当前位置：网站首页 » 教程 » 内容详情

管理方法论前沿信息_项目管理方法论(2024年12月实时热点)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：教程更新日期：2024-11-30

管理方法论

成为时间管理大师的必读好书推荐！最近“时间管理大师”这个词儿特别火，你懂的。其实，无论是在工作还是生活中，时间管理都非常重要。合理安排和高效利用时间，直接决定了你职业生涯的高度和生活的幸福指数。今天我给大家推荐五本关于时间管理的好书，希望对你们有帮助！《尽管去做》 𐟓š 豆瓣评分：8.0 推荐理由：这本书引入了完整的时间管理方法论，特别是GTD（Get Things Done）方法。它教你如何收集、处理、形成结论、回顾和行动。简单来说，就是把所有信息或材料从大脑中“赶出”来，用工具来记录和收集，大脑主要负责思考。这个理念非常赞！推荐指数：★★★★★ 《小强升职记》 𐟓– 豆瓣评分：8.7 推荐理由：这本书通过案例阐述了时间管理方法论。首先引入了“时间黑洞”的概念，让你了解时间到底浪费在哪里。然后以GTD理论为核心，通过小强的案例，介绍了时间管理几乎所有的方法论，通俗易懂，易于阅读。推荐指数：★★★★★ 《番茄工作法》 𐟍… 豆瓣评分：7.7 推荐理由：这本书开创了番茄工作法，以25分钟的工作时间和5分钟的休息时间为一个周期。将所有工作分为若干个25分钟，然后使用计时器来提醒自己定时休息。这个方法可以最大程度上保证劳逸结合。推荐指数：★★★★ 《高效忍者》 𐟧™‍♂️ 豆瓣评分：7.2 推荐理由：这本书强调了注意力管理的重要性。首先提出时间管理已经过时了，然后从忍者的特点引出注意力管理的一些要求。最后的结论是“时间＋适度的集中和专注=完成”。不过，引入忍者这个要素有点画蛇添足，完全没必要。推荐指数：★★★★ 《起床后的黄金1小时》 𐟌… 豆瓣评分：7.5 推荐理由：这本书以问题的形式分享了64位成功人士的早晨是如何度过的，给生活带来了什么改变。其实时间管理有时候也没那么复杂，首先把早上的黄金时间利用好，再图后计也不迟。推荐指数：★★★ 记得读书的时候听到一句话，“人和人的差距是业余时间产生的”。除了在工作中提高效率外，也要从个人成长的角度安排好人生的时间分配。尽量减少人生遗憾，那将是最幸福的事情。

MBA适合哪些人？𐟔 很多人都在考虑要不要读MBA，但到底哪些人适合呢？让我来给你分析一下。需要提升学历和刷新学校背景的𐟎“ MBA是工商管理硕士，读完之后你会拿到研究生学历和学位证。如果你现在的学历是专科或者双非，觉得有必要提升一下，或者职业发展需要高学历，那MBA绝对是个不错的选择。特别是如果你想晋升到管理层，MBA往往比学硕研究生更受欢迎。职场竞争需要𐟏ƒ‍♂️ 在职场中，如果你觉得需要跳槽、晋升或者转行，读MBA能帮你完善商业思维和管理方法论，提升个人竞争力。很多同学通过MBA转行到金融和咨询行业，因为这些行业需要MBA的商业知识和思维能力，而且通过MBA获取这两个行业的实习机会也相对容易。准备创业或正在创业的𐟒𜊥ˆ›业需要很多资源，包括团队、资金和好的项目。除了你过往的积累，还需要构建外部人脉生态圈子来帮助你迅速获取这些资源。MBA就是一个高质量的人脉圈，对你创业非常有帮助。需要提升商业认知和管理能力的𐟧 有些管理岗位的人员虽然个人能力很强，但往往缺乏有效的管理方法论，导致部门工作效率和业绩水平达不到预期。如果你在职，平时忙得抽不出太多时间和精力，但又想拿硕士学历，可以考虑免考试的名校一年制硕士。总结 MBA适合那些需要提升学历、职场竞争力、创业资源和管理能力的人。无论你是想跳槽、晋升、转行还是创业，MBA都能帮你实现目标。所以，如果你符合以上条件，不妨考虑一下读MBA吧！

