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管理学的定义权威发布_管理学的定义是什么(2024年12月精准访谈)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

管理学的定义

药学专业学生如何高效学习药事管理学 𐟓š 药事管理学是药学专业学生必须掌握的一门重要课程，它涵盖了药品的研制、生产、流通、使用等多个方面。以下是学习药事管理学的一些方法和技巧，帮助你高效掌握知识。 𐟒ᠤ𚆨磨鷺‹管理学的定义和性质药事管理学是研究药品管理活动及其规律的科学，涉及药品的研发、生产、流通和使用等多个环节。它是一门交叉学科，涵盖了社会学、法学、经济学等多个领域。 𐟓– 掌握药品管理立法的核心内容药品管理立法是药事管理学的重要组成部分。你需要了解药品管理法的制定和修改过程，以及药品管理法律体系的基本框架。 𐟒Š 理解药品的概念和分类药品是指用于预防、治疗、诊断疾病的物质，包括中药材、中成药、化学药等。你需要掌握药品的分类依据和方法，以及不同药品的管理要求。 𐟔 探究药品监督管理的内涵药品监督管理是指国家授权的行政机关依法对药品、药事组织、药事活动进行管理和监督。你需要了解药品监督管理的目的和任务，以及药品监督管理机构的职责和权力。 𐟓ˆ 掌握药品标准的制定和实施药品标准是国家对药品的质量规格及检验方法所作的技术规定。你需要了解药品标准的制定过程和实施方法，以及药品标准与药品质量的关系。 𐟔젤𚆨磨肋质量监督检验的重要性药品质量监督检验是国家药品检验机构按照国家药品标准对药品进行抽样、检查和验证的活动。你需要了解药品质量监督检验的目的和任务，以及药品质量监督检验与药品安全的关系。 𐟒‰ 掌握处方药和非处方药的区别和管理要求处方药是指必须凭执业医师或执业助理医师处方才可调配、购买和使用的药品，而非处方药则不需要。你需要了解处方药和非处方药的区别和管理要求，以及如何正确使用这些药品。 𐟓Š 探究药品不良反应的概念和监测方法药品不良反应是指合格药品在正常用法用量下出现的与用药目的无关的有害反应。你需要了解药品不良反应的概念和监测方法，以及如何预防和处理药品不良反应。 𐟚蠦ŽŒ握药品召回的程序和要求药品召回是指按照规定的程序收回已上市销售的存在安全隐患的药品。你需要了解药品召回的程序和要求，以及如何处理召回的药品。 𐟒𜠦Ž⧩𖥟𚦜쨍柳駚„遴选原则和管理要求基本药物是指防治必需、安全有效、价格合理、使用方便的药品。你需要了解基本药物的遴选原则和管理要求，以及如何合理使用基本药物。 𐟌 掌握药事组织的类型和职责药事组织包括药品生产、经营组织、医疗机构药房组织、药学教育组织等。你需要了解不同药事组织的类型和职责，以及它们在药品管理中的作用。 𐟛 ️ 探究CFDA直属技术机构的主要职责 CFDA直属技术机构包括药品检验机构、国家药典委员会、药品审评中心等。你需要了解这些机构的主要职责和工作内容，以及它们在药品管理中的作用。 𐟓‹ 掌握执业药师的定义和职责执业药师是指经全国统一考试合格，取得《执业药师资格证书》并经注册登记的药学技术人员。你需要了解执业药师的定义和职责，以及执业药师在药品管理中的作用。 𐟓š 学习新药临床试验的分期和目的新药临床试验分为I期、II期、III期和IV期。你需要了解每个阶段的目的和任务，以及新药临床试验与药品注册的关系。 𐟔젦Ž⧩𖇌P和GCP的适用范围 GLP适用于申请药品注册，而GCP适用于药物临床试验。你需要了解GLP和GCP的适用范围和要求，以及它们在药品管理中的作用。 𐟓‹ 掌握药品注册的概念和管理要求药品注册是指国家食品药品监督管理总局根据申请人的申请，依法对拟上市销售药品的安全性、有效性等进行审查的过程。你需要了解药品注册的概念和管理要求，以及如何申请药品注册。

