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台账管理最新视觉报道_台账管理不规范整改措施(2024年11月全程跟踪)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：热点更新日期：2024-11-28

台账管理

#有一种美好叫辽宁##新时代六地辽宁杠杠滴##振兴新突破辽宁杠杠滴# 【一线实践】辽宁省本溪市财政局：国债赋能发展共护绿水青山为打好打赢三年行动攻坚之年攻坚之战，深入开展“六个年”活动，辽宁省本溪市财政局聚焦全面实施“生态立市”战略，牢固树立“以政领财、以财辅政”理念，坚持以党建引领发展，找准党建工作与业务工作结合点，充分利用增发国债的有利契机，抓好增发国债支持水利领域项目建设，努力把增发国债项目打造成民心工程、优质工程，助力本溪全面振兴取得新突破。市财政局将党建工作与财政支持生态文明建设深度融合，在增发国债支持水利领域项目建设工作中，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，抽调党员干部精干力量，深入项目一线，以管好用好国债资金为重点，广泛宣讲有关项目资金管理要求，为项目全周期做好服务，推动支出进度与强度相匹配，确保财政资金安全、规范、有效使用，尽快形成实物工作量。从严格监管入手，建立工作国债项目协调推进、资金支付使用、资金台账管理等机制，以青年党员为支点，开展项目精准服务，专人负责跟踪资金使用，严格执行增发国债项目管理办法、财政资金管理办法和基本建设程序，强化与发改、水务等部门的协同会商，强化项目资金审核、财政资金直拨的工作机制，细化国债资金支付要求，加强日常督查，按合同、按进度、按范围合规用好管好国债资金。实行“党建+项目”工作法，协调相关部门倒排工期，科学合理安排施工，不断提升工作质效，全力确保完成年度建设任务目标。推行“党建+督办”，充分发挥督促检查职能，要求各参建单位增加人力和施工设备，加强人员技术培训，在确保质量和安全的前提下，加快项目建设。推行“党建+协调”，充分发挥统筹协调作用，打通项目实施堵点，全力推进项目实施。截至目前，市财政局共争取增发国债5.65亿元，投入重点防洪工程和灌区建设改造、重点水土流失治理工程等方面，涉及全市13个项目，为打造“河畅、水清、岸绿、景美、人和”的美丽本溪贡献力量。作者单位：中共本溪市直属机关工作委员会

【「起底广州大学黄埔校区食堂承包方」「广州大学食堂承包方曾中标数个餐饮项目」】据媒体报道，11月3日下午，广州大学就此前网络上出现反映黄埔校区食堂存在个别食材保存过期等问题发布情况说明。声明称，该校区食堂为学校对外承包食堂。经初步核查，确实存在当天食材过期、当天销毁处理不及时、台账管理不规范等问题，目前深入核查还在进行中。爱企查招投标信息显示，今年7月，广州大学黄埔校区食堂餐饮服务承包项目中标候选人公示，中标候选人为广州广电城市服务集团股份有限公司。该公司成立于1998年1月，注册资本5000万人民币，法定代表人为裴佳敏，经营范围包括物业管理、单位后勤管理服务、餐饮服务等，由广州数字科技集团有限公司、广州致远城市运营管理合伙企业（有限合伙）共同持股。风险信息显示，该公司涉及多个司法案件，多次因劳动争议、物业服务合同纠纷被起诉。知识产权信息显示，该公司曾中标广州开放大学、广州交易所集团有限公司等多个食堂服务项目。

盖章食品的章子不是随便盖的[思考][思考][思考][思考][思考][思考][思考][思考][思考][思考]《学校食堂存在食材保存过期问题？广大：初步核查属实，将追责》现将初步核查情况说明如下：经初步核查，确实存在当天食材过期、当天销毁处理不及时，台账管理不规范等问题。网页链接

