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华为营销策略分析新上映_华为营销策略分析ppt(2024年11月抢先看)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：导读更新日期：2024-11-30

华为营销策略分析

华为手机差异化营销策略分析 𐟓ˆ 第一章绪论 1.1 选题背景 1.2 研究目的及意义 1.2.1 研究目的 1.2.2 研究意义 1.3 研究内容及方法 1.3.1 研究内容 1.3.2 研究步骤与方法 1.4 论文结构 𐟓Š 第二章手机营销策略的理论基础 2.1 差异化定位的意义 2.2 华为手机市场细分与产品定位 2.2.1 华为手机市场的细分 2.2.2 华为手机的产品定位 2.3 产品因素的理论基础 2.3.1 产品环境因素的差异化分析 2.3.2 产品影响因素的差异化分析 𐟓Š 第三章华为手机营销策略的影响因素分析 3.1 华为手机的市场特征分析 3.1.1 市场潜力大 3.1.2 更新换代速度快 3.1.3 行业集中度过高 3.1.4 核心技术缺乏 3.2 华为手机产品特征分析 3.2.1 华为荣耀系列市场特征 3.2.2 华为Nova系列市场特征 3.2.3 华为mate系列和p系列市场特征 3.3 华为手机客户需求特征分析 3.3.1 华为荣耀系列客户群需求特征 3.3.2 华为Nova系列客户群需求特征 3.3.3 华为mate系列客户群需求特征 3.4 华为手机渠道特征分析 3.4.1 分销渠道多样 3.4.2 购买方式简单便利 𐟓Š 第四章华为手机差异化策略的选择 4.1 手机产品系列差异化 4.1.1 需求造就差异化产品 4.1.2 创新凸显差异化优势 4.2 手机定价差异化 4.2.1 以不同人群购买能力作为定价依据 4.2.2 价格范围内提高用户体验 4.3 手机目标客户差异化 4.3.1 不同年龄用户选择差异化 4.3.2 不同性别用户选择差异 4.3.3 不同职业用户选择差异化 4.4 手机分销渠道差异化 4.4.1 线下体验门店 4.4.2 多平台线上购买 𐟓Š 第五章华为手机差异化营销策略的结论及建议 5.1 结论 5.1.1 不同人群购买能力不同 5.1.2 不同分销渠道服务不同类型客户 5.1.3 不同客户群体有不同需求 5.2 建议 5.2.1 根据不同人群平均收入制定合理价格 5.2.2 积极探索不同客户群必备功能 5.2.3 根据不同客户类型提供更针对性的服务

华为三折叠手机发布：营销与销量解析 𐟓… 每周网络热点速览 𐟓𑠥Ž为三折叠手机正式发布 𐟎‰ 上市推广策略揭秘 𐟓ˆ 销量趋势分析 𐟒젧𜖨𞑧‚𙨯„ 𐟔堥Ž为三折叠手机的发布，无疑是科技界的一大亮点。让我们深入探讨一下这款产品的上市推广策略及其对市场的影响。 1️⃣ 产品亮点华为三折叠手机以其独特的设计和先进的技术，成为了市场上的焦点。这款手机的发布，无疑展示了华为在技术创新上的领先地位。 2️⃣ 营销推广策略华为在三折叠手机的推广上，采取了多种策略。通过社交媒体、广告投放以及合作伙伴的联动，华为成功吸引了大量关注和讨论。这些策略不仅提升了品牌的知名度，还促进了产品的销售。 3️⃣ 营销策略的益处华为的营销推广策略，使其在竞争激烈的市场中脱颖而出。通过精准的目标用户定位和创新的推广手段，华为成功吸引了大量潜在用户，为产品的销售打下了坚实的基础。 4️⃣ 销量趋势自华为三折叠手机发布以来，其销量呈现出稳步上升的趋势。市场反馈积极，用户对这款手机的性能和创新设计给予了高度评价。随着市场的进一步推广，预计华为三折叠手机的销量还将继续增长。 5️⃣ 编辑点评华为三折叠手机的发布，不仅展示了其在技术创新上的实力，还体现了其在市场营销上的智慧。通过精准的定位和创新的推广手段，华为成功吸引了大量关注和讨论，为产品的销售打下了坚实的基础。相信在未来，华为三折叠手机将在市场上继续发挥其独特的优势。

