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股权设计最新视觉报道_股权设计咨询(2024年12月全程跟踪)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：热点更新日期：2024-12-01

股权设计

胖东来真的塌房了吗？我看未必 𐟤” 2024年11月20日，胖东来集团的创始人于东来在社交平台上发表了一篇引发广泛讨论的言论。他表示，从明年开始，胖东来的员工结婚时不允许要彩礼，也不允许靠父母买车买房。如果做不到这一点，公司将取消所有福利。这一举措引起了网友的热议。然而，从于东来的角度来看，他的初衷是希望通过这种方式倡导文明婚礼，抵制一些传统的陋习和不良风气。尽管这种想法值得肯定，但他的做法过于激进，强制性的规定必然会引起员工的反弹和逆反心理。毕竟，结婚是员工个人生活的一部分，公司领导人直接介入员工的私事，似乎有些不合适。那么，胖东来的福利到底有多好呢？让他有底气做出这样的规定呢？这就要从胖东来独特的公司股权设计说起。胖东来的股权设计采用的是“岗位股权制”，而不是员工出资持股。股份不是固定的，会随着员工能力的变化或者岗位的变动而相应改变。这种制度强调股权收益与岗位价值的高度相关性，即“强调岗位的重要性，而削弱个人的作用”，让股权始终掌握在能为企业创造较大利益的核心员工手中，保证企业旺盛的生命力。在企业发展过程中，如果需要资金，员工也可以将岗位股权收益转换成资金股，从而永久享受资金股权收益。这种方式进一步激励员工为企业创造价值，同时也为企业的融资提供了一种新的途径。除了将核心管理层纳入股东行列，胖东来还通过现金分红的方式，让普通员工也能分享公司的利润。从利润中拿出一部分比例分给员工，使员工的利益与公司的发展紧密相连，激发了员工的工作动力和积极性，提高了员工的忠诚度和归属感，形成了全员参与、共同发展的良好局面，为公司的长期稳定发展提供了有力支持。总的来说，胖东来的股权设计确实有其独特之处，能够激发员工的工作积极性和忠诚度。至于于东来的倡议是否过于激进，这就见仁见智了。无论如何，胖东来作为一个成功的企业，其管理模式和股权设计都值得我们深入研究和探讨。

东方甄选股权：安全合规设计 𐟔 探索东方甄选的股权架构，了解如何搭建安全合规的股权设计。董宇辉的才华令人瞩目，但俞敏洪的股权布局同样值得学习！ 𐟏⠥›𝥆…架构：从家族公司出发，通过平台公司控制主体公司，再由主体公司掌控旗下的各个项目公司。 𐟌 海外架构：注册在开曼和香港，通过协议控股VIE，实现对国内家族公司的闭环控制。 𐟔堥﹤𚎥ˆ创型公司，如何搭建3层股权架构？ 𐟔堦ˆ熟型公司的股权架构应如何设计？ 𐟓š 通过东方甄选的股权布局，我们可以学到如何在保障公司安全的同时，实现灵活的股权管理。无论是初创企业还是成熟企业，合理的股权架构都是关键。

初创公司必看：股权设计的重要性 𐟚€ 今天，很多人都在讨论宗馥莉的继承问题，这件事确实有点复杂。我想从以下几个方面来分析一下：娃哈哈集团的股权结构 𐟓Š 首先，我们来看看娃哈哈集团的股权归属。杭州娃哈哈集团有限公司的股权结构是这样的：国家资本持有46%的股份，宗庆后持有29.4%的股份，而工会则持有24.6%的股份。这意味着，虽然宗庆后是第二大股东，但单一股东无法控制公司。宗馥莉对娃哈哈集团的控制权 𐟔’ 由于杭州娃哈哈集团有限公司只有三名股东，任何两方的联合持股比例都可以超过51%，从而拥有公司的控制权。因此，如果能够控制工会，就可以掌握超过51%的投票权。不过，关于宗庆后与工会之间是否存在一致行动协议的传闻，还需要进一步核实。宗馥莉的继承权 𐟑‘ 根据现行法律规定，股权是可以继承的，但协议中约定的权力则不能自动继承。除非所有签约方一致同意，否则继承者无法自动获得协议中约定的权力。这一点与阿里巴巴的合伙人制度有所不同，后者设计了明确的权力传承机制，允许创始人如马云和蔡崇信指定继承人。总结 𐟓 所以，宗馥莉能否顺利接班并控制娃哈哈集团，不仅取决于股权结构，还涉及到股东之间的协议安排和继承方面的问题。朋友们！老板们！大家一定要重视股权设计，前期咨询律师，让律师根据你的诉求定制设计股权，防止后续出现争议。

