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5W2H法前沿信息_5w2h是指哪五个方面(2024年12月实时热点)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：教程更新日期：2024-12-01

5W2H法

雀巢员工必备三大工具，提升工作效率！ ☕️☕️ 今天为大家分享雀巢公司员工必备的三大工具和方法，超级实用𐟔导Œ赶紧拿小本本记下来𐟓 一、战略方向 SWOT分析法 Strengths：优势； Weaknesses：劣势； Opportunities：机会； Threats：威胁； 𐟍€意义：通过SWOT分析，可以清晰地把握全局，了解自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对成功至关重要。二、战术层面 PDCA循环规则 Plan：制定目标与计划； Do：任务展开，组织实施； Check：对过程中的关键点和最终结果进行检查； Action：纠正偏差，对成果进行标准化，并确定新的目标，制定下一轮计划。 𐟌Ž意义：每一项工作都是一个PDCA循环，需要计划、实施、检查结果，并进一步进行改进，同时进入下一个循环。只有在日积月累的渐进改善中，才可能会有质的飞跃，才可能取得完善每一项工作，完善自己的人生。 5W2H法 What：工作的内容和达成的目标； Why：做这项工作的原因； Who：参加这项工作的具体人员，以及负责人； When：在什么时间、什么时间段进行工作； Where：工作发生的地点； How：用什么方法进行； How much：需要多少成本； 𐟇谟‡𓦄义：做任何工作都应该从5W2H来思考，这有助于我们的思路条理化，杜绝盲目性。汇报也应该用5W2H，能节约写报告及看报告的时间。 SMART原则目标管理 Specific 具体的 Measurable 可测量的 Attainable 可达到的 Relevant 相关的 Time based 时间的 𐟌𛦄义：人们在制定工作目标或者任务目标时，考虑一下目标与计划是不是SMART化的。只有具备SMART化的计划才是具有良好可实施性的，也才能指导保证计划得以实现。明天继续为大家分享更多实用干货❤️❤️

5W2H复盘法：面试再也不怕被问为什么最近重读了《金字塔原理》，里面的5W2H模型让我受益匪浅。这个模型可以帮助我们进行日常工作的复盘，理清思路，更好地准备面试。 5W2H框架： What：是什么？需要做什么？目标是什么？（问目标） Why：为什么？为什么这样做？能不能不做？有没有其他做法？（问合理性） Who：谁？为谁做？找谁做？（问对象） When：何时？什么时候做？（问时间） Where：何处？在什么地方做？（问地点） How：怎么做？如何解决问题？如何提升能力？如何执行计划？（问执行） How much：多少？数量多少？质量怎么样？花费多少？（问成本）在5W2H的基础上，形成适合自己的每日自我提问的框架。首先要跳出自己的普通实习生视角，思考目的，向上追溯；明白为什么做这个事情。日常复盘：我为什么做这个事情？（问目标）我真的完成了吗？（问合理性）我是怎么做的呢？我做的方式是最好的方式吗？用其他方式来做，还有什么方式？（对比不同方式的优缺点）这个经验能否套用到其他的事情上（总结方法论）通过这种复盘方法，我们可以形成完整的逻辑链条，面试时再也不用担心被问到为什么了！

管理工具七之四：执行合理化分析用5W2H分析法 5W2H分析法又叫七问分析法，创于二战中美国陆军兵器修理部。简单、方便，易于理解，实用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。发明者用五个以W开头的英语单词和两个以H开头的英语单词进行设问，发现解决问题的线索，寻找发明思路，进行设计构思，从而搞出新的发明项目，这就叫做5W2H法。（1）WHAT——是什么，目的是什么，做什么工作。（2）WHY——为什么要做，可不可以不做，有没有替代方案。（3）WHO——谁，由谁来做。（4）WHEN——何时，什么时间做，什么时机最适宜。（5）WHERE——何处，在哪里做。（6）HOW ——怎么做，如何提高效率，如何实施，方法是什么。（7）HOW MUCH——多少，做到什么程度，数量如何，质量水平如何，费用产出如何。作用：做任何工作都应该从5W2H来思考，这有助于我们的思路的条理化，杜绝盲目性。我们的汇报也应该用5W2H，能节约写报告及看报告的时间。

