当前位置：网站首页 » 导读 » 内容详情

一页纸项目管理在线播放_一页纸项目管理案例(2024年12月免费观看)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：导读更新日期：2024-11-29

一页纸项目管理

24年软考冲刺：10页纸搞定中级考试！如果你从10月22日才开始备考24年中级软考，别担心，零基础也能“走捷径”一次性通过考试！ 𐟏† 冲刺技巧分享【中级系统集成】冲刺顺序：9-15章→16-18章→1-8章 9-15章：项目管理内容（超重点、选择题+案例分析+计算题） 1-8章：IT信息化内容（次重点、选择题） 16-18章：法律法规相关内容（基础章节、选择题）【中级软件设计师】冲刺顺序：第1-2-3-8-12-4-5-6-7-9-11-10章冲刺重点：①数据流图、②数据库设计、③UML建模、④C语言算法、⑤C++/Java 𐟓 冲刺工具附件 24年软考考前十页纸.pdf 24年软考考前密压卷2套.pdf 24年软考三色笔记.pdf 24年软考经典母题100题.pdf 24年软考计算公式汇总.pdf 24年软考案例分析万金油.pdf 𐟓š 捷径一：中级软考考前10页纸这份考前10页小抄，筛选出近5年软考真题必出考点和11月9日至11月10日中级软考预测考点，每科各10页，背的每一句都是精华！pdf版已整理好，抓紧打印下来背吧，早晚各背2页纸，不到一星期就能全部背完，考前还能背3-4轮。《中级系统集成》10页小抄.pdf 《中级软件设计》10页小抄.pdf 𐟓š 捷径二：中级软考考前密压卷每年软考都会从这2套密训卷中抽取题目，密卷和往年中级软考考试难度高度还原，题型和分值也是1比1复刻的！附答案和详细考点解析，挨个消化每个考点就知道11月9日考什么了！密卷覆盖软考85%重难点和15%新增变动考点，包含预测考点，pdf版已整理好，冲刺阶段狂刷题吧，争取一次拿下软考。《中级系统集成》密压卷*2套.pdf 《中级软件设计》密压卷*2套.pdf 𐟒꠲4年中级软考冲刺，加油！

𐟓˜超清项目文档大揭秘！ 𐟓š探索顶级项目经理的工作宝典，我们为您揭秘超清项目文档的魅力！从华为项目管理10大模板到一页纸项目管理模板，再到8个项目管理的神器，这些文档将助您轻松应对各种项目挑战。 𐟓‹华为项目管理10大模板，包含项目组成员表、项目策划/任务书、项目WBS表等，让您对项目有全面的掌控。一页纸项目管理模板更是简洁明了，让您随时掌握项目进度。 𐟓‹8个项目管理的神器，如项目计划进度表、月度项目管理甘特图等，是您项目的得力助手。这些神器将帮助您高效管理项目，确保项目按时按质完成。 𐟓‹还有更多干货等您来发掘，如项目成本预算表、四象限工作管理表等，让您的项目管理更加科学、规范。 𐟌Ÿ赶快收藏这些超清项目文档吧，它们将是您升职加薪的助力站！让我们一起奔赴美好的未来！

项目经理必读的6本书籍推荐 𐟓š《项目管理方法论（第2版）》《项目管理方法论（第2版）》是汪小金教授撰写的一部经典著作，由电力出版社出版。该书基于《PMBOK指南》，融合理论与实践，详细介绍了项目管理从启动到收尾的全过程。书中涵盖了计划、执行、监控等关键环节，以及风险管理、团队协作等核心议题。通过实际案例强化理解，适合各层次项目管理学习者，提供了一套全面且实用的项目管理知识体系。 𐟓š《六西格玛管理（第二版）》《六西格玛管理（第二版）》是由马林和何桢主编的权威著作，专为中国质量协会注册六西格玛黑带打造。该书系统介绍了六西格玛管理理论与实践，涵盖领导力、业务流程优化、绩效测量、DMAIC项目管理、精益六西格玛整合及DFSS设计等内容。配以丰富案例分析，是企业和学术界提升质量管理能力的理想读物。 𐟓š《第一次做项目经理（第二版）》《第一次做项目经理（第二版）》是一本针对初次担任项目经理的人员而设计的实用指南。这本书旨在帮助读者理解项目管理的基本原理和技巧，并提供实用的工具和方法，以帮助他们成功地管理和领导项目。 𐟓š《不懂项目管理，还敢拼职场》《不懂项目管理，还敢拼职场》是一本职场实用指南书，以通俗易懂的方式介绍项目管理基本理念与技巧。通过实际案例分析，该书教导读者如何在日常工作中应用项目管理工具解决难题、优化流程、有效沟通及领导团队，从而在竞争激烈的职场环境中脱颖而出，实现个人职业发展。 𐟓š《华为时间管理法》《华为时间管理法》由杨雯和杨玉柱编写，电子工业出版社出版。该书基于华为公司高效管理实践，介绍了目标设定、计划执行、资源调配等实用时间管理策略。通过融合理论与华为成功案例，为职场人士和管理层提供了一套系统方法，旨在提升个人及团队工作效率，克服时间管理难题，促进职业与组织发展。 𐟓š《一页纸项目管理》《一页纸项目管理--只需一页纸就可以做好任何项目》是一本推崇高效简洁项目管理策略的书籍。该书指导读者如何将复杂的项目信息浓缩在单一页面上，运用视觉化工具如图表和思维导图，实现项目计划、责任分配及进度的快速沟通与跟踪。通过实例展示如何借助“一页纸”原则提升项目透明度、决策效率及团队协作，适合各类项目经理、团队领导者及创业人士借鉴。

