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易得性偏差前沿信息_标准差s与š„区别(2024年12月实时热点)

内容来源:卡姆驱动平台所属栏目:教程更新日期:2024-12-03

易得性偏差

那些年我们反复踩过的坑,你中招了吗? 你有没有过这样的经历?看到地上有100美元,兴奋地捡起来,结果发现是假的?或者投资失败,觉得自己已经足够努力了,结果还是没能逃过市场的波动?今天我们来聊聊那些我们反复踩过的坑,看看是不是你也中招了。 地上有100美元?!𐟒𕊊传统金融学家可能会告诉你:“这不可能,地上不会有100美元,有的话早就被捡走了。”而行为金融学家则会说:“怎么不可能?”他们跑去一看,果然有100美元,于是开心地把它捡走了。实际上,传统的“应该是”视角帮我们把握长远基准,而行为金融学的“实际是”视角则让我们理解当下发生的事情。 认知非理性:你真的了解自己吗?𐟧  从认知心理学的角度来看,人在处理信息的整个过程中(信息收集、信息加工、信息输出、信息反馈)都会存在偏差。这些偏差让我们无法正确认识自己想了解的事物。 信息收集阶段的认知偏差 易得性偏差:我们更容易记住那些容易被记住的信息,并信以为真。 首因效应:在做决策时,我们倾向于为首次到达的信息赋予最大的权重。 近因效应:最后到达的信息被赋予最大的权重。 信息加工阶段的认知偏差 代表性偏差(小数定律):我们太关注代表性特征,而忽略了其他信息。 信息输出阶段的认知偏差 过度自信:过度自信能放大市场的成交量,提高市场的流动性。专业知识、经验会影响人的过度自信程度。如何避免过度自信呢?站在第三方立场去看,评判会准确得多。 信息反馈阶段的认知偏差 自我归因偏差:我们容易把好的结果归因于自己的能力,而把坏的结果归因于他人或客观原因。 后见之明:在投资中,后见之明使人们在估计风险时过度乐观。 认知失调:为了避免痛苦,我们可能对事实选择视而不见或故意歪曲。 确认性偏差:一旦形成某种观念,我们会从肯定自己的一面寻找证据,而不倾向于从否定自己的一面寻找证据。 “神奇式思考”:将相关性误以为是因果关系而导致的。 为何会犯同样的错误?𐟌Š “人不能同时站在同一条河中”,但为什么我们总是犯同样的错误呢?本以为总结可以避免,但如果不避免这些认知偏差,大多数情况下,我们都会重蹈覆辙,踩过的坑下次还会再踩。 希望这些分析能帮你更好地理解自己,避免重复犯错。毕竟,人生就是一场不断试错的过程,但只要我们学会从中吸取教训,未来还是会充满希望的。

人与人沟通时往往是各执己见,互不认同,如何判断孰对孰错?人的认知偏差常见的有以下几种: 1.⠨差:人们倾向于寻找和关注支持自己已有信念和观点的信息,而忽视或否定与之相悖的信息。 2.⠥Ž视偏差:在事情发生后,人们往往会认为自己早就预料到了结果。 3.⠩”š定效应:在做决策时,过度依赖最初获得的信息,将后续的判断“锚定”在这个初始值上。 4.⠤𛣨ᨦ€祁差:根据事物与典型样本的相似程度来进行判断和决策,而忽略了其他重要的统计信息。 5.⠦˜“得性偏差:人们往往根据记忆中容易获取的事例来评估事件发生的概率。 6.⠨🇥𚦨‡ꤿ᥁差:人们常常高估自己的知识、能力和判断的准确性。 7.⠦ᆦž𖦕ˆ应:对同一个问题,由于表述方式的不同,导致人们做出不同的决策。 8.⠦Ÿ失厌恶:人们面对损失时的痛苦感要大大超过面对获得时的快乐感,从而影响决策。 …… 这些认知偏差会影响我们的判断、决策和对世界的理解。 以下是一些可以帮助纠正认知偏差的方法: 1.⠨‡ꦈ‘反思与觉察:时常审视自己的思考和决策过程,意识到可能存在的偏差。 -⠥…𛦈定期回顾自己判断和决策的习惯,思考是否受到了某些先入为主的观念或情绪的影响。 2.⠥䚥…ƒ化信息获取:广泛收集不同来源、不同观点的信息。 -⠤𘻥Š詘…读不同立场的文章、报道,与持有不同观点的人交流,拓宽视野。 3.⠥�𙠩€𛨾‘与批判性思维:掌握科学的分析和推理方法。 -⠥�𙠩€𛨾‘推理的原则和方法,如归纳法、演绎法等,提高分析问题的能力。 4.⠥ﻦ𑂤𛖤𚺥馈:请教他人对自己观点和决策的看法。 -⠥𐤥…𖦘露Ž自己观点不同的人的意见,从多角度审视问题。 5.⠤🝦Œ开放心态:不固执己见,愿意接受新的观点和证据。 -⠥𝓦–𐧚„信息出现时,能够以开放的态度重新评估自己的想法。 6.⠨🛨ጩ‡化分析:对于重要的决策,尽量采用数据和量化的方法进行分析。 -⠩🥅仅凭直觉和主观感受做判断。 7.⠥➥Š 知识储备:通过学习和积累知识,提高对事物的理解和判断能力。 -⠤𚆨磤𘍥Œ领域的基本原理和规律,减少因无知导致的偏差。 8.⠦衦‹Ÿ不同场景:在思考问题时,设想多种可能的情况和结果。 -⠩🥅单一思维模式,考虑更多的可能性。 纠正认知偏差需要长期的努力和实践,但通过这些方法,可以逐步提高我们的认知准确性和决策质量。

