当前位置：网站首页 » 热点 » 内容详情

公立医院最新视觉报道_公立医院属于什么性质的单位(2024年11月全程跟踪)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：热点更新日期：2024-11-27

公立医院

宫颈健康守护指南：3 避 2 选 1 坚持，让 HPV 无处遁形作为北京公立医院的张继芝主任，我在临床工作中深切关注 HPV 感染以及女性宫颈健康问题。HPV 持续感染和宫颈高级别病变，让众多女性忧心忡忡，时刻担忧宫颈癌变风险，甚至害怕传染给家人，满心期待 HPV 能早日转阴。实际上，宫颈健康与 HPV 转阴的逆袭之路，与我们的日常生活息息相关，关键在于 “3 避 2 选 1 坚持”。先来说 “3 避”。其一，HPV 感染虽可能无症状，但绝不能忽视。许多持续感染引发的宫颈病变甚至高级别病变，正是在不经意间悄然发展。所以一旦发现感染，务必定期复查，密切关注。其二，感染期间不良生活习惯要坚决改正。提高免疫力是 HPV 转阴的核心，而熬夜、劳累、透支身体以及情绪紧张等，都会阻碍免疫力提升。我们应保证充足睡眠、合理饮食、保持良好心态，适度运动，借此调节作息与饮食，舒缓情绪。其三，不洁同房习惯必须摒弃。例如同房不采取安全措施、私密处清洁不当等，都可能增加感染风险。再谈 “2 选”。一是选择增强免疫力的食物。维生素 C、维生素 E、锌等营养物质对提升免疫力大有裨益。日常多食用新鲜水果、蔬菜、坚果等，均衡膳食营养，能为宫颈健康助力。二是选择定期宫颈筛查，这是早期发现宫颈病变的重要手段。只有及时察觉病变，才能有效阻止其恶化。最后是 “1 坚持”，即坚持积极治疗。对于已确诊 HPV 感染或宫颈病变的患者，积极配合医生治疗至关重要。严格遵循医嘱定期治疗，确保病情得到有效控制与治疗。宫颈健康关乎女性整体健康与生活质量。这 “3 避 2 选 1 坚持” 并非难事，只要我们在日常生活中稍加留意并付诸行动，就能为宫颈健康筑牢防线，让 HPV 病毒逐渐远离，守护好自身的健康与幸福。「关爱女性健康」「HPV」「医者仁心超话HPV超话」「hpv转阴」

甲亢手抖与帕金森手抖怎么区别？甲亢手抖与帕金森手抖怎么区别？大家好，我是河北省三甲公立医院的医生王康平。甲亢手抖和帕金森病手抖的区别是很大的。帕金森病手抖有一个非常重要的特点，就是单侧起病、静止性震颤。而对于甲亢来说，往往也可能有静止性震颤，但是往往不是单侧，双侧一起颤抖的比较多。除此之外，甲亢除了手抖之外，往往还伴发别的症状，如突眼、甲状腺改变，而对于帕金森病来说，除了手抖之外，也可能伴发帕金森病的其他症状，如僵直、运动迟缓，所以甲亢手抖和帕金森病手抖的差别非常大。你明白了吗？

新加坡私立急诊体验，贵吗？半夜突然感觉心脏不太舒服，想着公立医院可能人多，就在网上搜了一下新加坡的私立医院。看到Elizabeth的口碑不错，但听说Orchard那家在装修，就选择了Novena这家。 ✨整个流程挺顺畅的。打车可以直接到main lobby，旁边就是24小时的急诊。进医院后，直接在前台说明情况，我是第一次去，所以填了个表格。如果你是胸闷胸痛，记得在表格里特别说明，他们会优先叫号。 ✨填完表格后，在lobby里等着叫号。医务人员会先来询问基本情况，测体温等等。因为我是心脏不适，他们就带我去做了心电图，速度很快。 ✨心电图没什么大问题的话，就继续回lobby等医生看诊。叫号后，医生特别耐心地询问情况，帮我排除了几种可能性。最后决定留下来抽血、吃药观察。 ✨因为半夜比较累，我提出需要一个单间休息，收费是100新币/小时。 ✨整个过程大概花了两个小时左右。医生最后会写个refer给专科医生，再安排后续预约时间看诊。收费方面，总共花了900多新币。私立医院确实比公立医院贵一些，但人少，体验感可能更好。

