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产品经理是做什么新上映_产品经理是做什么的工作内容是什么(2024年11月抢先看)

内容来源:卡姆驱动平台所属栏目:导读更新日期:2024-11-27

产品经理是做什么

小米产品经理二面:问题犀利,差点招架不住 刚从小米的产品经理二面回来,真是惊心动魄啊!面试官的问题问得那叫一个细,差点让我招架不住。不过,好在平时准备得比较充分,最后还是硬着头皮撑下来了。总结一下这次面试经历,希望能给同样在求职路上的小伙伴们一些参考。 如何判断一个产品是否好?𐟤” 这个问题几乎是必问的,面试官还特意强调了“好产品”的定义。他问了几个方面: 满足需求:产品首先要解决用户的问题,满足他们的需求。比如12306虽然UI不怎么样,但能解决排队买票的问题,所以初步符合好产品的定义。 用户友好:大多数产品都是面向普通用户的,产品的易用性很重要。如果产品能自然地让用户使用,那就加分不少。 恰到好处:产品的需求要恰到好处,尽量做到极致和简洁,不要画蛇添脚。 好的商业模式:产品要有良好的商业模式才能长久生存,比如共享经济、共享单车、农村电商等。 其他维度:创新、黏性、差异化等也是评价一个产品好坏的重要标准。 产品经理和项目经理的区别?𐟤𗢀♂️ 这个问题也很经典,面试官解释说: 产品经理:靠想,做正确的事,确保产品符合市场需求并能带来利润。 项目经理:靠做,把事情做正确,在时间、成本和资源约束的条件下完成任务。 你的日常工作是什么?𐟒𜊊这个问题让我详细介绍了产品经理的日常工作内容。比如策划运营项目、数据分析和策略制定等。以产品策划为例,典型的一天可能包括: 产品体验:了解产品的用户体验。 竞品分析:分析竞争对手的产品。 数据采集:收集相关数据。 特性设计:包括特性文档的撰写、低保真原型的制作等。 需求评审:与开发团队进行需求评审。 跟踪开发进度:解答开发过程中的问题。 用户咨询:回答用户的问题。 产品经理是做什么的?𐟤” 这个问题很直接,我的回答是:为用户解决痛点或者产品问题,优化用户使用体验,同时为企业创造价值。不同阶段的产品经理工作内容不同,包括需求调研、产品设计、项目跟踪和产品运营等。 你为什么要做产品经理?𐟒ꊊ这个问题让我思考了自己的职业目标和发展方向。我的回答是:产品经理是目前市场上比较火的职位,收入不错,也符合自己的职场定位与发展。希望自己能成为一个善于思考学习、逻辑清晰、综合能力强的人才,未来能真正做一款有价值的产品。 如何进行用户群特征分析?𐟧 这个问题让我详细介绍了如何进行用户群特征分析: 特征范围:包括用户年龄、性别、地区、学历、知识水平、家庭背景、个人成长环境、操作习惯、消费能力等。 分析方式:关联特性分析、聚类分析与预测、异常行为特征分析、TopN用户分析、单因素方差分析、描述性统计等。 产品经理应具备哪些基本素质?𐟌Ÿ 这个问题让我总结了产品经理需要具备的基本素质:懂用户、市场、运营、设计、技术,会调研、分析、策划、管理项目,能组织、协调、管理团队。虽然不需要样样精通,但需要样样都懂。 总结𐟓 这次小米的产品经理二面真是让我大开眼界,面试官的问题不仅细致还很有深度。虽然有点紧张,但最后还是顺利通过了。希望我的总结能对大家有所帮助!加油!𐟒ꀀ