𐟔一图搞懂股权架构设计：必读指南 𐟤”为什么要进行股权架构设计？ 𐟌𑦯个企业在设计股权架构时，首先要明确其目的。不同的企业发展战略、经营目标和股东需求会导致不同的股权设计。以下是一些常见的目的： 1️⃣ 风险隔离 𐟏⦜‰限责任公司以其认缴注册资本为上限对外承担债务。自然人持股存在风险，而股权设计可以起到隔离作用。 2️⃣ 控制权把握 𐟔’股权架构设计的底线是确保大股东对公司的控制权。通过合理的股权布局，可以防止因股权融资、股权激励或其他合作伙伴的加入而丧失控制权。 3️⃣ 降低财税负担 𐟒𜩀š过合理的股权架构设计，可以从根本上合规降低企业的财税成本，涉及增值税、企业所得税等税种。 4️⃣ 员工激励 𐟌Ÿ为了企业的长远发展，需要对核心员工进行骨干激励。合理的股权设计既能保障企业控制权，又能起到激励作用。 𐟓ˆ总之，股权架构设计涉及多个因素，不仅需要了解财税和法律，还需要懂得商业运营、资本运作和企业管理。

股权设计中的控制权安排：保持公司主导权的策略在企业的股权设计中，如何分配控制权是一个至关重要的问题。控制权不仅决定了公司日常运营中的决策权归属，还直接影响公司未来的发展方向和战略选择。尤其是在股权融资或并购中，创始团队往往面临控制权被稀释的风险，因此合理的控制权安排对公司长期稳定发展至关重要。通过合理的股权结构设计，企业能够在引入外部资本的同时，保持对公司的主导权。控制权通常体现在投票权的分配上。最为常见的控制权安排是双层股权结构，即通过设立不同类型的股票（如A类股和B类股），赋予创始团队更高的投票权。双层股权结构常见于科技公司和初创企业，创始团队通过持有投票权较高的B类股，即使在持股比例较低的情况下，依然能够在公司重大决策中保有主导权。例如，一些公司规定，B类股的每股投票权是A类股的10倍，从而确保创始人团队在股东大会上的投票优势。这种结构能够有效防止外部投资者通过增持股份获得对公司的控制权，保护创始团队的决策主导地位。另一种控制权安排是优先股权结构。优先股持有者通常享有优先分红权和优先清算权，但在公司日常运营决策中，其投票权可能受到限制。通过这种设计，公司可以在引入外部投资者时，确保创始团队保留足够的投票权，避免因外部资本介入而失去对公司管理的主导权。同时，优先股的存在也有助于吸引投资者，因为他们可以在财务收益上获得更高的优先权，而不必过度参与公司治理。除了投票权的设计，董事会结构也是控制权安排中的重要组成部分。在股权分散的公司中，董事会通常是公司最高决策机构，董事会成员的任命对公司的战略发展有着决定性影响。为了确保控制权不被外部力量稀释，创始团队可以通过股东协议或公司章程规定，拥有对部分董事会席位的提名权或任命权。通过这种方式，创始团队能够在公司治理层面保持足够的影响力，即使在公司持股比例下降的情况下，仍然能够掌握公司的运营决策权。限制性投票权条款也是一种常见的控制权安排。企业在引入新的投资者时，可以通过股东协议规定特定事项（如公司重大重组、并购、战略变更等）需经创始团队或特定股东的同意，方能通过。这种设计能够防止外部投资者通过控制普通投票权，对公司的长期战略做出不利决策。通过在协议中设定这些限制性条款，创始团队可以确保在关键决策上保有最终的话语权。管理层激励计划也是保护控制权的一种策略。通过将核心管理层与公司的长期利益捆绑，创始团队能够确保公司的日常运营不会受到外部股东的过度干预。常见的管理层激励方式包括期权激励、限制性股票或奖金激励等，通过激励措施，管理层将更加关注公司长期发展，从而与创始团队的战略保持一致，降低外部资本对公司管理的影响。总的来说，控制权安排是股权设计中的核心问题之一，尤其在公司进入融资阶段时，创始团队需要通过合理的股权结构和决策机制设计，确保在引入资本的同时，不失去对公司的主导权。通过双层股权结构、优先股安排、董事会提名权等多种方式，企业可以有效防止外部力量的过度干预，保障公司的长期战略目标得以顺利实施。