法国公立医院待产包清单，实用指南！在法国注册产院时，医院会提供一份详细的待产清单。由于是第一胎，我按照清单准备了很多东西，但后来发现有些东西实际上并不需要。今天就来分享一下我在法国生产时真正需要的待产包内容，希望对大家有帮助。生产当天需要准备什么 𐟐𐊥–𗩛𞥒ŒT恤：医院原本要求妈妈带一个喷雾和大的T恤，但到了医院后，医生直接给我提供了病服。整个产程中我只能喝水，不能进食，所以喷雾和T恤根本没用上，可以省略。宝宝用品：只需要一个包屁衣（适合一月龄，54CM），一个夏天的薄款睡袋，再加上医院提供的毛线帽子和尿不湿。其他东西都不需要。住院期间需要准备什么 𐟏动ᣧ‰鯼š 包屁衣（body）：一月龄54CM的三件替换穿。半背衣没用上。薄款睡袋（gigoteuse）：夏天用的薄款睡袋，法国医院要求用睡袋，不建议用盖被。拍嗝巾和口水巾：越多越好。我家宝宝只要吃奶就吐，吐得厉害，还好带得多。夏季用的薄款全棉包单（1米*1米）：可以当盖被用，也可以拍嗝用。夏季用的薄款纱布巾（lange）：尺寸是120*120，同样的可以盖身体，也可以拍嗝用，这些都是多功能的。安抚奶嘴：非常重要！我家宝宝每次闹醒，都要靠它安抚情绪。浴巾：第三天会有助产士来给孩子洗澡。其他用品：纯棉睡衣四五件替换：开衫的纯棉睡衣最方便宝宝吸奶。防溢乳贴：防止乳汁外溢。乳头（bout de sein）：这个乳头是分大小号的，可以让sage femme测量下，然后去药店购买，这个也是救命神器太好用了！洗漱用品：自己需要的洗漱用品，浴巾，我还带了外阴清洗器，事实证明，还是很需要的。不需要准备什么 𐟚늦𓕥›𝥌𛩙⥅费提供宝宝喝的水奶、奶嘴、尿不湿、棉花、维他命D、脐带用的消毒水和妈妈产后排恶露需要的卫生巾和一次性内裤，所以这些都不需要准备。我带了卫生巾和一次性内裤，一个也没用着。总结 𐟓 以上就是我整个生产期间需要的东西，希望给宝妈们一个参考。希望这篇复盘能帮到即将生产的准妈妈们，让你们的待产包更加精简实用！

公立医院需要精兵简政了！取消药品加成、带量采购降价等政策，已经打破了公立医院收入模式，在政府补偿、医疗价格调整，迟迟不到位的情况下，公立医院涌现出的新院区、新诊室、新实验室这些大规模基建、买设备的钱，除了财政拨款，还有大量借贷，建成之后，医院能不能收回成本呢？我们许多医院设置部门齐全，党办院办组织部、宣传审计财务处，总务保卫统战部、外联医务科教处，纪委工会法制办、团委医保基建处等等一应俱全，这些行政管理部门机构臃肿人员庞杂，加重了医院负担。近年来出现的种种问题—— 比如认为员工能力、意愿、态度与组织发展需求不匹配，价值创造活力不足，激励效果下降，价值观难以统一，员工忠诚度低等等，究其根源在于工业文明时代形成的组织，与人的关系已经不适应这个时代了…… 医院如何做好管理赋能？如何实现高质量发展？医院发展面临的困境包括：药品耗材零加成，检查化验价格进一步调减，外部支付方式改革和绩效考核评价。当下，专科发展需要规模，要有细化的亚专科组、亚学科组，才能把专科做起来。但是要做亚专科、亚学科，肯定就要给它分床位、分人员，规模就得扩大。在此基础上，医院将面临两个问题：一、如何在控制规模的基础上提升专科能力？二、如何在资源压缩下发挥医院管理效能？数据显示，2022全国公立医院有超过40%处于亏损。这些医院加起来全年的亏损费用，达到了1万亿，折合下来每天都要亏30亿左右…… 一方面，国家逐年加大财政投入，希望缓解“看病难、看病贵”问题；另一方面，独自膨胀的公立医院又使得看病更难、看病更贵。规模越来越大的三级医院，凭借城乡居民收入提高和全民医保带来的医疗需求增加，开始大规模扩张，形成了三大虹吸效应：一是垄断了越来越多的优质医疗资源，从而使本可在基层医院解决就医的患者，被虹吸到三甲医院；二是医生在三甲医院，可以获得更高的收入、更高的社会地位和更多的提升机会，从而本应在社区提供全科服务的优秀医生，以及本该在二级医院提供常见病住院服务和康复治疗的医生，被越来越多地虹吸到三甲医院；三是本应用于看小病、防大病、慢病管理的医保资金，越来越多地被虹吸到三甲医院。三甲医院日益呈现出上下通吃的格局。当下，医院床位越来越多，使用率却下滑了。 2021年前11个月，各级医院四分之一床位空置，使用率比2019年同期低了近10个百分点。这意味着医院的利润率更低、亏损风险更大了。公立医院表面看起来“人满为患”，实际效益不如想象的那么好！因为收入模式已经被打破了！近年来，取消药品加成、带量采购降价等政策，已经打破了公立医院收入模式，在政府补偿、医疗服务价格调整，迟迟不到位的情况下，公立医院的日子越发难过！「于斐老师品牌学堂」「于斐导师品牌学院」「于斐老师品牌策划」「于斐导师品牌研究院」

