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华莱士创始人权威发布_华莱士创始人华怀庆(2024年12月精准访谈)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

华莱士创始人

华莱士ⷥ…詸ᦱ‰堡，让味蕾惊艳的西式快餐𐟍” 在开福区的德雅路上，一家名为华莱士汉堡店的地方，以其严格对牛肉质量的要求而闻名。华莱士的创始人华怀庆对每家门店的牛肉分量了如指掌，绝对值得信赖。这里的营业时间从早晨5：30一直持续到次日凌晨5：00，提供着美味的西式快餐。环境干净整洁，服务态度也很好，让人倍感舒适。 𐟍”推荐菜品 - 香辣鸡腿堡：这个给家属吃的，还不错。 - 脆皮鸡：回家发现少了一份脆皮鸡，不过也够吃了，比肯德基划算。 - 墨西哥鸡肉卷：鸡肉卷好吃，百吃不厌。 - bbq烤全鸡：性价比很高，上菜快，“bbq手扒鸡”一整只鸡很划算哇。 - 新奥尔良棒棒腿：口感不错，值得一试。 - 其他推荐菜品：香辣鸡翅、骨肉相连、脆皮手枪腿、上校鸡块等。 𐟏 华莱士ⷥ…詸ᦱ‰堡 𐟓德雅路425号门面(雅丽洗浴会所隔壁) #西式快餐# #汉堡店# #美食推荐# #舒适环境#

雅培奶粉推荐 𐟌Ÿ𐟒™最近发现了一款特别适合宝宝的奶粉——雅培小安素助长高奶粉，真的是太棒了！如果你也在为孩子长得不够高或者挑食的问题烦恼，那这篇推荐你一定要看下去！𐟑€ 𐟌🩛…培小安素助长高奶粉𐟌🊩›…培小安素助长高奶粉真的是一款神奇的产品！它的临床实验证明，对于厌食、挑食、营养吸收不良、体质虚弱、生病后体重欠佳、免疫力低下等问题，都有明显改善。尤其是1-13岁的孩子，服用90天后，效果真的很显著。小安素奶粉有三种口味：香草、草莓和巧克力，每一种都超级好喝，孩子一定会喜欢的！我自己家里的小朋友就一直在喝这款奶粉，感觉胃口好多了，身高也增加了不少。而且，小安素奶粉的消化吸收特别好，孩子喝了之后很少积食，便便也很顺畅。最棒的是，它还能提高免疫力，生病的时候喝，恢复得特别快。这款奶粉真的是解决了我很多烦恼，值得推荐给大家！ 𐟛️雅培多种系列奶粉𐟛️ 雅培在香港有很多款不同系列的奶粉，新生儿到6岁的小童都能找到对应的阶段奶粉。还有高端欧盟有机认证系列的菁智Eleva，有机牧场有机奶源，特别适合注重营养的宝宝。另外，对于偏瘦、发育迟缓的孩子，雅培还有营养保儿加营素助长粉，1岁+和3岁+两个阶段都有，特别贴心。我们家里两个小朋友都在喝雅培的奶粉，一个喝心美力分段奶粉，一个喝菁智Eleva，感觉都很适合。特别是菁智系列，高端大气上档次，宝宝喝了之后身体也棒棒的。还有特别为蛋白过敏体质宝宝设计的亲护部分水解蛋白低乳糖配方奶粉，真的很贴心。雅培的奶粉系列真的是能满足各种需求，大家可以根据自己的宝宝情况来选择！ 𐟏›️雅培的历史与创新𐟏›️ 雅培这个品牌成立于1888年，由华莱士ⷃⷩ›…培在芝加哥创办。当时只是一家小药房，由他对创新和科学的追求，逐渐发展成了全球最大的健康科技公司之一。雅培不仅生产药品和医疗设备，还专注于营养产品的研发。华莱士ⷃⷩ›…培的创始人故事真的是充满了传奇色彩。他在年轻时就对药剂学和商业充满热情，凭借自己的努力和执着，创立了雅培。雅培在全球范围内拥有广泛的业务和研发网络，致力于满足不同地区的医疗需求。他们积极推动医疗技术的创新，为全球的医疗卫生事业做出了重要贡献。雅培以其科学精神、创新能力和对人类健康的承诺而闻名。他们不断推动医疗科技的进步，为人们带来更好的医疗和健康解决方案。看到雅培在医疗领域的卓越成就和不断创新的精神，我对这个品牌充满了敬意。这就是今天的雅培奶粉推荐啦！如果你也有使用过雅培的奶粉或者有其他的问题和建议，欢迎在评论区和我互动哦！𐟘Š期待和大家分享更多关于宝宝健康和营养的知识！𐟑𖰟’ꀀ