《合伙人裂变与股权密码（实战版）》企业的发展需要多方面的资源，需要发挥各个参与者的优势。因此，如何设计合伙人模式，股权模式，对企业的发展尤为重要。《合伙人裂变与股权密码（实战版）》这本书可以说是创业者，合伙人，股权投资者，企业经营者的指南与宝典，通过一本书学透合伙人模式与股权激励方案，帮助企业解决好合伙，股权，裂变，财税，模式，战略，资本，人力资源等问题。这本书从合伙人模式，合伙人裂变模式，设计策略到股权模式，股权顶层设计，股权激励方案设计，股权融资技巧等方面提供了相关的方法与策略，可以帮助创业者，合伙人，股权投资者，企业经营管理者等解决合伙人与股权的问题，帮助企业实现团队裂变。这本书是实战版的，因此它给我们提供了非常多的案例，通过多场景下的合伙人与股权设计策略与方案，以实战的技术助力企业创新，方案落地。书中的内容，通过八大视角系统的剖析了问题，为企业不同发展阶段出谋划策。在这本书中，我们可以看到案例与方法相融合，通过多图表，多方案的形式，给我们每一个读者展示了理论讲解，案例复盘演示，并且有图表结合的阐释，直观易懂，方便我们学习。中的内容非常的丰富，方法切实可行，案例具有代表性，配有图表等形象化的内容，干货满满，能够帮助我们轻松阅读，有不一样的收获。这本书对于企业管理者来说，可以帮助我们解决经营痛点，让人才，资金，资源丰富难题迎刃而解。对于股权设计师来说，这本书提供了理论与多种模式和方案，能够帮助我们掌握股权相关核心，因地制宜的为客户打造落地方案。对于股权研究者和爱好者来说，这本书给我们提供了多场景下的案例剖析与设计策略，能为我们提供多角度的思考和研究。

股权架构与股权设计

42 新合伙时代公司股权设计-【其他】 43 私募股权投资基金从设立到退出全系列课（更新）-【其他】

一张图看懂股权设计

公司资本架构，这样设计最安全公司资本架构的设计是一个复杂的过程，需要综合考虑公司的规模、行业特点、发展阶段以及市场环境等多种因素。根据搜索结果，以下是一些关于公司资本架构设计的建议和思路： 1. 理解基础概念：在设计股权结构前，需要了解不同的公司组织形态如个人独资企业、合伙企业、有限责任公司等，以及公司中的主要角色和权利，比如股东、董事、总经理等。 2. 确定股权比例和控制权：股权架构中关键的比例如67%、51%、33% 对应着不同的控制权和决策能力。可以通过设置不同的股权架构来保证核心创始人的控制权，例如通过表决权委托或一致行动人协议。 3. 利用有限合伙企业：可以通过设置有限合伙企业，让核心创始人担任普通合伙人（GP），从而控制整个合伙企业及公司的股权，而其他股东作为有限合伙人（LP）不参与管理。 4. A/B股制度：如果公司注册在境外，可以采用A/B股制度，通过区分不同表决权的股票来保持创始团队的控制权，例如Facebook和谷歌等公司就采用了这种结构。 5. 股权激励：设计股权激励计划以吸引和保留关键人才，同时考虑未来发展性，为公司长远发展留出空间。 6. 宏观层面分析：从创始人、合伙人、核心员工和投资人四个维度出发，考虑他们对控制权、参与权、分红权和投资回报的不同诉求，并在股权设计中予以体现。 7. 考虑资本结构：资本结构是指企业所有者权益和债权人权益的比例关系，影响企业的利润分配和融资成本。企业应根据自身的融资成本、公司价值和治理结构来优化资本结构。 8. 股权架构类型：了解不同的股权架构类型如一元股权架构、二元股权架构和4X4股权架构，并根据企业特点选择合适的架构。 9. 优化资本结构：上市公司应关注资本结构的优化，通过调整负债和权益资金的比例，控制财务风险，利用资本市场进行债权融资和股权融资，同时做好内部控制和规避风险。 10. 实证研究：根据湖南上市公司的数据分析，内部融资、债务融资与公司业绩正相关，而股权融资的相关性不如前两者显著。建议企业注重融资方式的选择，优化资本结构，加大内部融资比重，并完善外部融资环境。通过上述建议，企业可以根据自身情况设计和优化资本架构，以支持公司的长期发展和市场竞争力。点上方常关注，一分钟了解更多点个赞有动力，一张图每天分享「今日看盘」

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