刘翔峰、50岁，外科学博士，中南大学湘雅二医院，创伤中心副主任医师 2022年被同事联名举报，经过查处、发现其给6名不具备手术指征的患者手术，导致5人重伤、九级伤残、1人轻伤，引进医药产品上提供帮助，受贿66万，为医药代表提供便利，收受回扣358万，工作中，非法侵占193万的手术耗材法院认为其有 ...

𐟌Ÿ【双点医院】污克沃斯财富自由攻略𐟌Ÿ 污克沃斯是《双点医院》中的首家公立医院，玩法与其他医院有所不同。在这个医院中，收入仅来源于完成系统安排的任务，诊断和治疗不带来任何收入。我的医院一度濒临-30W的破产边缘，但经过仔细研究，最终达到了财富自由＋3𐟌Ÿ！以下是一些本关的小技巧，希望能帮助大家顺利过关~ 1️⃣ 当遇到难以完成的任务时，可以使用Switch手柄上的➖键来解除任务。虽然会损失10点声誉，但如果完不成任务，医院就会一步步走向破产𐟥𒣀‚因此，及时刷掉无法完成的任务非常重要！ 2️⃣ 本关有几个任务特别适合薅羊毛，例如达到80%的舒适温度和获得一个等级4的房间。在医院内布置暖气可以轻松达成舒适温度，而在房间的墙壁上挂满金星奖可以轻松获得4级房间。完成任务后，我们可以卖掉最后一个布置的暖气或者最后一个挂上去的金星奖，这样这些任务就会反复出现，每次出现都意味着一大笔收入𐟤銊3️⃣ 本关不需要建造很多价格高昂的科室，经济条件不允许的情况下，直接把病人送回家就好啦。同样的，本关有大量地皮出售，但远远不需要购买太多土地，3至4块即可。 4️⃣ 本关达成2𐟌Ÿ和3𐟌Ÿ都有员工士气的目标。最简单粗暴的方式就是来到员工界面，选到薪资栏按手柄的Y来集体涨薪（当然每个员工单独操作也行），到薪资满意度的柱状图由黄变绿以后（员工的薪资满意度都是笑脸𐟘„），回到游戏跑一段时间，就能看到员工们的士气在飞涨啦。另外一个方法是来到医院概览界面，提高员工的休息时间来涨士气。员工士气的目标都建议在别的目标完成之前完成！ 5️⃣ 当遇到给植物浇水、给零售机补货或者通马桶的任务时，可以选中物品点击勤杂工头像，呼叫勤杂工来加速任务进程⏩。希望这些小技巧能帮助大家顺利运营自己的医院𐟏寽ž

