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国际化战略前沿信息_国际化战略名词解释(2024年12月实时热点)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：教程更新日期：2024-11-29

国际化战略

「淡定从容爱茅台+理论平和论茅台」长期国际化战略、短期市场问题！贵州茅台高管一一回应股东关切，应对之策体现信心和底气 11月27日下午，在贵州茅台2024年第一次临时股东大会上，《2024—2026年度现金分红回报规划》《2024年中期利润分配方案》等5项议题均获超99%高票通过。在股东交流环节，贵州茅台高管现场回答了关于如何与消费者对话、国际化战略布局以及如何为品牌赋能等话题。一位证券分析师认为，此次大会符合预期，不管是提到的长期国际化战略，还是短期市场问题，管理层应知尽职，而且有多套应对方案，有能够穿越周期的信心和底气。始终保持对消费者尊重面对白酒市场的变化，投资者很关心茅台如何高效、低成本地与消费者进行对话。张德芹主持会议并讲话 “厂家和消费者之间的对话，最直接的就是产品。茅台一直以来都把服务放在一个非常重要的位置，这是茅台持续健康发展的一个重要因素。”茅台集团党委书记、董事长，贵州茅台酒股份公司党委书记、董事长张德芹表示，茅台始终坚守质量体系，才得到消费者的喜欢。他说，投资者提到的变化实际上是整个消费场景的变迁，“茅台实际上在很早就注意到了，这几年我们也在这方面做了大量的创新和尝试。” 张德芹希望投资者和消费者相信茅台的创新或自我展示的机制和能力，包括数字电商，以及一系列的零距离接触消费者的举措。 “茅台也在不停地推进过程中，我相信我们保持一份对消费者的尊重，保持一份用产品去拥抱消费者的心态，茅台就永远不会落伍。”张德芹说。供需适配系列组合拳显成效对于白酒市场变局，茅台集团党委副书记、总经理，贵州茅台酒股份公司党委副书记、代行总经理王莉在回答投资者提问时表示，“茅台的基本属性和基本需求面都没有变，当前面临的问题如何增加供需适配的触达、转化和服务。” 据介绍，茅台目前的销售渠道分为直营体系、社会经销体系两大部分，直营体系包括自营公司、i茅台、团购客户，以及正在积极开拓包括投资者在内的私域渠道。社会体系除了传统经销商，还包括商超、百货、餐饮、烟草、电商等6个渠道。 “我们的直营体系加社会经销体系，4+6，总共10个渠道，我们现在正在分析优点是什么，变数是什么，怎么互补，总体要解决消费需求触达层面。”王莉说。触达后如何转化消费者，茅台高管提出茅台将在全国规划组成品牌文化体验馆、品牌形象店、专卖店以及在商超百货专柜等，通过体验价值的提升转化客户，再通过服务提供情绪值。今年以来，贵州茅台提出了三个转型——客户转型、场景转型和服务转型。王莉表示，公司通过增加触达面、消费者转化、做好服务的“组合拳”，以及在品牌、产品、渠道、终端、服务等方面出台的多条措施，目前在市场端已取得了不错的效果。下一步从出口转出海今年以来，茅台国际化全面加速，走进了很多海外国家或地区。茅台如何进行国际化布局，也成为投资者关心的话题。贵州茅台高管在临时股东大会上表示，茅台目前只是出口，把产品卖到了66个国家和地区，下一步主要做的出海，再下一步怎么成为一家国际化的公司。如何从出口转向出海，贵州茅台提出了“两推广”——品牌、产品推广和“一转化”——客群转化六大体系，包括品宣、法规、产品、渠道、价格和政策体系，让茅台的产品、文化、服务都走出去，占据国外的市场。据介绍，贵州茅台将建立起一套国际传播体系，有内容、有形式、有载体，有受众，包括品牌推广和产品体验。同时，贵州茅台还依据经济增长、人口结构、华人华商数量、烈酒消费习惯和政策法规五个维度建立模型，将海外市场分为战略性市场，重点市场，潜力市场。对于海外关心的产品体系，贵州茅台也有了规划——打造T字形自有产品，开发新品。据悉，T字形自有产品以53度贵州茅台酒和43度的贵州茅台酒为支柱，包括茅台王子酒在内的系列酒产品，横向的是高价值茅台酒产品，茅台还会向海外知名烈酒学习开发一些新品。大会上，贵州茅台还明确了目标，2035年成为一家国际化的公司，具有国际化的视野、格局、价值、创造能力。

近日，海澜之家在马尔代夫海岛的首店开业，标志着这家中国男装巨头在全球市场布局上迈出了重要一步。这一举措不仅是海澜之家国际化战略的延续，也是其品牌全球影响力扩张的体现。海澜之家的国际化战略不仅仅局限于门店的扩张，还包括了对海外市场的深入研究和本土化运营。公司组建了专门的海外团队，负责海外门店的拓展、员工管理以及本土化运营，以快速适应本地市场。