𐟓š 成人高考专升本管理学备考指南 𐟌Ÿ 𐟓– 成人高考专升本备考资料来啦！这里为大家整理了管理学的重要知识点，帮助大家顺利备考。 𐟔 管理学的定义与重要性管理是指组织为了实现个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。管理的目的是为了实现既定的目标，而这些目标仅凭单个人的力量是无法实现的。 𐟓Š 管理的核心与职能管理的核心是处理人际关系。管理的职能包括决策、组织、领导、控制和创新。管理的作用在于它的有效性，既要讲究效率，又要讲究效果。 𐟓ˆ 管理的二重性管理的二重性指的是：一种与组织生产力和社会化大生产相联系的直然属性；另一种与生产关系和社会制度相联系的社会属性。 𐟎蠧†的艺术性与科学性管理的艺术性是指在掌握一定理论和方法的基础上，要因地制宜地将管理理论与管理实践相结合。管理的科学性是指管理作为一个活动过程，其中存在着一系列基本的客观规律。 𐟓‹ 管理的各个层面高层管理者更关注计划和组织职能；中层管理者更关注组织和领导职能；基层管理者更关注领导职能。高层管理者更重视长远、战略性计划；基层管理者则只安排短期作业计划。 𐟑䠧†者的角色与技能著名管理学家享利ⷦ˜Ž茨伯格经过长期研究发现，管理者扮演着十种角色，这些角色可被归入三大类：人际角色、信息角色和决策角色。管理者需要具备技术技能、人际技能和概念技能三种基本技能。 𐟌 管理环境与管理道德管理环境是指存在于社会组织内部与外部的，影响组织管理实施和管理效果的各种力量条件和因素的总和。合乎道德的管理不仅从组织自身角度更应从社会整体角度看问题，尊重所有者以外的利益相关者的利益。 𐟓š 备考小贴士希望大家能够充分利用这些资料，认真备考，逢考必过！祝愿大家都能取得好成绩！

𐟓˜ 管理学精华知识点大揭秘！ 𐟓Œ 管理学的定义：通过配置资源、建立秩序、营造氛围，以达成预定目标的实践过程。 𐟓Œ 管理的目的：发挥集体作用，满足个人努力无法满足的需求。 𐟓Œ 管理的五大职能：计划、组织、领导、控制和创新。 𐟓Œ 管理的性质：它是一种智力密集型的生产性劳动。 𐟓Œ 科学管理理论的中心问题：提高效率，使工作与能力相适应。 𐟓Œ 人际关系学说：职工是社会人，企业中存在非正式组织，提高职工满意度能提升劳动生产率。 𐟓Œ 现代管理理论丛林：包括社会合作系统、经验主义、行为科学等学派，为管理实践提供了多样化的视角。 𐟓Œ 决策：决策是人们对行动目标和手段的一种选择，管理者通过设计、分析各种备选方案，对面临的机会与威胁做出反应。 𐟓Œ 计划的部署：先宗旨后计划，组织宗旨体现战略意图、事业定义和价值观，目标则是根据宗旨提出的预期效果。 𐟓Œ 管理的核心：通过有效配置资源、建立组织秩序、营造良好氛围，来达成预定目标，实现集体利益的最大化。

湖南专升本管理学备考全攻略𐟓š 备考管理学是专升本考试中需要投入大量时间和精力的科目。以下是我备考管理学的三个阶段，总时长约为三个月，分享一些实用的经验。 𐟒᧬줸€阶段：观看网课视频观看100多个网课视频，每天观看10个，大约10天就能看完。边看边做笔记，有助于理解管理学的定义和大致框架。 𐟒᧬줺Œ阶段：深入学习这一阶段是最耗时的：看书：对照考纲，一章一章地看，用记号笔画出重点。重点就是考纲上提到的部分。认真看，细节也不能忽视。背诵：记不住就多记几遍！可以跟着书上画出来的重点背诵。建议把重点抄到本子上，毕竟好记性不如烂笔头。背第一遍可能不太顺利，多背几遍会越来越轻松。 𐟓Œ背诵不是死记硬背，而是在看过书和视频后，对管理学有一定的了解基础上进行背诵。考纲上标注了【识记】【理解】等标签的部分，都要一字不漏地背下来！ 𐟒᧬줸‰阶段：刷题打印管理学的习题集，用铅笔做题，一套题可以反复写。管理学是一个需要重复记忆的科目，背书和做题都要强调反复。冲刺阶段的背书：什么都不用带，直接拿着打印出来的考纲对着背。希望这些经验能帮助到正在备考管理学的你！