𐟓š市场营销论文选题大赏𐟎‰ 𐟎履�†频美食广告创意分析——以douyin为例探索douyin平台上的美食类广告，如何通过创意策略吸引观众，并分析其传播效果。 𐟒„社交媒体女性化妆品研究——以某书为例深入剖析某书上女性化妆品品牌的形象塑造与传播技巧。 𐟓𑥹🥑Š情感诉求与智能手机购买——以华为为例研究广告中的情感元素如何影响年轻消费者对华为智能手机的购买意愿。 𐟛️大数据精准广告投放——以淘宝为例探讨大数据在淘宝电商平台上的精准广告投放策略及其挑战。 𐟌𑧻🨉𒥹🥑Š理念与新能源汽车营销——以特斯拉为例分析特斯拉如何将绿色广告理念融入新能源汽车营销中。 𐟎쥽𑨧†剧植入式广告效果评估——以热门剧为例评估热门影视剧中植入式广告的效果，并探讨优化策略。 𐟥䥹🥑Š音乐与品牌记忆——以星巴克为例研究广告音乐如何影响消费者对星巴克的品牌记忆。 𐟏ƒ体育赛事广告营销策略——以奥运会为例探讨奥运会中的体育赛事广告如何实现营销价值。 𐟌旅游目的地形象构建——以丽江古城为例分析丽江古城在旅游目的地广告中的形象构建与传播策略。 𐟑—女性形象与时尚杂志广告——以《VOGUE》为例探讨《VOGUE》等时尚杂志中女性形象的呈现及其社会影响。 𐟧𘥄🧫姎饅𗥹🥑Š伦理问题——以乐高为例研究儿童玩具广告中的伦理问题，并探讨相关规范。 𐟏€动漫元素与零食广告创意——以旺旺为例分析动漫元素在旺旺等零食广告中的创意应用及其效果。 𐟏 房地产广告文案技巧——以某楼盘为例探讨房地产项目中广告文案的写作技巧与情感共鸣营造。 𐟓𑧧𛥊襹🥑Š与在线学习APP体验——以作业帮为例研究移动广告在作业帮等在线学习APP中的用户体验与交互设计。 𐟒Ž奢侈品牌香奈儿广告解析深入剖析奢侈品牌香奈儿的广告视觉传达与文化内涵。 𐟌𝥆œ村市场农资产品广告策略——以化肥品牌为例研究农村市场中农资产品的广告传播策略。 𐟒Š医疗保健产品广告规范探讨——以血糖仪为例探讨医疗保健产品如血糖仪的广告监管与规范问题。 𐟥䥹🥑Š色彩搭配与购买心理——以可口可乐为例研究广告中的色彩搭配如何影响消费者对可口可乐等食品饮料的购买心理。

三折叠华为在推出三折叠手机时，采取了一系列的营销策略，旨在精准定位目标人群并最大化产品价值。以下是对这些策略的详细分析：精准的目标人群定位与产品设计 𐟎›‡人群定位：华为将三折叠手机定位为高端商务人群。这类用户对手机的性能、屏幕显示和办公功能有较高要求。华为针对这些需求进行了专门的设计和功能开发，例如匹配折叠触控键盘，方便用户进行文档编辑和邮件处理，满足移动办公的需求。独特的产品设计：华为三折叠手机采用“内折+外折+双铰链”的独特设计，展开后的屏幕尺寸接近10英寸，如同小型平板电脑。这种设计在满足小巧便携的同时，拓展了屏幕尺寸，与市面上的其他手机形成了较大的区隔，吸引了目标人群的关注。多阶段的品牌故事讲述 𐟓– 预热阶段：在预热期，华为与五位成功的商业人士合作，包括国际顶级星光女明星杨幂、中生代实力男演员于和伟、国乒鬼才全能选手许昕、樊登读书会创始人樊登、央视知名主持人尼格买提等。通过他们的个人故事，为品牌赋予更多“非凡”视角，吸引了大量的关注，也为“非凡大师”这一系列赋予了更多内涵。引爆阶段：华为举办了“见非凡”品牌盛典，采用极具科技感的舞台，营造出科技感和未来感十足的氛围。现场采用先进的投影技术和动态特效，让观众清晰地看到手机在不同折叠状态下的变化。技术专家对三折叠手机屏的技术创新进行深入解读，从专家视角讲好“非凡”的技术故事，让消费者更能感知这一产品中所包含的“非凡”内核。此外，还将“非凡大师”的精神内核巧妙地融入舞蹈、音乐等表演中，引发观众的共鸣。