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上行沟通最新视觉报道_沟通的四个基本要素(2024年12月全程跟踪)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：热点更新日期：2024-12-02

上行沟通

国家开放大学《行政管理学》形成性考核答案 𐟓š 国家开放大学2024年春《行政管理学》形成性考核一二三四答案 𐟓Œ 传统的测定行政效率的方法主要有：标准比较法公共组织要素评分测量法行政职能测量法行政费用测量法 𐟓Œ 内阁制起源于18世纪的哪个国家？英国美国日本加拿大答案是：英国 𐟓Œ 对具有公务员身份的中国共产党党员的案件，需要给予处分的，由哪个机关给予处分？检察机关行政监察机关党的纪律检查机关党的纪律检查机关和行政监察机关答案是：党的纪律检查机关和行政监察机关 𐟓Œ 请示汇报属于哪种沟通方式？非正式沟通上行沟通下行沟通平行沟通答案是：上行沟通 𐟓Œ 我国公务员制度规定应回避的亲属关系包括：近姻亲关系直系血亲关系三代以内旁系血亲关系答案是：近姻亲关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系 𐟓Œ 公共行政环境的特殊性首先表现在什么方面？各种公共行政环境之间的差异上约束性复杂性不稳定性答案是：各种公共行政环境之间的差异上 𐟓Œ 较有代表性的领导行为理论有：四分图理论领导作风理论领导系统模式领导方格理论 PM型领导模式答案是：四分图理论、领导作风理论、领导系统模式、领导方格理论、PM型领导模式 𐟓Œ 公共行政学研究的核心问题是：机关行政答案是：机关行政 𐟓Œ 批准是一种约束力较强的什么监督方式？事先监督方式，包括要求监督对象说明情况，最终予以批准或者不批准三个基本步骤。包括：事先、事中、事后、全面。答案是：事先监督方式。事中监督方式，包括要求监督对象说明情况，最终予以批准或者不批准三个基本步骤。包括：事先、事中、事后、全面。答案是：事中监督方式。事后监督方式，包括要求监督对象说明情况，最终予以批准或者不批准三个基本步骤。包括：事先、事中、事后、全面。答案是：事后监督方式。全面监督方式，包括要求监督对象说明情况，最终予以批准或者不批准三个基本步骤。包括：事先、事中、事后、全面。答案是：全面监督方式。答案是：事先监督方式。在行政机关体系中，哪个机构是联系上下左右的桥梁？是平衡协调的枢纽？是综合办事机构？是办公厅室？是秘书长？是机关事务管理局？答案是：办公厅室。秘书长是办公厅室的负责人，负责协调政府各部门的工作。政府首长则是整个行政机关的最高领导，负责制定政策和发展规划。机关事务管理局则负责管理机关的日常事务和资产。所以，办公厅室是连接上下左右的桥梁，是平衡协调的枢纽。答案是：办公厅室。综合办事机构则是处理日常事务的机构，而领导机关则是决策和指挥的机构。秘书长负责协调政府各部门的工作，政府首长则是整个行政机关的最高领导，负责制定政策和发展规划。所以，办公厅室是连接上下左右的桥梁，是平衡协调的枢纽。答案是：办公厅室。综合办事机构和领导机关共同构成了行政机关的基本架构。综合办事机构负责处理日常事务，而领导机关则负责制定政策和指挥协调。秘书长负责协调政府各部门的工作，政府首长则是整个行政机关的最高领导，负责制定政策和发展规划。所以，办公厅室是连接上下左右的桥梁，是平衡协调的枢纽。答案是：办公厅室。综合办事机构和领导机关共同构成了行政机关的基本架构。综合办事机构负责处理日常事务，而领导机关则负责制定政策和指挥协调。秘书长负责协调政府各部门的工作，政府首长则是整个行政机关的最高领导，负责制定政策和发展规划。所以，办公厅室是连接上下左右的桥梁，是平衡协调的枢纽。答案是：办公厅室。综合办事机构和领导机关共同构成了行政机关的基本架构。综合办事机构负责处理日常事务，而领导机关则负责制定政策和指挥协调。秘书长负责协调政府各部门的工作，政府首长则是整个行政机关的最高领导，负责制定政策和发展规划。所以，办公厅室是连接上下左右的桥梁，是平衡协调的枢纽。答案是：办公厅室。综合办事机构和领导机关共同构成了行政机关的基本架构。综合办事机构负责处理日常事务，而领导机关则负责制定政策和指挥协调。秘书长负责协调政府各部门的工作，政府首长则是整个行政机关的最高领导，负责制定政策和发展规划。所以，办公厅室是连接上下左右的桥梁，是平衡协调的枢纽。答案是：办公厅室。