𐟓š周三多《管理学》全套教程𐟓– 𐟎“探索周三多《管理学》的精髓，我们为您提供了配套试卷与复习资料，包括名词解释、简答题、论述题和案例题等，帮助您全面掌握管理学的核心知识点。𐟓˜ 𐟓Œ从管理学的定义到决策与计划、组织、领导、控制等职能的深入解析，再到创新活动的实践应用，我们一应俱全。𐟓š 𐟒᦭䥤–，我们还特别提供了管理者的十大角色分析，帮助您更好地理解领导与管理的关系。𐟑” 𐟔无论您是初学者还是资深学者，这套教程都将助您在管理学的道路上更上一层楼！𐟌Ÿ 𐟓赶快收藏这份教程，开启您的管理学学习之旅吧！𐟚€

40天搞定管理学背诵计划，亲测有效！考研初试结束后，我本以为可以放松一下，毕竟有厚厚的《管理学》专业课等着我。结果，寒假期间我只看了三个单元，放纵模式开启。等到初试成绩出来，进入复试时，我才发现自己的学习计划有多糟糕。于是，我开始焦虑，不知道如何高效学习。于是，我制定了一个强制的学习计划表，虽然痛苦，但最终我的综合排名逆袭到了第一。现在，我想把这份经验分享给大家。首先，管理学一共有二十章。前十七天，我的计划是每天看一章的视频，并且背完一章的内容。我在网上找了一个老师的网课，二倍速快速过完，每天看视频的时间不到两小时。老师会告诉你这个地方怎么考，比如管理学定义的名词解释题，他会提示学生不仅要写这个定义，还要拓展写决策、组织、领导、控制和创新的有关内容。每天看完网课后，我开始背书。我的方法是先背这个章节的小标题，背完所有标题后背网课老师画线的内容。知识点太多太杂了，不求强记，有个差不多的印象就行。如果背得快，这一天可以多背几遍；背得慢的话，至少要保证背完这一章。接下来的一周，不用看视频了，每天背三个章节的知识点。我强制自己每天背完三个单元的内容，否则不许睡觉。这样一周就把书过了第二遍。之后的一周，我背教材的课后习题详解。习题中有很多和正文背诵重合的地方，背起来没那么痛苦。背习题的原因是，习题是一个章节的精华，考试考到的概率更大。这样把书过了第三遍。然后花四天左右时间，背每一章节的浓缩重点，就是白色辅导教材的复习笔记。这时候要做的重点是把书读薄，知道题目中考你某个定义的性质时，这个名词的性质有哪几个，不用背性质的拓展（如果考大题，各种性质如何描述实在想不起来可以瞎编）。这样把书过了第四遍。之后两天过一遍，可以背复习笔记，也可以背课后习题，这时候应该比较熟悉了，背书速度也变快了。这样把知识点过第六遍。考试前，我把后面几个单元的知识点快速过一遍。后面的知识点记忆一般不如前面熟练。由于时间有限，我考的学校是第一年开设这个专业，不知道考试题型。背书过程中我放弃刷选择题，事实证明我是幸运的，考试没考这种题型，只考了名词解释简答题和论述题，而且考的我都背过。希望能把这份幸运传递给大家，考的都会，蒙的都对！

