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向上管理最新视觉报道_向上管理、向下管理、平行管理(2024年11月全程跟踪)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：热点更新日期：2024-11-26

向上管理

真正厉害的员工都懂得向上管理。

如何快速掌握管理技巧？7本书单推荐毕业后，我进入了一家香港上市公司，3年内从文案岗位晋升到部门副经理、经理，最终被提升为高级经理，管理3个部门。从普通员工到公司中层，如何快速掌握管理技巧？除了努力工作，还需要快速提升各项管理能力，才能让职场晋升更加高效。以下是我推荐的7本职场经典书籍𐟓–，帮助我快速进入管理角色，提升向上管理能力。 1⃣️《高效能人士的七个习惯》这本书可能每个外企员工都读过，积极主动、以始为终、要事第一、双赢、知己知彼等好习惯不仅仅适用于职场人士。据说这本书在美国的影响力仅次于《圣经》。 2⃣️《领导你的老板：向上领导的艺术》这本书的作者是美国人，却写透了如何跟老板搞好关系，帮助老板和团队获得共同成功。 3⃣️《向上管理》这本书更像是一门课程的文字版，帮助你厘清你和老板之间的关系本质，再教会你如何获得信任，最重要的是，教会你如何向老板汇报工作。作者蒋巍巍，干货很多，很实用。 4⃣️《向上汇报》一生之中，你只有两次是孤独的：1次是死的时候，1次是向上汇报的时候。一想到跟老板汇报工作，我每次都如临深渊。向上汇报，考验的不仅仅是那半个小时，功夫在诗外。 5⃣️《伟大管理的12要素》这本书介绍了作为管理者，要具备哪些基本要素，特别适合刚刚升任管理者的小伙伴，了解团队leader都有哪些职责，有哪些软硬件要求。 6⃣️《首先，打破一切常规》这是一本超级畅销书，是顶级咨询公司盖洛普的经典商业书，从大量公司访谈后得出的结果，如何培养敬业员工和建设高效团队，被誉为“管理圣经”。 7⃣️《向上管理：做高效能下属》这本书主要写了不同性格的人，如何跟老板搞好关系；面对不同类型的老板，又如何对付坏老板，如何成为老板的资源。小伙伴们，这份职场书单收藏起来，开启你的管理之路吧！

HRD不要“向上管理”，而要“向上营销” 「人力资源」「职场」「管理超话」「许博说职场」许博说职场的微博视频

向上管理：与领导相处的艺术 𐟎œ訁Œ场中，与领导的关系就像是一场微妙的舞蹈。今天，我想分享一些个人经验，教你如何管理你的上司，从而获得更多的信任和偏爱。明确向上管理的本质 𐟧 上下级关系说白了就是价值交换。领导希望我们帮他完成业绩，而我们则希望得到领导的善待和信任，甚至是偏爱。这种关系的核心不是简单的取悦和迎合，而是在领导心中建立自己的分量。只有当领导在心里有你，才会对你有同理心，才会在意你的感受、你的诉求和你的成长。搞清楚你在管理什么 𐟎𝏯𜌥‘上管理不是管理领导的情绪、脾气和缺点。领导在职场摸爬滚打多年，他们知道自己有哪些毛病，这些毛病并不阻碍他们成为你的领导。所以，不要被这些无法改变的问题所干扰，而是要顺应领导的风格，把重点放在做好自己的工作上，放在学习领导之所以成为领导的秘诀上。做好本职工作是前提 𐟓ˆ 上下级关系就是靠利益绑定的。如果你连领导交代的本职工作都做不好，别说向上管理，领导都懒得搭理你，巴不得你赶紧走。能安身立命的根本就是能力，做好本职工作，才能得到向上管理的空间。汇报是关键技巧 𐟓Š 领导是一个部门里的“司机”，而主动汇报的下属就像车的仪表盘，数据出问题了，赶紧给警示，防止一道踩坑；埋头做事的下属就像车底的轮胎，跋山涉水，驾驶员没有知觉，废了就换掉。掌握汇报技巧的关键公式是：目标＋进度＋问题＋解决方案＋资源＋需求＋总结。当然，针对不同的领导，汇报方式也要有所调整。一些小建议 𐟒ኸ0％的人都不会很满意自己的老板，资本的本质就是压榨剩余价值。除了吐槽领导，我们更应该做的是找到类似向上管理这样的技能攀升，避免被职场机器完全吞没。当然，如果真的遇到最坏的情况，别在一棵树上吊死，毕竟中国还有800万家公司，外面的世界还有成千上万的领导可以选择。希望这些建议能帮助你在职场中更好地与领导相处，获得更多的信任和偏爱。