战略管理必读书单：50本精选推荐战略执行概述谢宁：华为战略管理法——DSTE实战体系樊辉：业务增长战略——BLM战略规划7步法胡荣丰：华为闭环战略管理——从战略到执行的SDBE领先模型战略分解马克ⷨŒƒⷨ‰𞥅‹：一页纸商业计划[中文版] 张敏敏：OGSM打造高敏捷团队张敏敏：OGSM变革领导袁园：如何用OGSM快速落地袁园：《OGSM让战略极简落地》配套表格吕守升：战略解码——跨越战略与执行的鸿沟王钺：战略三环——规划、解码、执行陈炜：战略破局——思考与行动的四重奏战略执行 Gert Wijnen & Rudy Kor：独特性任务的项目与项目群管理方法马克ⷦ‘馠𙯼š执行战略——分解并实现战略的艺术胡浩：将战略落地——重新定义目标驱动与执行战略控制彼得ⷩœ华德：管理控制（原书第13版）程新生：公司治理与战略控制罗彪：管理控制——化战略为行动高虎：管理的项目化思维全面控制张凤林：全面预算管理2.0——解开管理者8大难题的钥匙张长胜：企业全面预算管理（第二版）战略绩效艾伦ⷐ.布拉奇：流程圣经——管理组织空白地带（原书第3版）达琳ⷍⷨŒƒⷦ姆：绩效改进基础（第3版）达娜ⷧ𝗥€Š：绩效咨询（第3版）戴维ⷥ𘕩—觉𙯼š关键绩效指标——KPI的开发、实施和应用（原书第3版）战略闭环管理概述 Sarah Isniah：Plan do check action (PDCA) method literature review and research issues Durward K. Sobek II：A3思维——丰田PDCA管理系统的关键要素战略评估李文明：战略评价斯蒂芬ⷥ›𞥰”敏：论证的使用杨宁芳：图尔敏论证逻辑思想研究李晓梅：企业战略业绩评价研究战略复盘沈磊：复盘陈中：复盘——对过去的事情做思维演练陈中：复盘——对过去的事情做思维演练（实践版）邱昭良：复盘+——把经验转化为能力（第3版）这些书籍涵盖了战略管理的各个方面，从分解到执行，再到控制和评估，帮助你全面掌握战略管理的精髓。无论你是战略咨询师、企业高管还是学术研究者，这些书籍都值得一读。