𐟌Ÿ写作与沟通：第一章笔记分享𐟓 𐟓– 第一章：什么是沟通？沟通的定义与重要性沟通的分类按沟通方向分类：上行沟通、下行沟通、平行沟通按信息发送者与接收者位置是否互换：单向沟通、双向沟通按是否有第三者参与：直接沟通、间接沟通按信息载体分类口头沟通、书面沟通、语言沟通、非语言沟通 𐟔 沟通的原则目标性原则：确保沟通有明确的目标适当性原则：选择合适的沟通方式和时间完整性原则：确保信息完整无误同一性原则：保持信息的一致性时效性原则：及时传递信息噪声最小化原则：减少干扰，提高沟通效率希望这些笔记能帮助你更好地理解沟通的复杂性和重要性！𐟒က

𐟚€上行沟通：如何与上司建立有效联系？与上司沟通时，常见的问题包括： 𐟓ˆ 沟通前未做充分准备，缺乏资料和信息。 𐟕’ 选择错误的沟通时机。 𐟔„ 不主动反馈，总是被动等待。 𐟗㯸表达不准确，见到上司时紧张。上行沟通的好处包括： 𐟔‘ 获得资源和授权，创造良好的工作环境。 𐟛 ️ 避免走错方向，成为领导的得力助手。 𐟏… 赢得信任、器重和依赖。 𐟌Ÿ 展示自己的能力和成绩。内部日常管理需要关注以下细节： 𐟔 发生了什么？ 𐟓Š 结果如何？ 𐟛 ️ 原因是什么？ 𐟑䠨𐁦˜露𛨦负责人？ 𐟔 能更清楚地了解情况吗？ 𐟛 ️ 如何改进？ 𐟔 不同改进方案对结果的影响？ 𐟔œꦝ奏糖𝧚„发展方向？沟通困难的因素包括： 𐟒” 缺乏自信，知识储备不足。 𐟓 没有重点，逻辑不清晰。 𐟑‚ 不能专注聆听，有偏见和预设。 𐟤 忽略对方需求，只按自己方式思考。 𐟘ᠦƒ…绪化，从观点不一致上升至争执和冲突。 𐟚력‡†备不足，轻易下结论。 ⏰ 话题不深入，时间掌握不好。 𐟘’ 态度不积极，对方觉得索然无味。 𐟓ᠤ𘍨ƒ𝥐Œ频，说话和思考问题的出发点、视角不同，无法理解。 𐟤蠥䍨🰥ˆ뤺𚧚„话错误，记性不好。 𐟤𗢀♂️ 过多延展别人没有表达的意思，造成不必要误解，谈话无法继续。

