企业培训最新视觉报道_企业培训主要培训什么(2024年12月全程跟踪)
清北总裁班:企业管理培训的顶级选择! 强烈推荐这一期的课程! 贺林老师的讲课风格和内容底蕴不是一般教授可以媲美的。每到他的课,我总能听到最后,递进有悬念,就像听单口相声和脱口秀一样,既放松又有收获~ 课程安排: 《团队管理精品课》 时间:5月25日-26日 主讲人:贺林 内容:如何管理团队?掌握管理团队的底层逻辑!绩效?激励?三种管理公式。如何选择用员工管理员工? 《压力与情绪管理》 时间:5月25日-26日 主讲人:董如峰 内容:如何缓解商业压力?压力和焦虑的本质是什么?教你用上帝视角看待任何事,把情绪压力缓解而不是隐藏。 袀련𘈤𛋧贺林:清华大学四清讲师,本科生、硕士生、博士生、博士后,清华大学应用技术学院项目管理培训中心核心教师,清华大学继续教育学院核心讲师。 董如峰:北京心理卫生协会会员,临床心理咨询专家,组织心理顾问,英国剑桥经理人协会认证培训师,美国NGH认证催眠师,多家杂志及其他媒体特约心理嘉宾。 快来加入我们,提升你的企业管理能力吧!
业员工培训全攻略 培训背景与目的 培训背景:芝加哥木材加工公司面临用工荒,而西部城市社区则有大批人员失业。 培训目的:通过培训,帮助工人掌握基本技能,提高素质,从而解决用工荒和就业难的问题。 堥ᤸ目标 培训对象:递交了培训申请书并通过审核的人员。 培训目标:了解木材行业历史、现状和基本产品;树立正确的职业价值观;掌握基本木材加工技能;能看懂设计图纸和使用基本工作软件;掌握简历制作和面试技巧,制定职业生涯规划。 培训主题与原则 培训主题:学多方技能,做一流员工。 培训原则:战略性、长期性、学以致用、业务与文化并重、全员与重点培训相结合、考核与激励兼顾。 培训形式与执行 培训形式:脱产培训、自学、内部讲师授课与外部培训机构结合。 执行部门:由人力资源部主办,各部门协助。 砥程及职责分工 培训流程图:明确培训目标和内容,制定课程大纲,确定培训形式和时间,组织内部或外部讲师进行授课,评估培训效果。 内部培训师选拔:发布需求,主管推荐,候选人报名,自荐,试讲评估,最终确定内部培训师名单。 内部培训师培训:必备技能培训(课件制作、时间管理、培训技巧)、更高进阶培训(激情释放、案例设计、点评学员表现)。 外部讲师的选拔流程:专业机构或熟人推荐,简历筛选,信息搜集,去外聘培训师公开授课场合听课,初步确定人选,面谈提交大纲,最终确定人选。 ⠥𐧡 根据课程内容选择合适的场地,确保设备齐全,环境舒适。
企业培训师:职业发展与报考全攻略 企业培训师是一个充满挑战的职业,他们需要紧跟经济和技术的发展,为企业员工提供专业的培训项目。这个职业要求从业者掌握现代培训理念和手段,能够策划、开发培训项目,制定并实施培训计划,同时还能从事培训咨询和教学活动。 报考条件一览 助理企业培训师(国家职业资格三级) 连续从事本职业工作6年以上。 拥有高级技能为培养目标的技工学校、技师学院和职业技术学院的本专业或相关专业毕业证书。 拥有本专业或相关专业的大学专科及以上学历证书。 拥有其他专业大学专科及以上学历证书,且连续从事本职业工作1年以上。 拥有其他专业大学专科及以上学历证书,经助理企业培训师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。 高等教育本专业或相关专业在校第五或第六学期以上学生。 企业培训师(国家职业资格二级) 连续从事本职业工作13年以上。 取得助理企业培训师职业资格证书后,连续从事本职业工作5年以上。 取得助理企业培训师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上,经企业培训师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。 取得本专业或相关专业大学本科学历证书后,连续从事本职业工作5年以上。 拥有本专业或相关专业大学本科学历证书,取得助理企业培训师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上。 拥有本专业或相关专业大学本科学历证书,取得助理企业培训师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经企业培训师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。 取得硕士研究生及以上学历证书后,连续从事本职业工作2年以上。 拥有大专学历,连续从事本职业工作8年以上。 高级企业培训师(国家职业资格一级) 连续从事本职业工作19年以上。 取得企业培训师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上。 取得企业培训师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经高级企业培训师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。 国家补贴申请 通过考试后,还可以申请国家补贴。这是一个额外的激励,帮助你在职业道路上走得更远。 向上看 在当前经济环境下,考虑提升自己的技能和知识是非常明智的选择。11月份海南有相关考试安排,建议大家关注并报名参加。 希望这篇文章对你有所帮助,如果有更多问题,欢迎继续关注!