现在在线征集88名，儿童脾虚积食，有鼻炎的孩子！大家好，我是北京公立三甲医院，儿科医生张丽，从事儿科临床已经20多年了，我擅长:中医调理儿童脾胃虚弱导致的积食不长个，厌食，能吃不长肉，下眼睑发青，脾胃问题引发的鼻炎，腺样体肥大问题！如果你家孩子有以下问题，都可以向我提问，或者回复对应数字即可： 1.积食，厌食，便秘 3.鼻炎，鼻窦炎，过敏性鼻炎 3.咳嗽变异性哮喘，慢性咳嗽 4.腺样体肥大，扁桃体肥大 5.多动，抽动等其他儿科问题从今天开始我要帮助10000名儿童患者恢复健康如果您家孩子有上述问题！欢迎留言咨询！看到后会按照顺序一一解答！我是中医儿科张丽！感谢大家的关注「儿童健康守护者计划」「国医的精诚力量」「脾胃虚弱」

「关注汉中」【汉中推出十项措施提升群众就医满意度】我市通过深入调研，找出了一系列制约群众看病就医体验的难点、堵点问题，并在全市启动实施改善就医感受提升患者满意度主题活动和关心爱护医务人员提升医务人员满意度主题活动，切实增强群众看病就医体验感、获得感和满意度。检查检验结果互认。持续扩增检查检验结果互认医疗机构、互认项目覆盖面，提高医疗资源利用率，减少重复检验检查，降低患者就医费用。截至目前，全市38家医疗机构41个实验室纳入全省检验结果互认实验室名单，累计互认47161人次，人均节省医疗费用43.72元。延伸挂号服务。推出“一次挂号管三天”惠民新政，患者在市内县级及以上公立医院门诊就诊，如因检验或检查当天不能完成或不能获取报告，尚未完成诊疗，3天内可到同一医院的同一院区、同一科室复诊，无需再次挂号。开展远程诊疗。患者在县级以下基层医疗机构就诊，可将影像、心电等资料传输至医共体牵头单位，由牵头单位专家提出诊断意见。患者享受上级医院专家诊断服务，支付基层医疗机构收费标准。今年以来，17家县级医院为基层累计远程影像诊断患者1249例，心电诊断1342例，镇村医疗机构诊疗量占53.4%，同比增长1.2个百分点。弹性就医服务。全市4家三级医院全部开设周日门诊、周日体检，弹性开设午间、晚间门诊，同时在社区卫生服务中心实行工作日早间门诊提前和晚间门诊延时服务，在节假日、周末等期间延长门诊服务时间，方便社区居民尤其是上班、上学等人群就近获得基本医疗、慢病配药、健康咨询等服务。缩短等待时间。4家三级公立医院全部设置门诊和入出院“一站式”服务中心，为患者提供导诊、咨询、检查检验预约、入院办理、医保审核、出院结算、出院患者健康教育等一站式办理服务，并积极利用信息化手段，探索开展住院费用预结算、床旁结算、在线结算、云端打印病历等服务，缩短等待时间，进一步改善患者出入院体验。推广日间手术。鼓励符合条件的二级及以上公立医疗机构增设日间手术中心，积极拓展日间手术服务的病种和服务类型，加快床位周转，逐步降低患者平均住院日和住院费用。目前，已有3家三级医院、8家二级医院开展日间手术，可为患者用较短的时间、优化的流程解除疾患。优化诊疗环境。在医院增设志愿者岗位，解决老年患者就诊挂号、支付等“数字鸿沟”问题，配备母婴室，安装防跌倒装置，开展残疾人无障碍改造和适老化改造，免费租借轮椅等便民设备，方便患者就诊。鼓励有条件的公立医疗机构分楼层设置挂号、缴费窗口，为患者提供便捷的就餐服务。建立医院投诉“一站式”解决机制，保障医患双方合法权益。丰富服务内涵。鼓励有条件的二级及以上公立医疗机构建立网约护理服务平台，实时在线为老年患者、行动不便的患者、孕产妇及新生儿等特殊群体提供在线咨询或上门护理服务，实现“线上申请、线下服务”的“互联网+护理延伸服务”新模式，切实将公立医院优质专科护理服务送到老百姓家中。目前，已有3家三级医院、5家二级医院相继开展试点，累计服务患者8191人次。推行“院领导接待日”制度。为更好发现并解决医疗服务全流程中存在的堵点难点问题，不断提升群众看病就医体验，今年起，汉中在全市二级及以上公立医疗机构推行“院领导接待日”制度。截至目前，累计接待患者、职工1293人次，解决预约诊疗、住院缴费、餐饮服务等方面问题524个，优化或制定就诊流程、办公流程等方面制度13项。开展巡回医疗。在全市范围内启动巡回医疗工作，将优质医疗服务送到基层群众身边。目前，市级巡回医疗队已组织医疗、护理、药学、中医等专业40余名专家到汉台区、西乡县、宁强县、镇巴县等县区及乡镇开展了巡回医疗活动，现场指导县级医院查房会诊100余人次，手术示教10余台，专科培训8次，举办惠民义诊服务群众2000余人次。