𐟚€PMO项目经理的成长思维指南𐟧  𐟓š 在PMO项目经理的成长之路上,掌握一系列思维模型至关重要。这些模型不仅有助于做出明智的决策,还能指引你走向更高的职业巅峰。 𐟒𐠦œ𚤼š成本思维:在抉择时,考虑放弃的最佳替代方案,从而更全面地评估选择。 𐟒ᠧ›𔨧‰思维:利用直觉辅助决策,同时警惕其可能受认知偏差影响。 𐟌 局部与全局思维:在优化问题时,寻求全局最优,而非满足于局部成果。 𐟌𓠥†𓧭–树思维:通过构建决策树,清晰评估各决策路径的可能结果与概率。 𐟚렦𒉦𒡦ˆ本思维:避免因过去无法回收的成本而影响当前及未来的决策方向。 𐟔 易得性偏差思维:认识到人们常过度依赖易得信息,努力寻求更全面的数据。 𐟤” 确认偏误思维:避免先入为主,努力保持客观,全面收集信息。 ⚖️ 损失规避思维:了解人们对损失的厌恶,并在风险决策中予以考虑。 𐟒𜠦•ˆ率思维:在有限资源下追求最大化产出,持续寻找提升效率的方法。 𐟎MART原则:设定具体、可衡量、可实现、相关和有时间限制的目标,提升目标实现率。 𐟕𐯸 时间管理四象限法:根据任务紧急程度和重要性进行分类,合理安排时间,提高工作效率。 这些思维模型相互补充,助你在PMO项目经理的成长之路上更加游刃有余!𐟒ꀀ

颠覆思维的9大模型:从普通到卓越的秘密武器! 探索9种颠覆思维的模型, 机会成本、直觉、全局最优、决策树、沉没成本、易得性偏差、确认偏差、损失规避和效率思维, 帮助你在决策中洞悉潜藏的力量,打破思维桎梏,迎接更高效、更智慧的生活与工作方式。 这些模型不仅让你更好地理解和应对复杂问题, 还能引领你在人生道路上走向卓越,成为朋友眼中的决策大师,分享智慧,共同成长!