【「校园食安问题为何要通过网络才得到处理」校园食品安全，需要真查实究】针对“黄埔校区食堂存在个别食材保存过期”的网络举报，广州大学公布了初步核查结果，确认“存在当天食材过期、当天销毁处理不及时、台账管理不规范等问题”，并承诺坚持边核查边整改和严肃追责。至此，这起网络举报得到闭环处置。「广州大学承认食堂使用过期食材」「广州大学通报」复盘事件经过，我们不由得追问：为什么校园食品安全问题经过网络发酵，才得到核查披露和妥善处理？校园食品安全环节多、链条长，尤其需要重视自查自纠。只有在严格公开透明的监督保障之下，落实落细各项长效机制，方能筑牢校园食品安全防线。其中，赋予食品安全管理员充分的权限至为关键。管理方要支持其有效搭建食品安全培训体系、参与制定与维护食品安全制度、常态化开展食品安全检查、全流程把牢“入口关”。只有各方协力、齐抓共管，才能把校园食安的风险隐患消除于未萌。（广州日报评论员杨博）

#辽宁好网民守法好公民# #新时代六地辽宁杠杠滴# #振兴新突破辽宁杠杠滴#会议强调，要立足全面振兴新突破大局，全方位提高认识、增强政治责任感。选派干部要清楚专项行动的重要意义，进一步强化政治责任；要清楚市委对专项行动的工作要求，进一步明确努力方向。要全覆盖做实联系服务工作，增强联系服务的针对性、精准性；保持联系服务的深入性、持续性；强化联系服务的主动性、自觉性。要坚持协同创新、靶向施策，全链条抓实问题办理化解。要落实问题分级办理、协同推进机制；完善重点问题创新整合、统筹解决机制；建立问题台账管理、跟踪督办机制。要加强组织领导，全过程压紧压实工作责任。要进一步坚定信心、迎难而上，持续深化专项行动各项工作，为打好打赢攻坚之年攻坚之战作出实实在在的贡献。

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易制毒系统咋用？一文搞定！大家好！上次分享了易制毒化学品的备案流程，这次我们来聊聊如何使用易制毒化学品管理信息系统（非生产商/供应商）。一登录系统 𐟖寸登录方式有两种：证书登录和账号登录。大多数企业都采用证书登录。首次登录时需要安装证书控件，之后就可以直接登录了。如果换电脑或者重装系统，记得重新安装证书控件哦。单位信息登记 𐟏⊩斦졤𝿧”觳𛧻Ÿ时，需要完成单位信息备案。具体流程如下：填写单位备案信息递交审查单位负责人审查公安机关确认备案完成操作菜单：系统管理—单位备案—单位备案查询—备案登记库房登记 𐟏 首次使用系统时，需要添加库房信息。操作菜单是：台账管理—库房管理—库房登记业务办理 𐟓 企业最主要的业务是购买业务，流程大概是：填写购买申请公安机关受理/审批/开证网上打印购买证明操作菜单：业务办理—购买申请—购买申请查询。购买申请登记完毕后，点击递交审核页面进行递交审核。购买证明打印 𐟖诸提交购买申请后，等待2-3天，登录系统查看是否通过审核。如果通过，就可以打印购买证明了。操作菜单：业务办理—购买申请—购买申请查询—打印证明。入库登录 𐟓抨‰‚收到后，需要在系统上登录入库。操作菜单：台账管理—库房管理—出入库台账—购买入库查询—登录购买入库。其他操作 𐟔 如果还想了解更多操作，比如退货、溢损上报等，就需要自己多花时间去摸索了。今天的分享就到这里！希望对大家有所帮助！