别太焦虑，人生不止向上𐟌ˆ 最近在网上看到“向上社交”这个词，真是让我大开眼界。以前上班的时候，大家讲的是“向上管理”，后来微博上又流行“向上婚姻”，现在连交朋友都要“向上”了。感觉大家的生活都背负着一种“向上”的使命，真是让人有点喘不过气来。其实，工作和婚姻这些大事，追求“向上”还能理解，但朋友之间也要讲究“向上”，感觉就有点过头了。想象一下，刷douyin的时候只能看那些教课视频，不能看男菩萨跳舞；吃饭的时候只能吃牛油果菜叶，不能吃垃圾食品；连尽孝都要设定KPI，真是让人觉得生活无趣。我喜欢交各种乱七八糟的朋友，这也是我做活动和博主的初衷——我想认识更多的人，从他们的眼睛看世界。真的认识了好多有意思的人，有些是我平时根本接触不到的。比如有个懂点佛学的朋友，她告诉我她是中国佛学院的老师，但她说我没什么慧根，以后别瞎研究修行了。还有的朋友拼命内卷，刚毕业就操盘出了火爆全网的音乐，马上年薪百万；有的朋友从毕业后就没上过班，带着行李箱在不同朋友家四处流浪。和朋友出去玩，她说她在山上不好打车，我心想干嘛住那么远。后来去她家做客，发现是山上度假的独栋别墅。八人局、十人局，名下总共十几套房子，诗人、中医、保密单位退伍军人、七十多的阿姨，自我介绍兴趣爱好是收藏珠宝。跟着大家打开了很多新世界：去看变装皇后演出、亚比走秀、不吃钱的艺术展、吃不吃钱的饭、学习高尔夫和算命。人生是许多体验和可能性的集合，每个人都能打开我的视野，往我的信息茧房里添加新东西。大学时，有一次被老师揪着提问，他问我做深度报道的意义是什么？我当时答不出来，老师替我找补，他说这会让你成为一个更宽容的人。你会见到各种人，可能和企业老总一起吃顿饭，我第一次吃佛跳墙就是采访对象请的；但也会让你接触普通人的生活，比如在四川一个村子里吃抄手，嚼起来像在冰箱里已经冻了一年，但他们从冰箱取出来的时候，我知道这是招待很尊贵的客人才会拿出来的宝贝。佛跳墙和抄手对我来说一样特别、一样珍贵。见到了各种人的生活，就会尊重所有人的生活。你会发现人生有那么多的可能性、那么多的方向、那么多的活法，他们都可以很开心。所以啊，老中们别太焦虑了，有时候抬头看看星空，低头看看脚下的风景，世界那么广阔，永远昂头向上其实也错过了脚下的风景。

职场新人必读：如何成为职场高手 𐟌Ÿ 极致标准：要求自己做到最好作为一个职场新人，你总是希望自己能脱颖而出。记住，极致的标准是成功的关键。这意味着你需要时刻想着如何超越别人的期望，不仅仅是在工作上，还要在细节上做到完美。真诚地对待每一个人，根据他们的喜好提供贴心周到的服务。这样，别人会看到你的努力和优秀。 𐟍Š 向上管理：借助领导的力量很多人认为被领导管理是理所当然的，但聪明的人知道如何管理领导。向上管理本质上是一种影响力，目的是影响那些对你有管理权限的人。具体来说：主动汇报：日常工作中，规划、进度和遇到的困难都要及时汇报给领导。兑现承诺：领导交代的任务必须高质高效完成，做一个诚信、踏实、靠谱的人。观察总结：每次工作后都要总结经验教训，把好的方法应用到实际工作中。 𐟎€ 管理大师德鲁克说过：“你不必喜欢、崇拜或者憎恨你的老板，但你必须管理他，让他成为你的成效、成果和成功提供资源。”做好了向上管理，你就能获取更多的资源，更多的机会，升职加薪也不远了。 𐟒— 沟通技巧：确保事情顺利进行作为秘书，上传下达是日常工作中最重要的任务之一。如何既能做好上级沟通又能服务好领导是一个必须掌握的技能。与各部门沟通时要刚柔并济，提前沟通好，保持良好人际关系。与领导沟通时要多想多沟通多确认，了解领导的意图，确保自己理解正确。 𐟌Ÿ 这本书不仅适合秘书，更适合每一个职场人。无论你从事什么岗位，工作中都必须注重细节，把工作做到极致，学会向上管理成就自己，用心沟通确保事情顺利进行。相信这本书一定会催速你的成长，让你越来越优秀，离成功越来越近。

