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mtp管理培训在线播放_mtp管理培训是什么(2024年12月免费观看)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：导读更新日期：2024-11-29

mtp管理培训

𐟌Ÿ中高层管理培训全攻略𐟌Ÿ 整理了一些中高层管理培训的项目内容，希望对HR伙伴们有所帮助，仅供参考哦~𐟤— 𐟓š《组织绩效改进工作坊》 𐟓š《引领变革》 𐟓š《商业模式》 𐟓š《流程变革管理》 𐟓š《组织流程管理》 𐟓š《管理团队》 𐟓š《精益管理》（高频） 𐟓š《高绩效团队建设》 𐟓š《凝聚团队的五大行为》 𐟓š《非人力资源经理的人力资源管理》 𐟓š《关键人才管理》 𐟓š《团队领导力》 𐟓š《关键影响力》 𐟓š《跨部门沟通》 𐟓š《商业沙盘》 𐟓š《非财务经理的财务管理》 𐟓š《企业经营战略及全面预算管理》 𐟓š《项目管理》 𐟓š《绩效管理》 𐟓š《情商领导力》 𐟓š《辅导与反馈》 𐟓š《领导与激励》 𐟓š《教练型领导力》 𐟓š《DISC沟通》 𐟓š《DISC高效管理》 𐟓š《管理情境案例工作坊》 𐟓š《管理经营案例工作坊》 𐟓š《情景领导力》 𐟓š《管理“洞察力”读心识人》 𐟓š《新生代员工管理》 𐟓š《创新与企业家精神》 𐟓š《战略思维》 𐟓š《MTP经理人综合管理技能提升》 𐟓š《管理成长引学》 𐟓š《商务简报与呈现》 𐟓š《商务演讲》 𐟓š《高管演讲》 𐟓š《新晋管理》 𐟓š《中层管理》 𐟓š《高层管理》希望这些信息能帮助你更好地了解中高层管理培训的内容，提升团队的管理水平！

mtp管理培训

合肥工业大学硕士上海智朔咨询资深讲师摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益管理培训师日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师曾任：摩托罗拉丨6sigma黑带大师曾任：美国园林设备公司（500强）丨运营总监曾任：苏州德准精密丨总经理曾任：苏州TFC股份（上市）丨首席运营官COO 擅长领域：领导力，沟通管理，中高层干部能力提升，项目管理老师拥有25年资深的精益领导管理经验，曾带领团队成功筹建新工厂、从匈牙利成功转移项目、成功改造工厂实现精益变革、对并购的日本企业成功进行团队建设和协调，为集团公司搭建精益变革框架和6sigma管理体系，老师了解企业在各个阶段的发展需求，解决企业在管理问题上的痛点。老师通过多年的实践与摸索，并结合企业的实际出版了系列管理课程，出版作品如下：《如何有效实施6sigma》《DOE生产实验设计》《品管七大手法》智朔咨询的微博视频

𐟌Ÿ成永亮：中层管理实战培训的佼佼者𐟌Ÿ 成永亮，中国讲师联盟签约讲师，西安财经学院客座教授，是国内知名的培训体系建设实战咨询师。他不仅在中层管理实战培训领域有着丰富的经验，还在员工心态管理方面有着独到的见解。 𐟌𑠥œ褸娰觚„企业文化熏陶下，成永亮养成了务实的工作风格。他对外企先进管理技术有深厚的造诣，积累了丰富的实战经验。尤其是在现场管理能力、培训体系建设、员工心理管理以及企业中层管理方面，他积累了丰富的经验。 𐟎‰ 他的授课风格别具一格，通过故事和电影教学方式，让学员在轻松愉快的氛围中学习。对于技术性较强的课程，他采取对比教学法，从日常大家熟知的实际事物和案例入手，深入浅出地完成培训，使培训效果达到意想不到的结果。 𐟓š 成永亮的主讲课程包括：精益生产精细化生产杰出班组长零事故安全管理 MTP中层干部管理 8090后员工管理 5S目视化管理一线现场管理优秀班组长建设 𐟏⠤𛖦›𞤸𚥤š家企业提供培训服务，包括云南烟草、湖南烟草、湖北烟草、广州烟草、广州移动、湖北省财政厅、三江航天、湖北华明集团、武汉嘉年华装饰集团、宝鸡移动、咸阳移动、廊坊移动、平顶山移动、华洲通讯有限公司、国润ⷧ🠦𙖦ˆ🥜𐤺祅쥏𘣀华隆机电科技有限公司、隆基硅材料股份有限公司、陕西中贸集团、红牛集团（西安）分公司、紫薇物业、日东精密、惠州神田、扬茎实业、中广核工程、劲胜精密、津村药业、富智精密、安沃（佛山）特种合金铸造、汤浅蓄电池、西安天隆科技有限公司、西安石羊农庄等。成永亮以其幽默、负责任的授课风格，深受学员的喜爱和认可。