延续阶段：通过视频等形式对品牌“非凡精神”进行深入阐释，采用对话交谈的形式呈现，让消费者能够更加轻松地接受信息，自然地走进产品的世界，感受华为的独特魅力与非凡精神。扩展阶段：华为宣布开启“见非凡”品牌计划，从名人到精英群体，再从精英人群拓展至每一个平凡的普通人，以充满温情的故事作为桥梁，将品牌与消费者紧密联系起来。这不仅牢牢抓取了更为广泛的用户心智，还为品牌持续积累更多的潜在用户。饥饿营销策略 𐟦Š 限量供应：由于三折叠屏手机技术实现难度高、量产良率难以保证等原因，本身产量相对较少。华为利用这一点，控制首轮备货量，营造出产品稀缺的氛围，激发消费者的购买欲望。有媒体援引供应链消息称，华为三折叠手机的渠道首轮备货不超过4万台，这种稀缺性使得产品在市场上具有较高的溢价能力。通过这些策略，华为成功地定位了目标人群，并通过一系列精心设计的营销活动，吸引了大量关注和购买。

广告学专业论文选题指南：精选28个题目 1. 短视频平台美食广告创意与传播效果分析——以某音为例 𐟍” 社交媒体广告中女性化妆品品牌形象塑造与传播研究——以百度为例 𐟒„ 广告情感诉求对年轻消费者购买智能手机意愿的影响——以华为为例 𐟓𑊥䧦•𐦍觔𕥕†平台精准广告投放中的应用与挑战——以淘宝为例 𐟛’ 绿色广告理念在新能源汽车营销中的实践——以特斯拉为例 𐟚— 影视剧中植入式广告效果评估与优化策略——以热门电视剧为例 𐟓𚊨𗨦–‡化广告传播中可口可乐在中国市场的文化适应问题研究 𐟥䊤𚒥Š襹🥑Š在网络游戏中的发展趋势与创新模式——以《王者荣耀》为例 𐟎𙿥‘Š音乐对星巴克品牌记忆的影响及应用策略分析 𐟎𕊤𝓨‚𒨵›事广告在奥运会中的营销策略与价值实现研究 𐟏… 公益广告中关于环境保护的创意表现与社会影响力评估 𐟌 旅游目的地广告中丽江古城的形象构建与传播策略研究 𐟏ž️ 女性形象在时尚杂志广告中的呈现与社会影响分析——以《VOGUE》为例 𐟑— 儿童广告中玩具产品的伦理问题与规范研究——以乐高为例 𐟧𘊥𙿥‘Š代言人对耐克品牌形象的提升与风险防范策略探讨 𐟑Ÿ 动漫元素在零食广告创意中的应用与效果研究——以旺旺为例 𐟍ꊥ𙿥‘Š文案在房地产项目中的写作技巧与情感共鸣营造——以某楼盘为例 𐟏ኧ绥Š襹🥑Š在在线学习APP中的用户体验与交互设计研究——以作业帮为例 𐟓𑊥墤𞈥“牌香奈儿广告的视觉传达与文化内涵解析 𐟒Ž 农村市场中农资产品广告传播策略研究——以某化肥品牌为例 𐟌𞊥Œ𛧖—保健产品广告中血糖仪的监管与规范探讨 𐟩𚊥𙿥‘Š色彩搭配对消费者购买食品饮料心理的影响——以可口可乐为例 𐟥䊤𚒨”网金融广告中P2P平台的合规性与风险控制研究 𐟒𓊦™𚨃𝧩🦈𔨮𞥤‡小米手环广告的创新路径与传播特点分析 𐟧𘊩㟥“广告中巧克力产品的健康诉求与营销策略研究——以德芙为例 𐟍늦ˆ🥜𐤺祹🥑Š中高端别墅项目的创意表现与市场定位分析 𐟏ኦ𑽨𝦥𙿥‘Š中宝马品牌的个性塑造与传播策略研究 𐟚— 在线教育广告中英语培训课程的市场竞争与创意策略——以新东方为例 𐟓š

𐟎“商务英语专业毕业论文初稿攻略 𐟓š撰写一篇高质量的商务英语专业毕业论文初稿，需要遵循一定的步骤。以下是一些建议，帮助你顺利完成论文： 1️⃣ 引言：首先，要介绍老干妈品牌及其在中国市场的成功历史，阐明研究老干妈在美国市场营销策略的目的，并强调其现实意义。 2️⃣ 文献综述：在综述部分，要探讨品牌全球化策略，包括文化适应和市场进入策略。同时，可以借鉴其他成功的中国品牌出海案例，如海尔、华为等。此外，还需分析美国调味品市场的现状和趋势。 3️⃣ 市场分析：通过SWOT分析，评估老干妈在美国市场的优势、劣势、机会和威胁。利用PEST分析框架，从政治、经济、社会和技术角度深入剖析美国市场环境。最后，研究美国消费者对亚洲调味品的接受度及购买行为。 4️⃣ 营销策略：在产品策略方面，讨论老干妈如何根据美国消费者的口味偏好进行产品改良或创新。