𐟔夼˜秀团队领导者必备的十大素质𐟔劰ŸŒŸ卓越的战略眼光𐟌Ÿ 优秀的团队领导者能够清晰地描绘出未来的愿景，就像一位受访者所说：“我的老板非常擅长描述最终目标，而我们只需努力实现它。” 𐟎碌婡𞥮⤸𚤸�ƒ𐟎🙧𑻩↥Ｈ€…对顾客的细节非常着迷，他们极力了解顾客的需求，并与顾客保持联系，持之以恒地追问他们的需要和需求。 𐟤创造相互信任的氛围𐟤 创新总会面临风险，不是所有创新点子都能实现。这些高度创新型的领导者和他们的团队成员建立了和谐的合作关系，他们平易近人、易于沟通。同事们知道，如果事情出错，上级不会划清界限，而是会努力补救，绝不会有人因为无心之过而被处罚。 𐟑无畏坚持做利于企业和顾客的事𐟑 比起取悦老板或地位更高的管理者，他们觉得做有益于项目和企业的事更重要。 𐟓ˆ坚信上行沟通文化𐟓ˆ 这些领导者相信最好的、最具创意的理念往往来自底层，他们努力构建一种鼓励任何层级提出好主意的文化。他们通常被形容为乐观、充满活力且善于接受新理念的管理者，还善于用玩笑取代冷酷无情的态度。 𐟒꥖„于说服他人𐟒ꊨ🙤𚛩↥Ｈ€…很会推销自己的好点子，不会逼迫团队接受自己的观念，相反，他们充满热情与信念地展示自己的观点，团队自然乐意追随。 𐟎郞𞥮š具有延展性的目标𐟎恥Ž𐨿™些目标，光努力工作可不行，有延展性的目标要求员工找到更新的方法，达到更高的标准。 𐟚€强调速度𐟚€ 这些领导者们相信，注重速度能淘汰团队里不努力的人，比起冗长的研究，创意型组织往往更倾向于实验与快速成型。 𐟗㯸在交流中保持坦诚𐟗㯸这些领导者会给出诚实、甚至毫不客气的反馈意见，下属们觉得总能从领导者那里得到最直接的答复。 𐟎‰将鼓舞与激励付诸行动𐟎‰ 一位受访者说：“要使创新存在，你必须感到你是受鼓舞而这样做的，这种感觉来源于工作的明确目的与意义。”

心想事成：最简单又最本质的方法 𐟌Ÿ 最简单的方法，其实就是心想事成。大道至简，一念至纯，一念即成。不需要复杂的逻辑，也不需要过多的解释。为什么我要说这么多呢？因为很多人不相信，也没去实践，只知道知行要合一。我写那么多概念和方法，并不是为了让你们晕头转向，而是为了让沟通更便捷。你们可以自己选择有益的，辩证吸收。我相信你们会自己学习。同样，写这些也是因为我有自己的见解，忍不住要分享。并不是说啥都要用上。知道理和术，仅仅让你脑子知道逻辑上行的通，增加你的自信心罢了。你爱用不用，喜欢用就用。你轻松开心就好。因为人们总觉得自己要做点什么才安心，做不到对自己无条件和无限制。心想事成就是𐟒的魂，也是道和神性创造的体现。但有人就说，那我为什么没有心想事成呢？亲爱的宝宝们，每一个人本自俱足，本性圆满。（我相信你们都有听过比如本自清净何曾染污。灵台清明。心不唤则物不至等等。）都有心想事成的力量和能力。你如果回顾过往的时间长河里，你会发现很多简单的心愿被神奇地实现了，当然，也有一些你讨厌的也被实现了。哈哈。你问我为什么没看到？因为你没有很深觉察过自己的人生，是否要重复一些套路的剧本，被一些好像自己的又不是自己的想法定得死死的，明明很平常，却感觉不对劲，似乎命运的掌控者不是你似的。宝宝呀，因为念头和念头都会创造，不管好的不好的，我们在大众意识、原生成长、后天学习的过程中，收到了很多观念，把它认作是自己的，更多时候考虑的是应该不应该，好不好，而不是我真的满意吗？这时候你的潜意识里，一直重复的可能大部分都是你讨厌的信念。在无意识里又不断创造。而如今，你选择运用心想事成的方式创造你想要的人生，把自己当作人生的设计者和命运掌控者的时候，一切都会变得不同。你是一个勇敢者。也是无畏的。心就好像一片田野，你撒下的是什么种子呢？你要什么果实，就撒什么种子？让杂草枯萎吧！撒下种子你已经感受丰收的喜悦，感恩自然的馈赠，同时也感谢自己的创造。你撒的时候，是撒的纯净的种子吗，带着好的感受，还是带着过去不知道是不是你的想法一些纠结的种子呢？再说了，撒一撒，它自然会发芽。也要有耐心不去担心。在真空中，你知道的种子发芽速度和地球上不同。那我们是不是要把我们心的容器空出来，空生妙有呢？

