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竞价采购最新视觉报道_足球即时完整比分(2024年12月全程跟踪)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：热点更新日期：2024-11-30

竞价采购

11月6日，中储粮公司举行玉米竞价采购交易，计划采购玉米量31480吨，成交数量17330吨，成交率55%。其中，内蒙古公司成交率29%，成交价2150。河南公司成交率30%，成交价2300-2340。成都公司全部成交，成交价2350-2430。

#2024年的12月东北玉米价格# 2024年雪后东北玉米价格出现了一些变化以下是一些关键点： 1.⠤𛷦 𜥏弹：东北玉米价格在经历了一段时间的下跌后，终于迎来了小幅反弹。吉林、内蒙古深加工收购价格回调了10-40元/吨不等，黑龙江和辽宁的价格大体趋稳，优质玉米的涨幅更为明显。 2.⠥䩦𐔥𝱥“：由于11月23日至27日的寒潮和大范围雨雪天气，气温下降6~10℃，这影响了玉米的上量和运输，为价格反弹提供了契机。 3.⠤𜘨𔨧Ž‰米行情：尽管短期反弹空间有限，但优质玉米的行情仍然可期。 4.⠤𛷦 𜥅𗤽“变动：东北地区深加工玉米挂牌均价在0.999元/斤，其中一些企业的价格有所下跌，例如内蒙阜丰下跌1分，报价在1.01元/斤；吉林新天龙下跌0.5分，报价在1.02元/斤。 5.⠥𘂥œ𚦃…绪变化：由于天气的利好，农户的惜售心理增强，贸易商开始建立库存，东北中储粮竞价采购力度增加，多家直属库开收，导致上量减少，大部分地区价格止跌企稳。 6.⠤𛷦 𜦊—跌：今年优质玉米偏少的局面已定，好玉米抗跌且行情相对较好。综上所述，雪后东北玉米价格出现了止跌回升的趋势，尤其是优质玉米的价格更为坚挺。不过，由于市场供需和天气因素的复杂性，价格的长短期反弹空间可能有限。

𐟛’ 国有企业采购管理全攻略 𐟓– 对于国有企业来说，采购管理是一项至关重要的任务。为了确保采购过程的公平、透明和高效，企业需要遵循一系列严格的规范和流程。 𐟌Ÿ 首先，对于明确规定必须采取招标方式采购的项目，如《中华人民共和国招标投标法》等所列明的情形，国有企业应严格执行。 𐟔 对于不属于工程建设项目的采购活动，如果未达到招标规模标准或国家法律法规明确规定可以不进行招标的项目，国有企业可自行选择以下四种采购方式之一进行： 1️⃣ 询比采购：由3个及以上符合资格条件的供应商一次报出价格，经评审确定成交供应商。适用于采购需求清晰、技术和质量标准化程度较高且市场资源丰富的情形。 2️⃣ 竞价采购：由3个及以上供应商在规定时间内多轮次公开竞争报价，最终报价确定成交供应商。适用于以价格竞争为主、市场资源丰富且潜在供应商不少于3家的情形。 3️⃣ 谈判采购：与2个及以上符合资格条件的供应商分别进行谈判，经评审确定成交供应商。适用于技术复杂或性质特殊、采购需求明确但有多种实施方案可供选择等情形。 4️⃣ 直接采购：与特定供应商进行商议，根据商议情况确定成交供应商。适用于涉及国家秘密或企业重大商业秘密、抢险救灾等特殊情况以及需采用不可替代的专利或专有技术等情形。 𐟒ᠩ€š过严格执行这些采购管理规范，国有企业能够确保采购活动的公正性和效率性，从而为企业的稳健发展提供有力支持！

10月14日讯，中储粮网发布关于举办10月17日油脂公司菜籽油竞价采购专场的公告，交易时间：2024年10月17日下午14:00开始，品种：三级菜籽油（原料原产地：中国），生产年限：2024年，数量：9000吨。渔夫日记B的微博视频

11月7日，中储粮公司举行玉米竞价销售交易，计划销售玉米量11939吨，成交数量2927吨，成交率25%。其中，内蒙古公司成交率17%，成交价2100。山西公司全部成交，成交价2200。河南公司全部流拍。成都公司成交率72%，成交价2380。 11月7日，中储粮公司举行玉米竞价采购交易，计划采购玉米量74093吨，成交数量37908吨，成交率51%。其中，山东公司全部成交，成交价2340-2370。湖南公司成交率20%，成交价2420。江西公司成交率37%，成交价2460-2470。云南公司全部成交，成交价2540。

