产品竞争力前沿信息_产品竞争力分析模型(2024年12月实时热点)
「电子商务超话」“卷”的本质是:产品力和营销力 当然了还有我们无法左右的生产力 所有行业都可以借线上的营销力,再上一个台阶,也可以提升产品竞争力来打造护城河 着眼当下能改变的 对未来有帮助的事情上!比如布局线上营销力
「全新智己LS6大定突破20000台」这是国庆节的量?那是很可以了,可见智己LS6的产品竞争力很强!价格够实惠,配置够高,真的很难不心动,难怪「国庆假期车都卖疯了吗」
舍弃快充,继而转向卷电池,今年的趋势大致如此。对手机这种便携式产品来说,卷电池绝对是一个非常正确的方向。屏幕、芯片和摄影,这几个方向已经卷得很优秀了,只剩下续航似乎没有太大涨幅,一天一充依旧是常态。 所以,只有想方设法提升手机续航,才能进一步提升产品竞争力。
卫星通讯:手机的“新宠”功能有必要吗? 随着科技的飞速发展,手机的功能也在不断扩展和升级。近年来,卫星通讯功能成为了许多手机厂商的“新宠”,从华为到荣耀,再到即将发布的小米14Ultra,都在旗舰机型中加入了这一功能。那么,卫星通讯真的有必要吗? 首先,卫星通讯确实为手机用户带来了更多的便利和安全保障。在偏远地区或没有手机信号的地方,通过卫星通讯,我们依然可以与外界保持联系,无论是发送紧急求救信号还是进行简单的通话,都能为我们的生活提供极大的帮助。 然而,对于大多数普通消费者来说,卫星通讯可能并不是一个必需的功能。毕竟,在日常生活中,我们大部分时间都处在有手机信号的环境中,卫星通讯的使用频率并不高。而且,搭载卫星通讯功能的手机通常价格不菲,对于一些预算有限的消费者来说,这可能会成为他们考虑购买的一个重要因素。 但是,这并不意味着卫星通讯没有价值。随着科技的不断进步,未来的手机可能会更加依赖卫星通讯,尤其是在5G、6G等新一代通信技术的推动下,卫星通讯可能会成为手机通信的一种重要补充。 此外,从手机厂商的角度来看,搭载卫星通讯功能也是提升自己品牌形象和产品竞争力的一种方式。毕竟,在如今手机市场日益竞争激烈的背景下,拥有更多的创新技术和功能,无疑能够吸引更多消费者的关注和青睐。 总的来说,虽然卫星通讯对于普通消费者来说可能并不是一个必需的功能,但随着科技的进步和通信技术的发展,它可能会成为未来手机通信的一种重要趋势。而对于手机厂商来说,搭载卫星通讯功能不仅是一种技术创新的体现,也是提升自己品牌形象和产品竞争力的重要手段。
华为平板太强了吧!「华为稳居中国平板市场第一」我身边很多朋友都从iPad转到华为平板了,加上现在华为自研了绘画APP天生会画,这下产品竞争力更强了![good] 「华为连续三季度国内平板市场份额第一」
中高端小众饰品源头供货商,品质与创意兼备 大家好,我是EE,一家专注于原创设计中高端珍珠和银饰的供应商。为什么选择我们?这里有答案 品质至上 EspritLibre的饰品以其不经意的柔美、优雅和品味受到大家的喜爱。我们的产品以小众简约但不简单为设计理念,经典耐看且优雅。我们希望我们的产品不挑人群和肤色,每天随意搭配都能让你拥有举手投足间的美丽。很多客户拿到我们的饰品后都不敢相信这个价位能做到这么好的品控,几乎0️⃣差评,这是一件非常难得的事情。作为一名饰品重度爱好者,每款设计、材料的选择都格外严格,我们家80%的产品都是原创设计,也因此获得了许多稳定的客户[害羞R] 持续创新 为什么客户那么钟爱我们?因为我们的原创设计系列永远能让你保持产品竞争力。加上我们有原创开发团队,每月保持更新30-40款的速度,让你不会惆怅有量没好东西。高品质的产品远离售后,售后越低粘性越高[偷笑R] 在饰品这个赛道上,选择大于努力。好看的产品永远可以让你火速出单,优质的产品永远能让你反复获得客户的青睐[飞吻R]
哪些因素会影响电动汽车行业的竞争格局? 1. 技术创新:包括电池技术(如能量密度、充电速度、续航里程)、自动驾驶技术、智能互联功能等。拥有领先技术的企业能够吸引更多消费者,提升产品竞争力。 2. 成本控制:降低生产、研发和运营成本对于企业在价格竞争中至关重要。 优化供应链管理、提高生产效率、降低原材料成本等都有助于降低整车成本。成本的降低能够使企业在定价上更具灵活性,从而吸引更多价格敏感型消费者。 3. 品牌形象与市场推广:良好的品牌声誉和有效的市场推广策略能增加品牌知名度和消费者信任度。 具有强大品牌影响力的企业往往更容易被消费者接受。例如,一些传统汽车品牌在向电动汽车转型时,凭借其多年积累的品牌声誉和客户忠诚度,具有一定的优势。 4. 充电基础设施:便捷的充电设施网络覆盖是消费者购买电动汽车的重要考虑因素。 