PMP和MBA含金量对比，哪个更适合你？随着年龄的增长，很多人都在考虑继续学习和提升自己的能力。在管理领域，PMP和MBA是两个备受推崇的证书，但它们各自的优势和适用范围是什么呢？首先，PMP（项目管理专业人士）证书侧重于项目本身的管理方法论，强调的是在特定项目中的执行和协调能力。而MBA（工商管理硕士）则更侧重于公司运营和管理理论，涵盖企业发展战略、财务管理等多个方面。在课程内容上，PMP主要关注项目管理的专业技能，而MBA则是一个更为全面的学历教育，旨在培养学生在工商企业中的管理能力。PMP证书是对你在项目管理领域能力的证明，而MBA则是高含金量的学历证明。对于那些希望在项目管理领域深入发展的人来说，PMP证书无疑是一个有力的支持。然而，如果你有志于晋升到更高的管理层，MBA的管理知识能够为你提供更广阔的视野和更高的经营管理理念。因此，如果你有精力和时间，建议两者都学习。这样不仅能指导你的项目管理实践，还能拓展你的管理思维，为未来的职业发展打下坚实的基础。如果你正在备考PMP或MBA，或者正在考虑是否要继续学习，希望这些信息能对你有所帮助。

如何向曾国藩学习自我管理？ 𐟍’ 曾国藩，一个从普通农家青年到晚清中兴名臣的逆袭者，他的故事充满了励志和启发。这本书详细讲述了他是如何通过坚持不懈的努力，达到立德立功立言的境界，最终成为“大清王朝最后的领航者”。 𐟎‹ 曾国藩并不是一个天资平庸的人，只是相对于同辈精英们开窍较晚。他的成功不仅仅是个人努力的结果，还有很多风云际会的因素。然而，这本书总结了他的自我管理方法，对今天的我们仍然具有很强的普适性。这些方法虽然技术难度不高，但坚持难度很大，一旦成功坚持，就已经超越了大多数人。 𐟎‹ 曾国藩的自我管理方法论基于宋儒理学，因此被称为“实践主义的理学家”。这种方法根植于中国传统文化，具有很强的实践性和指导意义。 1⃣️ 立志高远，持续奋斗的内生动力 𐟍’ 曾国藩的成就远大，首先是因为他有高远的志向作为精神的内生动力。虽然他出生在一个耕读之家，但他的格局很高，展望远大。刚中进士时，他还有些像今天的“小镇做题家”，除了应试教材外读书不多，只有读书做官的庸俗想法，在精英荟萃的京师感到自卑。 𐟎‹ 通过拜访大儒，研读理学经典，他逐渐提升了视野和见识。三十岁时，他明确了毕生志向：学做“圣人”，以经邦治国造福于民为终身所求，形成了强大的精神动力。 2⃣️ 反思反省，完善自我的强大武器 𐟍’ 曾国藩特别擅长通过“反思反省”来提醒自己、完善自我。他从三十岁开始每天“写日记”自省，将之作为人生大事，甚至到了无情的地步。通过自省，他改掉了坏生活习惯（如戒烟），修正了为人处世的问题，改变了性格的缺陷。他把自己当做树天天修剪，实现进阶成长。 𐟎‹ 反思反省做起来其实很难，甚至有点反人性。因为人直面自己的问题时，总会带有痛苦，回顾失败更是煎熬，容易产生抵触。但曾一生都在做这件事。他认为“悔生吉”要吃透每一次失败，将之转化为人生财富。他最重要的一次反省，在47岁被解除兵权在家两年的“大悔大悟”，他反思了为何尽心尽忠做了很多实事，但官场上屡屡碰壁，从自己性格脾气为人处世的缺陷上找原因。这次反思带来他为人处世的一次重大转变，从行事方刚到柔软调和，二次出山后风格大变。 𐟍’ 本书真的励志，越看越激动，想起了荒芜数月的红𐟍 赶紧码字。像曾国藩一样，能把一件事坚持下去就能超过世上绝大多数的人了。

