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供应商管理办法在线播放_供应商管理办法流程图(2024年11月免费观看)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：导读更新日期：2024-11-29

供应商管理办法

采购部门采购方案：降低成本与确保质量大家好，今天给大家分享一份适合所有采购行业的采购方案，总结不易，如有不清楚的地方还请多多指点。欢迎大家热烈讨论哈！一、确保产品质量 𐟛 ️ 质量是企业的生命线，采购部要严把质量关。从大到小的物料，都要严格按照质量标准来采购。后期逐步建立一套有效的供应商质量管理制度，对其产品质量进行严格管理。平时多与供应商沟通，了解产品的使用性能。二、降低采购成本 𐟒𐊩‡‡购部门要协调好与各供应商之间的关系，谈判延迟付款，缓解公司资金压力。针对公司常用规格物资、原料、辅料，要多家走访，市场询价，不单一采购，力争每次所采购的价格在市场上都比较有成本优势。严格按照“同等质量比价格，同等价格比质量”的采购原则进行采购。三、供货的及时性 ⏰ 目前企业的采购流程还在完善中，生产计划变动、销售急单等原因，常出现采购物资延期交付，供应商供货不及时等现象。年采购工作要在供货及时性上下功夫。首先，结合公司实际采购情况，对供应商进行评审、考核，合格后纳入《合格供应商考核录》。在合格供方中择优选取，保持及时供货渠道。其次，保持相对稳定的供应渠道，采取同时对应多家供应商办法，不仅质量比三家，供应商排产速度、发货速度也要比较，避免“一对一”供货，给企业造成损失。四、供应商管理 𐟤 开发新供应商：针对只有一家或者有两家的供应商做调查后需开发备用供应商，以降低企业采购风险，同时让供应商的品质、交期、售后具有保障。供应商评核：对目前供应商进行季度和年度评核，到供方现场评估等方式，对于条件无法达到我司评审要求的，依据我司评审条件，要求其整改，经整改任不达标的供应商，进入公司淘汰机制。希望这份方案对大家有所帮助，欢迎大家多多交流和讨论！

【震惊，行贿被拉黑名单】近日，国家电网有限公司电子商务平台发布因行贿行为被纳入黑名单且处于不良行为处理期的供应商名单。国家电网有限公司供应商行贿问题不良行为“曝光台” 少数供应商通过行贿、围猎、打招呼等方式谋取中标或不当利益，⠤𘍤𛅧 𔥝了公平竞争的市场环境，⠨€Œ且严重损害其他市场主体的合法利益，⠩€ 成了恶劣的负面影响。⠥﹦�𜌥›𝥮𖧔𕧽‘公司历来高度重视，⠤𞝦Š国家电网有限公司供应商关系管理办法》等规定，⠥œŸ开展供应商不良行为处理，严厉打击在招投标等供应链业务中的围猎、行贿等不法行为。为净化招投标环境，⠤🃨🛤𞛥𚔥•†诚实守信、⠤𞝦𓕧𛏨导Œ现将因行贿行为被纳入黑名单且处于不良行为处理期的供应商名单，予以曝光，详见下表。#热点引擎计划#

联通黑名单多久自动解除 [标题] 𐟚뤸�𝨁”通将慧与和VMware列入黑名单，业务限制长达2-3年𐟚늠 近日，中国联合网络通信集团有限公司发布了一份《2023年度供应商黑名单》公告，其中包含了慧与（中国）有限公司和VMware等知名企业。根据公告内容，这些企业因违反了《中国联通供应商黑名单管理办法》（中国联通集团〔2021〕150号）的相关规定，被列入黑名单。具体措施如下：慧与（中国）有限公司（曾用名:中国惠普有限公司）：业务限制年限为3年；威睿（VMware）信息技术（中国）有限公司：业务限制年限为2年。公告中并未详细说明这些企业被列入黑名单的具体原因。值得注意的是，这两家企业在各自的领域内都是享有盛誉的企业。此次公告对中国联通的业务合作产生了重大影响，被列入黑名单的企业将面临在集团公司范围内长达数年的业务限制。

#医院# 【2024版医院《医用耗材采购管理制度》发布，附3个表单和2个流程图】导语：根据《三级医院评审标准(2022年版)实施细则》要求，医疗机构应执行《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国招标投标法》及政府采购相关规定，建立药品、耗材、设备、基建、货物、工程、服务等采购制度和流程。同时，医用耗材采购应遵守《医疗机构医用耗材管理办法（试行）》《高值医用耗材集中采购工作规范（试行）》等相关要求。为此，杏林职苑基于《高值医用耗材专项审计指引（试行）》《采购管理专项审计指引（试行）》及相关法规编制了《医用耗材采购管理制度》，附2个流程图和3个表单，规范、实用，可供二级以上医疗机构参考。目录一、目的。二、适用范围。三、管理组织与职责。四、采购一般规定。五、采购计划与预算。六、供应商选择与管理。七、采购方式。八、采购合同管理。九、验收与入库。十、采购档案管理。十一、监督管理。十二、附则。附件1：（临时使用）医用耗材申请表。附件2：供应商的资质证明材料清单。附件3：供应商评价主体及评价项目。附件4：医用耗材到货验收流程。附件5：医用耗材采购流程。关注杏林职苑，获取上述制度全文～～

