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Why:你为什么要做这些学习任务,这些学习任务是必须今天完成的吗? Who:列出可选措施 5.比较选择措施 6.分析风险 7.做出最佳选择 <↓↓5W2H这个工具至关重要。丰田生产方式: “反复提出五次为什么?5W2H法 (2)工作清单化: 确定计划步骤; 目标分解; 任务排序我们不妨冷静的来分析一下,为什么会出现这种情况。来源:采购实战家专栏 导读:如果你接触到一位同行,想要深入了解他的业务水平,但又碍于情面不好直接问,不妨和他讨论一下,这5W2H分别代表什么? 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