30岁转行前端:从零开始的编程之旅 大学时我学的是计算机科学,毕业后做了一段时间的程序员。后来觉得自己脑子不够用,不想再写代码了,于是转行做了产品经理。做了一年产品助理后,我发现自己性格不太适合这个职业,于是裸辞了。裸辞后一直抗拒再从事产品相关的工作,但之前学的代码也忘得差不多了𐟘…。 就这样,我在纠结和摆烂中度过了一年半。实在不知道自己想做什么,反复思考后,还是决定再试试写代码。虽然写代码的时候很痛苦,但至少可以比较投入地解决一个bug。上网查了一下,基本所有人都说前端已死,各种劝退说学什么不好,非要学前端𐟘“。 看着那些劝退的帖子,心里更加纠结。一方面我已经30岁了,另一方面现在市场真的不好!但我还是不知道自己想要什么。干脆再试一次,一方面我有一点产品的经验,另一方面本科留学生的学历,就算卡本科学历也勉强能过!因为之前就是学前端的,拾起来应该也用不了多久,计划年后开始找工作,到时候产品、前端甚至UX的工作都一起找! 再不济因为年龄的原因找不到,起码也有一门技术,不像产品经理,什么都会,但没有一门技术(牛逼的产品经理另说,我说我这个菜鸡产品助理)。实在不行我去学调酒,当调酒师去!反正自己也喜欢喝酒𐟍𗯼Œ还能在朋友面前秀一把#学习日常 #学习 #前端 #编程 #ISFJ

产品经理入门必读|精选书单推荐 最近有朋友问我,刚开始做产品经理应该看哪些书。我反问他们平时都看些什么书,结果他们提到的是《流量池》、《增长黑客》和《启示录》等。我真是有点无语了,理解他们可能是0基础转行做产品的,所以急切地想知道该看什么书。但真的想说,看书也要根据自己的水平和情况来选择,盲目跟风可能不会有太大帮助。 像《启示录》、《流量池》和《增长黑客》这些书,确实非常经典。但如果你刚开始入门产品经理,这些书对你来说真的太难了。即便看了也不会有什么帮助,反而可能让你对产品经理这个岗位感到更加迷茫。 下面我推荐三本适合初学者的产品入门书籍吧。 1⃣️《人人都是产品经理》 这本书真的很经典,虽然有点年头了,但对于刚入行的人来说,这本书还是必读的。它的优点是语言非常诙谐简单,很容易理解,而且书也不厚,几天就能读完。读完这本书,你会对产品经理的职责有一个大概的了解,个人认为它是作为入门产品经理第一本书的不二之选。 2⃣️《用户体验要素》 这本书可以说是经典中的经典,大家都听过五层模型的概念,就是出自这本书。如果说《人人都是产品经理》这本书告诉了你什么是产品经理,那这本书就是告诉了你,产品经理是怎么思考问题的。读完这本书后,你会发现你的思维模式有了一个非常具象的更新,它也会帮助你建立起最初的产品分析框架。 3⃣️《幕后产品:打造突破式产品思维》 这本书是网易云音乐的王诗沐写的,我第一次读这本书的时候也是刚刚入行产品。这本书就像是理论的实践派指南,在你对产品经理的职责以及思维框架有了一定了解之后,通过这本书,你会知道在真实的案例中,产品经理如何发现问题、拆解问题和解决问题。 为什么这次只推荐三本呢?因为推荐多了你们也不一定看。𐟘… 希望这些书能帮到你们,祝大家早日成为优秀的产品经理!

小米可算是把这玩意做出来了[裂开][裂开]以前我iPhone和小米互传都是先拿vivo中转一下,或者用LANDrop之类的(不是很好用)。 看了下简介Mac和iPad可能也是支持的。不过目前功能都未实装(应该是需要OS2)。 之前我就一直在等,小米什么时候做手机和苹果设备,特别是Mac的互联[思考][思考]隐约记得几年前看到过谁说MIUI+不考虑支持Mac,这也不知道是哪个大聪明产品经理做的决定(你看看你组员工有多少是小米+Mac,需求活生生就在眼前)