杭州互联网大厂求职攻略：这些你必须知道！嘿，大家好！今天给大家带来一份杭州互联网大厂的求职指南，排名不分先后哦！如果你正在杭州找工作，或者准备跳槽到这些大厂，希望这些信息对你有帮助。如果有任何问题或者建议，欢迎大家留言讨论~ 提升专业技能 𐟒ꊦ𗱥…奭椹专业知识：互联网大厂对技术类岗位的专业知识要求非常高。比如你想应聘软件开发岗位，不仅要掌握一种或多种编程语言，还要深入理解数据结构、算法、数据库等知识。获得相关认证：考取与岗位相关的专业认证也是一个加分项。比如你可以考个Java认证或者Python认证，这样在面试时会有更多话题。积累项目经验：注重解决实际问题的能力、团队协作能力和项目管理能力的培养。多参与一些项目，积累经验，这样在面试时会有更多实际案例可以分享。优化简历 𐟓„ 突出重点：将最重要、最有价值的信息放在简历的前面，让HR快速了解你的优势。量化成果：在描述工作经验和项目成果时，使用量化的数据来展示你的贡献。比如你开发了一个系统，可以量化系统的用户数量、使用频率等。简洁明了：简历的篇幅控制在一到两页纸为宜。使用简洁的字体和合理的段落间距，这样看起来更舒服。准备充分的面试 𐟎䊤𚆨磥…쥏𘥒Œ岗位：可以通过官网、媒体、新闻报道等渠道获取信息。对公司的文化和业务有一个基本的了解。复习基础知识：面试中可能会涉及到专业知识的考查。提前复习一下相关的知识点，确保自己能够回答得流利。准备案例和故事：可能会要求你举例说明在过去遇到的问题以及如何解决的，要提前做好准备。提升沟通能力 𐟗㯸清晰表达：要注意清晰地表达自己的观点和想法。不要含糊不清，尽量用简短的语言表达清楚。倾听理解：良好的沟通不仅包括表达，还包括倾听。不要急于回答问题，避免答非所问。展示团队协作能力：互联网大厂很注重团队协作。你可以在简历或者面试中展示你在团队中的贡献和合作精神。拓展人脉资源 𐟌 利用社交媒体：通过社交媒体，与相关人员建立联系，了解行业动态。多参加一些技术社区的活动，结交一些同行朋友。寻求内推机会：内推是进入互联网大厂的有效途径之一。可以提高你的简历通过率，增加面试机会。可以多问问身边的同事或者朋友有没有内推的机会。希望这些小贴士能对你们在杭州找工作的过程中有所帮助！如果你有更多的经验和建议，欢迎留言分享哦~ 明天见！

曼彻斯特大学各专业申请文书指南 1⃣️ 曼彻斯特大学商学院 Business School, University of Manchester 请告诉我们你为何对申请的课程感兴趣，以及它如何影响你的未来。解释是什么让你成为这门课程的杰出候选人。你的陈述不应超过一页纸。这将帮助我们评估你的目标、动机和价值观，以及你的写作和推理能力。记得写得有趣且有个性，学校会看很多个人陈述哦。 2⃣️ 曼彻斯特大学 Msc Operations, Project and Supply Chain Management 你的个人陈述应涵盖以下领域，并为一页A4：解释你为什么对Alliance MBS的运营、项目和供应链管理理学硕士课程感兴趣，以及该课程将如何影响你的未来。描述是什么让你成为一名优秀的申请人，并描述你对课程各方面的贡献潜力。 3⃣️ 曼彻斯特大学 MSc Business Psychology 你的个人陈述应涵盖以下领域，并为一页A4：解释你为什么对Alliance MBS的商业心理学硕士课程感兴趣，以及这门课程将如何影响你的未来。描述是什么让你成为一名优秀的申请人，并描述你对课程各方面的贡献潜力。请告诉我们你获得的相关经验（全职工作、暑期工作、实习等）。 4⃣️ 曼彻斯特大学 MSc Development Finance 请写一份个人陈述（500-700字），说明发展金融硕士学位将如何为你的未来职业规划做出贡献。 5⃣️ 曼彻斯特大学 MA Education Leadership 请写一份个人陈述（最多500字），详细说明你为什么希望学习这门课程，你的经历，你能给这门课程带来什么，以及你认为与你的申请相关的任何其他信息。 6⃣️ 曼彻斯特大学 MSc Human Resource Management (International Development) 请写一份个人陈述（最多500字），详细说明你希望学习该课程的原因，你的经历，你可以为该课程带来什么以及你认为与申请相关的任何其他信息。 7⃣️ 曼彻斯特大学 MSc Human Resource Management and Industrial Relations 你的个人陈述应涵盖以下领域，并为一页A4：解释你为什么对Alliance MBS的人力资源管理和劳资关系硕士课程感兴趣，以及该课程将如何影响你的未来。描述是什么让你成为一名优秀的申请人，并描述你对课程各方面的贡献潜力。