向上管理：如何在细致领导面前游刃有余？那些在职场中表现出色的人，通常需要一种强烈的掌控感：在一定的范围内，他们希望自己能够说了算，拥有决策权。如果遇到一位管理风格较为宏观的领导，那真是幸运，只要把结果呈现给领导就行了。然而，如果遇到一位管理风格非常细致的领导，那就有点麻烦了。你不仅要考虑领导的感受，还要在内心深处压抑自己的掌控欲，这种纠结感让人抓狂。换工作？换领导？还是改变自己的思维方式？似乎短时间内都难以实现。最近，我正在准备一篇讲稿。为了呈现最佳的故事效果，我不断地修改。期间，我和老师一起出门办事，一路上我详细解释了我的构思、要引用的观点、为什么这样表达以及我从哪些角度来写……老师看了我的导图后，肯定了我的思路，但没再多说什么。按照惯例，在定稿前，我需要把讲稿发给老师过目。但他说：“不用，你办事我放心。”我疑惑地说：“奇怪，您是个细致的人，我讲不好，丢的是您的面子。您越不看，我越会对自己高要求，您不给我兜个底，我不得虐死自己？”他依然坚持不看。结果，我的讲稿得到了满堂彩。我突然明白老师为什么不看我的稿件。虽然他没见过定稿，但我已经展示了我的讲稿结构和思路，再加上他对我的了解，对于满堂彩的结果，他早就在意料之中。工作中的管理也是如此。要管理好领导，同时也要锻炼自己的能力，把领导纳入我们的“管理”范围：前置管理，呈现思路；过程管理，展示努力；结果管理，展现能力；延后管理，提供附加价值。做到这四点，再细致的领导也会放心，不再唠叨。

工作经典短句，职场人必备 1. 职场之路, 真诚与智慧并存, 每一步都铸就未来的辉煌 2. 在职场中, 不要自我设限, 你的潜力远超你的想象 3. 面对工作中的挑战, 保持冷静与理性, 是职场成长的必修课 4. 在职场中, 能遇到既指出问题又给予指导的领导, 是一种难得的幸运 5. 工作中的点滴智慧, 积累比天赋更关键 6. 每项任务, 面对则解, 不必逃避 7. 在职场, 沉稳应战, 勿急功近利 8. 遇挑战之时, 便是自我成长之机 9. 新舞台已搭好, 初展才华, 敬请期待 10. 谦逊显风范, 尊重筑和谐 11. 修炼钝感力, 是职场‘保命’秘籍 12. 你需掌握向上管理, 职场进阶之钥 13. 他知机会偏爱有备者, 能力铸就高度 14. 每项任务需明确, 每个细节需回应 15. 勿让偏见束缚, 你职场道路宽广 16. 他以十二分精力, 践行之职场之路 17. 职场如战场, 需倾注八成心力与时间 18. 职场真谛：互需为基, 非情所系 19. 职场智慧：明白之道, 在于知行合一 20. 才华是职场之舟, 智慧是航行之帆 21. 职场人时光宝贵, 投资自我方能增值 22. 职场遇知己是惊喜, 独行亦常态

「不讨好的勇气值得细品」吴秀雅的故事告诉我们，即使不讨好，也能通过正确的向上管理，赢得领导的认可。

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