价格策略上，要分析老干妈在美国市场的定价策略，综合考虑成本、竞争和消费者购买力。渠道策略上，探讨老干妈如何通过线上线下渠道进行销售。促销策略上，可以分析老干妈在美国市场的促销手段，如广告、社交媒体营销等。 5️⃣ 案例分析：通过具体分析老干妈在美国市场的成功案例，如特定的营销活动或战略调整带来的积极效果，来支持论文观点。同时，也要讨论老干妈可能遇到的挑战和失败案例，并深入分析原因。 𐟎‰按照以上步骤撰写论文初稿，相信你的导师一定会给予好评！加油哦！𐟒ꀀ

华为zflip3 华为的三折叠手机（如Mate XT非凡大师）近期在科技市场上掀起了一阵热潮，其成功不仅在于技术的创新，更在于一系列精妙的营销手段。以下是对华为三折叠手机营销策略的深入分析：产品创新与技术突破 𐟚€ 华为在三折叠手机技术上实现了从“一”到“三”的飞跃，采用了全新的材料、工艺和设计方案，为消费者带来了前所未有的折叠体验。这种技术创新不仅满足了消费者对新鲜感和科技感的追求，也为后续的营销活动奠定了坚实基础。饥饿营销策略 𐟔劊限量发售：华为通过限量发售的策略，制造了供不应求的市场氛围。这种稀缺性激发了消费者的紧迫感和占有欲，促使他们争相抢购。预约抢购：官方渠道采用预约抢购的方式，进一步增加了产品的神秘感和期待感。消费者在等待中更加期待产品的到来，同时也为产品的发售造势。社交媒体与话题营销 𐟓⊊社交媒体传播：华为充分利用社交媒体平台，如微博、痘印、闲鱼等，进行病毒式传播。数码博主、普通消费者和黄牛党的加入，使得华为三折叠手机迅速成为全民关注的焦点。线下体验与互动 𐟏⊊线下展示：华为在各大门店展示了Mate XT非凡大师的样机，虽然暂时不允许上手体验，但消费者可以近距离感受到产品的外观设计和科技感。排队效应：线下门店的排队现象进一步强化了产品的热销形象，吸引了更多消费者的关注和参与。同时，黄牛党也利用排队机会进行加价倒卖，进一步推动了市场的热度。消费者心理洞察 𐟧 新鲜感与独特性：华为精准把握了消费者对新鲜感和独特性的追求，通过推出三折叠手机这一创新产品，成功吸引了大量消费者的关注。投资心态：部分消费者将抢购华为三折叠手机视为一种投资行为，希望通过转售赚取差价。这种投资心态也推动了市场的热度。应对市场反馈与调整 𐟓Š 价格调整：虽然Mate XT非凡大师的起售价较高，但华为也意识到价格对消费者购买意愿的影响。未来随着产量的增加和市场竞争的加剧，预计华为将根据实际情况调整价格策略。综上所述，华为三折叠手机的营销策略涵盖了产品创新、饥饿营销、社交媒体传播、线下体验与互动以及消费者心理洞察等多个方面。这些策略共同作用，使得华为三折叠手机在短时间内迅速成为市场上的热门产品。同时，华为也根据市场反馈及时调整策略，以确保产品的持续热销和品牌的长期发展。

精准营销的四大实战案例解析在中国企业中，精准营销战略的运用案例不胜枚举。以下是一些典型企业的成功实践： 𐟓Š 华为：华为以其精准的市场定位、深入的市场调研和创新的营销策略而著称。它注重品牌建设和消费者体验，通过技术创新和产品差异化，成功在全球市场上建立了强大的品牌影响力。华为在数字化转型和AI技术应用方面也走在行业前列，通过数据分析和智能推荐等技术手段，实现了更加精准的营销和更高的客户满意度。 𐟛’ 阿里巴巴：阿里巴巴以其独特的电子商务平台和多元化的业务布局，成功打造了全球领先的电商生态系统。它注重用户体验和消费者需求，通过数据分析和精准营销，实现了个性化推荐和精准投放，提高了营销效果和转化率。同时，阿里巴巴还积极推动品牌建设和文化传播，通过品牌大使和营销活动等方式，增强了品牌的影响力和忠诚度。 𐟓𑠥헨Š‚跳动：字节跳动是一家拥有多个知名产品的科技公司，如douyin、今日头条等。它注重用户需求和内容创新，通过数据分析和算法推荐，实现了内容的个性化和精准推送。