大家好，明天就是软考的考试了，预祝大家顺利通过考试！对于系统规划与管理师考试： 1.集中精力把考前救命押题9页纸再背背→考前65页押题再翻翻→时间特别多的300问再看看→时间再多的，辅导书内容再看看（特别是计算题部分）2.论文写作按照最后一节课的建议顺序准备（部署实施、规划设计等等），重点背个几篇，其他的就多想，多思考，一例多用可以参考一下（储备一些常见的问题原因解决措施，考试的时候凑字数），考试的时候理论部分尽量全部默写出来，实践凑一些把字数达到考试标准，大概率就可以过了。3.坚持了就是牛逼，放弃了就是孬种，千万别放弃，最后再坚持一下，说不定就过了！！！加油对于系统集成项目管理工程师：1.集中精力把临考突击59页思维导图再看看→考前96页第一论押题再翻翻→案例理论默写题18页再背背→计算题考点总结一页纸再看看→有时间的可以再把金色考点辅导书最后一章的专题总结再翻翻，比如10大管理49个过程的定义作用、输入输出、工具和技术等等 2.案例分析计算题必须会，尽量不丢分，找错改错尽量多拿分，理论默写题随缘了，尽量多写一些，选择判断填空，平时基础足够好的，应该没问题，不会写的千万别空着！ 3.坚持了就是牛逼，放弃了就是孬种，千万别放弃，最后再坚持一下，说不定就过了！！！加油最后再注意下准考证、身份证、2只笔的准备了，提前安排好出行，最后再拜一下考神把！祝大家一次通过！拿下中高级职称，升职加薪！同时也需要关注一下群消息！今天晚上开始群开始禁言！考完解禁，有消息会第一时间在群里通知！#软考#

8月PMP考试备考攻略，轻松过关！五月底了！准备参加8月PMP考试的小伙伴们，是不是已经开始紧张地备考了呢？今天给大家分享一些备考干货，希望能帮到你们！ ⏰时间：5月 ✔第一阶段（找机构）：了解PMP报名流程，确定考试时间，选择一个靠谱的PMP培训机构。 ⏰时间：6月 ✔第二阶段（预习）：配合机构的串讲讲义，先了解一下PMBOK各章节的内容，熟悉项目管理的框架。 ✔第三阶段（听课+做题）：跟着机构老师的直播课，课前预习，课中记笔记，课后做章节习题。错题要及时查漏补缺，有疑问可以在学习群讨论，还有老师答疑！ ⏰时间：7月 ✔第四阶段（敏捷）：这个阶段重点讲解敏捷开发的核心知识，包括精讲和习题演练，讲底层逻辑、解题思路和做题技巧，把重点考点内容吃透！ ✔第五阶段（模拟考）：做完模拟题后，基本会对考试思路和重点有整体清晰的认识，做题速度也会大大提升。错题要及时查漏补缺，老师的讲解含金量很高，包括题干中提炼关键信息、解题逻辑和思路等。为了帮助大家更好地备考，我熬夜整理了一些备考资料，赶紧存下来背吧！ 𐟍퐍P记忆口诀（新版）.pdf 𐟍퐍P考前三色笔记（新版）.pdf 𐟍퐍P考前几页纸（新版）.pdf 𐟍퐍P常用英语缩写（新版）.pdf 𐟍퐍P思维导图（新版）.pdf 𐟍퐍P章节知识（新版）.pdf 𐟍�Œ赛每日题库希望这些资料能帮到你们，祝大家考试顺利！𐟒ꀀ

三款灯塔日程本对比：哪款最适合你？终于等到活动，入手了灯塔和Monocle联名的2024年日程本，还额外获得了紫红色封皮的2023年日程本（不过内页是2022年的[汗颜R]）。目前正在使用的是2023年的日程本。 𐟓… 左边：2024年和Monocle联名款，包含月历、周计划、横线，最后有少量空白页。中间：2023款，月历、点阵（这款已下架）。右边：2022款，周历、横线，最后有少量空白页（没有月历）。 𐟓„ 印刷质量 2024款的优势在于字体有衬线，颜色浓烈清晰。相比之下，2023年的内页印字很淡，尤其是项目管理页，对高度近视用户不太友好。所以没怎么用。2022款的印字和纸张非常舒适，不过字体没有衬线，看起来更简洁。 𐟓… 月历 2023款的右上角有前后两月的月历可以参考标注，上个月的日子即使和这个月开始的几天在同一周，也没有印出来，多了很多空白处供写Monthly to do及贴贴纸。但2024款过于工整且每个线条都过于清晰，空间反而显得逼仄了。 𐟓… 周历因为今年用惯了点阵，看到2024的直线上方一点辅助点都没有两眼一黑… 已经开始苦思冥想怎么把现在的系统搬过去了。但用点阵的话，每周都要重新画格子我也挺心累的[哭惹R] 2022本的周历感觉更适合写日记而非日程。 𐟓Š 总结三款日程本各有特色，选择适合自己的最重要。希望这篇对比能帮到你！