帆软产品经理二面经历:业务篇 最近参加了帆软产品经理助理的二面,整个面试过程还是蛮有收获的。这里分享一下我的经历,希望对大家有帮助。 面试形式:腾讯会议视频面试 𐟓𑊨🙦졩⨯•是2对1的视频面试,通过腾讯会议进行。虽然形式有点新颖,但整体流程还是很标准的。 面试内容:循序渐进 𐟧銥Ÿ𚧡€部分:面试官首先了解了一下我的基本情况,包括本科和硕士的学校、专业,以及考研和保研的经历。然后问了我的成绩排名,这些都比较常规。 主要部分:面试官根据我的简历问了一些具体问题。 实习经历:上一段实习主要负责的工作内容是什么? 困难问题:实习中遇到过什么困难?我最初没具体说问题,被追问后举例说明了。 解决方法:对于这个问题是怎么解决的? 实习收获:上一段实习中最大的收获是什么? 项目经历: 项目1:主要负责的工作是什么? 项目2:作为负责人主要负责的工作是什么? 最大问题:项目2遇到的最大的问题是什么? 最大收获:你的项目经历中最大的收获是什么? 岗位相关问题: 转行原因:为什么选择转行做产品经理? ToB和ToC理解:介绍一下你对ToB和ToC产品的理解。 工作期望:你对未来的工作有什么期望?希望能从这份工作中获得什么? 其他部分: 兴趣爱好:有没有什么兴趣爱好? 到岗时间:什么时候可以正式到岗? 个人感受 𐟒튦•𔤽“来说,这次面试还是比较流程化的,问题也比较常规。过程就是一个接着一个的问题,体验上相对来说有些干巴。不过结果还是不错的,目前我已经在实习一个多月了,之后会考虑分享一下工作体验。 希望我的分享对大家有帮助!如果你也在准备帆软的面试,祝你好运!𐟍€

3000字实习报告:从零开始到独立操作 今天给大家分享一份实习报告的模版,快拿去参考吧! 𐟒𜠥𙠨ƒŒ景 首先,简单介绍一下实习单位的情况或者背景。比如你们公司是做什么的,有什么特别的业务或者文化。 𐟎𙠧›‡ 实习的目标是通过实际操作,更深入地了解工作内容和职责,同时提升自己的沟通、协调和解决问题的能力。 𐟓‹ 实习内容 在实习期间,你做了哪些具体的工作?这里给大家一个参考: 协助产品经理进行市场调研,分析竞争对手的产品特点、优劣势及市场趋势,为公司的产品研发提供有力支持。 参与产品策划,协助撰写产品需求文档,明确产品功能、特点、使用场景及用户需求。 与开发团队密切合作,协调各方资源,确保产品研发进度和质量。 协助收集用户反馈,分析用户需求和痛点,优化产品设计和用户体验。 𐟓 实习收获 通过这次实习,你收获了哪些东西?比如: 学会了如何进行市场调研、如何撰写产品需求文档、如何与开发团队有效沟通。 更深入地了解了产品经理的工作职责和所需技能。 获得了丰富的实践经验,提升了自己的能力和认知。 𐟓š 总结 实习是你大学生活中一段宝贵的经历,它让你更加明确自己的职业规划和发展方向。通过这次实习,你不仅提升了专业技能,还拓展了人脉,更加坚定了自己未来要成为一名优秀产品经理的信念。期待大家在未来的职业道路上与大家相逢!

不知不觉秋招快接近尾声了,你拿到offer了吗?如果还没有,快来跟着桃子补课吧。 针对产品经理岗,帮大家总结了20个常见的问题,赶紧码住,针对性准备起来。 1⃣️岗位认知类: 1、 为什么想要做产品经理? 2、 你认为产品经理核心价值是什么? 3、 你认为产品经理最需要的能力是什么? 4、 什么样的产品算好产品? 5、 产品和运营有什么区别? 2⃣️经历深挖类: 1、 介绍做过的最成功的一个项目 2、 遇到的最大的挑战是什么,怎么克服的? 3、 有没有遇到跨团队协作困难,怎么解决的? 4、 你做的项目最核心的指标是什么?怎么衡量的? 5、 跟竞品相关,你负责的产品有哪些优劣势? 3⃣️开放探索类: 1、 介绍一个最常用的APP,为什么喜欢用这款APP? 2、 你最近有没有关注到一些比较新的产品,如何评价? 3、 你觉的我们的产品(你面试的产品)还有哪些地方需要提升? 4、 有没有关注大模型?你觉得当下哪些产品比较好的落地AIGC?你觉的AIGC可以在我们的产品(你面试的产品)有哪些应用场景? 5、 不考虑成本,让你设计一款产品,你想做什么一个样的产品?为什么?如何做? 4⃣️个人能力类: 1、 列举自己的3个优点/3个缺点 2、 过往经历中最有成就感的一件事 3、 平时有什么爱好? 4、 哪个人/哪本书/哪件事对你的影响最大? 5、 未来的职业规划是什么? 赶紧结合个人项目经历,准备起来!如果回答把握不准的,欢迎找桃子交流哦,祝愿小伙伴们早日上岸!#产品经理# #秋招# #互联网大厂# #实习# #腾讯# #字节# #阿里# #找工作#