用5W2H法读绘本，锻炼宝宝思维能力最近读了一本书，叫做《海绵阅读》。这本书主要讲如何高效高质量地阅读，还介绍了如何锻炼思维能力。解决那些读了书却记不住、讲不出，或者思维混乱找不到书中逻辑的问题。这让我想到给宝宝读绘本时遇到的问题：不知道讲什么、只会照本宣读、不知道如何扩展阅读。在《捕捉敏感期》这本书中提到，宝宝2岁以后对物品的认知会上升到更多更广的层面。比如宝宝喜欢车，他不仅会想知道这是什么车、什么颜色，还会想知道车的组成、不同车的不同功能，以及这些功能是如何实现的等等。通过5W2H的方法，可以打开自己的思维，主动寻找问题的答案，扩展自己的知识面。这样就能解决开口困难、照本宣读、不知如何扩展阅读的问题。 5W2H法包括： What：这本书讲了什么？ Why：为什么要读这本书？ Where：这本书是在哪里读的？ When：这本书是在什么时候读的？ Who：这本书是谁写的？ How：如何理解这本书？ How much：这本书有多重要？通过这些问题，可以更深入地理解绘本的内容，更好地与宝宝互动，锻炼宝宝的思维能力。

如何用逻辑思维清晰表达你的想法 𐟒ኩ€𛨾‘思维在职场中可是个宝贝，尤其是当你面对问题时，它能帮你理清思路，找到解决方案。同样，当你需要向别人传达信息时，逻辑思维也能让你的表达更加清晰有条理。简单来说，逻辑思维越强，你解决问题的能力就越强，沟通表达也就越清晰。理清论点：抓住重点 𐟎论点，简单来说，就是你接下来要谈的核心内容。在阐述论点时，最好从对方已知的信息开始，这样对方才能更好地理解你的意思。你可以用5W2H法来细化论点：When（时间）、Where（地点）、Who（人物）、What（事件）、Why（原因）、How（如何进展）、How much（进展如何）。这样，你的论点就会变得更加清晰。举个例子，如果你想找老板聊聊员工加班的问题，你不能说“Boss，关于加班我想找你聊一聊”。这样太模糊了，老板根本不知道你要说什么。正确的说法应该是“最近，年轻员工加班时间增加过多了，我们是不是应该做一些调整？”这样，你的论点就非常明确了。明确结论：直接了当 𐟓 结论是你最想让对方知道的内容，即使去掉所有其他内容，你也希望保留的部分。结论应该是解决问题的建议，而不是简单地陈述事实。结论和论点不能偏离，也就是说，结论和论点之间的联系要科学，容易被听众接受。举个例子，老板问你为什么销售不输入商品的预估数据，你却回答说输入方式应该设计得简单一些。这就有点跳跃了，因为老板问的是原因，你却回答了解决方案。正确的做法是先回答原因，再提出解决方案。遵循金字塔原则 𐟏𐊊大多数时候，结论应该先行，否则倾听者容易产生疲倦。如果你想给对方一些准备时间，或者希望对方自行得出结论，才将结论放在后面。总之，逻辑思维不仅仅是解决问题的方法，更是你表达自己观点的利器。只要掌握了这些技巧，你就能在职场中游刃有余地表达自己的想法了。