专插本市场营销专业考试科目和题型详解广东专插本市场营销专业的考试题型和分值分布是怎样的呢？准备考市场营销的插本考生们一定要了解，让你少走弯路，有目的性地备考。 𐟓š【市场营销学】考试时间：150分钟，总分：200分单选题（20题，每题2分，共40分）：考察基本概念的理解与辨析，例如市场营销、市场细分、产品生命周期等核心概念的准确含义。多选题（5题，每题2分，共10分）：考查对市场营销学中各类知识要点的综合理解与掌握程度，例如市场营销环境的构成因素，包括宏观环境的政治、经济、社会文化、技术等多方面因素以及微观环境中的企业内部因素、供应商、营销中介、顾客、竞争者等。判断题（10题，每题2分，共20分）：考察对市场营销基本原理、概念的准确性判断，例如判断某种关于市场需求的定义是否正确，或者某一营销观念的表述是否符合其本质内涵。 𐟓–【管理学】考试满分：100分，考试时间：120分钟单项选择题（25分）：共25题，每题1分，主要考查考生对管理学基本概念、原理、方法等基础知识的掌握程度。多项选择题（20分）：10题，每题2分。题型用于检验考生对管理学知识的综合理解以及知识点之间的联系与辨析，要求准确判断多个选项的组合正确性。名词解释题（15分）：5题，每题3分。需要考生对管理学中的重要语句或概念进行准确解释。简答题（20分）：4题，每题5分，共20分。围绕管理学中的重要理论、原则、流程等方面出题，要求考生简要阐述其核心要点。论述题（10分）：总分10分。通常给定一个较为宏观的管理主题或问题情境，要求考生运用所学管理学知识进行深入、系统的分析和论证。案例分析题（10分）：共2问，总分10分。一般是以实际企业管理案例为背景，考查考生结合案例运用管理学知识分析问题和解决问题的能力。 𐟓【政治】考试满分：100分，考试时间：120分钟单项选择题（20分）：共20道小题，每题1分。主要考查基本概念、基本观点和基本事实等。多项选择题（20分）：10道题，每题2分。考查对知识点的全面理解以及对不同知识之间联系等方面的理解，错选、多选、少选均不得分。辨析题（14分）：2道题，每题7分。一般是给出一个观点或论断等，要求考生先判断对错然后进行分析。问答题（21分）：3道题，每题7分。主要针对一些重要的理论、原则、意义等方面设问，要求考生较为详细准确地回答。论述题（10分）：1道题，通常要求考生运用所学政治理论对某一较宏观的问题进行全面、深入、系统的阐述和论证。材料分析题（15分）：1题（一般含多问），主要是给出一段文字材料等，要求考生结合材料分析相关政治知识点、原理等，对学生的综合运用知识能力、分析理解能力等进行考查。 𐟓【英语】客观题（总分85分）阅读理解（30分）：共15题，每题2分。包括4篇短文，总阅读量（不含试题部分）不少于1000个英文单词，主要考查理解主旨要义、理解文中具体信息、根据上下文推断单词和短语的含义、做出判断和推理、理解文章的基本结构、理解作者的意图观点和态度、快速查找相关信息等方面能力。短文造句匹配（10分）：5题，每题2分。完形填空（30分）：15题，每题2分。主要考查考生理解能力以及对词汇、语法和固定搭配等英语知识的掌握与应用的能力。语法填空（15分）：10题，每题1.5分。主观题（总分15分）写作（15分）：通常要求写一篇约100个单词的简短应用文。要求格式规范，内容切题，条理清晰，语法正确，表达得体。考查可能涉及的应用文主要有信函、简历、申请书、通知、告示、请假条等。

广西专升本旅游大类考试要点全解析 𐟌Ÿ 旅游大类专升本考试内容概览 𐟌Ÿ 旅游学概论 𐟓š 服务礼仪 𐟛Ž️ 管理学 𐟓ˆ 𐟓… 考试时间：总共150分钟 𐟓 考试形式：闭卷笔试 𐟓Š 满分：300分（旅游学概论120分，服务礼仪60分，管理学120分） 𐟓š 旅游学概论要点旅游与旅游学旅游学的学科性质与研究对象旅游活动的类型与特征旅游发展史旅游者的类型与需求特点旅游资源的分类与评价方法旅游目的地的分类与功能旅游业的性质与特点旅行社的构成与作用饭店的分类与等级旅游交通的定义与选择因素旅游景区的定义与分类旅游产品的概念与构成旅游市场的概念与构成要素旅游乘数效应的计算方式旅游对经济、社会、文化、环境的影响国际主要旅游组织的基本情况旅游可持续发展的概念与目标 𐟛Ž️ 服务礼仪要点礼仪的起源与发展礼仪的基本概念与作用个人服务形象的重要性及基本要求仪容、仪表、仪态的塑造方法人际交往中的礼仪规范不同环境下的就餐礼仪规范礼宾仪式礼仪的安排要求饭店、旅行社、景区主要岗位礼仪 𐟓ˆ 管理学要点管理及管理学概述管理思想的演进计划职能的概念与编制程序决策职能的类型与影响因素组织职能的含义与层次领导职能的要素与理论控制职能的重要性与步骤激励理论的主要论点与应用方法沟通的定义与过程沟通的作用与障碍解决方法 𐟒ᠥ䇨€ƒ建议：全面掌握考试大纲，明确考试范围和要求。制定详细的学习计划，合理安排时间。多做历年真题，熟悉考试形式和题型。参加模拟考试，提高应试能力。