𐟌Ÿ中基层管理者必备培训课程清单𐟌Ÿ 𐟎›‡管理：设定清晰目标，驱动团队前行 𐟔„ 自我管理：提升个人效能，成为团队榜样 𐟓젩똦•ˆ沟通：打破沟通障碍，促进团队协同 𐟒ꠥ›⩘Ÿ激励：激发团队潜力，实现高绩效 𐟓Š 高效能管理：提升管理效率，优化团队运作 𐟑袀𐟏력𗥤𝜨𞅥Ｏ𜚦Œ‡导员工成长，培养团队骨干 𐟤 非人管理：以人为本，提升团队凝聚力 𐟒ᠥˆ›新思维：培养创新思维，适应变化 𐟓Š 工作汇报：清晰汇报工作，提升透明度 𐟓š 管理学：深入学习管理理论，提升管理技能 𐟤” 高效提问：提升问题解决能力，快速响应 𐟒꠩↥ＥŠ›：培养领导力，引领团队发展 𐟑袀𐟎“ 人才培养：投资人才，构建高绩效团队 𐟑𖠦–𐧔Ÿ代员工管理：适应新生代员工，提升团队活力 𐟛᯸ 安全管理：确保安全，预防事故 𐟔„ MTP：提升团队执行，优化管理流程 𐟒�🃧†学：运用心理学原理，提升团队氛围 𐟤 团队合作：强化团队合作，提升团队效能 𐟒ꠥ‘˜工激励：激励员工，提升工作积极性 𐟑𖠦–𐥑˜工管理：新员工培训，快速融入团队 𐟒ꠥ𝱥“力：提升个人影响力，带动团队发展 𐟓Š 结果技能：关注结果，提升团队绩效 𐟏�Ÿ𚥱‚管理：优化基层管理，提升团队效能 𐟏⠤𘭥𑂧†：提升中层管理，促进团队发展 𐟏† 高绩效团队：打造高绩效团队，提升团队竞争力 𐟔„ 冲突解决：化解冲突，促进团队和谐 𐟏�œꦝ奷奎‚：适应未来工厂，提升团队适应力 𐟑‡ 向下管理：优化向下管理，提升团队执行力 𐟧 结构化思维：培养结构化思维，提升管理效率 𐟌𑠧ⳤ𘭥’Œ教练辅导：提升环保意识，促进团队可持续发展 𐟓… 会议管理：优化会议管理，提升团队效率 ⏰ 时间管理：管理时间，提升工作效率 𐟓Š 团队结果管理：关注团队结果，提升团队绩效 𐟌𑠨‡ꦈ‘成长：持续自我成长，提升个人能力 𐟓Š 责任量化：量化责任，提升团队责任感 𐟧頨璨‰𒥮š位：明确角色定位，提升团队定位感 𐟘Œ 压力管理：管理压力，提升工作舒适度 𐟒– 情商：提升情商，促进团队和谐 𐟏�𒾧›Š生产：优化生产流程，提升团队效率 𐟧 决策力：提升决策力，优化团队决策 𐟑袀𐟑颀𐟑碀𐟑栥›⩘Ÿ管理：提升团队管理能力，促进团队发展 𐟓– 故事力：运用故事力，提升团队凝聚力 𐟓Š 绩效管理体系：建立绩效管理体系，提升团队绩效 𐟏�Ž𐥜𚧮᧐†：优化现场管理，提升团队执行力 𐟓ž 沟通技巧：提升沟通技巧，促进团队协同 𐟒ꠥ›⩘Ÿ执行力：提升团队执行力，实现高绩效 𐟤 跨部门沟通：优化跨部门沟通，提升团队效率 𐟏�🐨姮᧐†：优化运营管理，提升团队效能 𐟑† 向上管理：优化向上管理，提升团队执行力 𐟧 决策思维：提升决策思维，优化团队决策 𐟏�›⩘Ÿ氛围：营造良好团队氛围，提升团队凝聚力 𐟓– 行动学习：通过行动学习，提升团队能力 𐟓Š 绩效面谈：进行绩效面谈，提升团队透明度 𐟒ꠦŽˆ权管理：优化授权管理，提升团队效能 𐟏�‡‘字塔思维：培养金字塔思维，提升管理效率