“钱途”不同，殊途同归 ……运营资金来源不同及其影响李亚非公立医院和民营医院的运营资金来源不同，这直接影响了它们的运营模式、经营要求和管理策略。以下从资金来源和其影响两个方面进行分析：一、公立医院的资金来源政府拨款公立医院是政府设立的公益性机构，主要由财政提供资金支持，包括基本建设、设备购置和人员工资等方面的拨款。医保资金公立医院的主要收入来源之一是医疗服务费，由医保支付占较大比例。患者自费患者自付的医疗费用也是收入的一部分，尤其是非医保覆盖的项目。专项资金政府或其他机构提供的专项资金，用于特定领域如科研、公共卫生事件等。社会捐助某些情况下，社会捐助资金也会流入公立医院，特别是在重大灾难或公益活动期间。二、民营医院的资金来源自筹资金民营医院的创办者通常通过自有资金或合作投资来筹建医院。社会资本社会资本（如私募股权、风险投资）是民营医院扩张和升级的重要资金来源。医疗服务收入民营医院的主要收入来源是患者支付的医疗费用，往往自费项目的比例较高。商业保险民营医院更加依赖商业保险支付，尤其是高端医院。融资贷款民营医院可以通过银行贷款等方式获取运营资金，用于扩建和设备更新。三、资金来源的不同对运营经营的影响 1. 服务目标公立医院：以公益为导向，重点在于保障基本医疗需求，关注公平性和覆盖面。民营医院：以盈利为重要考量，虽然不是唯一目标。同时满足市场需求，通常侧重高端医疗服务或专科领域，但也有侧重基层医疗服务的民营医疗机构。 2. 成本控制公立医院：有政府补贴，对资金压力相对较小，但需严格执行预算和财政审计。民营医院：完全依赖自筹和收入，对成本控制更加敏感，需通过优化运营提高盈利能力。 3. 服务定价公立医院：诊疗费用受政府定价政策的严格监管。民营医院：诊疗费用也要受政府定价政策的严格监管，营利性医院有较大的定价自主权，但需面对市场竞争，服务水平和质量直接影响定价能力。 4. 技术和人才引进公立医院：依靠政府支持，有事业编，具备吸引高端医疗人才的资源，但灵活性较差。民营医院：需通过高薪和股权激励吸引人才，灵活性高，但投入成本更大。 5. 患者来源公立医院：依托医保政策和广泛覆盖、品牌效应、公立医院的信任度，患者来源稳定。民营医院：需通过品牌、营销和优质服务吸引患者，这需要时间积累口碑，任务艰巨，患者来源不如公立医院稳定。 6. 科研投入公立医院：通常有专项科研经费支持，承担更多科研任务。民营医院：科研经费依赖自身收入，重点多在临床应用研究。 7. 抗风险能力公立医院：资金来源多元化且有政府背书，抗风险能力较强。民营医院：资金压力较大，抗风险能力相对较弱，尤其在突发公共卫生事件中。

专栏内容推荐

750 x 440 · png
盱眙县人民医院入选公立医院高质量发展省级试点医院_我苏网
素材来自:ourjiangsu.com
840 x 480 · jpeg
国务院部署全面推开公立医院综合改革推进医联体建设|界面新闻 · 中国
素材来自:jiemian.com

749 x 522 · jpeg
论道高质量丨公立医院高质量发展最新解读合集_健康界
素材来自:cn-healthcare.com
720 x 449 · jpeg
深圳第二家“港式”公立医院诞生！2026年有望开业--执行过程公开
素材来自:sz.gov.cn

1000 x 666 · png
政策、改革、服务等多向发力四川宜宾推进公立医院高质量发展_腾讯新闻
素材来自:new.qq.com
1080 x 1439 · jpeg
筑医台资讯—40年，中国公立医院发展史！一图读懂
素材来自:news.zhuyitai.com