如何克服浮躁,保持冷静? 我们都知道浮躁和急于求成的危害,但很多时候还是难以做到持之以恒。为什么呢?其实有三个主要原因: 稀缺陷阱 𐟕𓯸 稀缺是浮躁的根本原因。你越缺少什么,就越容易对它感到急躁。我们之所以总是面临稀缺的困境,是因为在时间充裕的时候,总是在拖延。 如果你想逃离稀缺陷阱,需要做到两点: 优先做重要但不紧急的事:我们总是忙于处理紧急但不重要的事,而忽略了重要但不紧急的事。紧急事件的紧迫性会让我们误以为它们很重要。因此,要认清这些假象,多做重要但不紧急的事。这样既能避免浪费时间在琐碎的事上,也能让重要的事不会变得又重要又紧急。 提前预留风险储备:如果我们总是让自己处于稀缺的边缘,任何一点小小的变化都会打乱我们的计划。因此,做任何事都要留有空间,提前预留一定的风险储备来应对意外和风险。 侥幸心理 𐟎𒊤𞥥𙸥🃧†也是导致浮躁的一个重要原因。很多人总是心存侥幸,认为好运会降临到自己身上。主要有两个原因: 易得性偏差:人们往往根据认知上的易得性来判断事件的可能性。 控制错觉:认为各种随机事件会受到我们的影响。 墨菲定律总是不会让你失望:你以为的好事,一定不会发生;你担心的坏事,一定会发生。因此,要认清小概率事件的易得性造成的高可能性错觉,以及认为随机事件可控的错觉。不要心怀侥幸,多做大概率能成的事。 延时反馈 ⏳ 人的本性就是偏好避难趋易,急于求成。与其对抗人性,不如顺应人性。在坚持做一件正向反馈周期长的事情的时候,也刻意地去创造一些小小的、即时的、正向反馈。有了小的、即时的正向反馈,人就更愿意在一件事上继续投入,而不浮躁了。 总之,克服浮躁需要认清这些心理陷阱,并采取相应的策略。希望这些建议能帮助你保持冷静,专注于长期目标。

𐟎Ÿ姐†ⷨŠ’格的思维模型宝典 𐟧  1. 𐟓Š 机会成本思维模型 机会成本是指为了某种选择而放弃的其他最佳选择的价值。在决策时,被舍弃的最佳选择就是本次决策的机会成本。它也可以理解为在面临多个方案时,选择放弃的最高价值。 2. 𐟒ᠧ›𔨧‰思维模型 直觉是一种不需要经过复杂思考过程,直接出现的想法、感觉、信念或偏好。当我们对某种信仰不确定时,通常会归因于直觉。认知科学认为,直觉是人类心智能力的一种,源于生存的演化压力,使得人类能够快速做出判断和采取行动。心理学和超自然学对这个能力非常感兴趣。 3. 𐟏† 局部最优与全局最优思维模型 局部最优解是指在临近解集合中的最优解(最大或最小)。而全局最优解则是在所有可能解中的最优解,不仅仅是邻近值中的最优解。 4. 𐟌𓠥†𓧭–树思维模型 决策树是一种特殊的树结构,由决策图和可能的结果(包括资源成本和风险)组成,用于创建到达目标的规划。它可以帮助人们辅助决策。 5. 𐟚렦𒉦𒡦ˆ本思维模型 沉没成本是指已经发生的,无法通过现在的或未来的决策改变的成本。 6. 𐟧  易得性偏差思维模型 易得性偏差是一种启发式偏差,指人们往往根据认知上的易得性来判断事件的可能性。例如,投资者在决策过程中过于看重自己知道的或容易得到的信息,而忽视对其他信息的关注,从而造成判断的偏差。 7. 𐟔 确认偏误思维模型 确认偏误是指人们倾向于寻找能支持自己观点的证据,对支持自己观点的信息更加关注,或者把已有的信息往能支持自己观点的方向解释。 8. 𐟒” 损失规避思维模型 损失规避是指人们面对同样数量的收益和损失时,认为损失更加难以忍受。 9. ⚡ 效率思维模型 效率是拉开人与人、企业与企业、国家与国家差距的关键因素。效率体现在两个方面:一个是同样时间内产生的价值,另一个是解决问题的能力。前者由后者影响。就像教父的话:用半秒钟看透事物本质和用一辈子看透事物本质的人生一定是截然不同的。