华莱士如何做到万店规模的？华莱士在2009年成立于福州，如今已经拥有超过10000家分店，这确实令人惊叹。作为一个相对年轻的汉堡炸鸡品牌，华莱士是如何在竞争激烈的餐饮市场中脱颖而出的呢？让我们一起来探讨一下。极致的成本控制 𐟒𘊥Ž莱士在选址上非常精明，他们避开肯德基等品牌的核心商圈，选择租金较低的社区和县城。门店面积上也尽量小巧，不占用太多空间。总部统一采购设备和设计装修，通过规模效应降低成本。在营销策略上，华莱士坚持平价定位，薄利多销，利用低价策略迅速打开市场。精准的用户聚焦 𐟎⥯𙦿€烈的市场竞争，华莱士精准聚焦20-25岁的年轻学生群体，联手热门IP《长安三万里》建立“更年轻好玩”的品牌形象。这不仅巩固了品牌力，还从“性价比”走向“情价比”，激发了消费者的购买热情。在餐饮低价内卷的时代，华莱士依托全方位的营销助力，加码跨界合作运营创新，有望打开未来可持续增长的大门。聪明的经营策略 𐟧 起初，华莱士创始人华氏兄弟想要照搬传统皮鞋零售的加盟模式来完成“跑马圈地”，但很快发现这种方法行不通。于是，他们想到一个成本最低且稳妥的方法：让熟悉企业的老员工组成团队，分派到各省市独立开发市场。每个团队负责选址开店、自主经营自负盈亏。具体来说，第一个是负责开发选址的管理者，投资20%；第二个是负责内部运营的店长、城市经理，投资20%；第三个是负责区域管理的人员，投资20%左右；剩下的部分可由总部的股东进行投资。通过这些策略，华莱士不仅在成本控制上做得非常好，还能精准锁定目标用户群体，再加上聪明的经营策略，难怪能够迅速扩张到万店规模。

1978年，微软的创始团队在从新墨西哥州的阿尔伯克基搬到华盛顿之前一起拍了这张照片。前排显示了Bill Gates、Andrea Lewis、Marla Wood和联合创始人Paul Allen，每个人都是微软早期不可或缺的。中排成员是Bob O'Rear、Bob Greenberg、Marc McDonald和Gordon Letwin，他们都是公司发展的关键。后排有史蒂夫ⷤ𜍥𞷣€鲍勃ⷥŽ莱士和吉姆ⷨŽ𑦁鯼Œ每个人都为微软的创世做出了独特的贡献。

实惠美味！华莱士ⷥ…詸ᦱ‰堡，西式快餐新选择花都区的华莱士汉堡店，汉堡鸡块大块实在，肉质紧实，口感绝佳！建设北路9号之9铺，营业时间为10：00-24：00，价格实惠，是西式快餐的不错选择。华莱士建设店出餐迅速，创始人热爱美食，坚持质量，可乐口感略甜。推荐菜品包括香辣鸡翅、鸡腿汉堡、薯条等，价格在8-12元之间，性价比高。鸡肉卷和牛气冲天牛肉堡都是超级好吃的选择。特别推荐刚出炉的薯条，口味不错，香脆可口。 𐟏 ：华莱士ⷥ…詸ᦱ‰堡 ⛳：建设北路9号之9铺 #西式快餐# #实惠美味# #美食推荐# #快餐选择# #美味汉堡# #美食打卡# #美食探店# #美食分享# #美食推荐#