在充电设施完善的地区,电动汽车的销售通常更有优势。 5. 政策支持:政府的补贴政策、税收优惠、购车限制等对电动汽车行业的发展起着推动或制约作用。 高额的补贴和税收优惠能够降低消费者的购车成本,刺激市场需求。相反,政策的收紧或取消可能会对一些企业造成冲击。 6. 规模经济:大规模生产能够降低单位成本,提高企业的盈利能力和市场竞争力。 产量大的企业在采购原材料、零部件以及生产过程中能够获得更多的成本优势,从而在价格竞争中占据有利地位。 7. 合作与联盟:企业之间的合作、与上下游企业的战略联盟能够整合资源,增强竞争力。 例如,汽车制造商与电池供应商的紧密合作,能够确保电池的稳定供应和技术升级;与科技公司的合作可以加速智能驾驶和互联技术的研发。 8. 消费者需求和偏好:消费者对车辆性能、价格、外观、内饰等方面的需求和偏好的变化,会影响企业的产品策略和市场定位。「供应商回应比亚迪要求降价」
有博主说,大厂使用劳务派遣工,是供求问题,是市场正当行为。 我以为,这是一个发展问题,是一个法治问题。不论是“劳务派遣工”,还是“35岁危机”,在贸易扩张期,这都不是问题,因为内需的不足,可以通过出口来补充,企业通过内卷人力成本、原材料成本,提高商品竞争优势,提高企业的国际竞争优势。然而,如此内卷的结果是: 1、企业不愿意花费更多精力与成本,通过研发,增加产品科技价值含量,提高产品竞争力; 2、即使国际大舞台,需求资源也有限,你通过内卷,不仅压缩了本土就业人力需求,同样也打压了外地就业人力需求,容易引发本土与国际反抗; 3、内卷人力的结果是,财富分配越来越失衡,贫富差距越来越大,占据绝大基数的普通劳动人民的收入保持在较低水平,购买力下降,生产的商品没人买得起,若继续内卷人力成本,越来越多的企业生产的产品都会卖不出去,最后资本家自己把自己卷没,或者还没等到自己把自己卷掉,劳动者已经生存不下去。 看似供求问题,看似市场的正当行为,但却是一个恶性循环发展的自我毁灭问题。
最近看到一些博主说:虽然现在存在“假冒伪劣”、“食品安全”、”虚假宣传“问题,但是企业都很艰难,如果严查,必然企业要迎来难以承受的罚款,企业生存环境也将越来越差,甚至破产,必然会有越来越多的人失去工作,不利于地方与国民利益。 这也是一个内卷问题,也是“公平竞争”的问题。企业“假冒伪劣”的动机,是为了降低原材料成本,以提高产品竞争力。然而,你不打击A企业”假冒伪劣“、”虚假宣传“,那么A企业商品销量就好,蚕食掉其他规矩做事的企业的市场,让他们变得很难,毕竟在一个市场里,需求是定量的。 而其他的企业若要提高竞争力,要么研发新产品,要么同样”假冒伪劣“、”虚假宣传“,而研发的成本偏高。一边是作假的低成本,高利润,一边是研发成本高,见效慢。越来越多的企业,加入到”假冒伪劣、虚假宣传“行列。 但是,这样的结果是:不断的内卷之下,市面上的产品只会越来越假,直到所有的企业再也难以卷下去。不过,还未到企业们自己卷不下去,消费者们就已经不再相信所有的企业,不再购买国内这些企业的产品。
现阶段整个市场竞争是非常激烈的,你很难再去找到所谓的“蓝海产品”了。即使短期内有热点产品出来,留给你的窗口期都极短,这类产品也不是一般人能碰的。 所以可以这么说,我们现在面对的就是一个很成熟、很稳定的市场! 成熟市场的标志是什么?如果你用卖家精灵抓一些同质化比较高的产品的销量的话,会发现一个规律:从头部开始往下,所有的销量基本都是按照一定的比例进行递减的。 同质化卷的结果,最后就是比谁的广告烧的狠。 因此核心还是得解决 “产品核心竞争力” 的问题,只要这个问题解决了,就不存在所谓的“红海”。 整个市场中,产品是不存在空白的, 只有价值是存在空白的。比如说:一款多变体产品,你真正用心观察的话,会发现有些卖家的某些子体卖得好,另一些卖家另外的子体卖得好。 而你要做的就是用心去分析这种竞争关系,寻找错位竞争的机会,做一些别人没做过的子体,无论是数量组合也好、颜色也好,只要这个用户需求是存在的,价值就是空白的,那你就可以创造出属于自己的价值,进而挣到你该挣到的钱。 所以我们可以把寻找蓝海的思路,转变成在红海中寻找蓝海的变体,善于运用变体去做大规模,提升产品竞争力。但是一定要注意市场体量不能过小,否则容易造成库存的积压! 思路一定要灵活,要善于根据市场的变化调整运营以及产品开发的节奏点! 最后我这里有一份详细的产品开发调研报告模版,基本囊括了产品开发的各个维度,下方留言“开发”,你懂得 敏哥出品,必属精品!
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