企业培训数字化平台建设全攻略 企业培训的数字化平台建设,旨在快速提升组织和人才的能力。通过数字化平台,企业可以更高效地进行员工培训,解决传统培训方式耗时耗力的问题。以下是数字化平台建设的详细步骤和目标。 企业培训的痛点与解决策略 企业培训面临诸多挑战,如培训内容不系统、培训时间不灵活、培训效果难以衡量等。数字化平台通过标准化建设,可以有效解决这些问题。 企业培训的目的 企业培训的目的是为了实现组织和人才的快速发展。通过数字化平台,企业可以快速建立完整的人员培训与考核体系,提升员工的能力和忠诚度。 ️ 数字化平台的建设步骤 建立企业知识库:通过数字化平台,企业可以快速建立知识库,方便员工随时学习。 新员工培训:通过自动化培训系统,实现新员工培训覆盖率100%。 培训计划管理:应用系统化的培训管理工具,实现培训计划达成率100%及培训效果的数据化管理。 智能考试系统:通过智能考试系统,实现专项考试随时随地进行。 化平台的建设目标 构建企业知识库:建立1.0版本的企业课程体系,方便员工快速获取知识。 新员工培训覆盖率:实现新员工培训覆盖率100%,提升新员工的技能水平。 培训计划达成率:通过系统化的培训管理工具,实现培训计划达成率100%。 培训效果数据化管理:通过数据化管理,提升培训效果的可衡量性。 려𘚧𐧚构建 企业级培训平台通过层层递进的方式,实现企业经验知识的沉淀。通过建立专业化的培训运作体系,企业可以快速建立完整的人员培训与考核体系。 微课大赛与内训师体系建设 通过微课大赛,助力内训师体系建设,快速积累公司级行业化的内容资源,升级企业课程体系。 打通培养体系和任职资格体系,建立人才发展的通道。 应用OMO混合培训,构建关键岗位人才培养新模式。 构建有活力的企业大学 通过建立学习积分激励机制以及学分制,打造学习型组织。通过社交化学习和游戏化学习,激活企业内部学习氛围。 建立学习档案,实现员工能力成长的全生命周期管理。 砦 如果您想搭建企业培训数字化平台,可以选择魔学院。魔学院企业培训云平台可以为企业快速建立员工在线学习、考试、视频会议和培训管理系统,覆盖各行业,提供丰富的课程资源库。 通过数字化平台建设,企业可以更高效地进行员工培训,提升员工的能力和忠诚度,从而实现组织和人才的快速发展。
企业数字化培训平台:助力企业高效培训 在数字化转型的大潮中,企业数字化培训平台应运而生,为企业提供全面的数字化培训解决方案。这些平台通常包括在线培训系统、在线考试系统、私有化部署和SAAS解决方案。𛊊 企业数字化培训平台的亮点 1️⃣ 一体化学习培训体验 这些平台将学习、培训、考核、调研和互动等全流程无缝融合,通过分析员工的岗位需求、技能水平和学习历史等多维数据,为员工定制个性化学习路径。无论是新员工入职培训、经验分享还是技能培训,都可以快速完成。此外,企业还可以通过平台培养内训师团队,建立人才管理体系,为企业的战略目标提供坚实的人才基础。 2️⃣ 全新的学习体验 数字化培训平台为员工学习提供全新的学习体验,告别传统的网盘、视频网站学习方式。员工可以通过电脑、手机随时访问,无广告无卡顿,课后可配置作业、考试和课程评价等,实时跟踪学习进度。直播实时授课、学习地图、知识竞赛、积分排名等特色功能充分激发员工的学习积极性,打造良好的企业学习氛围。 3️⃣ 知识管理系统 数字化培训平台可用于打造企业内部知识管理系统,包括专业技能、通用素养和前沿趋势等全方位课程体系。