如何用27小时法则高效管理一天？ 𐟌Ÿ 虽然这本书的名字是"从整理办公桌开始"，但我的关注重点在【工作记录】和【时间安排】上，所以下面的干货，也是有关这两件事的。 𐟓…【时间安排的逆推法】所谓逆推法，就是以截止时间为原点，向前倒推每个时间节点应该完成的任务。 ⷊ我毕业后的第一份工作是审计，每次做大项目，第一件事就是做"倒排时间表"，给每项任务一个deadline，以保证项目有序进行。毕竟deadline就是第一生产力嘛。 𐟓【用5W2H法做记录】 ⷗hy——为什么做（目的）； ⷗hat——做什么（具体内容）； ⷗ho——谁来做（负责人、相关人员）； ⷗here——在哪儿做（地点、平台）； ⷗hen——什么时候做（时间）； ⷈow——怎么做（方法）； ⷈow much——多少钱（预算）。 ⷊ这本是一项常规的商务技能，但换个角度来看，按照这样的结构去做笔记、做会议记录，要点立马就凸显出来了，也能有效的过滤掉一些看似有用，但与主题并不相关的内容。 𐟧 【符合脑科学的时间安排】 "脑科学研究表明，人类可以在睡眠中整理记忆，早上起床后，大脑会恢复到能够处理各种信息的状态。" ⷊ要不是看到这段话，我都快忘了，自己写稿子效率最高的一段时间，就是每天睡前看资料，然后去睡觉，让大脑在睡眠中运作，早上起来写东西。 ⷊ而关于这一点，最近看了一些分享高效学习和工作的博主，也都有类似的观点和时间安排法。说的更细致一些： ⷊ✔️上午，完成需要高度集中注意力的工作 ✔️下午时段，先来处理简单的事物或日常业务 ✔️待困意消失后，再次投入到需要集中注意力的事情 𐟓š【高效工作tips的合集】这本书属于实用型的，没有废话，每一章节都是直接告诉你应该怎么做。很多方法并不新鲜，但胜在够齐全，更像是一本高效工作tips的合集。 ⷊ个人觉得这本书不需要通读，可以先看看目录中是否有自己需要的内容，有针对性的阅读就够了。毕竟看了再多，需要、能用到才最重要。

如何用早起1小时改变人生？ 𐟌…如果你总觉得早起困难，或者不知道早起该做什么，甚至对未来感到迷茫，那么《起床后的黄金一小时》这本书可能会帮到你。这本书由日本的池田千惠撰写，通过一些实用的方法和技巧，帮助你更好地掌控自己的人生。为什么早起？很多人白天的时间都被工作、家庭等事情占据，晚上读书虽然有灵感，但总是困得不行。而早上起床后，你拥有整块的时间，可以用来自我提升和思考未来。早起的好处行动障碍少：早上起来读书或工作，可以直接开始行动，不需要等到晚上。大脑清晰：早上大脑没有那么多杂念，做事效率高。一天计划：早上梳理好一天的优先级，优先完成重要的事情，一整天都会很顺利。早起困难的原因及解决方法没有干劲：把所有要做的事列出来，细化成可见的行动步骤。总是拖延：把头脑中的压力写出来，进行可视化的分类，站在客观角度审视梳理。感到迷茫：写下自己觉得理所当然但对别人来说困难的事情，帮你发现自己的优势。不知道如何实现梦想：通过5W2H法将梦想具象化，找到现实与理想之间的差距，化为行动步骤。早起可以做什么？晨读：早上阅读可以提高认知、工作动力和考试类的书籍。确定优先顺序：了解自己当下的情况，结合志向，确定人生的优先顺序。通过四象线法则，用不同颜色标记划分轻重缓急，将“重要不紧急”的事情优先在早上完成。为未来“播种”：对自己人生真正重要的、帮助未来发展的事进行“播种”。并将这些事进行拆解，细化到每日可以行动的步骤。早起的步骤保证充足睡眠：睡眠不足会影响第二天的效率。确定要“播种”的东西：明确自己的人生目标。将早起计划固定下来：像刷牙洗脸一样变成习惯，就不会觉得痛苦。坚持：设定几种不同类型的早起预案，根据每天不同的情况灵活执行。通过这些方法，你可以更好地掌控自己的人生，明确目标，提高效率，最终实现自己的梦想。