文创经理日常:AI难替代 2024年,当AI技术已经普及到可以解放许多人类双手的时候,文创产品经理的工作依然需要亲自动手。那么,这些产品经理到底在做什么呢? 需求敲定:文字背后的成本考量 𐟓 首先,产品经理需要敲定每一个需求文字,确保每项成本都被考虑到。这意味着他们不仅需要了解市场需求,还要对公司的资源进行合理分配。 工艺选择:从材质到质感 𐟎芤𚧥“经理需要决定使用哪种工艺最合适,从材质到质感都要经手。比如,玩偶的缝线方式、外包装的瓦楞纸选择等,都需要他们亲自把关。 电商平台洞察:评论区的秘密 𐟕𕯸‍♀️ 在电商平台上,产品经理需要深入评论区,发现用户的痛点、卖点和问题点。这些细节往往能直接影响到产品的改进和优化。 细节把控:从logo到包装 𐟓护𚧥“经理需要关注每一个细节,比如logo的线条粗细、胸针的填充方式、玩偶的缝合方式等。这些细节不仅影响产品的外观,还关系到用户的体验。 品牌管理:预期与现实之间的平衡 𐟤 产品经理需要管理品牌方的预期,在品牌方犹豫时提供解决方案。他们还需要预判风险,提供多种选择方案,确保项目顺利进行。 多项目跟进:时间管理与进度把控 ⏰ 产品经理通常需要同时跟进十几个甚至几十个项目,每个项目的进度都需要他们亲自跟进。这需要他们具备强大的时间管理能力和出色的协调能力。 系统流程:灵活与秩序的平衡 𐟔„ 在不同系统中走流程,产品经理需要保持秩序和灵活性之间的平衡。他们需要成为工作群的主讲人,多方沟通,确保品牌方的期望和供应商的执行力之间达到平衡。 快递员与测评员:样品与质量 𐟓氟” 产品经理需要成为训练有素的快递员,查收每一次样件。他们还需要成为火眼金睛的测评员,遏制不合格样品的流通。每次3D样件的校准也是他们的职责。 样品评审:直指问题点 𐟔 在每轮样品评审时,产品经理需要直指供应商的问题点,并即时做出解析。他们需要判断产品误差属于人工痕迹还是机器bug。 设计能力:亲自动手 𐟎芥𝓤𞛥𚔥•†的设计能力跟不上时,产品经理需要亲自上阵做设计。他们还需要亲自跟进到工厂现场审厂,看工厂师傅手工示范。 生产问题应对:随时调出记录 𐟓Š 生产后,产品经理需要面对突然冒出的问题,随时调出记录。他们需要从0到1开发完产品后,发现知识来源于经验。 项目跟进与协调:多方同步 𐟤 产品经理需要催、跟进、同步各方。然而,项目取消也可能只是一个通知而已。排期计划表只是流于表面,真正落地时,需要与复杂的需求系统与供应系统之间的每一种状态和解。 创新问题整合:每一次都是新的挑战 𐟚€ 整合一切零碎的、意外的、不确定的每一次创新的问题,是产品经理的职责所在。他们需要知道这一切都是暂时的,戏中人也随时可以看戏。 综上所述,文创产品经理的工作是复杂而多样的,这也是AI难以完全替代他们的原因。再多的量化、数字化也赶不上人的变数大。