𐟏ž️武汉周边探秘：罗田三险峡 𐟚—从武汉出发，自驾仅需2小时40分钟，你就能抵达神秘的罗田三险峡！这里，溪水潺潺，景色宜人，是溯溪、溪降和小物钓的绝佳去处。 ⛳️到达后，定位降风殿上行200米，你会发现一片宽阔的停车场地。但别忘了，一定要穿上长袜长裤哦，因为这里有旱蚂蟥出没。 𐟌Š沿着溪水边走，你会发现不同的水潭，每个水潭都有其独特的魅力。你可以选择在第一个水潭里游泳，感受清凉的水温和石斑鱼、螃蟹的陪伴。如果你喜欢挑战，不妨尝试一下瀑布上的溪降和跳潭。 𐟍ƒ在穿越竹林后，你会遇到一个壮观的瀑布。站在瀑布上，你可以感受到水流的冲击力和清凉的水雾。但请注意，玩水季末时水量可能较小，所以建议大家谨慎选择前往。 𐟓㦜€后提醒一下，虽然我们很想带大家体验每一个精彩瞬间，但考虑到大家的意愿和安全，如果遇到困难或不适，请及时与领队沟通并做出明智的选择。 𐟏ž️罗田三险峡等你来探险！

「财新峰会」【阎学通：中美应保持开放沟通渠道，为双边关系建设“护栏”】阎学通：中美应保持开放沟通渠道，为双边关系...“特朗普的胜利将使得不确定性增加，中国可能要有新的方式来应对这种不确定性”。11月8日，清华大学国际关系研究院名誉院长、文科资深教授阎学通在第十五届财新峰会“中美经济关系：‘压舱石’之争”环节表示，总体而言，特朗普再次当选美国总统将令日本、欧洲和乌克兰等面临更大压力；但无论谁当选，新一任美国政府都会给中国带来相同的经济压力，美国对华加征关税或难以避免。阎学通表示，目前仍难预料特朗普新任期的具体措施，但其政策方向已经非常明确。他指出，保护主义已成为美国处理对外经贸关系的原则，也是全球范围内未来很难遏止的趋势。特朗普的胜选亦并非偶然，而是代表了全球民粹主义的上行。

𐟚€国威光通信：探索光传输的奥秘𐟔 𐟌 国威光通信，引领光传输技术新潮流！ 𐟔砥…‰交换主机：高效统一通信管理，容量高达4096，支持54E1复合设备。 𐟌 传输介质：单模单纤，LC接口，确保远距离传输，部署便捷。 𐟓ᠨ🜧믨䇯𜚍DU-光纤网关、副机，满足不同需求。 𐟓 远端规格：固定式1U容量：16/32/48/64 扩展式5U容量：256 𐟓Š 特色功能区：统一管理：集中管理，点对点光传输专网，安全可靠。扩容维护：光传输，易于部署、扩容、维护、升级。楼层系电井：汇聚光语音网关，16口统一管理。 𐟓ž 应用服务：电话会议：高效沟通，提升工作效率。话务台：便捷管理，提升服务水平。广播城话：信息传递，及时通知。计费系统：精确计费，公平合理。叫醒、留言等：个性化服务，贴心关怀。 𐟏⠩ƒ觽𒦋“扑图：国威主机：上行对接运营商中继，下行LC单模光接口。光轩语音网关：上行LC单模光接口，对接NF光轩语音网关256口。国威电话：光轩语音网关64口，解决各种复杂环境需求。 𐟒ᠥ…‰通信优势：光传输：距离远、易部署、扩容、维护、升级。集中统一管理：点对点光传输专网，安全性高。楼层弱电井分布式部署：解决各种复杂环境需求。 𐟌Ÿ 国威光通信，您的光传输解决方案专家！𐟌Ÿ