领导力是什么？如何提升你的领导力？ 𐟤” 领导力是否可复制？樊登老师曾提到，领导力是一种工具，员工的执行力取决于领导的领导力。这意味着领导力是可以学习和模仿的。 𐟓š 领导力的定义在斯蒂芬ⷧ𝗥–栗„管理学著作中，领导力被定义为影响团队实现目标的能力。古今中外的名人对领导力有不同的总结：孔子：修身、齐家、治国、平天下。佛陀：自觉、觉他、觉行圆满。德鲁克：领导自己、领导他人、领导业务。 𐟚€ 领导力的三大鸿沟领导力的第一鸿沟来自彼得原理鸿沟（领导自己）：刷新心智哲科思维刻意练习领导力的第二鸿沟来自90后时代（领导他人）：共同利益成长空间长期机制领导力的第三个鸿沟来自VUCA时代（乌卡）：易变性（Volatility）不确定性（Uncertainty）复杂性（Complexity）模糊性（Ambignity） 𐟌 如何应对VUCA时代的挑战？从层级组织到扁平组织：去中心化、透明化、自驱力。客户思维敏捷迭代简单自驱 𐟓– 变革型领导理论杰克ⷩŸ楰”奇在《领导者》一书中提到，领导者在组织中扮演着两大角色：建筑师和魅力偶像。他认为领导力是影响力，而不是操纵力和控制力。 𐟒ᠩ↥ＥŠ›发展的方法论：LEAD模型学习认知，获得新的知识（Learn）。刻意练习，将知识转化为行动习惯（Exercise）。在实践中获得领悟，实现内化（Achieve）。明确进一步的发展与学习需要（Define）。 𐟔„ 整体来说，领导力的发展是一个螺旋式认知提升的过程。通过不断学习、转化和成长，我们可以逐步提升自己的领导力。

𐟓š管理学原理核心知识点与题库𐟓– 𐟓Œ第一篇：绪论 𐟔管理学的定义：管理学是一门研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学。 𐟓ˆ管理的任务：设计和维持一种环境，使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出，实现既定的目标。 𐟔秮᧐†的基本职能：计划、组织、人员配备、领导、控制。 𐟌Ÿ掌握管理两重性的意义：更好地发挥社会主义制度的优越性，学习引进国外有益的管理理论、技术和方法。 𐟓š管理学的特点：一般性、多科性、历史性、实践性。 𐟔为什么要学习、研究管理学：管理的重要性决定了学习、研究管理学的必要性，它是培养管理人员的重要手段之一，也是未来的需要。 𐟔祭椹研究管理学的方法：唯物辩证法、系统方法、理论联系实际的方法。 𐟓Œ第二篇：管理学的形成与发展 𐟔古典管理理论：泰罗的科学管理理论、法约尔的管理过程理论。 𐟔示𚩙…关系学说和行为科学理论：梅奥的霍桑试验。 𐟓ˆ管理理论丛林：多种管理理论的出现和交融。 𐟌Ÿ战略管理：企业战略的制定和实施。 𐟔全面质量管理：以质量为中心的管理方法。 𐟓š学习型组织管理：强调组织的学习和适应能力。 𐟓Œ第三篇：管理环境、社会责任与管理道德 𐟔一般环境因素：经济环境、政治和法律环境、社会文化环境、科技环境、全球化环境。 𐟓ˆ具体环境因素：顾客、供应商、竞争者等。 𐟌Ÿ外部组织环境的类型：简单和稳定的环境、复杂和稳定的环境、简单和动态的环境、复杂和动态的环境。 𐟔秤𞤼š责任：组织在遵守、维护和改善社会秩序、保护增加社会福利等方面所承担的职责和义务。 𐟓š管理道德：组织的管理者做出决策或采取行动所依据的准则。 𐟓Œ第四篇：计划工作 𐟔计划工作的定义：根据组织内外部的实际情况，权衡客观需要和主观可能，通过科学的预测，提出在未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法。 𐟓ˆ5W1H：做什么、为什么做、何时做、何地做、何人做、如何做。 𐟌Ÿ计划工作的基本特征：目的性、主导性、普遍性、经济性。 𐟔種᥈’工作的意义：弥补不肯定性和变化带来的问题，有利于管理人员把注意力集中于目标，有利于更经济的进行管理，有利于控制。 𐟓š计划按表现形式分类：目的或使命、目标、战略、政策、程序、规则、规划、预算。 𐟌Ÿ计划工作的程序：估量机会、确定目标、确定前提条件、确定可供选择的方案、评价各种方案、选择方案、制订派生计划、用预算形式使计划数字化。 𐟔计划工作的原理：限定因素原理、许诺原理、灵活性原理、改变航道原理。

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