从个性化课程配置到精品课程推荐,沉淀企业内部知识,方便员工查询、学习和共享,助力员工和企业共同成长。 数字化培训平台的解决方案 1️⃣ 岗位解决方案 管理员可以根据岗位特性以及平台现有学习资源,分阶段设计多套学习方案。从管理层到业务线,全面覆盖业务职能及管理素养相关领域,满足不同能力层级的学习者的需求。 2️⃣ 通用场景解决方案 数字化培训平台适用于企业不同的培训场景需求,如新员工入职培训、技能提升培训和合规安全培训等。新员工可以通过学习平台快速了解企业;技能提升培训通过导师帮带、直播教学提升员工的专业技能和通用技能,提高工作效率;合规安全培训则满足相关培训规定。 3️⃣ 行业解决方案 数字化培训平台为众多行业提供培训解决方案,如制造行业、金融行业、医疗行业、教育行业、零售行业、餐饮行业和通用行业等。通过打破空间和时间限制,多种学习方式促进学习成果转化。
11月精选企业培训机构推荐 11月最新企业培训机构推荐: 行动教育 特色:依托7轮精通商业模式和高效学习模式,专注于企业管理培训的线上教育。采用以“心”为本的培训方式,通过定制化解决方案帮助企业发展。 中韵华文化教育 特色:自我研发课程体系,采用独特的“目标统一,行动统一,思想统一”的三位一体训练方法,专注于构建运营系统。课程结合实践,能够帮助学员提高管理理论与实际操作的结合能力,提升团队执行力和协同能力。 DDI教育 特色:侧重于中层干部的批量输出,帮助企业解决管理问题,课程体系涵盖培训、咨询、策划等,确保企业在管理上的全面升级。 㰟㧜心建议大家学企业管理一定要选择对的学校去学,以下是我整理的国内一些不错的机构,想学企业管理的同学可以参考看看! ✅ 北京、上海、广州、深圳、成都、郑州 ✅ 杭州、南京、天津、武汉、重庆、西安 ✅ 辽宁、宁夏、内蒙古、山东、湖北、长沙 ✅ 山西、陕西、四川、云南、浙江、石家庄 ✅ 安徽、福建、广东、广西、贵州、苏州 ✅ 甘肃、青岛、河南、哈尔滨、无锡、沈阳 ✅ 湖南、河北、江苏、江西、吉林、济南 如果你想学企业管理,也可以根据我们这些年的经验帮你分析看看~
如何从零开始设计企业英文培训? 最近有不少同行和HR来问我,企业英文培训到底该怎么搞,有没有什么标准流程?今天我就来给大家分享一下我的经验,希望能帮到你们。 明确培训目标 斥 ,你得搞清楚大家在工作中用英文的场景有哪些,痛点在哪里。可以通过员工访谈、问卷调查或者直接找需求部门的领导聊聊。比如说,销售团队可能需要更多的商务口语,而技术团队则可能需要更多的技术英语词汇。 确定培训主题 培训主题一定要和业务需求紧密相连。不同行业有不同的关键词汇和常用表达。大体上可以分为几个方面:清晰表达(Clear Speech)、邮件写作(Email Writing)、商务会议(Business Meeting)、职场英语(Workplace English)和技术英语(Technical English)。 培训流程 ♂️ 一般来说,培训流程包括项目启动会、分班测试、正式培训、考核和毕业典礼,最后还有跟进反馈。项目启动会主要是让大家了解整个培训的流程和目标;分班测试是为了了解每个人的基础水平;正式培训就是按部就班地讲课;考核是为了检验大家的学习效果;毕业典礼则是为了增加仪式感;最后跟进反馈是为了看看大家在实际工作中运用得如何。 