者的律师，也不是涉嫌骚扰者的律师，更像是一个第三方调解员，要求我站在对企业合法利益最大化的角度去处理问题。近年来，国内外发生的一些性骚扰事件，相关判决触发了不少人的反思。通过观察国外的反性骚扰法律实践和发展历程，研究借鉴其经验，有助于推动我们的反性骚扰法治建设。法律意义上的性骚扰（sexual harassment）概念，于1975年由康奈尔法学院的三名教授首创并阐述。同年，《纽约时报》刊登《女性开始公开反对工作中的性骚扰》一文，“性骚扰”一词得以首次出现在公开出版物中。法学学者凯瑟琳•麦金农（Catharine A. MacKinnon）1979年出版的《对职业女性的性骚扰》，则是第一本对性骚扰进行系统论述的法学著作。

培训师的四大职业发展方向最近，我深入到企业内部进行培训项目，收获颇丰。对于那些对培训师职业发展方向感到迷茫的朋友们，我整理了一些建议，希望能帮到你们：内训师与培训管理 𐟏⊥悦žœ你希望职业稳定发展，可以考虑进入企业的培训部门，专门负责内训和培训管理。这并不是HRBP的工作，而是独立的培训部门。演讲与会销讲师 𐟎䊥悦žœ你不想深入学习企业培训管理，只想专注于讲课，那么可以考虑销售行业、大健康、美容、医疗或产品直销行业的会销讲师。这些职位主要负责讲课，提成高，收入可观，但需要频繁出差。技术类讲师 𐟔犥悦žœ你对某个技术领域感兴趣，比如移民、法律、税务、制造业工程或软件开发，可以考虑成为技术类讲师。这类讲师的可替代性较强，但公司也会珍惜人才。未来，你可以选择自己创业，毕竟掌握了技术。演讲与表达能力 𐟗㯸如果你只是对演讲和表达能力感兴趣，那么可以专注于提升自己的沟通、演讲和表达能力。这些技能在企业内部消化较多，外聘机会较少。因此，不要把这些技能当成你的主要技术，它们只是基本技能。希望这些建议能帮助你在培训师的道路上找到适合自己的发展方向！

梅州电工证考试难度解析及备考攻略在梅州，持有电工证是从事电工工作的必备条件。电工证不仅是对个人专业能力的认可，也是保障工作安全的重要依据。只有拥有有效的电工证，才能证明你具备从事电工工作的专业知识和技能。 𐟓š电工证的种类梅州的电工证分为多种类型，包括低压电工证、高压电工证、电气技师证等。每种类型的电工证对应着不同的工作领域和职责，因此，你需要根据自己的实际情况选择合适的电工证类型。 𐟔税𗥏–电工证的方式要获取梅州电工证，你需要参加相关的培训和考试。以下几种方式可以帮助你获得电工证：参加当地的职业培训机构或技工学校举办的电工培训班，学习相关知识和技能，并通过结业考试。自行学习相关知识和技能，然后参加国家职业资格认证考试，获得相应的电工证书。通过企业内部培训，获得企业内部的电工证书。 𐟏…电工证的有效期和续期梅州电工证的有效期一般为4年，过期后需要重新认证。在电工证有效期内，你需要参加一定的继续教育和培训，以更新知识和技能，确保能够跟上电气技术的最新发展。 ⚠️注意事项确保参加的是正规的培训和考试机构，以获得有效的电工证。在使用电工证的过程中，要遵守相关的安全规定和操作规范，确保工作安全。定期检查电工证的有效期，及时参加续期和更新。在工作中不断学习和提高自己的技能，以适应不断变化的技术环境。无论你选择哪种方式获取电工证，都需要认真学习相关知识和技能，掌握实际操作技能，以确保能够安全、高效地进行电气工作。