如何快速成为优秀的产品经理?𐟚€ 大家好,曾经是医药营销专业的学生,现在是一名互联网产品经理,负责过百万级用户项目。今天我想分享一些关于如何快速成为优秀产品经理的经验和方法。 找到优秀的对标产品 𐟎斥…ˆ,找到你的竞品。举个例子,我之前在做研报平台时,会找研报领域里做得成功的10个产品,把它们分成直接竞品、间接竞品和潜在竞品三类。然后,我会深入研究直接竞品,看看它们是如何解决用户痛点的,有哪些功能,业务流程是什么样的。对于间接竞品,我会关注相似功能,并根据这些信息对需求进行优先级的排序。 48小时定律 ⏱️ 当你找到直接竞品时,不要拖延,马上着手分析它。了解它是如何满足目标用户的痛点、市场占有份额、运营数据、推广策略和业务流程的。一边分析一边输出竞品分析文档,遇到好的功能就更新到需求池里。任何决定没在48小时内落实,你就会遗忘。 养成阅读和学习的习惯 𐟓š 不管多忙,每天至少抽半小时阅读。刚开始可能没什么感觉,但坚持两个月下来,你的知识面和思维格局会远远甩开那些不读书的人。通勤时间也可以听播客,比如三五环、灰度上线、哇哦产品、商业就是这样、疯投圈、组织进化论、乱翻书、Web3101、贝望录等,这些播客都是商业、产品相关的,听的时间长了,你对行业的发展会有深刻的理解。 在竞品分析中进行复盘思考 𐟧  复盘可以帮助你对标产品目标,看看产品完成的进度,哪些地方可以做得更好,哪些问题如何解决,怎样做才能更好达到预期。我喜欢用语雀来每日复盘。 希望这些方法能帮到你,0基础转行产品经理,面试我也很在行哦!

明源云实习面试全记录:从线上到线下 这次来分享一下我在明源云实习面试的全过程,明源云是一家专注于企业服务的公司。应聘的岗位是项目助理实习生。 线上一面:初次交锋 𐟒슦Š•递简历:6月23日 线上面试:6月25日 线上面试的问题真是五花八门: 你有没有实际把创业比赛的项目用到农户身上? 你搞地推是怎么赚钱的?钱从哪里来? 项目为什么不落地? 创业比赛有多少个参赛队伍? 你还没毕业,为什么项目不落地? 如果你想落地,为什么不坚持去落地呢? 生活中最困难的一件事是什么?(我回答了实习遇到的困难,但说服力不够) 实习多任务时具体是什么事情? 上一份实习学到了什么?对电商运营的理解是什么? 对产品经理的理解是什么? 市场营销为什么要干产品经理? 为什么研一就想出来实习? 想从这个岗位中学到什么? 谈一下你对我们公司的了解。 本以为表现得很糟糕,结果却通知我通过了𐟘…,真是意外。 线下二面:深入探讨 𐟏⊧𚿤𘋩⨯•:6月26日 线下面试的问题更加具体: 第一段实习有什么可以量化的结果? 你理解的产品经理是什么样的? 你为这个岗位做了什么努力? 产品经理的赛道这么卷,尤其是B端产品经理,你有了解过吗? 一个活动的策划是怎么做的? 现场管理是什么意思,再具体说一下。 没考虑到应急预案吗? 面试官还反问了我对实习生的期望,回答是“能顶0.5个正职就不错了”。 面试反思:问题多多,但也在进步 𐟚€ 总的来说,这次面试表现得很糟糕,尤其是被面试官深挖时显得有些慌乱。B端产品经理对结构化思维的要求很高,需要做好充分的准备。以下是我的反思: 面试时说话要结构化,条理清晰! 要表现出对结果负责的态度,面试中我显得不够负责。 抗压能力强,面试中没能体现出来。 尽管这次面试表现不佳,但也暴露出了我的很多问题。总体来说,我还是在进步的,继续努力吧!𐟒ꀀ

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