生产过剩困境下的破局之路：以成本管理为基，创新为翼在当今全球经济格局中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着市场竞争的日益激烈，许多行业普遍出现了生产过剩的现象，这不仅挤压了企业的利润空间，更限制了其可持续发展的能力。面对这一困境，企业亟需寻找破局之道，而加强成本管理和持续创新则成为了两把关键的钥匙。成本管理：降本增效的基石首先，成本管理是企业应对生产过剩、提升竞争力的基础性工作。在资源有限、市场需求放缓的背景下，如何通过精细化管理来降低生产成本，成为企业能否在市场中站稳脚跟的关键。这要求企业从原材料采购、生产制造、库存管理到销售服务的每一个环节都进行严格的成本控制。在原材料采购上，企业应建立多元化的供应商体系，通过竞价采购、长期合作等方式降低采购成本；在生产制造环节，引入先进的生产技术和设备，提高生产效率和产品质量，同时减少废品率和能耗；在库存管理上，采用先进的库存管理系统，实现库存的最优化，避免资金占用和浪费；在销售服务上，优化销售渠道，提升客户满意度，减少退货和维修成本。通过这一系列措施，企业可以在保证产品质量的前提下，有效降低生产成本，为后续的转型升级和创新发展腾出更多空间。创新驱动：以新代旧的引擎然而，仅仅依靠成本管理还不足以完全解决生产过剩的问题。在快速变化的市场环境中，企业需要不断创新，以满足消费者日益多样化的需求，开辟新的增长点。正如文中所言，“新产品的不断更新换代能开通一条让成本往下走的切线，将成本的潜力真正挖尽。” 以摩托车行业为例，当传统摩托车市场趋于饱和时，一些企业便开始向汽车领域拓展。通过技术创新和产品研发，它们成功推出了符合市场需求的汽车产品，实现了业务的转型升级。同样地，当汽车市场也面临竞争压力时，这些企业并未止步不前，而是继续探索新的增长点，如新能源汽车、智能驾驶等领域。这种以新代旧、不断创新的做法不仅为企业带来了新的市场机遇，也推动了整个行业的进步和发展。在这个过程中，企业不仅降低了生产成本（如通过规模效应和技术进步），还提升了产品的附加值和市场竞争力。结语综上所述，面对生产过剩的困境，企业应立足于成本管理，通过精细化管理来降低生产成本；同时，要勇于创新，不断推出符合市场需求的新产品，以新代旧，开辟新的增长点。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。值得注意的是，成本管理和创新驱动并非孤立的两项工作，而是相互依存、相互促进的。成本管理为创新提供了必要的资金支持和资源保障；而创新则通过提高产品质量和附加值来增强企业的市场竞争力，进而为成本管理创造更多的空间和可能性。因此，企业在实践中应将两者紧密结合起来，形成良性循环，共同推动企业的持续健康发展。摘自商业讲座

【玉米竞价交易】中储粮山西分公司举行玉米竞价采购交易，计划采购24年产三等玉米12700吨，成交数量8200吨，成交率65%；大同底价2140成交，洪洞和太谷起拍价2220成交价2170-2210，朔州起拍价2120成交价2115-2120。【玉米竞价交易】中储粮吉林分公司举行玉米竞价采购交易，计划采购24年产二等玉米6000吨，全部流拍；双辽起拍价2100。【玉米竞价交易】中储粮内蒙古分公司举行玉米竞价采购交易，计划采购24年产二三等玉米42396吨，成交数量33456吨，成交率79%；呼伦贝尔起拍价2060成交价2040-2050，乌兰浩特底价2120成交，通辽东郊起拍价2150成交价2125-2140。

中时通拍卖结果分享：吉林省省级储备粮轮换竞价采购2024年山东、河南小麦15000吨，底价2900元/吨，全部成交，最高价2810元/吨，最低价2790元/吨，平均价2800元/吨。