厨房台中盆和台下盆哪个好一点 最近厨房装修,发现台下盆和台中盆各有千秋,真是让人纠结。朋友们,你们家的厨房水盆是台下盆还是台中盆呢?快来评论区聊聊吧! 安装难度及成本对比𐟛 ️ 台下盆的安装可是个技术活,需要在台面下做支架支撑,安装费用高,对师傅的工艺要求也很高。如果安装不当,可能会导致台下盆与台面严重偏离,或者水龙头位置偏差,得重新选购台盆或者重新设计台面。相比之下,台中盆的安装工艺相对简单,只需在台面打磨一层,然后把水槽和台面作为一个平面。虽然安装费用相对较低,但视觉效果更好,台面和水槽看起来融为一体。 清洁与维护方便性𐟧𙊥𐤸‹盆和台中盆在清洁方面都很方便。台下盆没有卫生死角,台面上的水、饭渣、菜叶轻轻一抹就能进水槽,台面和水槽之间也没有突凸的边缘,清洁起来非常方便。而台中盆的水槽与台面高度齐平,打扫饭渣也相对方便。两者的区别在于,台下盆的台面更加简洁流畅,没有卫生死角,更不容易滋生细菌。 美观与实用性✨ 在美观方面,台中盆和台面平齐,整体性强,视觉效果非常好。台下盆的风格多样,能够满足不同的装饰需求,而且不易破坏台面的平衡度。如果台下盆坏了,只需要更换台下盆,不需要将台下盆和台面一起更换,这样既方便又节省成本。两者在实用性上各有千秋:台中盆承重力强,不容易掉落;台下盆设计多样,台面使用空间更大。 无论选择台下盆还是台中盆,都各有优缺点。如果你注重整体简约和干净的外观,可以选择台中盆;如果你希望增加台面使用空间,减少溅水的情况,可以选择台下盆。你们家的厨房水盆是哪种呢?快来评论区聊聊吧!

水彩纸选购指南:棉浆还是木浆? 选择水彩纸时,材质是一个重要的考虑因素。水彩纸的材质主要分为棉浆和木浆两种。𐟌𞊦㉦𕆧𚸯𜚩€‚合初学者,扩散力强,显色效果好,洗色能力强,着色力也不错。棉浆纸的晕染效果柔和,适合风景、花卉和美食的绘制。𐟌𘊦œ覵†纸:保持笔触感,适合小清新风格的钢笔淡彩。木浆纸的显色效果稍逊于棉浆纸,但更适合需要保持清晰笔触的画作。✏️ 在选择水彩纸时,除了材质,纸的纹路和克数也是需要考虑的因素。𐟓 纹路:粗纹、中粗和细纹。初学者推荐中粗纹,适用范围广,易于把控。 克数:300克、200克和150克。克数越多,纸张越厚,遇水不易起皱。 以下是一些推荐的水彩纸品牌及其特点: 宝虹 300g /200g 中粗:性价比高,适合新手,晕染过渡自然,颗粒细腻。推荐指数:⭐⭐⭐⭐⭐ 获多福 300g 中粗:扩散力和洗色力好,高白显色效果佳,适合描绘复古题材。推荐指数:⭐⭐⭐⭐⭐ 阿诗 300g 中粗:功能全面,适合新手,可覆修改次数多,但价格较高。推荐指数:⭐⭐⭐⭐⭐ 宝虹艺术家级 300g 中粗:显色性好,吸水性强,干燥慢,晕染扩散性好,有好看的纹理感。推荐指数:⭐⭐⭐⭐ 法比亚诺 300g 中粗:吸水性偏差,干燥速度快,纸张细腻,适合钢笔淡彩。推荐指数:⭐⭐ 莫朗 300g 中粗:吸水性好,干燥慢,显色性好,但晕染过渡不自然,有颗粒感,适合钢笔淡彩和小晕染。推荐指数:⭐⭐⭐ 拉娜 300g 中粗:小众品牌,颗粒感和颜色沉淀明显,显色度不错,但价格较低。推荐指数:⭐⭐⭐ 在水彩工具中,纸的重要性仅次于颜料和笔。选择合适的水彩纸可以让你的创作更加得心应手。𐟎耀