「零跑在缅甸建立组装线拓展东南亚市场」「汽车超话」零跑汽车2日对外宣布，与缅甸NPK MOTOR公司签署KD项目战略合作协议，将在缅甸建立组装线。「汽车资讯超话」这意味着零跑汽车国际化战略进一步落地，将拓展缅甸及东南亚地区的市场。「说车聊车」「据悉，NPK MOTOR公司是当地新能源销量最高的汽车经销商。」新能源汽车 #@零跑汽车

「汽车情报局」【零跑汽车与NPK MOTOR签署战略协议将在缅甸建立组装线】日前，零跑汽车与缅甸NPK MOTOR公司签署了KD（Knock Down，即散件组装）项目战略合作协议。此次合作意味着零跑汽车国际化战略的进一步落地，更为缅甸及东南亚地区新能源汽车的发展注入了新动力。零跑汽车高级副总裁兼COO徐军表示，近年来，中国新能源车企在全球汽车产业中的影响力不断提升，很高兴NPK MOTOR与零跑汽车建立长期、全面的深度合作伙伴关系。未来，零跑汽车将充分发挥服务、技术、资源、品牌优势，为KD项目提供多元化、全方位的专业支持，协助KD项目在缅甸当地顺利落地、生根。与此同时，为应对复杂多变的汽车出海环境及市场环境，双方应加快战略布局的脚步，加速布局缅甸市场，为长期高效发展做好规划。

圣湘生物：产品获得欧盟CE IVDR认证 11月28日，圣湘生物（688289）发布公告称，公司旗下多款检测产品成功获得了欧盟CE IVDR认证，是公司分子诊断战略和国际化战略的重要成果。此次认证涵盖了B族链球菌核酸检测试剂盒（PCR-荧光探针法）、六项呼吸道病原体核酸检测试剂盒（PCR-荧光探针法）、六项呼吸道病原菌核酸检测试剂盒（多重荧光PCR法），以及细胞保存液等产品。资料显示，圣湘生物成立于2008年4月，主营业务为以自主创新基因技术为核心，集诊断试剂和仪器的研发、生产、销售，以及第三方医学检验服务于一体的体外诊断整体解决方案。

Q3订单增长15% ，中国出行日均3460万单的滴滴该咋看？首先，滴滴在国内和国际业务上的稳定增长为其提供了坚实的基础。财报显示，中国出行总单量较去年同期增长10.6%，国际业务总单量更是增长了33.4%。这种双轮驱动的增长模式不仅增强了滴滴的抗风险能力，也为其未来的市场拓展提供了更多的可能性。特别是国际业务的快速增长，表明滴滴在全球范围内的影响力正在逐步扩大，这为其未来的国际化战略奠定了坚实的基础。其次，滴滴的盈利能力也在稳步提升。Q3经调整EBITA盈利17亿元，这表明滴滴在优化成本结构、提升运营效率方面取得了显著成效。随着规模效应的进一步显现，滴滴的盈利能力有望得到进一步提升。同时，滴滴也在不断推进技术创新和进步，以提升产品竞争力和用户体验，这将有助于其在激烈的市场竞争中保持领先地位。第三，滴滴在社会责任和回购计划方面的表现也值得肯定。滴滴始终坚持做一家负责任的公司，倾听社会各界的反馈，履行企业的社会责任。这不仅有助于提升滴滴的品牌形象和社会声誉，也有助于增强其对用户和司机的吸引力。此外，滴滴还在稳步推进不超过10亿美元的回购计划，这有助于提升股东的信心，稳定股价，为滴滴的长期发展提供有力的支持。我们可以说，滴滴在Q3财报中展现出的稳定增长和盈利能力为其未来的发展提供了有力的支撑。

【零跑汽车与缅甸NPK MOTOR公司签署战略协议】日前，零跑汽车与缅甸NPK MOTOR公司签署了KD（Knock Down，即散件组装）项目战略合作协议。此次合作意味着零跑汽车国际化战略的进一步落地。 NPK Motor公司业务涉及制造、贸易、汽车销售等多个方面，近年来大力推广电动汽车和充电网络的布局，是当地新能源销量最高的汽车经销商。零跑汽车将于NPK MOTOR公司在缅甸建立组装线，将有效提升零跑产品在当地的成本优势，为缅甸带来先进的新能源汽车产品。

「中国汽车如何更好走出国门」中国汽车要更好走出国门，需要全面提升产品力、品牌力和国际化战略。其次，实现本土化和技术创新也是重要途径。此外，政策支持和市场机遇为汽车出口提供了良好环境也很重要！中国汽车要更好走出国门，需要在产品力、品牌力、本土化和技术创新等方面全面提升，同时抓住政策和市场带来的机遇。

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《业绩承压之下，李宁谋求海外市场破局》继去年年底在香港22亿港元买楼之后，李宁在国际化战略布局上又有新动作。同一时间，李宁还公布了第三季度的运营成绩。网页链接

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