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SCOR模型权威发布_scor模型是什么意思(2024年12月精准访谈)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

SCOR模型

供应链优化：如何安全降库存？我们常常听到“优化供应链”的说法，但到底什么是供应链优化呢？其实，优化供应链包括降低库存。不过，降低库存并不是随便减少库存量，而是通过系统的方法来提升供应链管理水平，在不引入风险的前提下安全地降低库存。用SCOR模型理解供应链管理 𐟓Š 供应链运作参考模型（SCOR）是由国际供应链协会开发的，适用于不同工业领域的模型。这个模型可以帮助我们更好地理解供应链的运作方式。 MRP与JIT的区别 𐟚—𐟔犧‰首™需求计划（MRP）是根据生产计划来排产，而不是根据订单来排产，属于备货型生产。而及时性生产（JIT）是精益生产的理念，属于订货型生产。在消费品领域，由于竞争激烈，客户要求的交货期很短，所以应用MRP的企业比较多。而在汽车行业，整车厂通常按照订单生产，采用JIT生产方式。典型的JIT生产没有任何库存，要求供应商每天早上在固定时间交付当天生产使用的零件。其优势是采用精益生产，占用的场地和资金较少；其劣势是无法在短期内快速响应增量，员工的压力较大。 ABC物料分类法 𐟓ˆ ABC物料分类法是一种常见的库存管理方法： A类物资：占有70%的存货价值，定义为A类物资； B类物资：占有20%的存货价值，定义为B类物资； C类物资：占有10%的存货价值，定义为C类物资。从供应链优化的角度看，采购要首先针对A类物资降库存，之后针对B类物资降库存，最后针对C类物资降库存，这样才能在有限的时间里产生最大的效益。弹性供应链与牛鞭效应 𐟐‚𐟓ˆ 弹性供应链是指为了应对市场需求的不断波动，公司要不断扩大供应链的边界，以便在最低的风险和成本下获得最大的弹性。打造弹性供应链需要采购、仓库、物流、生产、品质甚至销售把各自的管理精细化，制定可行的应急预案，做好协同。各个部门对增强供应链弹性的贡献如下：仓库：缩短出入库时间，账目录入准确，有效利用仓储空间。物流：制订紧急运输预案，开发备用外库。生产：缩短节拍时间，提升成品率。品质：提升来料成品率，缩短检验时间。销售：跟客户做好需求计划的沟通和协同。需要注意的是，牛鞭效应不可消除，只能缓解。采购可以通过三个维度来缓解牛鞭效应，从而优化供应链：供应商的供应链、雇主的供应链和客户的供应链。

供应链分析全攻略：26个公式与模板今天为大家带来一份详细的供应链分析指南，包括26个常用公式和Power BI Dashboard模板，快来看看吧𐟑‡ 𐟏�𞛥𚔩“𞨿营类 - 运营是供应链的核心，提升运营效率能带来整体优化。 𐟚š 物流管理类 - 物流是供应链中至关重要的一环，运输效率影响客户体验。 𐟏⠤𛓥‚觮᧐†类 - 仓储管理的效率直接影响库存和交货时间。 𐟛’ 采购管理类 - 采购策略的好坏直接影响供应链的整体效率，合理的采购策略能提高经济效益。 𐟓… 计划管理类 - 计划管理是供应链的起点，精准的计划能帮助你降低成本、优化库存。 𐟎𞛥𚔩“𞥈†析运营参考模型——SCOR模型 - SCOR模型从计划（Plan）、采购（Source）、制造（Make）、交付（Deliver）到退货（Return），帮助你管理供应链。为了让你轻松搞定供应链分析，还准备了Power BI Dashboard模板，可以自己动手基于常用公式和分析模型搭建，帮助你实时监控供应链中的关键指标！𐟓𒊊希望这些内容对你有所帮助！