𐟚€ PM晋升秘籍：六大证书助力职场飞跃想要在职场中脱颖而出？掌握这些PM晋升秘籍，助你一路高升！𐟓ˆ 𐟒Ž 基础证书：PMP认证这是项目管理的入门级证书，全球认可，涵盖项目管理的重要知识。 𐟎€ 增值证书：软考认证具有中国特色的项目管理认证，认可度高，可帮助企业申请系统集成资质，还能积分落户。 𐟒Ž 实战证书：PRINCE2认证英国商务部推出的项目管理方法论，注重人的管理，让项目更可控、落地。 𐟎€ 技能证书：敏捷ACP认证 PMI（美国项目管理协会）的专业认证，强调敏捷整体思想，不拘泥于特定方法。 𐟒Ž 高级认证：项目集PgMP认证针对复杂多项目管理的专业认证，提升战略管理能力和大局观。 𐟎€ 高级认证：项目群MSP认证英国商务部发起的项目集群管理认证，站在企业战略高度，实现战略落地。 𐟌Ÿ 选择适合自己的证书，根据职业生涯规划进行学习，迈向更高层次！

考8证，晋升项目管理力！选择比努力更重要！如果你还没有明确的目标，那么2024年下半年可以考虑考取以下8个证书，它们将为你未来的职业发展打下坚实的基础。 1️⃣ PMP项目管理专业认证 2️⃣ PMI-ACP敏捷开发认证 3️⃣ PgMP高级项目管理认证 4️⃣ CSPM等级管理专业人士认证 5️⃣ 华为项目管理认证 6️⃣ NPDP产品经理认证 7️⃣ PRINCE2项目管理方法论认证 8️⃣ 软考高项认证这些证书不仅能提升你的技能，还能保证你的收入。无论你是项目管理师还是项目经理，这些证书都能为你带来更多的机会和挑战。𐟒ꊊ勤能补拙，相信自己一定能行，不断提升自我，你在职场上的道路也会越来越宽广。𐟒

𐟎嗀‰台班子如何驾驭大项目？ 𐟤”你是否在疑惑，如何用有限的资源搞定一个大项目？别担心，这里有一些实用的项目管理方法论来帮助你！ 𐟔首先，做好用户调研和产品调研是必不可少的。了解清楚需求后，可以与业务方和内部团队进行PRFAQ对齐，确保大家对项目有共同的理解。 𐟓接下来，制定详细的PRD（项目需求文档）是关键。这份文档将详细描述项目的范围、时间、成本等关键要素，为后续的项目执行提供明确的指导。 𐟛 ️最后，开始项目管理的工作，正式启动项目。项目管理不仅是为了确保项目按时完成，更重要的是在给定的时间、预算和资源约束下，成功完成项目的所有任务和目标。 𐟒ᨮ𐤽，项目管理的铁三角是范围、时间和成本。在执行过程中，要时刻关注这三个要素的平衡，确保项目能够顺利推进。 𐟎‰现在，你是否对如何搞定大项目有了更清晰的思路？赶快行动起来吧！

如何用Notion搭建人生管理全系统嘿，大家好！今天我们来聊聊如何用Notion搭建一个完整的人生管理系统。在前两篇文章中，我已经分享了如何创建领域、目标和项目数据库，今天则是把它们连接起来，让整个系统真正可用。 𐟔— 连接数据库首先，我们需要在各个数据库之间建立联系。简单来说，就是要让你的领域、目标和项目之间有逻辑关系。比如，某个领域下的目标可能需要分解成具体的项目，而这些项目又会产生一些待办事项。这样，你就能更清晰地管理你的生活和工作。 𐟒ᠤ𝿧”襰贴士在使用这个系统时，有几个关键点要注意：坚持使用：不要三天打鱼两天晒网，只有持之以恒，才能看到效果。不断迭代：随着时间的推移，你的目标、项目和待办事项都会发生变化，所以要不断调整你的系统。保持清晰：确保你的数据库和连接都清晰明了，这样你才能快速找到自己需要的信息。 𐟓š 补充资料如果你觉得还需要更多的指导，可以参考我之前分享的几篇笔记： 1️⃣ 为什么要有人生管理系统； 2️⃣ 人生管理的方法论； 3️⃣ 搭建系统要用到的Notion高频功能讲解； 4️⃣ 领域与目标如何管理； 5️⃣ 项目与日常待办如何管理。希望这些内容能帮到你，让你的人生管理更加高效和有序！如果有任何问题，随时来找我哦！𐟘Š