商业秘密制度，企业守护神！ 𐟔’ 企业为何需要商业秘密管理制度？想象一下，如果竞争对手获得了你的核心技术信息或客户资料，那将会带来多大的损失？𐟘𑠤𘀤𘪥奅觚„商业秘密管理制度就像一道坚固的城墙，保护你的企业免受外部威胁。 𐟓‹ 商业秘密管理制度包括哪些内容？商业秘密管理办法保密协议竞业限制协议商业秘密许可使用保密协议与合作伙伴、供应商的保密协议协商解除劳动合同协议书涉密员工离职人员交接清单离职员工保密承诺书知识产权和商业秘密承诺书（入职前、入职后）来访人员商业保密承诺书来访人员保密承诺书商业秘密合规自查清单（正面清单/负面清单）（持续更新、完善中） 𐟤‘ 为什么要购买这些制度？专业系统：自己摸索费时费力，还可能不全面。省心省力：直接拿来用，稍作调整即可适应你的企业，无需从零开始。持续更新：商业秘密保护环境在不断变化，好的制度会及时更新，跟上时代。法律支持：部分制度包含法律咨询服务，帮助你解决法律难题。 𐟚€ 如何获取这些制度？获取专业、系统的商业秘密管理制度需要投入一定的精力和资源。记住，这不是一次性的投入，而是对企业长期发展的投资。 𐟒ꠦ€𛧻“ 商业秘密保护，制度先行。拥有一套好的管理制度，可以让你的企业更安全，发展更稳健。

财税微课堂： “原供‬应商欠票，注销后新设立另外一家公司给我公司开具发票，我公司能否收取该发票？” 答：1、业务真实，在对方已经注销且未开具发票的情况下，凭相‬关资料证实支出的真实性，在企‬业所得税前税‬扣除，无须取‬得发票作为企业所得税税‬前扣除凭证。 2、原供应商与新注册的公司，即使有很强的关‬联性，但是该务业‬与新注册公司无关，不应由新公司开具发票，如开具发票，该行为涉嫌虚开，有较大的税务风险。政策依据：国家税务总局关于发布《企业所得税税前扣除凭证管理办法》的公告（国家税务总局公告2018年第28号)

单一来源采购，你需要懂这些！在政府采购的非招标采购方式中，单一来源采购是一种常见的采购方式。根据《政府采购非招标采购方式管理办法》74号令，单一来源采购过程中需要遵循一些重要的步骤和记录要求。 𐟓Œ 协商情况记录：单一来源采购人员需要编写详细的协商情况记录，内容包括以下几个方面：公示情况：依据74号令第三十八条进行公示的详细说明。协商日期和地点：记录协商的具体日期和地点，以及参与采购的人员名单。供应商信息：供应商提供的采购标的成本、同类项目合同价格以及相关专利、专有技术的详细说明。合同条款和价格：记录合同的主要条款以及价格商定的具体情况。 𐟖‹️ 签字认可：协商情况记录需要由采购全体人员签字认可。如果有采购人员对记录有异议，应当签署不同意见并说明理由。如果采购人员拒绝签字且不提供书面说明，则视为同意记录内容。 𐟓‹ 记录内容：记录应当包含所有重要的协商细节，以确保采购过程的透明和公正。通过这些步骤和记录要求，单一来源采购能够更加规范和高效地进行，确保采购活动的合法性和合规性。

辅具适配周期长是近年来困扰各级残联的难题。2024年，为进一步提升我市残疾人辅助器具适配服务水平，更好地满足残疾人辅具需求，市残联改变以往由各级残联统一采购的模式，采取封闭式框架协议采购方式，确定了20个辅助器具服务供应商，由残疾人在框架协议范围内自主选择辅具。出台了《大连市残疾人辅助器具适配服务管理办法（试行）》，重新调整了辅具适配目录，确定96种辅助器具产品，实现辅具目录动态调整。记者从市残联获悉，今年，我市已为3405名残疾人适配辅具3574件。