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企业文化共建方案：打造独特文化体系 𐟓œ 一、引言企业文化是企业的灵魂，是增强凝聚力、提升员工归属感和塑造企业形象的重要途径。本方案旨在通过系统性的管理和共建活动，形成具有鲜明特色的企业文化体系，为企业的长远发展奠定坚实基础。 𐟎𚌣€总体目标塑造共同价值观：明确并强化企业的核心价值观，使之成为全体员工共同遵守的行为准则。提升员工素质：通过培训和教育，提高员工的专业技能和文化素养，增强其对企业的认同感和归属感。营造和谐氛围：构建积极向上、团结协作的工作氛围，提高员工的工作满意度和幸福感。增强品牌影响力：通过企业文化的传播和展示，提升企业的品牌知名度和美誉度。 𐟓‹ 三、主要措施文化梳理与提炼成立专项小组：组建由高层领导、中层管理者、员工代表及外部专家组成的企业文化专项小组，负责文化梳理与提炼工作。历史回顾：回顾企业发展历程，提炼出具有代表性和传承价值的企业文化元素。现状调研：通过问卷调查、访谈、座谈会等方式，了解员工对企业文化的认知、期望及建议。提炼核心：基于历史回顾和现状调研，提炼出企业的核心价值观、使命、愿景等核心理念，并形成企业文化手册。文化传播与普及内部宣传：利用企业内刊、宣传栏、内部网站、公主号等渠道，定期发布企业文化相关内容，提高员工知晓率。新员工培训：将企业文化培训纳入新员工入职培训必修课程，确保新员工快速融入企业文化氛围。案例分享：定期组织企业文化案例分享会，邀请优秀员工分享践行企业文化的经验和成果，树立榜样力量。文化落地与实践制度融入：将企业文化理念融入企业管理制度和流程中，确保企业文化在日常工作中得到体现和执行。活动推动：举办丰富多彩的企业文化活动，如文化节、运动会、团队建设活动等，增强员工之间的团队协作和文化认同。项目实践：鼓励员工在项目中践行企业文化理念，如创新项目、公益项目等，通过实际行动展示企业文化的力量。文化评估与反馈定期评估：每年至少进行一次全面的企业文化评估，了解企业文化建设的成效和存在的问题。员工反馈：建立员工反馈机制，鼓励员工就企业文化建设提出意见和建议，及时收集并处理员工反馈。持续优化：根据评估结果和员工反馈，不断优化企业文化管理体系，确保企业文化始终保持活力和生命力。文化创新与引领鼓励创新：营造开放包容的创新氛围，鼓励员工提出新的文化理念和创新思路，为企业文化建设注入新鲜血液。领导示范：高层管理者要率先垂范，积极践行企业文化理念，成为企业文化建设的引领者和推动者。社会责任：积极履行企业社会责任，通过公益活动等方式传播企业文化的正能量，提升企业社会形象和品牌价值。 𐟓… 四、实施步骤启动阶段：组建企业文化专项小组，明确任务分工和时间节点。梳理提炼阶段：完成企业文化核心理念的梳理与提炼工作。传播普及阶段：全面开展企业文化传播与普及工作，提高员工知晓率和认同感。落地实践阶段：将企业文化理念融入日常工作和活动中，推动文化落地。评估反馈阶段：定期进行企业文化评估和员工反馈收集工作，持续优化管理体系。持续创新阶段：鼓励创新思维和行动，引领企业文化不断向前发展。 𐟒ᠤ𚔣€保障措施组织领导：高层管理者要高度重视企业文化建设工作，亲自参与和推动相关工作的开展。经费支持：为企业文化建设提供必要的经费支持，确保各项活动的顺利开展。人才培养：加强企业文化管理人才的培养和引进工作，提升企业文化建设的专业性和实效性。激励机制：建立与企业文化建设相挂钩的激励机制，表彰和奖励在企业文化建设中表现突出的个人和团队。