培训周期 ⏰ 这个因人而异,也因公司而异。一般来说,周期6个月,每周一次是比较常见的安排。当然,如果你公司业务特别忙,也可以适当调整。 培训评估 评估方法有很多,但最重要的是要和业务需求对标。可以分为三大部分:口语测评、书面表达以及出勤率。口语测评可以通过模拟对话或者录音来评估;书面表达可以通过写邮件或者报告来评估;出勤率则是为了确保大家都能按时参加培训。 希望这些简单的介绍能帮到你们。如果还有什么问题,欢迎在评论区留言,我会尽量解答哦!슊祝大家都能顺利开展企业英文培训,提升员工的英语水平!ꀀ
如何进行有效培训需求分析? 培训效果的好坏,关键在于是否根据企业的实际需求来制定。因此,培训前一定要做好需求调查。以下是进行培训需求分析的步骤和方法: 明确培训需求分析的背景 首先,要搞清楚为什么需要培训。也就是说,要找出产生培训需求的原因或动机。 阐述培训需求分析的目的和性质扼要地说明为什么要开展培训需求分析,让企业管理者和培训人员了解整个过程。 描述培训需求分析的方法和过程 详细说明培训需求分析的方法和过程,这样企业管理者和培训人员可以更好地了解整个过程,并为判断培训需求提供依据。 展示分析结果 结果部分与方法论部分是密切相关的,撰写者必须确保两者之间的一致性,不能出现结果与方法相矛盾的情况。 解释和评论分析结果슥﹦终的培训需求分析结果进行详细解释和评论,并提供参考意见。例如,要考虑提供某方面的培训需求有哪些充足的理由、应当采取哪些措施改善培训、培训课程中应当包含哪些内容、其他较为经济的培训方案是否能达到相同的效果等。 添加附录 附录一般包括收集和分析资料用的图表、问卷、第一手资料和第二手资料等。在培训需求分析报告中添加附录,是为了方便培训人员或企业管理者对引用资料进行鉴定,进一步保障分析方法的科学性和结论的合理性。 编写报告提要 报告提要是指对报告中的要点进行概括,便于培训人员或企业管理者迅速了解、掌握报告要点。 具体培训需求信息 包括以下几个方面: 您的培训需求主要是:理论与知识、政策与法规、应用与操作、交流与分享、认证与进阶等。 您认为个人在下一年度的培训需求重点在哪个或哪些方面?可以多选:尚位专业知识和技能、企业文化、个人自我管理能力、职业道德与素养、职业生涯规划、沟通技能等。 您喜欢的培训课程类型是:系统研修班、专项课题、学习小组、内部分享、自学等。 请列举出您认为对您的工作最有帮助的培训课程。 您在日常工作中遇到哪些问题时希望通过培训来解决?请选择其中最重要的1~3个描述出来。 您对公司后续开展培训活动有哪些建议? 通过以上步骤和方法,可以有效进行培训需求分析,为企业制定合适的培训计划提供依据。
职业培训师必备能力全解析 奓ꤺ人需要考职业培训师? 企业培训人员和人力资源开发管理人员 企业职工教育培训中心、各类院校的教师及教育管理人员 各类社会职业培训机构人员 有志于从事培训师职业的人士 𘨁业培训师的能力模型 学习能力 知识管理 复盘思维 趋势洞察 专业精进 运营能力 品牌营销 职涯规划 学习运营 客情维护 设计能力 需求分析 内容萃取 教学设计 场域营造 应变能力 需求分析 内容萃取 教学设计 场域营造 授课能力 表达呈现 教学引导 组织控场 情绪链接
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