𐟌Ÿ进口遮瑕膏清关指南：从准备到放行𐟌Ÿ 在全球化的背景下，越来越多的国外优质遮瑕膏品牌开始进入中国市场。然而，进口化妆品在我国的清关流程非常严格，这让许多企业感到困惑。本文将为您详细介绍进口遮瑕膏清关的关键步骤，帮助您顺利将产品送达消费者手中。 𐟓š 准备工作了解法规：首先，您需要了解我国关于进口化妆品的法律法规，如《化妆品卫生监督条例》和《进口化妆品境内销售登记管理办法》，确保您的产品符合相关要求。选择合适的供应商：选择有实力、信誉良好的供应商，确保产品质量。同时，了解供应商的出口经验，以降低进口过程中的风险。办理企业资质：根据我国规定，进口化妆品的企业需具备相关资质，如《化妆品生产许可证》和《化妆品经营许可证》。准备资料：提前准备好进口所需的各种资料，如合同、发票、装箱单、产品成分表、生产批号等。 𐟓 申报环节确定申报品名和编码：根据产品特性，准确归类申报品名和海关编码，避免因品名或编码错误导致申报不通过。填写申报单：按照海关规定，认真填写进口货物申报单，确保信息真实、准确、完整。申报关税：根据海关规定，计算并申报关税，确保合规。 𐟒𜠧𜴧莦”𞨡Œ 缴纳税费：根据海关出具的关税通知，及时缴纳关税、增值税等税费。海关查验：海关将根据申报信息对货物进行查验，确保货物与申报信息相符。放行：海关查验无误后，办理放行手续，货物可以提离海关监管场所。 𐟏𗯸 后续工作标签整改：根据我国规定，进口化妆品需在境内加贴中文标签。企业需在规定时间内完成标签整改，确保产品合规。报检报验：将产品送至指定检验检疫机构进行报检报验，取得《入境货物检验检疫证明》。销售备案：在取得《入境货物检验检疫证明》后，办理进口化妆品销售备案，以便在国内市场销售。售后服务：建立完善的售后服务体系，为消费者提供优质服务。总结：进口遮瑕膏的清关流程虽然繁琐，但只要企业做好充分准备，了解相关规定，严格按照流程操作，便可顺利将产品送达消费者手中。希望本文能为您的进口遮瑕膏清关提供有益指导。

供应商九种类型及管理策略详解供应商类型多种多样，了解并管理好不同类型的供应商对企业至关重要。以下是九种常见的供应商类型及其管理策略：关键供应商 𐟔‘ 联盟型供应商定义：联盟型供应商不仅是业务目标的最佳匹配者，更是创新与增长的强大引擎，能够与企业共同塑造行业未来。关系深化：建立长期的战略合作伙伴关系，通过高层互访、联合研发、市场共享等方式，实现深度绑定。管理方法：制定双赢的商业计划，定期评估合作成果，确保双方利益最大化；加强信息共享与风险共担机制。投资型供应商定义：投资型供应商具备高潜力但面临挑战，需企业投入资源帮助其克服障碍，实现价值飞跃。关系构建：以投资视角看待合作，提供技术、管理、市场等多方面的支持，帮助其提升竞争力。管理办法：设立专项基金或项目，明确投资目标与回报预期；建立透明的沟通机制，增强供应商信任感。影响型供应商策略调整：面对行业领导者，采取灵活多变的合作策略，如定制化采购、联合营销等，增强话语权。关系管理：建立多层次的沟通渠道，定期评估合作效果，及时调整合作策略；参与行业标准制定，提升影响力。普通供应商 𐟛’ 收获型供应商绩效监控：保持对供应商绩效的持续监控，确保其稳定输出高质量产品与服务。关系维护：通过定期评审、反馈机制，巩固合作关系；探索新的合作领域，提升合作深度。维持型供应商效率提升：优化采购流程，降低交易成本；推动供应商持续改进，提升服务水平。关系稳定：保持公平、透明的合作环境，避免过度依赖或忽视；适时评估合作价值，调整合作策略。改善型供应商问题诊断：深入分析供应商存在的问题，制定针对性的改进方案。帮扶措施：提供技术指导、培训支持等，帮助供应商提升绩效；设立激励机制，鼓励其主动改进。问题供应商 𐟚芦•‘助型供应商危机处理：立即启动危机应对机制，迅速介入问题解决过程。关系修复：与供应商共同制定解决方案，明确责任与时间表；加强沟通与协调，恢复信任关系。发展型供应商潜力挖掘：深入挖掘供应商的发展潜力，共同制定成长计划。资源倾斜：在资源分配上给予适当倾斜，助力供应商快速成长；建立长期合作愿景，增强合作稳定性。削弱型供应商风险评估：全面评估退出风险与成本，制定稳妥的退出计划。了解并管理好这些不同类型的供应商，企业才能在竞争中立于不败之地。