「交通安全进企业」「冬季宣传」【开封市交警二大队召开辖区高风险企业联合约谈会议】近日，开封市交警二大队召开了辖区高风险企业联合约谈会议。此次会议旨在加强对辖区高风险企业的交通安全管理，督促企业落实主体责任，预防和减少道路交通事故的发生。会议中，交警二大队的领导强调了高风险企业在交通安全方面的重要责任，要求企业务必高度重视，加强对驾驶员的管理和培训，确保车辆安全运行。同时，交警还结合实际案例，分析了高风险企业在交通安全方面存在的问题和隐患，并提出了具体的整改要求和建议。各高风险企业代表纷纷表示，将认真落实会议要求，加强企业内部管理，提高驾驶员的交通安全意识，共同为营造安全、有序、畅通的道路交通环境贡献力量。通过此次联合约谈会议，进一步强化了辖区高风险企业的交通安全意识，为保障人民群众生命财产安全奠定了坚实的基础。

𐟑€ 聚焦今日课堂，杨坚巍老师讲 ——《基于胜任力的招聘与选拔》𐟑 大家都对这个主题翘首以盼，因为深知，在人才争夺战中，掌握胜任力的奥秘，就是掌握了制胜的先机！人选得对不对，选得好不好，直接关乎企业的兴衰成败！𐟒𜰟‘壤𜁤𘚧†培训# #企业内部培训#

人力资源课：有哪些企业自定的福利项目？ 1、补充商业保险：企业除了为员工缴纳法定的五险一金外，还会额外购买补充商业保险。 2、健康体检福利：定期组织员工进行全面健康体检。 3、弹性工作时间：允许员工在一定范围内自由选择上班和下班时间。 4、带薪休假福利：除了法定的年假、病假、婚假、产假等，企业还会自行规定额外的带薪休假。 5、企业为员工提供内部培训课程，涵盖专业技能提升、管理能力培训、新员工入职培训等多种类型。 6、企业会建立内部人才晋升机制，为员工提供明确的职业晋升通道。 7、定期组织团队建设活动，如户外拓展、主题聚餐、文化旅游等。 8、在员工生日、结婚、生育等特殊时刻，企业会送上祝福和礼物。

国企中层干部竞聘笔试题及答案详解一，选择题 1. 随着科学技术的快速发展，工业企业的职工培训变得尤为重要。这是因为生产方法和制造技术正在经历显著变化，职工需要不断提升个人素质以适应这些变化。这句话强调的是（D⠠⠯𜉣€‚ A．目前企业对职工的培训工作还不够重视 B．科学技术的发展推动了生产和制造技术的改进和革新 C．职工培训工作非常重要，需要持续进行 D．随着科学技术的发展，企业职工的素质需要提高 2. 教学包括教和学两个方面。教学论是研究教学理论问题的学科，也是教育科学中一个相对独立的分支。这段话主要支持了这样一种论点，即（ D⠠）。 A．教学包括教和学两方面 B．教学论是教育科学中一个相对独立的分支学科 C．教学论的研究对象是科学中的一般理论问题 D．教学论是研究教和学两方面理论问题的总称 3. 研究发现，吸烟量与体力下降和钙与锌离子浓度下降有关。专家推测，这可能是由于体内烟碱浓度增加，导致某些运动神经元受到抑制，从而使骨髓肌兴奋性降低。这段话主要支持了这样一个论点，即( D⠠⠩ 二，论述题 1、你是如何认识和理解企业文化对企业战略的引领和支撑作用的？企业文化在企业内部营造了一种积极的氛围，这种氛围激发了员工的工作热情，提高了工作效率，从而促进了战略目标的实现。具体来说，企业文化对企业战略的引导和支撑作用体现在以下几个方面：积极的氛围：企业文化在企业内部形成了积极的氛围，员工在这种氛围的作用下，激励了工作的热情，提高了效率，所以在工作效率方面的提高促进了战略目标的实现。引导作用：企业文化通过价值观、理念和行为准则等，引导员工朝着企业战略目标努力。这种引导作用使得员工更加明确自己的工作方向和目标，从而更好地实现企业战略。支撑作用：企业文化为企业战略提供了必要的支撑。通过建立一种积极向上的文化氛围，企业能够吸引和留住优秀人才，同时也能激发员工的创造力和创新精神，为企业战略的实现提供强有力的支持。通过这些方面，我们可以看到企业文化对企业战略的引领和支撑作用是不可或缺的。

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