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ipms最新视觉报道_ipms知识产权管理体系(2024年12月全程跟踪)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：热点更新日期：2024-11-28

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SAAB 37 "Recce" Viggen IPMS USA Nationals by Scott Bricker

【「研究人员开发LCOS全息微显示器」，采用高速CMOS背板】「微显示器」德国研究人员开发出一种紧凑型硅基液晶 (LCOS) 微显示器，具有高刷新率，可改善全息显示器的光学调制。弗劳恩霍夫光子微系统研究所 (IPMS) 开发的高速CMOS背板正在帮助Holoeye Photonics开发分辨率为1440 x 1080像素、像素大小为2.5⵭和高速空间光调制 (SLM) 的微显示器。研究人员开发LCOS全息微显示器，采用高速CMOS...

异形奖牌亮相！模型交流会新亮点 𐟎‰ 今年的夏季模型交流会，IPMS CHINA迎来了第十届盛事。𐟎蠦ˆ‘们有幸邀请到了本地知名设计师兼模型大师胡常嵩先生，为我们带来了一款别具一格的奖牌设计。𐟏… 与以往圆形的奖牌不同，这次我们采用了全新的异形设计，不仅令人眼前一亮，还巧妙地融入了武汉的独特元素。𐟌Š 江水、𐟏𛄩𙤦弣€𐟌‰ 长江大桥、𐟓𚠩𞟥𑱧”𕨧†塔，这些标志性的建筑都被巧妙地融入了奖牌的设计之中，展现了武汉的人文风采。𐟎ˆ

M.H.L2024比例模型交流赛报名火热进行中！评委和嘉宾整容陆续公布！本届M.H.L我们邀请到@LAC-es冯哲凯老师入驻嘉宾/评委团！会在活动现场进行作品评分并与大家互动。冯哲凯老师是国内著名的科幻模型涂装师，其在19岁时便参加了敢达模型王世界杯并经过层层选拔获得了全球总冠军的名次，尤其擅长细节改造、旧化涂装和场景制作，历年参与各种赛事获得众多奖项同时担任各类赛事评委。近期获奖： ■2020GBWC华东赛区公开组季军 ■2021GBWC华东赛区公开组季军 ■2022GBWC华东赛区团体组冠军 ■2022GBWCu20华东赛区冠军 ■2022GBWCu20全国总冠军 ■2020夏季比例模型公开赛科幻机械组金奖 ■2021上海新年模型交流赛人形机械组金奖 ■2021上海新年模型交流赛科幻机械组特别奖 ■2021夏季比例模型公开赛科幻机械组银奖 ■2022广州IPMS科幻组金奖 ■2022热炽模型交流赛科幻组最佳科幻作品奖 ■2023上海新年模型交流赛科幻机娘组金奖 ■2023上海新年模型交流赛科幻机械组铜奖 ■2023上海新年模型交流赛人形机械组铜奖 ■2023第26回全日本我的扎古大赛银赏

雷军睡车间，被质疑摆拍？雷军：我在我自己的工厂，想怎么拍就怎么拍！雷军睡车间，只是一种博取流量的营销手段。建议还是跟华为学学IPMS集成营销销售管理流程，这套流程能系统的对产品卖点包装和推广，不用再费脑子搞这些花里胡哨的营销手段，华为的手机和汽车就是靠IPMS搞起来的。