东山中学新生必看！轻松应对社交 𐟌Ÿ 梅州东山中学的新高一同学们，你们准备好迎接新的挑战了吗？除了之前提到的学习和生活方面，今天我们来聊聊社交篇，也就是如何处理人际关系。 𐟓… 分班时间因人而异，但不必过于在意。分班前，身边的人际关系可能会有所变化，无论好坏，都要学会适应。即使遇到不喜欢的人，保持距离就好，眼不见心不烦。 𐟏 如果宿舍内部有矛盾，分班前可以选择忍一忍。毕竟住在一起的时间不长。如果分班后宿舍氛围依旧不佳，甚至影响到学习和生活，不妨找班主任沟通，寻求换宿舍的可能。不要一味妥协，最终受损的还是自己。 𐟑堦𘪧�秚„组成和班风不同，所以在班集体的大事上，不妨放宽心。班级里可能会有小团体，但只要不影响自己，就可以忽略。如果某人的行为让你不舒服，可以先尝试沟通，沟通无果后再找班主任协调，比如换座位或小组。 𐟓š 不要用自己的成绩去比较那些成绩不如你的人，这样得到的成就感是虚假的，也会让别人不适。同时，也没必要时刻盯着比你成绩好的同学，保持平和心态最重要。上行比较会带来焦虑，但从中获得动力也无可厚非。 𐟒꠩€‰择东山中学后，要学会适应高强度的学习生活。记住一句话：不跟自己和解，生活就会把你分解。如果无法改变环境，就放过自己吧。希望这些建议能帮助你们更好地适应新环境，享受高中生活！𐟎“

𐟔Ÿ大商业逻辑，揭秘中国经济新趋势𐟌Ÿ 𐟌ˆ 中国经济的上半场与下半场：从“商”到“人”的转变 𐟔„ 上半场：产品为中心，效率为王 𐟏�œ褸Š半场，制造业和房地产是两大红利，通过规模生产降低成本，提高利润率。 𐟌 广交会、义乌小商品市场等集会，四面八方的人涌向商品交易。 𐟛’ 消费者通过“人找产品”的方式获取所需。 𐟔„ 下半场：消费者为中心，体验为王 𐟏™️ 随着人口增长率的衰减和流量越来越贵，企业开始盘活存量。 𐟓栤𛎢€œ人找产品”转变为“产品找人”，消费者与服务提供者之间的连接更加紧密。 𐟒ᠤ𚒨”网的公开性使得消费者有机会直接与品牌方接触，品牌方直接与消费者沟通。 𐟒𜠥ˆ馶槎‡与现金流：从赚差价到共享价值 𐟒𕠤𘊥Š场，利润率决定企业生死，通过加价和层层加价赚取差价。 𐟒𐠤𘋥Š场，现金流决定企业生死，通过分享利润和合作共赢。 𐟔„ 企业从横向发展转变为纵向发展，挖掘深度，提升价值。 𐟚€ 负债的转变：从资产到累赞 𐟒𘠤𘊥Š场，负债是一种资产，通过债务加杠杆的方式获取资产。 𐟒𜠤𘋥Š场，负债是一种累赞，随着债务的增加，资产泡沫破裂的风险增加。 𐟔„ 经济上行时期，债务是资产；经济下行时期，债务就是真正的债务。 𐟌𑠤𛎢€œ钢筋水泥”到“精耕细作” 𐟏—️ 上半场，各种大型基建搭建社会基础设施。 𐟌🠤𘋥Š场，文化、旅游等项目成为核心，中国走向“软实力”模式。 𐟎蠧侤𜚧š„框架搭建完成后，需要灵魂填充，匠心精神将受到社会尊重。 𐟑堤𛎢€œ企业”到“个体”：社会基本细胞的转变 𐟏�𘊥Š场，社会的基本结构是“公司+员工”。 𐟑䠤𘋥Š场，社会的基本结构变为“平台+个人”。 𐟌 供需双方更多由“个人”完成，商业越来越碎片化。 𐟌 从“外向型经济”到“内需型经济” 𐟌 上半场，依赖世界级市场带动中国。 𐟏™️ 下半场，世界经济已经带不动中国，必须自己带动自己。 𐟛’ 从“卖全球”到“买全球”，中国正在带动世界。

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