我们在向领导汇报工作或与商务伙伴沟通联络时，经常会面临类似的困境：  明明挺清楚，为啥领导总说没逻辑！  废了老大劲，为啥领导又让我重写！其实，表达不清楚并不是说的问题，而是思考的问题。如何提升系统思维与高效表达方面提升的知识与能力？建议以下方向： 1 全脑思维，图定职场——思维导图职场高效应用 2 以文载道，妙笔生辉——公文写作提升训练营 3 MTP中层管理者管理技能提升训练 4 从逻辑到创新——思维导图在工作中的应用 5 高效工作汇报技巧提升训练 6 结构思考力——思考更清晰表达更准确 7 金字塔原理——逻辑思考与高效表达 8 跨部门沟通与协作—模拟联合国沙盘课程 9 逻辑思维与问题分析解决 10 灵光乍现——创新思维与工具落地 11 系统思维与全局思考——解决复杂问题的方法与工具导向 12 思维导图在营销中的创新性应用 13 做好会议记录，提升专业素养 14 超强记忆力——打造职场最强大脑+D50 15 乐高创新工作坊——场景化应用 16 妙思巧达——结构化思维五形金字塔 17 蹭热点，爆引流——新闻写作与文案策划 18 七步成诗，妙笔升职术——公文写作速成记 19 智脑绘图，视觉创新——思维导图场景化应用 20 激发潜能，点燃创新——团队创新引导师赋能 21 结构化思维—清晰思考、高效表达 22 金字塔原理—思考表达和解决问题的逻辑 23 问题分析与决策 — KT理性思考法 24 系统思维与全局思考——解决复杂问题的思维方法与工具导向 25 职场赋能——创新思维流程与工具 26 职场赋能——从逻辑到创新的思维导图 27 系统思维与科学决策 28 图胜千言——思维导图法在职场中的应用 29 结构化思维与表达—言之有“物”、有“理”、有“力” 30 思维导图在职场中的应用—想得清楚、说得到位、做得高效 31 系统思维 32 在行动中解决问题 33 科学决策与有效决策 34 从移植创新到巨创新 35 创新思维创新技术训练 36 创新思维应用——提升创新能力的方法与流程⩊37 决策领导力：基于系统思考的管理决策 38 系统思维：解决复杂问题的工具与方法 39 系统思维与问题分析解决⩯𛿣企业培训# 以上均为内训课题。来源：智朔咨询（公众号：智朔咨询）编辑：小智星

成都拓展训练领军人物：何江国教练 𐟌Ÿ 何江国教练，团队管理实战专家，拥有10多年的企业团建及拓展训练经验。他曾在深圳新天晴企业管理有限公司担任总经理，成都天晴企业管理有限公司担任运营总监，四川道生酒店管理有限公司和四川道生文化传播有限公司担任总经理。 𐟓š 擅长领域：何教练专注于狼性团队打造、NLP教练技术、MTP管理、阳光心态、领导力和执行力。他曾在四川大学、电子科大、西华大学担任指定教练，并作为四川省体育局特邀授课教练。 𐟏† 荣誉与奖项：何教练曾获得中国登协安全保护员和四川省登山协会高山向导资格，中国团建产业联盟优秀教练，国家社会体育中级指导员，中国红十字会急救员等荣誉。 𐟓ˆ 项目服务案例：何教练曾为华为、贝壳找房、盾安集团、苏宁集团、申通快递、泰山特曲、伊力特、蒙牛集团、雪花啤酒、华德利控股集团等数十家企业提供团队人才培养体系搭建及系统升级服务。他的团队打造和管理提升课程深受企业欢迎，员工积极性大幅提高，销售额显著提升。 𐟎“ 主讲课程：何教练的课程包括《全员正能量与巅峰心态激励》、《管理者全面管理技能提升》、《打造狼性团队》、《高效跨部门沟通与协作》、《团队共振巅峰训练营》、《爱岗敬业-责任担当—铸造员工阳光心态》、《新时代新员工职业化训练》和《高绩效团队建设与管理》。他的授课风格激情洋溢，富有幽默感，互动性强，深受学员喜爱。何江国教练凭借丰富的经验和专业知识，致力于为企业提供最优质的团队培训服务，帮助企业打造高效、有凝聚力的团队。

讲师简介资深企管顾问，实战型培训专家；《决战中层》《管理解码》作者；日本产业训练协会MTP认证讲师；美国加州工学院客座教授；复旦、上海交大、上海财经大学MBA、南京大学EMBA、浙大EDP特聘讲师。

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