硅谷模型展：从大人到小孩的创意乐园作为一个飞机迷，我从小就爱动手做飞机模型。今年，我有幸第一次参加了硅谷一年一度的模型展——Silicon Valley Scale Modlers（IPMS国际塑料模型协会硅谷俱乐部的活动）。真是感觉进入了一个新世界，大开眼界！活动通常在早上10点左右开始，12点前可以摆放展品。今年的参展门票是每人12美元，参展模型数量不限（以前是按数量收费的）。下午三点左右，活动会分门别类进行颁奖，每个小类都有1、2、3等奖，还有大类和全场最终奖。展览涵盖了从简单的汽车、动漫人物到飞机、坦克、军舰，再到大型实景模型Diorama等各种模型。还有12岁以下少年组的展示，每个大类又细分成若干小类，比如飞机就有军用、民航、直升机、单引擎、多引擎等等，总共差不多有50个小类别。除了参展评选和交流，活动还有两项主要活动：一是Raffle抽采（图4），花几美元买彩票卷，投进抽奖箱，准点抽奖，如果抽中就可以上台领取模型工具、书籍等奖品；二是平价模型配套元件盒（图5）售卖，现场四周都有堆放汽车、飞机等模型盒子，大部分可以议价，有些具有收藏价值。还有粘胶、颜料等各种制作工具。到了颁奖环节，老夏制作的一款民航飞机毫无悬念地获得了该类别的头等奖。飞机大类的头等奖是一个直升机模型（图10-12），不同于其他都是买模型盒子来组装上色，他是从每个零件开始都由自己制作，还完整记录了每一个步骤，做了一个超级漂亮的制作手账，我真的超级佩服！全场整体最佳是一艘超大军舰（图13），可以看到非常多细节和记录制作过程的手帐！整体活动下来，真心感受到参与者对模型的热爱。做得好大家都会路过称赞和讨论技术细节。这种爱好不仅能培养耐心和细心（比如飞机操作台的各种细微零件展示），还能锻炼毅力和创造力（尤其自己设计大型场景的）。无论大人还是小孩，这个活动都能找到属于自己的乐趣和成就感。希望大家有机会也能参加这样的活动，体验一下动手制作的乐趣！

大厂消费者管培生两周年成长心得迟来的两周年回顾，这一年经历了不少工作上的崩溃时刻。在各种项目的繁琐和人际关系的漩涡中挣扎，身心俱疲。不过，这一年也让我在业绩的上升中得到了不少认可。以下是我这一年的成长感悟：职场上的风云变幻 𐟌꯸ 职场上的来来往往，没有永远的战友，只有利益一致的合作伙伴。在竞争中，最难猜透的是人心。尊重市场，从消费者和渠道商的角度出发 𐟒እ𐊩‡市场不仅仅是嘴上说说，而是要从消费者的角度思考产品的利益点，从渠道商的角度考虑利润点。品牌力固然重要，但品价比才是消费者真正关心的。在消费不断降级的时代，只有性价比高的产品才能生存下来。决策权的合理分配 𐟏›️ 产品线和市场、区域与一线永远无法完全理解彼此。适当放权给一线作战团队，让区域回归监督汇报的职能，产品线则专注于成本和产品力的提升。保持学习，不断进步 𐟓š 即使在资深产品经理面前，入职两年也还是小屁屁。想要在消费电子行业出头，建议前几年多跑市场，多协调周边团队。和前辈比阅历这事儿很可能会被打脸，毕竟这个圈子就那么些花样，熟能生巧，别硬碰硬，IPMS很值钱！珍惜时间和精力 ⏳ 不要在不值得的岗位、人和事上浪费精力，眼泪和委屈在这家公司都不值钱。狼性的本质是只有头狼能杀出重围，即使止损比等十全十美更重要。成为综合管理人才的挑战 𐟏… 第二年虽然看了更大的市场，了解更多的行业规则，但因为资历还是主要是执行层，承重不够。比起代表处的同批校招同学，他们可能带几十号外包员工，GTM岗位的管理属性低，要成为综合管理人才很难，大部分成为专家。制定成长计划 𐟓… 想清楚自己的期限，在期限内不断成长，不要局限于公司。实际上外面这些说要学习狼性文化的500强都比这里更卷。校招生要在进入这里的时候就为自己制定成长计划，自我成长。这些感悟记录了我这一年的成长历程，希望对大家有所帮助。