640 x 427 · jpeg
新郑市第一所公立人民医院正式开诊_大豫网_腾讯网
素材来自:henan.qq.com
400 x 400 · jpeg
公立医院_360百科
素材来自:baike.so.com

945 x 617 · jpeg
国办发文推动公立医院高质量发展看病就医有新变化--句容日报
素材来自:jrpaper.cn
1051 x 657 · png
深圳第二家“港式”公立医院诞生！2026年有望开业_深圳新闻网
素材来自:sznews.com

718 x 458 · png
2019 年度三级公立医院绩效考核「国考」放榜，大连港医院在全国无年报综合医院类排名上升 56 位－丁香园
素材来自:y.dxy.cn
750 x 522 · jpeg
全国公立医院高质量发展现场会召开，部署下一阶段工作_健康界
素材来自:cn-healthcare.com

965 x 643 · png
2022年公立医院高质量发展政策盘点-江苏鑫亿软件股份有限公司
素材来自:ekingsoft.com.cn
787 x 516 · jpeg
第九届大型公立医院发展高峰会议在成都召开_山西省医院协会
素材来自:sxsyyxh.net

3008 x 2000 · jpeg
三级公立医院绩效考核亮出名次，一起学习这些医院的致胜攻略_健康界
素材来自:cn-healthcare.com
690 x 388 · jpeg
官宣：推动公立医院高质量发展的21项重点任务
素材来自:engtis.com

1080 x 706 · png
从文化建设看公立医院高质量发展_医疗_患者_服务体系
素材来自:sohu.com
750 x 523 · jpeg
公立医院如何高质量发展？各个省市明确了！最新汇总→_健康界
素材来自:cn-healthcare.com

1196 x 808 · png
强化信息化支撑作用，北京发文推动公立医院高质量发展
素材来自:hit180.com
1500 x 999 · jpeg
公立医院高质量发展大会透露这些信息令人关注_武汉_新闻中心_长江网_cjn.cn
素材来自:news.cjn.cn

1080 x 2753 · jpeg
【一图读懂】公立医院高质量发展评价指标（试行）_ 四川省中医药发展服务中心
素材来自:bpbsczyy.com
650 x 366 · jpeg
国办发文推动公立医院高质量发展！三大细分产业有望受益_凤凰网
素材来自:finance.ifeng.com

400 x 300 · jpeg
《公立医院高质量发展评价指标（试行）》深度解读
素材来自:engtis.com
1280 x 854 · jpeg
公立医院内部控制之质量控制和实施完善|公立医院|内控|预算|管理|流程|调研|管控|-健康界
素材来自:cn-healthcare.com

1006 x 671 · jpeg
全国大型公立医院高质量发展研讨会在宁举行 | 极目新闻
素材来自:ctdsb.net
700 x 390 · jpeg
第二附属医院入选2022全国公立医院高质量发展典型案例
素材来自:ahmu.edu.cn

751 x 522 · jpeg
聚焦5大方面，18个指标！公立医院“高质量发展”评价指标来了_健康界
素材来自:cn-healthcare.com
1080 x 1621 · jpeg
【一图读懂】公立医院高质量发展评价指标（试行）|指标|评价|发展|高质量|公立医院|-健康界
素材来自:cn-healthcare.com

750 x 319 · jpeg
公立医院高质量发展，如何建设智慧医院？_管理
素材来自:sohu.com

600 x 311 · jpeg
公立医院高质量发展评价指标发布，聚焦五大维度！ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1830 x 2439 · jpeg
改革开放40年，中国公立医院发展史| 一图读懂_众安康后勤集团有限公司
素材来自:zhongankang.com
1080 x 1439 · jpeg
筑医台资讯—40年，中国公立医院发展史！一图读懂
素材来自:news.zhuyitai.com

1080 x 2441 · png
【一图读懂+全文】国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见__中国医疗
素材来自:med.china.com.cn
1296 x 699 · png
智慧医疗丨公立医院高质量发展促进行动（2021-2025年）-康博嘉Karrytech
素材来自:karrytech.cn

1080 x 2700 · jpeg
一图速览丨2020年度公立医院绩效考核国家监测分析情况
素材来自:kindo.com.cn

素材来自:查看更多內容

当前用户设备UA：Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)