𐟎萐T细节之美：胶魂片眼解析 𐟒ᦃ𓨦PPT美观又专业？细节处理是关键！就像装修房子，配色与对齐都能让你的演示文稿焕然一新。 𐟎𜘥Œ–细节，提升质感： - 大箭头运用：选择手杖形箭头，调整间距，完美融入文字与段落。 - 行距调整：自定义固定值，让文本更加整齐美观。 - 对齐技巧：使用右键段落调整，确保文本与项目符号完美对齐。 𐟌Ÿ 引入“胶魂片眼”概念： - 胶魂，即胶片的灵魂，要清晰传达每一页的主题。 - 片眼，即重要信息点，帮助观众快速理解每一块内容。 𐟓Œ 精选思维模型： - SCOR模型，供应链管理框架，适合生产汇报，让上级一目了然。 𐟎蠩㎦ 𜥈‡换与更新： - 多种风格可选，一键改色，满足不同场合需求。 - 持续更新中，更多精彩等你来发现！ 𐟒𜠨Œ场邮件与汇报助力： - 实战操盘经验分享，助你职场少走弯路。 - 邮件与汇报技巧，让你在职场中脱颖而出！

供应链的秘密武器：SCOR模型全解析大家好！今天给大家带来一个超级实用的供应链管理工具——SCOR模型。这个模型可是供应链界的黄金法则，很多大公司都在用呢！而且，现在AI技术也在不断赋能SCOR模型，让企业的供应链管理更上一层楼。首先，SCOR模型是什么呢？简单来说，它是一个标准的供应链流程参考模型，可以帮助企业更好地理解和优化自己的供应链。无论你是做采购、生产、物流还是销售，了解这个模型都能让你在工作中有更好的表现。那么，AI是如何赋能SCOR模型的呢？其实，AI可以通过大数据分析和机器学习，帮助企业更好地预测市场需求、优化库存管理、提高物流效率等等。这样一来，企业的供应链就能更加智能化和高效化。接下来，我会详细讲解SCOR模型的各个组成部分，以及如何在实际工作中应用这个模型。希望大家能从中获得一些启发和灵感。后续，我还会分享一些工作中好用的工具、经验和考过的一些安全审计关键知识点。请大家敬请期待！❤️ 好了，今天就聊到这儿。如果你有任何问题或者想法，欢迎在评论区留言讨论哦！𐟑‹

财务与经营分析的模型工具非常多样，它们可以帮助企业更有效地进行决策和管理。以下是一些常用的财务与经营分析模型工具，锐煌财务咨询尹颖老师讲结合经典案上市公司案例和财报使用以下方法和分析工具： 1.⠁BC成本法：这是一种作业成本计算方法，通过不同的分配率对间接费用进行分配，帮助企业更准确地计算产品成本。 2.⠦Ž‡分析法：通过计算和分析各种财务比率，如流动比率、速动比率、资产负债率等，来评估企业的偿债能力、盈利能力和资产利用能力。 3.⠦œ邦分析法：将企业的权益净利率分解为多个因素，如收入、成本、资产状况及资本结构等，以综合分析企业的财务状况。 4.⠧𛏦𕎩™„加值（EVA）：衡量公司在补偿所有成本后所创造的价值，包括债务资本和股权资本的成本。 5.⠨𔢥Š᥈†析雷达图：通过将主要财务分析指标汇总，绘制成雷达图，综合反映企业的财务状况。 6.⠩›𖥟𚩢„算法：一种预算编制方法，从零开始规划企业的业务量、费用开支和收益，以编制预算。 7.⠥‡€现值法（NPV）：通过计算投资项目未来现金流的现值，减去初始投资额，来评估投资项目的财务可行性。 8.⠦𒃥𐔨ˆ†法：通过组合偿债能力和营运能力指标，对企业的财务信用能力进行综合评价。 9.⠩˜🧉𙦛𜚭score模型：用于预测企业财务失败或破产的风险，通过分析财务比率来评估企业的财务健康状况。 10.⠓WOT分析：评估企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），帮助企业制定战略。 11.⠐EST分析：分析政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）因素对企业的影响。 12.⠥𙳨ᡨˆ†卡（BSC）：从财务和非财务角度综合评价企业战略管理的绩效。 13.⠦𓢧‰𙤺”力分析模型：分析供应商议价能力、买家议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁和行业内竞争的强度，以评估行业的竞争环境。 14.⠨𔢥Š᥻𚦨᥷奅𗯼š如Excel和Power BI，这些工具可以帮助构建财务管理模型和分析方法，为决策提供数据支撑。 15.⠂I工具：如腾讯云BI，提供数据可视化分析，支持多数据源，移动协同，报表分析等功能，帮助企业进行经营分析。这些工具和模型可以单独使用，也可以组合使用，以适应不同企业的特定需求。通过这些工具，企业可以更好地理解自己的财务状况，优化经营策略，并做出更明智的业务决策。