继续读第十八届「中国户外金犀牛奖」最佳户外出版物奖此奖入围的第三本书《发现之旅迭山百年探险考察录》编译闫昆龙青年学者迭山研究所创始人甘南迭山如今已是徒步攀岩骑行越野跑等户外活动的绝佳之地但早在百年前几位耳熟能详的欧洲探险家就已经探访过这里并出有大量文字记载图片绘图金顿ⷦ𒃥𞷠华莱士约瑟夫ⷦ𔛥…‹等等探险植物学地质学人文学大家都到过这里洛克在1926年9月9日的日记里这样写道：这里是如此令人惊叹，如果不把这绝佳的地方拍摄下来，我会感到一种罪恶。我平生从未见过如此绮丽的景色。如果《创世纪》的作者曾看见这里的美景，将会把亚当和夏娃的诞生地放在这里。了解长江与黄河两大水系最重要的一段分水岭了解青藏高原与黄土高原的过渡了解大西北部分的人文风貌是本不错的图文并茂的好书图2洛克当年拍的景色和现在的图4探险家洛克图5中国植物学大家秦仁昌和美国国家地理学者吴立森图6迭山的多刺绿绒蒿龙胆乌头

雅培：百年企业的创新与传承 𐟏젩›…培（Abbott Laboratories）是一家享誉全球的健康科技公司，专注于医疗设备、药品和营养产品的研发与生产。以下是关于雅培的详细介绍： 𐟓… 创立时间：雅培成立于1888年，由华莱士ⷃⷩ›…培（Wallace C. Abbott）在美国伊利诺伊州创办。最初，他在芝加哥开设了一家药房，开始了他的创业之旅。 𐟔 历史发展：雅培最初是一家制药公司，主要生产药品和医疗用品。随着时间的推移，公司逐渐扩展业务范围，成为医疗设备、诊断产品和营养产品的领先制造商。 𐟑袀𐟔젥ˆ›始人简介：华莱士ⷃⷩ›…培是雅培的创始人，他是一位药剂师和企业家。以创新和科学追求而闻名，他为公司的发展奠定了坚实的基础。 𐟏�…쥏𘥉身：雅培的前身是华莱士ⷃⷩ›…培药房，成立于1888年。随着时间的推移，公司逐渐转型为医疗健康领域的综合性公司，并改名为雅培。 𐟌Ÿ 创新与质量：雅培以其创新的产品和卓越的质量而闻名。他们的产品涵盖了医疗设备、诊断试剂、药品和营养品等多个领域，帮助人们改善健康和生活质量。 𐟌 全球业务：雅培在全球范围内拥有广泛的业务和研发网络，致力于满足不同地区的医疗需求。他们积极推动医疗技术的创新，并为全球的医疗保健做出了重要贡献。 𐟑颀⚕️ 科学精神：雅培以其科学精神、创新能力和对人类健康的承诺而闻名。他们不断推动医疗科技的进步，为人们带来更好的医疗和健康解决方案。𐟒Š𐟒က

【“汉堡印”获得千万级天使轮融资】据百福餐饮官微，手工鲜作汉堡餐饮连锁品牌“汉堡印”获得千万级天使轮融资。汉堡印在2024年从汉堡的细分领域手工鲜作牛堡切入，已在深圳、西安等城市开始布局。据称，创始人钟彩民是麦当劳中国早期创始员工及汉堡大学负责人，他还是华莱士等多家连锁餐饮企业和门店的早期天使投资人。

