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七问分析法前沿信息_5w2h法的七个要素(2024年11月实时热点)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：教程更新日期：2024-11-29

七问分析法

拉开差距的10个顶级认知工具 1. 𐟧 心流思维明确目标，拆分小目标；适当难度，难易适中；及时反馈，建立奖励反馈机制；全神贯注，25分钟专注时间；超于平常的专注力。 𐟧 SWOT 分析法 Strengths（优势） Weaknesses（劣势） Opportunities（机会） Threats（威胁） 𐟧 六顶帽思维白帽信息红帽情绪黑帽风险黄帽利益绿帽改变蓝帽控制 𐟧 本质追溯法为什么发生（why）为什么没有预判（Awhy）为什么没有发现（Awhy） 𐟧 三层解释思维模型现象层：存在事物的表面现象技术层：解释现象背后的规律本质层：洞察本质，洞悉法则 𐟧 五遍传递法交代清楚事项要求对方探讨此事目的做应急预案请对方提出见解 𐟧 PDCA 循环 Plan（计划） Do（执行） Check（检查） Act（处理） 𐟧 效率分析法收集—把任务清理出来整理—整理和分类任务组织—下一步行动执行—立即行动回顾—查漏补缺 𐟧 七问分析法 What（目的是什么？） When（何时做？） How（方法是什么？） Why（为什么要做？） Who（谁来做？） Where（在哪里做？） How much（做到何种程度？） 𐟧 反思思维今天发生值得记录的事对我有什么启发？举一反三，这个启发可以应用其他何种领域？行动指南，之后应该如何指导我的行动？反思可以总结阅历。

高效管理的艺术与科学：六个工具和十个套路 𐟎蠧†是一门艺术，也是一门科学。以下是初做管理者常用的六个工具： PDCA循环法：包括计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和改进（Action）。计划阶段确定方针和目标，制定活动规划；执行阶段进行实际操作；检查阶段总结执行结果，找出问题；改进阶段对成功的经验加以肯定，并总结失败的教训。七问分析法：将事情讲清楚的6个维度，又称六何法，包括何事（what）、何地（where）、何时（when）、何人（who）、为何（why）和如何做（how）。 SWOT分析法：分析内部因素和外部因素，制定相应的策略。 SMART原则：目标要具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可达成（Attainable）、相关（Relevant）和有时限（Time-bound）。 5M1E原则：现场管理的六大要素，包括人（Men）、料（Materials）、机（Machines）、法（Methods）、环（Environment）和测（Measurement）。鱼骨图分析法：分析问题的根本原因，将可能原因分为几大类，再查找可能的细分原因，锁定真正的问题原因。 𐟓– 以下是十个带团队的套路：想管住别人，先管住自己。恩不妄施，威不轻怒。多为员工谋利，不与员工争利。学会检查，员工没有危机感就没有责任感。敬人者，人恒敬之，用制度管事。别总想着做好人，制度是最好的办法。多给员工展现自己的机会。合适的奖惩，表扬是零成本的激励。别老想着做老好人，勇敢面对员工的叫板。管理者在工作中要记住：守位不越位，定位不错位，到位不缺位。在做事上：给人方法、给人方向、给人力量。在做人上：给人榜样、给人智慧、给人快乐。在思想上：给人信仰、给人自信、给人希望。通过这些工具和套路，管理者可以更高效地组织团队，实现目标。

优秀的领导者最大的能力就是解决问题的能力，他们往往采用多种高效管理和解决问题的方法： 1. PDCA循环法通过计划、执行、检查、改进的循环确保目标达成。 2. SWOT分析评估优势、劣势、机会和威胁，以制定策略。 3. 五遍传递法确保信息准确传递。 4. 六顶思维帽通过不同角度思考问题，提升决策质量。 5. 番茄工作法利用专注时间和休息时间提高工作效率。 6. 效率分析法优化工作流程。 7. KISS复盘思维法总结经验教训。 8. 本质追溯法寻求问题深层原因。 9. 三层解释思维和七问分析法深入分析问题。这些方法有助于领导者提升解决问题的能力，确保组织和团队的工作顺利进行。 #管理# #企业管理# #领导力#