同时，字节跳动还积极探索新的营销方式和渠道，如短视频营销、直播带货等，实现了品牌与消费者的有效互动和连接。 𐟏 美的集团：美的是一家领先的家电制造商，其市场营销战略模型也备受瞩目。它注重产品创新和品牌建设，通过多元化的产品线和差异化的产品策略，满足了不同消费者的需求。同时，美的还注重渠道拓展和营销创新，通过线上线下多渠道的销售和营销策略，提高了品牌知名度和市场份额。这些公司在市场营销战略模型运用方面都有着出色的表现，它们注重市场调研和消费者洞察，通过创新的营销策略和有效的执行，实现了品牌的快速增长和市场占有率的提升。同时，它们还积极探索新的营销方式和渠道，不断适应市场变化和消费者需求的变化，以保持竞争优势和持续增长。

𐟎“大学生必看的商赛指南𐟏† 𐟎‰大学不仅追求学术成绩，更在于全方位的成长！竞赛是提升自我、积累经验的重要途径。对于商科生来说，这些高含金量的商赛你绝对不能错过： 𐟌Ÿ市场营销类：展示你的营销策略与销售才华！Gobeyond大学生创意大赛、p&g challenge大赛等，都是你的舞台。 𐟒𜨴⥊ᩇ‘融类：挑战财务、金融专业知识，安永、德勤等名企举办的赛事等你来战！ 𐟓–案例分析类：毕马威、北大光华等咨询公司提供的真实场景，考验你的咨询与分析能力。 𐟚€创新创业类：“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛，鼓励你发挥创意，实现创业梦想！ 𐟎𖤻–专业类：华为软件精英挑战赛、美国大学生数学建模比赛等，展现你的专业技能。 𐟓快来挑选适合你的赛事，开启大学新篇章吧！𐟒ꀀ

大家有没有发现，曾经vivo有两大黑点，一个是高价低配，被戏称为“厂妹机”，另一个就是Funtouch OS了，被戏称原生安卓做了个iOS的皮肤。但我们看现在的vivo，旗舰的X系列口碑极速攀升，主打游戏的iQOO迅速爆发，而系统层面，OriginOS4口碑已经实质性的逆转了，到即将发布的OriginOS5，我问过几个用过的朋友，基本都是惊叹，太牛逼了。我自己的感觉也是，很强，这个强不在乎UI换OS，不在乎双保险之类的，是真的日常体验做到了极强的水准。所以，这个口碑逆转的根本是什么，我们聊聊。 ivo是一个特别有意思的厂商，中国手机品牌里，更早的功能机时代，有过“波导手机，手中的战斗机”；运营商时代，中华酷联崛起；14年开始，线上互联网品牌一度成为舆论的主流声音，再往后，华为为代表的高端化成为大家关注的焦点。这个过程中，有两个特别的品牌，一个叫OPPO，另一个叫vivo。在网络舆论还在造“花旗小妹”舆论的时候，这两家悄无声息地成了市场前五，且保持至今。很多人都说vivo崛起之初，有两大法宝，一个是线下渠道；另一个是娱乐营销。在韩流时代，vivo的策略无疑是非常成功的，当年的X9和X20成为了现象级产品。很多人对vivo的印象也来自于这个时代，线下渠道的本质是用户触达，而vivo所实现的渠道和服务的正规化和体系化的成本，被用户所接纳，但却和互联网舆论相背离。当初线上品牌普遍采用的“线上一机难求，线下加价500”模式，大家诟病的是门店，可实际上，这种模式下真正的问题还不在于这个500的加价，而是因为完全三方渠道，导致产品质量和售后成为严重的问题。而质量和售后，某种意义上是结束线上互联网品牌为主体时代的关键之一。 vivo的成功，实际上是在当时提供了用户真实价值，让用户触达和服务体系标准化和规范化。所以后面我们可以看到，今天的主流品牌，最终都在这部分下了足够的功夫，某很长一段时间里把SoC作为手机根本的线上品牌，也把线下渠道建设摆在了品牌发展的关键位置，核心的Pro+产品也终于采用了骁龙7s G3。当然，你要说那个时候的vivo做的一定是正确的么？其实没有。