软考高项备考攻略：心态、规划与技巧 𐟌ˆ 很多考生在备考软考高项时，常常因为心态问题而失败。作为在职备考的双线考生，压力山大，再加上一些爱显摆、爱比进度的同学，很容易让人感到焦虑。因此，调整心态至关重要。 𐟓š 备考时，要明确主次关系。高项考试是及格考试，应试性较强。与其花费大量时间攻克难题，不如专注于基础知识的掌握，确保稳稳过线。 𐟌 备考过程中，建议从第6章开始学习，这一章到第19章都是关于项目管理的知识，是考试的重点。学完后再去学习第1到5章，避免在前几章浪费太多时间。 𐟓 选择题是备考的重点之一。可以先学习选择题，通过快速浏览知识体系，跟随老师的视频1.5倍速学习知识点。复习完这些内容后，已经到了1月，做历年选择题能考到50多分，后续基本不用再看选择题了。 𐟓‹ 案例题包括找茬、默写问答和计算三部分。第一题和第三题基本就是找茬和默写问答，第二题是计算题。通过练习10道题，就能掌握套路。找茬部分可以看看历年真题，不用特意背诵，多写点就行。默写问答讲义总结有十几页纸，需要背诵。 𐟓– 论文备考需要准备十大领域的论文，至少也得准备五个，因为可能会出双拼领域。ITTO是论文的骨架，所以至少要背诵十大领域47个过程。输入输出工具技术尽量去背诵，因为每个过程都是围绕着输入输出工具技术去写的。 𐟒ᠨ€ƒ后感想：论文虽然提前准备了，但也是刚飘过及格线。建议论文有必要找专业老师批改一下，心里有个底，毕竟论文不过得太多了。通过以上方法，希望能帮助大家顺利通过软考高项，加油！𐟒ꀀ

专栏内容推荐

1000 x 698 · png
一页纸搞定项目管理及操作步骤（附模板&视频教程） - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
1008 x 766 · jpeg
一页纸搞定项目管理：定义、要素及操作步骤（附可编辑模板及电子书）-CSDN博客
素材来自:blog.csdn.net

657 x 460 · jpeg
一页纸做好任何项目（一页纸项目管理全书pmbok五阶+工具软件全） - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
1281 x 596 · jpeg
如何用一页纸做好项目管理？（内附模版） - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

981 x 725 · png
一页纸搞定项目管理：定义、要素及操作步骤（附可编辑模板及电子书）_一页纸项目管理模板_清晖项目管理社区的博客-CSDN博客
素材来自:blog.csdn.net
1080 x 1439 · jpeg
超强干货|一页纸搞定项目管理及操作步骤！ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1440 x 954 · jpeg
如何用一页纸做好项目管理？（内附模版） - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
979 x 719 · png
一页纸搞定项目管理：定义、要素及操作步骤（附可编辑模板及电子书）_一页纸项目管理模板_清晖项目管理社区的博客-CSDN博客
素材来自:blog.csdn.net

600 x 799 · jpeg
超强干货|一页纸搞定项目管理及操作步骤！ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
720 x 587 · jpeg
一页纸搞定项目管理及操作步骤（文末附可编辑模板）PMP项目管理可用 - 哔哩哔哩
素材来自:bilibili.com

1242 x 1660 · jpeg
【干货】一页纸项目管理 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
974 x 726 · png
一页纸搞定项目管理：定义、要素及操作步骤（附可编辑模板及电子书）_一页纸项目管理模板_清晖项目管理社区的博客-CSDN博客
素材来自:blog.csdn.net

1023 x 894 · png
一页纸项目管理使用步骤，一页纸管好项目-CSDN博客
素材来自:blog.csdn.net
600 x 802 · jpeg
【干货】一页纸项目管理 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

981 x 723 · png
一页纸搞定项目管理：定义、要素及操作步骤（附可编辑模板及电子书） - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
967 x 723 · jpeg
一页纸搞定项目管理：定义、要素及操作步骤（附可编辑模板及电子书） - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

970 x 720 · jpeg
一页纸搞定项目管理：定义、要素及操作步骤（附可编辑模板及电子书） - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
640 x 433 · jpeg
一页纸搞定项目管理及操作步骤_爱运营
素材来自:iyunying.org

640 x 438 · jpeg
一页纸搞定项目管理及操作步骤_爱运营
素材来自:iyunying.org
586 x 380 · jpeg
一页纸做好任何项目（一页纸项目管理全书pmbok五阶+工具软件全） - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

972 x 744 · jpeg
一页纸搞定项目管理：定义、要素及操作步骤（附可编辑模板及电子书）_一页纸项目管理模板_清晖项目管理社区的博客-CSDN博客
素材来自:blog.csdn.net
1080 x 564 · jpeg
告诉你，项目管理就用这一页纸 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com