九家上市公司周五凌晨发布回购、中标、减持等重要消息公告一、天赐材料：关于回购公司股份方案的公告公司公告，本次拟回购金额不低于人民币1.20亿元（含），不超过人民币1.60亿元（含）。回购价格不超过人民币25.00元/股。二、热景生物：公司关于以集中竞价交易方式回购股份方案的公告公司公告，本次回购资金总额不低于人民币5,800万元（含），不超过人民币10,000万元（含）。回购股份价格不超过人民币 45.00元/股。三、日出东方：公司关于股票交易风险提示性的公告公司公告，日出东方控股股份有限公司股票于2024年11月12日、11月 13日连续两个交易日内日收盘价格涨幅偏离值累计超过 20%，属于股票交易异常波动情况。经自查，公司建设此超充站仅系采购华为超充充电桩，目前该超充站处于内部试用阶段，并未形成相关业务收入和收益。四、甘咨询：公司关于收到中标通知书的自愿信息披露公告公司公告，公司全资子公司水电设计院收到“甘肃省榆安大型灌区建设工程可行性研究阶段勘察设计”中标通知书。中标价2990万元。五、大千生态：公司股票交易严重异常波动暨风险提示的公告公司公告，大千生态环境集团股份有限公司股票交易于2024年11月5日至11月14日连续8个交易日收盘价格涨幅偏离值累计达到100%，根据《上海证券交易所交易规则》的有关规定，属于股票交易严重异常波动情形。经自查，公司目前生产经营活动正常，主营业务未发生重大变化，市场环境或行业政策未发生重大调整，内部生产经营秩序正常。六、佛塑科技：关于与关联方共同设立项目公司的公告公司公告，公司拟与广新研究院、项目核心团队等共同出资设立锂电池复合集流体膜材料及关键装备开发和产业化项目公司。项目公司成立后，计划由项目公司投资 20,395万元。七、中科金财：股票交易异常波动的公告公司公告，北京中科金财科技股份有限公司股票自2024年 11 月13 日起收盘价格涨幅偏离值连续两个交易日（2024 年 11 月 13 日、2024 年 11 月14 日）累计偏离23.65%，根据《深圳证券交易所交易规则》的有关规定，属于股票交易异常波动。经自查，公司近期经营情况正常，内外部经营环境未发生重大变化；公司未发现前期披露的信息存在需要更正、补充之处。八、侨银股份：关于公司大股东减持股份预披露的公告公司公告，公司控股股东、实际控制人之一郭倍华，持有公司股份 133,666,379股（占公司总股本的32.71%）。郭倍华女士计划自本公告披露之日起15个交易日后的三个月内，即2024年12 月 9 日起至 2025 年 3 月 8 日止，以大宗交易方式减持公司股份不超过8,173,299 股（不超过公司目前总股本的 2%），以集中竞价交易方式减持公司股份不超过 2,199,976股。九、万凯新材：关于持股5%以上股东股份减持计划预披露的公告公司公告，持有公司股份26,263,068 股（占本公司总股本的5.1446%）的股东上海拓牌私募基金管理有限公司－拓牌兴丰6号私募证券投资基金计划在本公告发布之日起15个交易日后的3个月内（即2024年12月6日至 2025年3月5日）通过集中竞价交易方式或者大宗交易方式减持不超过510 万股，不超过公司剔除回购专户股份数后总股本的1%。以上信息资料仅供参考，不作为投资依据

采购管理不累：物料分类是关键 𐟓Š 采购工作让人头疼？可能是因为你的物料分类管理还没做好。通过分析不同属性的物料或SKU，采取针对性的采购管理策略，避免“眉毛胡子一把抓”，可以有效提升工作效率。二八定律与长尾理论 𐟓ˆ 二八定律（帕累托法则）：在任何一组东西中，最重要的只占约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。长尾理论：分布在长长的“尾巴”上的个性化的、零散的、少量的需求累加起来，总量比集中在头部的“流行”需求还要大。二八定律告诉我们，要“集中精力干大事”；长尾理论则提醒我们，不能忽视长尾市场。 ABC分类法 𐟓Š ABC分类法是一种常用的采购物料分类管理方法。它的理论基础是帕雷托分析法，也称为主次因素分析法。这种方法根据事物在技术或经济方面的主要特征进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式。在ABC分析图中，有两个纵坐标，一个横坐标，几个长方形和一条曲线。左边纵坐标表示频数，右边纵坐标表示频率，以百分数表示。横坐标表示影响质量的各项因素，按影响大小从左向右排列，曲线表示各种影响因素大小的累计百分数。一般来说，我们将曲线的累计频率分为三级，与之相对应的因素分为三类： A类因素：发生累计频率为0%~80%，是主要影响因素。 B类因素：发生累计频率为80%~90%，是次要影响因素。 C类因素：发生累计频率为90%~100%，是一般影响因素。在采购管理中，我们通常用采购额进行分析。将所有物料的历史（一般为1年）采购额按从大到小排序拉一个清单，合并分析后，将物料分为三类： A类物料：数量占总采购物料数10%左右，采购额却占总采购额70%左右； B类物料：数量占总采购物料数20%左右，采购额也占总采购额20%左右； C类物料：数量占总采购物料数70%左右，采购额只占总采购额10%左右。采购管理办法 𐟛’ 针对A、B、C不同类别的物料，我们可以采取不同的采购方式、策略和模式： A类物料：属于重点物料，需要培养战略合作供应商，通过供应链协同，持续推动供应商研发赋能、技术更新和新物料引进。同时，密切关注上游市场供需格局和行情波动，通过招标采购、电子竞价采购等方式，采取战略采购策略，有效降低成本。 B类物料：数量和采购额适中，可以采取常规的采购策略，确保供应稳定。 C类物料：数量多但采购额少，可以采取集中采购策略，降低采购成本。通过这些方法，你可以更有效地管理你的采购物料，让采购工作不再那么累人。