如果说有些东西本质上是对商业模式的误解，那么vivo当年的Funtouch OS，一些方面，比如设计，做得的确不太行，这部分网上的口碑一般，我觉得是应该的。而做得不行的核心理由其实就是一个，投入不够，做得少了。 2024年，vivo成为正儿八经的中国市场销量第一的品牌，从产品角度，这个第一实至名归，24年各家品牌都有自己的亮点，但只有vivo，几乎在每个赛道，每个价位段和每个用户群都有经典的产品，折叠屏的X Fold3 Pro、影像的X100 Ultra、游戏导向的iQOO Neo9系列和Z9 Turbo，以及设计导向的S19系列。而实现这个目标的根本我觉得是两个，一个是18年vivo开始的科技导向路线，产品和技术的持续稳定迭代和进化；另一个则是越来越清晰的用户需求把握，最近发布的Z9 Turbo+就是一台典型的机子。而vivo OriginOS的口碑逆转，本质其实就是18年之后vivo开始技术导向战略之后，整体投入的大幅度提升和实际用户体验的极速进化。说白了，工作做到位了，该有的自然会有。一个非常有意思的话题，对于手机来说，什么样的系统是好的系统？在安卓发展的初始阶段，功能的缺失成为体验最大的掣肘，所以那个时候MIUI成为了行业的风向标，加法成为关键所在。但随着安卓本身的成熟，功能不再是问题，反过来过多的功能和反复的改变，以及由此带来的系统稳定性问题和频繁的BUG，倒是成了人们诟病的焦点。从火龙810开始，随着系统和应用对于性能的需求越来越高，发热和续航问题成为行业的核心痛点，尤其是5G时代之后，安卓曾经引以为傲的续航又是反而成为短板，一段时间里，主流的安卓旗舰续航甚至不如苹果了。所以，系统效率提升成为了大家竞争的关键所在了。然后，大模型来了，AI时代开启。到今天，我们怎么去评价一个手机系统？我觉得分三个维度：第一个基础维度，系统的稳定性和执行效率，如果一个系统连基本的系统稳定性和效率都无法保证，那么所谓的丝滑流畅就只是空中楼阁，这是基础日常体验的保障。第二个是针对性的功能维度，典型的代表是影像算法和以游戏为核心的重负载调度，而这两部分是高端产品的核心价值点所在了。vivo的X系列能够在4000-5000价位持续突破，影像优势功不可没，而游戏体验的代表则是iQOO。今年vivo能够位居第一，最大的功臣，一个是X100系列，另一个就是iQOO了，有很多人问过我，为什么iQOO可以持续保持5-6个点的份额。我的回答是，你有没有想过，从19年至今，5年的时间，vivo在游戏体验上到底做了多少事情？做一个选择不难，但一个选择坚持5年，不容易。第三个是大模型端侧落地支撑下的AI能力，也就是手机从被动智能转向主动智能。我们仔细想想，OriginOS，尤其是OriginOS4的口碑逆转，核心是不是就是这三个维度上所做出努力和产品呈现？事儿说起来简单，做起来挺难的，比如某品牌从UI到OS，至今依然无法解决基础的日常流畅度和系统稳定性问题，这可是正儿八经的主流大品牌了。 OriginOS4，整个的系统流畅性和稳定性做得如何，我觉得vivo真实的用户最有发言权了。进阶的游戏体验和影像能力，iQOO和X100的销量足以说明一切。如果说这两者代表的是过去和当下，那么大模型下的系统智能化就是未来了。手机行业至今四十年，称得上是里程碑式的创新我觉得也就是手机的诞生、模拟信号转向数字信号和手机智能终端化，由此诞生了motorola，nokia，苹果和三星，三代四巨头。由此可见，真正变革的力量有多强大。 2007年，iPhone横空出世，大屏+多点触控解放了手机的想象力，叠加3G和4G网络的全面普及，移动生态极速发展，手机从移动电话进化到移动终端，从而成为个人最重要的随身工具，并深刻影响和改变了我们的生活方式。此后的十多年时间里，技术在发展，产品在进步，但产品的内核逻辑依然没有变，更大的屏幕、更强的性能和更好的影像并不会改变这一点。