华为IPMS实践：从零开始到退休的全攻略大家好，今天想跟大家聊聊我在华为实践IPMS的一些心得。虽然有点琐碎，但希望能对大家有所帮助。祝大家工作顺利，生活愉快！ IPMS的核心特点 𐟓Š 首先，GTM的本质是追求商业成功。从时间维度来看，GTM覆盖从产品规划到退市的整个生命周期。有的产品从规划到上市需要11-12个月，从上市到退市有的可能长达一年半到两年，整个项目的跨度可能长达三年。从空间维度来看，GTM需要对跨部门所有领域进行管理，这无疑增加了难度。 IPMS流程引入前的常见问题 𐟌 在IPMS流程引入之前，GTM掌盘常见的问题主要有两个：全领域管理难题：由于各部门的信息来源杂乱，信息同步非常困难。例如，在一个团队里，既有研发人员，也有零售人员，研发人员主要关注研发进度和特性开发，没有精力和意识及时主动给周边部门通报细节。此外，每个部门都有相应的考核指标，导致本位主义严重。长周期管理挑战：产品从规划到退市的时间跨度大，对人员管理技能和项目管理要求高。如果管理人员能力强，项目管理的结果就会很好；否则，人员更替和交接困难。华为的IPMS实践总结 𐟏튊在华为，IPMS的运作实践可以总结为“2会、3点、4马车”。组织保障：两个例会 PC-T例会：这是IPMS团队中最基本的运作平台，参会的都是核心成员。每周一次，如果特别紧急也可以随时开。这个会议上解决两类问题：一是信息同步问题，大家坐在一起相互沟通项目进展；二是决策问题，大家站在各自部门的角度提出意见，通过讨论达成一致。 GTM掌盘委员会：这个会比PC-T会高一个层级，与会人包括销售部、产品线、营销部和其他部门的老大们。主要是对一些关键进展和决策点进行评议和决策。关键点决策：三个关键点项目开工会：决定项目计划、目标和规格。 GR2点：启动市场拓展。 GR4点：启动上市准备。业务保障：四马车以GTM为马头的四个关键部门：零售部、营销部、MO营销运作和产品线（研发部）。MO在华为定位本身属于研发部，但职责是把研发语言转化成营销语言，比如卖点封装和发布会的胶片编写。这四个部门是最关键的，要求在整个IPMS运作过程中全部精力投入到项目里，每次PC-T会一定要参加。其他部门如财务、服务和交付可以按需投入。总结 𐟓 总的来说，IPMS的运作需要有三方面的保障：组织保障、流程保障和业务保障。通过这几方面的结合，可以确保IPMS业务运行良好。希望这些经验对大家有所帮助！最后，祝大家工作顺利，生活愉快！如果有任何问题或建议，欢迎随时交流哦！

ISO证书全解析：提升企业竞争力 𐟌Ÿ知识产权管理体系认证 - GB/T29490 企业知识产权合规管理体系（IPMS），助力企业知识产权合规。 - GB/T33251 高等学校知识产权管理体系（IPMS），推动高校知识产权发展。 - GB/T33250 科研组织知识产权管理体（IPMS），促进科研组织的知识产权保护。 𐟌Ÿ管理体系认证 - ISO9001 质量管理体系（QMS），保障产品和服务质量。 - ISO14001 环境管理体系（EMS），守护我们的生态环境。 - ISO45001 职业健康安全管理体系（OHSMS），关心员工的健康与安全。 - SO/IEC27001 信息安全管理体系（ISMS），为信息保驾护航。 - ISO/IEC20000-1 信息技术服务管理体系（ITSM），提升技术服务水平。 𐟌Ÿ创新与知识产权管理能力分级评价 - ISO56005《创新管理 - 知识产权管理指南》，引领创新与知识产权管理。 𐟌Ÿ服务认证 - 物业服务认证，让居住更舒心。 - 保安服务认证，给你满满的安全感。 - 物流服务认证，优化物流体验。 - 商品售后服务认证，提高售后满意度。

华为注册的商标越来越魔性了！华为近日成功注册了“天界”“仙界”“军界”等商标，“世界”等商标仍处于实质审查的最后阶段，“信仰”“道界”“御界”三个商标则处于驳回复审的漩涡中，其中“信仰”更是经历了被驳回再复审的曲折历程。华为“仙界”等商标的注册，既是对“问界”的保护，也是华为的一种营销策略。华为目前在用的IPMS集成营销销售流程，整合价格、渠道等营销4P，实现了上市即上量的营销效果，华为手机、汽车都是在这套流程作用下卖火的，这套流程适合于所有面向消费者的企业！

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