如何优化应收账款管理流程 𐟓ˆ 应收账款管理是企业管理中非常重要的一环，合理的优化流程可以提高企业的资金周转效率和降低坏账风险。以下是具体的管理思路和步骤： [一R] 𐟔 事前管理建立客户信用档案：收集客户的信用信息，进行深入的调查分析，评估其信用状况。对拟赊销客户的品质、资产状况、财务状况、经营能力、以往业务记录、企业信用等进行全面调查，并根据调查结果评定信用等级，建立档案。制定信用政策：根据企业的实际情况和成本收益原则，制定信用标准。通过综合分析，找出最优平衡点。适当的延长信用期限可扩大销售量，但信用期限过长将会增加坏账损失的风险。为促使客户尽早付款，可在规定的信用期限内附加现金折扣条件。 [二R] 𐟓‹ 事中管理加强合同管理：制定并完善合同管理制度，明确合同管理机构的职责。合同是企业催收应收账款最有法律效力的依据。实行应收账款挂账审批制度和台账制度：建立应收账款台账管理制度，对应收账款按账龄进行辅助管理。定期统计应收款金额、账龄及增减变动情况，及时反馈给相关部门，为制定新的信用政策提供依据。建立应收账款定期清查制度，明晰双方的权利和义务。做好定期对账和债权确认工作：企业应建立定期对账制度，确保双方在应收账款数额、还款期限、付款方式等方面的认可一致。对账后要形成具有法律效力的文字记录，而不是口头承诺。 [三R] 𐟒𜠤𚋥Ž管理建立回收业绩考核制度和催收制度：将销售与应收账款周转率、回收率等指标结合起来考核经营者业绩，并将应收账款回收力度列入对有关业务人员的考核内容，与奖惩挂钩。对超过信用期的应收账款应逐笔查明原因，分清责任，并责成有关人员提出处理意见，确定合理的催收制度。催收账款的程序一般为：信函通知、电报电话传真催收、派人面谈、诉诸法律。提高应收账款的变现能力：利用应收账款融资业务提高应收账款的变现能力，减少坏账的产生。通过以上步骤，可以有效优化应收账款管理流程，提高企业的资金周转效率和降低坏账风险。

史上最智能的固定资产管理模板，快来领取！最近有小伙伴问我，有没有固定资产管理台账？为了满足大家的需求，我特意花时间做了一份！不过，制作固定资产台账可比无形资产复杂多了，因为涉及到四种折旧方式：年限平均法、双倍余额递减法、年数总和法和工作量法。在考虑了表格的实用性、美观性和简洁性后，我决定做一个包含前三种折旧方式的模板。这个模板采用了Excel的基本函数，适用于2007及以上的版本。这里有几个使用注意事项：模板和之前的无形资产模板都需要开启宏功能的Excel打开，推荐用微软的Excel，普通的Wps不兼容宏功能。固定资产的序号要保持一致，可以新增但不能插入、修改或删除序号，否则会改变序号与固定资产的对应关系。每个月需要复制前一个月的表格，并修改工作表名，形如“YYYY.M”，比如2024.1、2024.12等。折旧方法可以根据下拉列表选择“年限平均法”、“双倍余额递减法”或“年数总和法”。选择不同的折旧方法后，本月折旧、当年累计折旧、总累计折旧和账面净值等都会随之改变。不过，折旧方法一旦确定不能随意更改，否则涉及会计估计变更，务必慎重使用。这里的公式比较复杂，这里就不赘述了。原创不易，期待您的点赞、收藏及关注。您的鼓励是我创作最大的动力，谢谢！𐟓Š✨

集宁区人民检察院强化涉案财物管理工作为进一步规范涉案财物管理，保证刑事诉讼案件顺利运行，集宁区人民检察院持续强化管理涉案财物。一是强化日常管理。严把涉案财物出入关，建立涉案财物管理台账，对涉案财物进行全过程闭环管理。仔细核对公安移交的涉案财物，逐案逐项登记核验，对文书规范、实物与清单相符的及时办理入库。符合出库的涉案财物，由业务部门移交《涉案财物处理意见表》及时出库。二是强化沟通协调。组织业务部门骨干认真学习《人民检察院刑事诉讼涉案财物管理规定》，准确把握涉案财物管理工作的目标任务和工作重点。案管部门与业务部门加强沟通协调，杜绝出现超期移送、处置情况。明确业务部门处置财物职责和案管部门保管和监督职责，形成各负其责、各司其职、相互配合的良好工作格局。三是强化监督管理。案管部门依托检察业务应用系统，定期开展涉案财物专项清查，并与财务部门对保管的财物进行核对，确保案结物清。同时将涉案财物管理工作纳入流程监控重点关注项，发现移送不及时、文书不齐全的问题进行督促整改，切实保证涉案财物规范有序。截至目前2024年共接收涉案财物57案57件（不含积存），出库54案54件（含积存）。全部涉案财物出入库线上线下登记一致，在库物品与登记清单一致，库存物品零损坏，实现了涉案财物管理零失误。