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企业文化培训权威发布_企业文化培训的目的和意义(2024年11月精准访谈)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：观点更新日期：2024-11-27

企业文化培训

2024年度宣传思想、企业文化培训班特邀山西省委党校、厦门大学、集团公司、人民网、山西日报等9位专家教授围绕学习贯彻习近平宣传思想文化工作的重要论述和中央企业宣传思想文化工作会议精神、做好新时代意识形态工作、华电奋进文化宣贯、新闻写作与策划、舆论应对与处置、图片视频摄制技巧等方面展开授课。

【学有所思行之有向——听宣传思想、企业文化培训班学员谈感悟】能销公司报价中心交易员张惠婷：三天的培训班授课时间虽短，但让我在宣传工作方面收获了工作启发和方向。九位老师的授课从不同层面丰富了我们的摄影和宣传知识，使我们清醒地认识到做好党建宣传工作的责任感和使命感，认识到自身的差距和宣传工作的不足，对今后的工作拓展具有重要指导作用。党建工作常常被认为是务“虚”。通过学习知道“虚”可以务得有水平、悟出实效、推动实践。通过培训学习感到自己宣传知识匮乏，储存知识的意识不强，工作中局限于惯性思维和经验主义。接下来的工作中要进一步加强宣传理论学习，做好拍摄技巧、写作技巧、宣传内容创作等实践工作，以提高工作成效为落脚点，不断提高宣传理论学习的效果，实现理论与实践相统一。在宣传工作中，认真落实上级党组织的工作部署，正确分析判断，领会实质，不当“传话筒”，不做“复印机”，密切结合本部门生产和管理实际，将“文言文”翻译成“白话文”，深入基层，剖析事实。

其他企业打造独特企业文化的一些建议： 1.⠦˜Ž确企业的核心价值观：企业领导者需要深入思考并明确企业的使命、愿景和核心价值观。这些价值观应当反映企业的长期目标、经营理念和对社会的责任。 -⠨🛨ጥ†…部调研，了解员工对企业价值观的看法和期望。 -⠥‚考行业内优秀企业的价值观，但要结合自身特点进行创新。 2.⠩↥Ｈ€…的示范作用：企业领导者是企业文化的塑造者和传播者。 -⠤𛥨𚫤𝜥ˆ™，践行企业的价值观和行为准则。 -⠧篦ž与员工沟通，分享企业的愿景和价值观。 3.⠥‘˜工参与和沟通：鼓励员工参与企业文化的建设。 -⠥𜀥𑕥‘˜工讨论和建议活动，让员工为企业文化的形成贡献想法。 -⠥𛺧닧•…通的沟通渠道，使员工能够表达对企业文化的看法和建议。 4.⠥ˆ𖥮š行为准则和规范：将企业文化转化为具体的行为准则和规范。 -⠦˜Ž确在工作中的行为标准，如团队合作、创新、客户服务等。 -⠥﹧즥ˆ行为准则的员工进行表彰和奖励。 5.⠥Ÿ𙨮�Ž教育：通过培训和教育活动，让员工深入理解企业文化。 -⠦–𐥑˜工入职培训中重点介绍企业文化。 -⠥œŸ开展企业文化培训和研讨会。 6.⠦•…事和榜样的力量：挖掘和传播企业内部的成功故事和榜样人物。 -⠨‘˜工了解那些践行企业文化取得成功的案例。 -⠤𛥦朦 𗧚„力量激励员工效仿。 7.⠨ž入企业日常运营：将企业文化融入到企业的各项决策、制度和流程中。 -⠥œ觻馕ˆ考核、晋升等方面考虑员工对企业文化的践行程度。 8.⠦Œ续评估和改进：定期评估企业文化的有效性，并根据企业发展和市场变化进行调整和改进。 -⠦”𖩛†员工和外部利益相关者的反馈，以了解企业文化的影响力。总之，打造独特的企业文化需要长期的努力和持续的投入，并且要让企业文化真正成为企业发展的内在动力和凝聚力的源泉。#胖东来# #民营企业# #企业文化#

信阳叶片厂的培训个人觉得是做得最好的，新员工培训在技能培训之前，加了企业文化培训、素养培训和一线人员职业的发展方向，真正体现了人力资源管理以人为本的理念，增强了员工的责任心和团队凝聚力，信念是一种强大的力量，思想决定行动，信念能够激发人们的内在潜力，让人们克服困难，不断前进

𐟓–企业文化培训PPT大纲 𐟎쬤𘀧렯𜚤𜁤𘚦–‡化概述 - 海尔精神与作风的深入解析 - 海尔发展战略创新的三个阶段 𐟓Š 第二章：海尔管理模式 - OEC管理法的精髓与实施 - 市场链流程再造的“五要五不要” - SST理念与6S管理法的运用 𐟒ᠧ쬤𘉧렯𜚩€Ÿ度创新SBU - 海尔2002年至今的发展主题 - 速度、创新、SBU的内涵解析 - 速度的目标：零库存、零距离、零营运资本 𐟎‰ 第四章：海尔理念与市场链 - 质量、品牌、市场竞争理念事例 - 市场链流程再造的“三主”原则 - SBU与市场链理念的融合 𐟔 第五章：全方位控制与清理 - OEC管理法的“日事日毕、日清日高”原则 - 管理的三个基本原则：闭环、比较分析、不断优化 - 6S大脚印的使用方法与效果 𐟚€ 第六章：创新与用户价值创造 - 创新的本质与途径：创造性地破坏与模仿借鉴 - 如何靠创新创造用户价值：满足个性化与全球化需求 - SBU如何成为创新主体：成为战略事业单位 𐟌Ÿ 通过这份PPT大纲，我们可以深入了解海尔的企业文化，包括其独特的管理模式、发展战略以及创新理念。对于想要了解企业文化建设的企业家和员工来说，这是一份宝贵的参考资料。