北京最牛的连锁快餐品牌，有他的地方，方圆一公里别的快餐店那都别想赚钱，这个品牌就是南城香，他牛到什么程度呢？全国快餐门店的平均日流水是几千块吧，南城乡的平均单店流水能做到3万甚至5万，是国内平均水平的5倍之多，而且南城香的老板很奇葩，坚持不加盟，不融资，不上市，只在北京开店，结果南城香疫情期间营收稳步增长，员工打死都不走。一个卖烤串米饭的凭啥这么牛？其实啊，南城香创始人当初摸爬滚打15年才开了20家店，一大半都在亏损，直到2015年，南城香引入了一套承包制，结果短短5年连开100多家门店，他是咋做的呢？第一步，店长承包，总部和店长根据上一年的业绩，确定今年店长要承包的盈利目标，最后超出目标的部分给店长一定比例的分红，门店利润越高，店长拿的就越多，也就调动了店长的积极性，让他们用心经营，像老板一样去操心。南城香的店长年薪最高的100多万，平均也有30多万，他就是一个卖快餐的，而且不仅是店长，在很多岗位他都实行了合伙制，像早上炸油条的师傅，晚上卖烤肉的小伙，一般的餐厅呢，炸油条的师傅只负责炸油条的工作，不对业绩负责，但是在南城乡原料设备都是公司提供，但是油条卖的越多呢，师傅拿到的提成和奖金也就跟着越多，所以，南城香门店的炸油条的师傅就会千方百计的想着怎么把油条炸的更好，同时也鼓励这个师傅长期干下去，而且他相比于满大街去找人呢，南城香更倾向于内部培养人，只有这样，才能保证新开店的成功率，所以能培养出来多少店长，才能计划开多少家新店。那怎么培养店长呢？通过合伙师徒制的方式来培养，南城香会给老店长下考核任务，必须要往总部输送人才，送上来的人通过一级一级的人才培训，最终也成为合格的店长。店长可以跟公司共同出资开新店，而且也鼓励人才培养，培养出来的店长就是老店长的徒弟，老店长会在新开业的过程中给他很多的帮助，作为回报呢？新店头半年的绩效要给老店长分红，将来老店长就有动力带新人。最后是第四步变年终激励为月度即时激励。很多老板每一年给员工发很多奖金了，但是激励效果不是很好，有的甚至拿完年终奖第二年就不来了。南城香他偏偏不这么干，他把年终奖变成了月度奖励，把全年的任务变成了月度任务，每个月做即时激励。而且并不是直接把钱打到员工的卡里，要有仪式感，然后员工都聚在一起，在公司里面开表彰大会，董事长、总经理亲自到场给大家发钱，有的店长可以直接拿到十几万的现金，不仅激发了员工对公司的信心，同时也刺激了那些没有完成目标的员工，因此南城香就是通过一整套的激励制度，从合伙制到即时激励，再到师徒制，彻底把员工跟公司绑在一条船上，心往一处想，劲往一处使，共进共退。这套模式不管你是什么行业，也不管你的公司大小，开公司的，开门店的，开工厂都可以直接套用。比方说我们熟知的山寨快餐之王华莱士，他仅靠8000块钱起家，狂开了2万多家门店，年营收35个亿，老板自己不掏钱的员工、房东、供应商都争着抢着掏腰包帮他来开店。具体怎么玩？第一条内部员工满两年就能申请开店，每家新店总部投资20%~30%，其他的股份根据高管、店长、督导、城市经理，还有普通员工不同的级别来划分，灵活可以投资2.5%~30%等等。这样一来，所有的员工不再是一个打工者，而是华莱士的门店合伙人。第二条，华莱士不仅拉员工合伙，还拉房东、供应商、装修公司来合伙开店。比方说要开一家新店呢，需要50万资金，那就向这些对象来募资众筹，并且保证收益比银行还高，而且他们只管投钱，管理和经营还是由华莱士总部的团队来做，坐等年底分红就可以了，一旦第一次投资得到了稳定的回报，华莱士之后再开新店，这些人自愿掏腰包。所以华莱士的2万多家店，没有纯粹的加盟店，也没有纯粹的直营店，全部都是多方合伙开起来的，这样一来，不仅把员工、房东、供应商多方和公司利益捆绑，还能留得住老员工，吸引更多的人才加入，激活了内部团队的动力和潜能啊。所以老板们，千万不要抱怨自己干了这么多年，业绩还停止不前，其实生意难的根本原因就两条，第一，你不懂用创新来抢客户第二，你不懂用机制来引爆团队一没有客户流量，二没有团队支持你，你告诉我这个生意还怎么做的？所以最快的方法就是学习标杆，一边模仿一边融合，最终总结出适合你的商业打法。无模式不创业的移动互联网时代，好产品&好服务≠盈利，只有好的商业模式和好的营销才是你企业的核心竞争力。因此我推荐你学习我的专栏《实体店这样营销能爆卖》，不仅让你学会用互联网思维经营自己的生意，还让你学会如何打造一家赚钱的实体店。通过本专栏你可以学到： ①：无模式不创业时代：商业认知的迭代升级 ②：营销的6大方法论：产品是0，营销是1 ③：流量是一切生意的本质：营销36计 ④：网红店IP打造：实操与变现。为了让各位老板能够更好的设计出适合自己的营销方案，针对学习本专栏的粉丝，我们限时限量赠送《15天打造爆品》畅销书！从商业认知提升、营销方法论、实操案例到营销36计，帮你解决企业增长困境！ #实体店这样营销能爆卖#

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