5W2H1E分析法：职场问题解决利器 5W2H分析法，也被称为七问分析法，是一种通过提问来探索和解决问题的结构化思考工具。它以5个W和2个H开头的英文单词进行设问，帮助我们更系统地理解问题的本质。这种方法适用于多种工作场景，如产品开发、项目管理、问题解决和决策制定等，帮助我们更有效地达成目标。通过回答一系列问题，我们可以更深入地了解问题的根源，从而找到更有效的解决方案。无论是在职场中还是日常生活中，5W2H分析法都是一个非常实用的工具。它可以帮助我们理清思路，找出问题的关键所在，并制定出合理的计划。希望这个方法对你有所帮助，祝你在职场中越来越出色！

平时学的很好一到考试就不行怎么办 𐟓š 推荐书目：《考试高手》 𐟑𖰟𛠩€‚读年龄：12+岁 ✅ 推荐理由：说到考试，我可是有话要说。我自己觉得我就是那种会考试的人。小时候考政治，我经常能猜对题目，没怎么用心学习，成绩也还不错。虽然没考上名校，那完全是因为我懒，没那么努力！回过头来看这本书，发现自己当时无意识间抓住了考试的秘诀。书中提到，考试高手应该兼顾长时间与高效率。我真的就是这样，课堂听课一定要非常集中注意力，这样才能把大部分知识在课堂上就吸收好，课后就省力很多。普通人要想逆袭，一定要学会利用碎片化时间。时间都是那么多，你利用起来的时间越多，比别人就学得多，进步肯定多。我那时候骑车回家的路上都在背题。不过我节约下来的时间用来看小说了，哈哈哈，这可别学我，把时间都用来学习！运用好5W2H法！我那时候还没听说过这个学习法，但我备考的过程不知不觉用了这个方法。5W2H是：What是什么？要了解知识点才能知己知彼百战百胜。Why为什么？为什么它会考？Where何处？知识点在哪儿出现？出现几次？Who谁？这个知识点还有没有别的相关联的内容，都列出来！2H是How怎么做？这些知识点怎么用？怎么出题？什么题型？怎么解题？How much多少？这个知识点出现的频率多少？什么时候考的？用这样的方式可以把知识点都梳理出来，形成自己的知识框架，考点内容也一目了然，复习也轻松很多。除此之外，书中还有很多考试方法，包括三部归纳法、偏科怎么应对考试、考场实战策略、费曼学习法、考前心态调整等等。会学习，会考试，人生总会经历很多次考试，高手都是练出来的，跟着这本书训练起来，成为考试高手吧！

学霸的6个高效学习方法，你知道几个？ ✨成为学霸的秘诀，你知道多少？这里有6个高效的学习方法，助你轻松超越！ 1️⃣ 费曼学习法：选择一个概念，试着向他人解释。如果解释不清楚，就重新研究这个概念，直到能够流利地解释。继续优化，用更简洁的语言来表达。 2️⃣ 番茄工作法：使用一个番茄钟（30分钟），其中25分钟用于工作，5分钟用于休息。完成4个番茄钟后，进行一次较长时间的休息。 3️⃣ 金字塔原理：以结论为导向的逻辑推理方法。越往金字塔上层，论述的价值越高。 4️⃣ 多元思维模型：结合多个学科的知识，从不同维度观察事物和分析问题。这就像是一整套解决问题的工具箱，能帮助你得出更准确的结论。 5️⃣ 5W2H分析思考法：通过回答“为什么（Why）、做什么（What）、谁来做（Who）、何时做（When）、哪里做（Where）、如何做（How）、多少成本（How much）”来深入分析问题。 6️⃣ 康奈尔5A笔记法：高效记笔记的方法，将一页纸分成三部分，分别用于记录、总结和回顾。掌握这些方法，你也能成为学习高手！𐟓š𐟒ꀀ

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