2023年度培训计划：让学习成为企业文化 𐟎Ÿ𙨮�‡ 实现公司发展与个人成长的双赢提升员工的工作绩效和综合素质培养员工的学习意识，从“要我学”转变为“我要学” 将培训融入企业文化，确保培训效果 𐟓š 培训指导思想培训工作化：将培训与工作紧密结合，确保培训效果多样化培训形式：激发员工的学习兴趣，快乐学习，自我提升部门经理是主角：部门培训是部门经理的重要工作内容，纳入绩效考核部门经理充当培训师：利用自身经验传授部门员工，提高整体业务水平多种激励方式：引导员工积极参与学习，打造学习型组织 𐟓 编制准则以公司发展战略为导向，与公司业务发展方向、年度经营目标保持一致结合公司发展实力和经济基础，确保培训质量，降低培训成本全员培训与重点培养相结合，提高培训内容的针对性理论与实践相结合，采用多种多样的培训方式以培训调查为依据，充分听取各层领导的意见，确保培训符合生产发展需求，满足员工需求 𐟓Š 培训需求调查与分析实施步骤：各部门人力资源部负责实施，总经理批准调查表：员工基本信息、培训现状调查、培训需求调查、培训方式偏好、教材编写意愿、部门主管作为培训师的看法、培训老师风格偏好、培训频率偏好、影响培训效果的因素等 𐟓– 业务技能类课程非人力资源的人力资源管理会议主持技巧目标管理与绩效考核时间管理技巧谈判技巧成本分析与控制企业成功管理经验谈非财务人员的财务管理专业商务写作技巧会议报告与讲话技巧内审员知识安全生产知识商务礼仪 𐟒젤𚺩™…关系类课程有效沟通技巧组织内沟通协调员工问题分析处理面谈技巧管理心理学冲突管理技巧团队共建意识 𐟚€ 个人发展类课程自我激励技巧压力调节与情绪控制生涯规划公共形象管理职业素养 𐟓ˆ 前沿讯息类课程上市公司的管理知识

𐟒ᨀƒ南方电网，这些培训班值得选！ 𐟎“想要考入南方电网？这里有一些超赞的培训班推荐给你！ 𐟔Œ **专业课培训**： 1️⃣ 电路：推荐跟康老师的课程，他能帮助你清晰整理知识结构，掌握基本计算方法。 2️⃣ 电机：纪真老师的讲解非常生动，结构、试验、模型分析都讲得深入浅出。 3️⃣ 电分：莫言老师的课程，让你轻松掌握基础考点，如标幺值和故障分析计算。 4️⃣ 继电保护：LY阳老师的课程通俗易懂，主要掌握继电、电流、距离保护等核心内容。 5️⃣ 汇总拔高：冉东升老师的课程覆盖全面，每个模块的考点都总结得详细，学习起来主次分明。 𐟓š **行测培训**：资料、判断、言语、数量，模块题型分类讲解，掌握做题思路和技巧，提高解题速度和正确率。 𐟒ᠪ*企业文化培训**：了解电网宗旨、服务理念和发展史，轻松应对企业文化考试。 𐟚€ 选择好的培训班，助你顺利考入南方电网！加油哦！✨

「永夜星河题材」谁还不知道永夜星河下周五就能开盘了！！！系统穿书+攻略通关，1号开播的永夜星河在题材上有点新鲜了！毕竟穿进书里这个形式都是在网文看得多，真演成剧，永夜算是首个勇闯赛道的了。预告看起来是轻喜+网感基调，特别适合我这种牛马下班放松来看哈哈哈哈今天定档预告最好笑 ...

有个猜想普华永道是一个𐟐™对本土企业土推广多元化,平等和包容性（dei)的抓手方式就是高管渗透等方式改变员工结构然后邀请ngo或者国外驻华使馆进行企业文化培训[并不简单]

HR必备：员工培训管理制度模板 HR必备的培训管理制度，拿来就用～目录第一章：总则第二章：培训机构与职责第三章：员工职业发展方向第四章：培训方式第一节：新进员工培训第二节：在岗培训第五章：培训目标第六章：培训计划的制定第七章：培训计划的实施第八章：评估与反馈第九章：培训费用管理第十章：附则员工职业发展方向管理型梯队人才认同企业文化，品德端正，责任心强，纪律性强，团队意识强知识面广，业务技能较强，考核成绩优异学习能力突出，思维有逻辑，工作有条理善于沟通交流，善于抓问题要点，善于给出解决方案技术型梯队人才认同企业文化，品德端正，考核优异，业绩显著，业务娴熟具备从事本专业（行业）的专门知识和技能有较好的沟通能力和团队意识一线员工认同企业文化，品德端正，职业道德素质高，能吃苦耐劳具有良好的操作技术和动手能力较好沟通交流能力和普升期望培训方式公司员工培训方式主要有：入职培训、课程培训、导师制、拓展培训、在岗实践等。培训方式流程如下所示：新进员工培训：包括企业文化介绍、规章制度学习、安全教育等。在岗培训：针对岗位需求进行技能提升和业务知识培训。课程培训：通过内部或外部专家授课，提升员工专业素养。导师制：新员工配备导师，进行一对一指导。拓展培训：通过户外活动等方式，增强团队凝聚力和协作能力。评估与反馈培训结束后，对员工进行考核评估，了解培训效果。收集员工反馈意见，对培训内容和方法进行改进。建立员工培训档案，记录培训经历和成果。培训费用管理公司对培训费用进行统一管理，确保合理使用。制定年度培训预算计划，审批后执行。对培训费用进行定期审计和监督，确保资金使用合规。

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