职场精英必备：8个决策分析模型 𐟌Ÿ在职场中，我们经常面临各种挑战，尤其是作为项目负责人，每个项目都需要我们做出决定。如何在短时间内做出明智的决策呢？今天，我将分享8个职场精英常用的决策分析模型，帮助你更好地应对各种问题。 1️⃣ SWOT分析法这个方法适用于竞品分析，通过制定核心功能方向，根据矩阵排列，两两互相匹配，帮助你制定战略规划。 2️⃣ PEST分析法又称宏观环境分析法，适用于新产品上市时，分析外部环境的影响，让你更好地了解市场环境。 3️⃣ STAR分析模型这个模型可以帮助你梳理场景和业务流程，特别适合产品调研和规划，明确产品的功能需求。 4️⃣ WBS工作分解结构法适用于梳理工作事项，制定工作进度计划，确定阶段性可交付的成果，让你的工作更有条理。 5️⃣ 麦肯锡MECE分解法这个方法适用于对场景或业务进行分类拆解和梳理，分析事物的各项影响因素和核心因素，结合WBS结构分解法使用，做到周密、不遗漏。 6️⃣ 鱼骨头分析法（因果分析法）适用于团队对要解决的问题进行统筹考虑，结合“人、机、料、法、环、测”等要素展开分析，找出问题的根源。 7️⃣ SMART目标分析法常用于工作开展新项目时制定计划，明确任务的边界范围，确定项目的需求实现效果，帮助你明确目标。 8️⃣ 5W2H分析法（七问分析法）适用于对业务流程或项目进行全面梳理，有助于完善产品，弥补考虑问题时的遗漏。这些模型不仅适用于职场决策，还可以应用于产品运营的分析。希望这些方法能帮助你更好地应对各种挑战，做出明智的决策。