如今，我觉得又站在了一个新的时代起点上了，而这里的关键就是AI，人工智能，最终会形成的是以一种全新的方式来满足用户的需求，这个全新方式的关键是智能，从被动到主动，而大模型，是整个的智能化过程的一个关键节点性东西，它必将深刻改变着这个行业，所有对未来抱有充分期待的厂商，必然需要在这个赛道持续发力，且持续领先。当然，这个过程会持续很久，也会有很多当下可以想象或者不可想象的东西出现，且不断迭代演进，但对于当下来说，最重要的还是现阶段可以提供什么。在OriginOS 4上，vivo的核心是两个，一个是大模型的布局上，vivo提供了一个矩阵式大模型布局，包括10亿、70亿、660亿、1300亿和1750亿共五个大模型组成，其中10亿追求的是低算力需求和低功耗下的简单场景满足，70亿模型是端侧的主打部分，660亿以上则是云端的复杂场景计算需求满足。而在具体的大模型能力落地上，vivo也提供了最全的方案，包括文本创作、思维导图、文本总结、风格化图片生成、开放问答、多意图场景满足、本机控制、搜索和图片AI理解几个大部分。一个典型代表，vivo在传统各家所提供的AI问答基础上，做了思维导图的自动生成，使得攻略性的AI问答变得更加简洁直观。那么，在OriginOS 5上，在大模型端侧落地这件事儿上，vivo会有怎样的进化呢？ vivo贾净东之前写过一篇关于OriginOS 5的文章，应该是目前整个网上最权威的一个分析了。文章很长，有几个关键点我们可以理一理。第一、OriginOS 5是目前最强大最流畅的安卓手机操作系统，也是截止目前手机行业用最新的AI技术对OS改变最为深刻的一次。第二、通过OriginOS 5，能反映出我们用AI“做产品”的一贯思路：以“用户体验为核心”，让AI技术与用户体验深度融合。第三、在流畅交互的“自然度”上，OriginOS 5更突出了“语言交互”的主导地位。第四、在智能体的演进方面，OriginOS 5做得更加出色。所谓“智能体”(Agent)，有自主性，有目标导向，有适应性，有持续性，更有个性化的能力。第五、再比如，OriginOS 5还有一个超赞的“原子岛”功能，是将过去的“原子通知”和意图识别能力结合，让信息流转与服务推荐“合二为一”。从这篇文章中我们可以看到，OriginOS5在AI大模型端侧落地上，有两个关键点，一个是系统流畅度，在底层能力优化做到一定阶段之后，系统流畅度和功耗控制，成为最底层的能力所在，而这部分，直接决定了用户的日常体验；另一个则是大模型赋能下交互的流畅性，或者说用户习惯的直觉化。大模型一个非常关键的点在于自然语义的理解和执行，手机因此从被动智能走向主动智能，这也是大模型在手机上最近有想象力空间的点。当初iOS之所以改变这个行业，就是因为系统和交互的革命性进化，而大模型，很显然会带来第二次系统交互革命，也因此，苹果放弃造车而 ALL in AI。中国智能手机厂商的发展速度是极快的，但因为上一轮变革中，大家的起步相对较晚，所以一直在跟随。但随着行业的不断发展，这一轮的AI变革，包括vivo在内的国产厂商反而走在了前面。 AI和系统的融合是行业已经明确的大方向，且大家处在同一起跑线上，这个时候，机会其实是在我们的。就像手机影像能力的发展，当方向明确之后，vivo能够以很快的速度从行业追赶者走向行业引领者，在AI时代，我觉得vivo有足够的机会。 OriginOS4的口碑能够逆转，一方面是vivo的基础能力做得极好，系统的稳定性和流畅度极佳；另一个则是vivo在系统的最核心两大功能赛道，影像和游戏上走到了行业前沿，而抓住了针对性用户需求。那么，在AI时代，vivo会怎么去做？ OriginOS4在大模型功能上做了非常好的探索，但在AI和系统融合上依然没有给出足够清晰的回答，这部分，我们看接下来的OriginOS5会给出怎样的答案。