年轻人工作的“绊脚石”,看看你踩了几条; 1.⠨🛥Ž‚:好多年轻人进厂后困在流水线,日复一日干单调活儿,久了冲劲和创新想法没了,对未来工作也迷茫了。 2.⠦— 效加班:为表现积极天天盲目加班,干的没效率,累坏身体还没提升能力,时间长了工作热情也没了。 3.⠦‹’绝沟通:工作遇问题闷头琢磨,不和同事、领导交流,易想法偏差、办砸事儿,还惹误会,工作咋开展? 4.⠥🽨熧𛆨Š‚:做事大大咧咧,不把工作小细节当回事,觉得差不多就行,可这些细节决定成败,这样工作质量难上去,迟早出问题。 5.⠧𜺤𙏥›⩘Ÿ精神:只想着干完自己活儿,不配合别人,不关心团队协作,很多工作靠团队,这样在团队不受欢迎,工作难有大作为。 6.⠥𚎧Ž𐧊𖯼š找到工作就满足,不提升自己,不关注行业动态,职场变化快,等别人进步自己原地踏步,到时别说升职加薪,工作都可能保不住。 7.⠧›𒧛줻Ž安排:领导说啥是啥,不思考安排合理性及更好做法,缺乏主动性与思考能力,工作难有创新突破,只能当个小喽啰,发展受限。 8.⠨𔟩⦃…绪满满:整天在工作场合唉声叹气、抱怨不停,把负面情绪传同事,工作氛围压抑,自己也没心思干活儿,这工作咋干得下去? 9.⠨🇥𚦥…𓦳訖ꨵ„:眼里只盯工资,工资不满意就敷衍工作,不想先干好工作才有资格谈薪资,最后啥也捞不着还丢工作,不值当。 10.⠧𜺤𙏨𔣤𛻥🃯𜚥﹥𞅥𗥤𝜤𛻥Šᩩ쨙Ž,出问题推给别人,不反思自己过错,谁愿和这样的人共事?时间长了领导也不留,工作就黄了。 11.⠩⑧𙁨﷥‡:不管大事小事动不动就请假,打乱工作进度,同事得帮忙分担,次数多了大家有意见,自己在公司地位下降,工作能稳当才怪。 12.⠩š意评判他人:在公司爱对同事评头论足、说三道四,引起人际关系紧张,工作环境不和谐,自己也没法安心工作,且显得没素质,工作肯定受影响。 13.⠤𘍦𓨩‡形象:穿着打扮邋遢或言行举止不得体,给客户、同事留下不好印象,虽说工作看能力,但第一印象重要,这样可能错失工作机会。 14.⠥𗥤𝜦‹–延:任务下来总想着还有时间,拖拖拉拉不开始干,截止日期快到才手忙脚乱赶工,质量没保证,长期如此工作绩效差,工作就危险了。 15.⠧𜺤𙏨Œ业素养:像不遵守公司规定,上班迟到早退、在工作场合大声喧哗等,看似小事却反映职业素养,缺乏素养工作难获认可,也易丢工作。

爱需要你我相向而行 爱是人生不可或缺的重要情感。爱有多种,有亲人间的关爱,朋友间的友爱,情人间的恋爱,等等。无论哪种爱如果想长久常新,必须坚持做到双方的互动、彼此的念想、共同的承诺。 首先,爱必须来源于相互欣赏。那怕是血浓于水的爱,那种天然的爱,如果父母看子女哪都不顺眼,子女看父母哪都不入流,这种爱一定会因为碰撞太多而大打折扣。朋友、恋人之所以能走到一起,大多都是先因为彼此有吸引之处,但难在长期的相互欣赏。持久爱的保鲜,既要好感于对方身上显而易见的优点,更要善于发现并珍视其身上不为人知的闪光点。长期彼此欣赏的爱,才能如同璀璨的繁星,照亮彼此的生命。其次,爱必须建立于相互尊重。在爱的关系中,尊重,要求双方先得是平等的,即使是长辈对晚辈,也不能高高在上,这才能有效沟通。尊重,要求双方都得承认并接纳对方的独立性和个性,不轻意试图去改变对方,即使意见不一致,也始终做到保持冷静心态和理性沟通。建立在尊重基础之上的爱,才能变得更加坚实和持久。再次,爱必须维系于相互包容。很多的爱之所以变淡甚至断裂,其实很大程度是我们不懂得彼此的包容。每个人都会有自身的缺点,办事的错误,认知的偏差,只要这些问题不是原则性的,大可不必揪住不放。特别是在爱的世界里,没有绝对的对与错,只有理解和包容,坚持做到这一点,爱就更加牢不可破。最后,爱必须受益于相互付出。在爱的关系中,不能一味索取,而是要懂得付出。这种付出,不仅仅是物质上的帮助和支持,更是精神上的陪伴和鼓励。长期“啃老”或“坑娃”,只会让一方认为理所当然,让爱变了质。朋友、恋人间,只有都愿意为对方付出时间、精力和心血,共同面对生活的风风雨雨,才能用真心换真情,才能让爱变得更加无私和深厚。

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