“阶级斗争”九问作者: 教员的追随者日期: 2024-07-09 17:05:30 作者按：“阶级斗争”这个词，在毛主席之前，是一个隐藏在历史真相中的词，毛主席革命时，是一个揭示历史真相的显性活跃词，毛主席离开后，是一个被扩大化、污名化的词。现以自问自答的形式，从九个方面对阶级斗争的基本问题进行探讨，以求理论上正本清源，更让我们的同志坚定阶级斗争的信心，与一切反动势力展开殊死的斗争。一问：新时代乃至未来社会还有阶级和阶级斗争吗？答：三段论逻辑推理可以证实。大前提：共产主义社会的主要特征就是消灭阶级、消灭剥削。小前提：共产主义尚未实现。结论：所以阶级存在是个事实。大前提：人类历史自有阶级以来就是一部阶级斗争的历史。小前提：当前阶级存在是一个事实。结论：所以当前依然存在阶级斗争。大前提：中国以实现共产主义为最高理想和目标。小前提：中国在实现共产主义的路上依旧存在阶级。结论：中国当前乃至未来依然存在阶级斗争。因此，新中国至今都把阶级斗争写进了根本大法和党章规定，这是符合中国的社会现实和历史前进规律的。对于那些污名化、鼓吹取消阶级斗争的人，只有政治上糊涂的人，或者别有用心的人，才会瞎说我们做得不对，瞎说我们不存在阶级斗争了。二问：现阶段中国社会阶级斗争以何种形式存在？答：拿枪的敌人消灭了。不代表敌人不存在了。不拿枪的敌人依然存在，甚至比拿枪的敌人更隐蔽，更难对付。不拿枪的人民群众与不拿枪的敌人之间的较量，不见硝烟，却极有可能是你死我活的斗争。斗争的主要内容是要不要坚持党的领导，要不要走社会主义道路，要不要坚持人民民主专政，要不要维护中华民族的斗争历史，要不要维护领袖与革命英烈形象，要不要肃清汉奸与内奸，要不要继续坚持无产阶级专政下的继续革命理论。斗争的主要阵地是互联网(自媒体)。三问：谁在无所不用其极地污名化阶级斗争？答：西奴美特、贪污腐败分子、买办官僚、黑恶势力、坚持资产阶级自由化者、帝国主义及其一切走狗等。这些也是我们当前阶级斗争的主要对象，其之所以污名化，就是阶级斗争一旦起来，他们就是被斗争的对象。四问：谁最怕及为何怕提阶级和阶级斗争？答：最怕的有四类人：一是率先通过不正当手段暴富起来，变本加厉地欺压剥削人民掏空国有资源的人，特征是为富不仁；二是被糖衣炮弹击中腐败变质的所谓“人民公仆”，特征是滥用职权；三是敌对势力养殖的内奸及安插的间谍，特征是卖国求荣；四是以笔为武器，替敌对势力摇旗呐喊，抹黑国家民族人民的文奸，特征是造谣胡说。怕提阶级的原因是一旦确认阶级存在这个事实，就要用阶级分析法去看待社会问题，也就是承认了人是阶级的人，每个人都有其阶级属性和阶级利益。一旦承认了阶级，就必定承认阶级斗争，而承认了阶级斗争，就有阶级斗争的对象，而这个对象恰恰是他们自己。也就是我们当前阶级斗争的主要对象。阶级斗争一旦起来，人民就会觉醒，就会用武器的批判代替批判的武器。而这些败类的心和目的就会被公之于众，他们的罪恶、手段就会被暴露、被揭穿，就会呈现“裸泳”之态，底裤被掀开于大众之前。五问：阶级斗争与人民内部矛盾有何不同？答：阶级斗争是一个阶级推翻另一个阶级的暴力革命，是敌我矛盾，是你死我活的斗争。人民内部的矛盾，是在人民利益根本一致的基础上的矛盾。敌我之间的矛盾是对抗性的矛盾。人民内部的矛盾，在劳动人民之间说来，是非对抗性的；敌我之间和人民内部这两类矛盾的性质不同，解决的方法也不同。简单地说起来，前者是分清敌我的问题，后者是分清是非的问题。总的来说，阶级斗争必定通过专政来解决。人民内部矛盾借助说服、说理、批评的民主方法来解决。六问：人民内部矛盾是否会转化为阶级斗争？答：答案是会的。在一般情况下，人民内部的矛盾不是对抗性的。但是如果处理得不适当，或者失去警觉，麻痹大意，也可能发生对抗。比如，在历史文学领域，像方方莫之流，其忠粉以喜欢其作品，尤其是缺乏独立辨别能力，被作品中的人物的时代不幸唤起的悲慈之心蒙蔽，以为这是正义的、光明的，是为人民大众发声的作品，来千方百计辱骂打击对这类人及其作品的批评者来维护其偶像精神主子的形象。但是随着时间推移，条件的不同，这种以为文艺就是文艺，不讲政治，文艺就是揭露黑暗，而不是揭露批判和给于光明，久而久之，这群人必定开始利用各种资源和途径，散播反动言论，破坏人民团结，扇风点火，造谣生事。此时，本是人民内部矛盾就转化为激烈的敌我矛盾的阶级斗争。七问：为什么现阶段千万不要忘记阶级斗争？答：我们的社会主义制度还需要有一个继续建立和巩固的过程，人民群众对于这个新制度还需要有一个习惯的过程，国家工作人员也需要一个学习和取得经验的过程。阶级斗争长期存在这个事实是不可否认的，而且在一定条件下极有可能激化。在国际上，帝国主义忘我之心不死，在国内培植各领域的代言人，套取国家重要情报，散布各种谣言，蛊惑人心，搞乱思想，整散民心。无产阶级和资产阶级谁胜谁负的问题还远远没有解决。因此，社会主义教育运动还必须长期进行下去。社会主义国家内部的反动派同帝国主义者互相勾结，利用人民内部的矛盾，挑拨离间，兴风作浪，企图实现他们的阴谋，颠覆中国的制度，搞乱中国，实现新的殖民统治。历史教训和现实的苗头已经在昭示我们这点，不可不警觉！八问：如何对待尚未转化的人民内部矛盾？答：解决人民内部的问题，“使用的方法，是民主的即说服的方法，而不是强迫的方法”。总得来说就是具体化为一个公式，叫做“团结——批评——团结”。对尚未转化的人民内部矛盾，要注意区分、辨别、需要我们处理得当，高度警觉，不麻痹大意。要有风起于青萍之末的政治嗅觉。九问：如何正确进行阶级斗争？答：对敌人的仁慈，就是对人民的犯罪。对阶级敌人就必须“残酷斗争，无情打击”。毛主席说：“革命不是请客吃饭，不是做文章，不是绘画绣花，不能那样雅致，那样从容不迫，文质彬彬，那样温良恭俭让。革命是暴动，是一个阶级推翻一个阶级的暴烈的行动。”当然，现阶段的阶级斗争不是搞暴力。当前，对于阶级斗争的对象，我们要守住互联网舆论阵地，要团结我们的同志，形成有效的组织，利用手中的网络和笔杆子，展开法律范围内的合理合法的斗争，开展有理有利有节的斗争。要善于团结一切有利于斗争的力量，不要陷入情绪化的对立，更不要肆意扩大打击面，四面出击，如此，我们恰恰落入敌人的陷阱。当前的阶级斗争，会让我们的同志遇到失去信心的危险，但是请记住，往往有利的情况和主动的获得，就是在“坚持一下”之中。我们始终要相信，前途是光明的，正义会迟到，但必定不会缺席。待到山花烂漫时，扫除人间一切害人虫，全无敌。不是不报，是时候未到，时候一到，一切都要报销。

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