HR三支柱搭建指南：从理论到实践 𐟌Ÿ 本书为正在规划或已经搭建“人力资源三支柱”、“HRBP体系”和“共享服务中心”的CHO、HRD、HRM、项目总监和专家提供了系统性的方法论和操作手册。 𐟌𑠤𛎤𘚥Šᥞ‹HR部门的画像出发，详细阐述了如何搭建这两方面的内容。既从咨询的角度提供了前沿理论和方法论，又为HR管理者特别是转型项目操盘者提供了从规划、设计到项目管理全方面的框架、步骤和实战工具，涵盖了搭建到落地的所有关键细节。 𐟔砦œ줹榗襜襸馸𔦜›提升HR地位、能力，以及致力于打通业务和HR的所有HR从业者，提供一个完整的理论和实践体系。 𐟓š 全书内容丰富，涵盖了HR三支柱建设的各个方面，为HR从业者提供了全面的指导。

𐟎‰十八年婚庆经验，专业培训等你来𐟎“ 想要成为婚礼行业的佼佼者吗？加入我们，用十八年的实战经验来提升你的专业技能！𐟚€ 𐟓… 七月课程安排：《婚礼入门必修》 - 四天24课时，零基础也能轻松入门。《王牌销冠集训营》 - 三天18课时，进阶策划，提升婚礼方案价值。《婚企团队高效运营班》 - 两天12课时，学习管理术与道，实战管理方法论。《创意婚礼策划进阶课》 - 三天18课时，剖析销售内核本质，解锁销售新境界。《宴会设计实操搭建课》 - 五天30课时，全实景搭建，提升婚礼搭建品质。《婚礼绘图速成班》 - 六天36课时，即想即绘，即学即用。《婚礼花艺手工全能班》 - 六天36课时，以花之美，呈婚礼之美。《婚礼管家统筹班》 - 三天18课时，精细化服务体系，实现高转介绍率。《婚礼堂盈利必修课》 - 三天18课时，管理术与道，实战管理方法论。 𐟓… 八月课程安排：《王牌销冠集训营》 - 三天18课时，进阶策划，提升婚礼方案价值。《创意婚礼策划进阶课》 - 三天18课时，剖析销售内核本质，解锁销售新境界。《宴会设计实操搭建课》 - 五天30课时，全实景搭建，提升婚礼搭建品质。《婚礼花艺手工全能班》 - 六天36课时，以花之美，呈婚礼之美。《婚礼绘图速成班》 - 六天36课时，即想即绘，即学即用。《婚礼管家统筹班》 - 三天18课时，精细化服务体系，实现高转介绍率。 𐟓… 课程时间：2024年07月-08月，具体时间请查看最新课程表。学位有限，先到先得！𐟎Ÿ️ 𐟌Ÿ 加入我们，用实战经验告诉你如何成为婚庆行业的佼佼者！𐟏†

专栏内容推荐

1080 x 810 · jpeg
管理研究方法论-第一章绪论_word文档在线阅读与下载_无忧文档
素材来自:51wendang.com
527 x 365 · png
十四个常用的项目管理方法论-网易游学-为热爱赋能
素材来自:api.academy.163.com

800 x 800 · jpeg
华为干部管理方法论 - 电子书下载 - 小不点搜索
素材来自:xiaoso.net
1802 x 1170 · png
项目管理篇：产品经理如何推进复杂项目按时上线？ | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com

350 x 350 · jpeg
管理研究方法论(第3版) mobi epub pdf txt 电子书下载 2024 -图书大百科
素材来自:book.qciss.net
909 x 608 · jpeg
PRINCE2 项目管理方法论框架介绍 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

960 x 720 · png
华为项目管理方法论及流程20121128_word文档免费下载_文档大全
素材来自:1mpi.com
780 x 1102 · jpeg
数据资产管理方法论Word模板下载_编号qwnkaeze_熊猫办公
素材来自:tukuppt.com

270 x 358 · jpeg
管理研究方法论 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024 - 小哈图书下载中心
素材来自:qciss.net
1440 x 1080 · jpeg
管理研究方法论（教学课件）_文库-报告厅
素材来自:baogaoting.com

1080 x 810 · jpeg
第3章工程项目管理方法论_word文档在线阅读与下载_无忧文档
素材来自:51wendang.com
1080 x 608 · jpeg
图解《成功的的项目管理方法论PRINCE2 ®》第六版体系框架 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1440 x 1080 · jpeg
管理研究方法论（教学课件）_文库-报告厅
素材来自:baogaoting.com
1080 x 608 · jpeg
图解《成功的的项目管理方法论PRINCE2 ®》第六版体系框架 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1000 x 1554 · jpeg
管理方法论PPT模板素材免费下载_红动中国
素材来自:sucai.redocn.com
400 x 204 · jpeg
管理研究方法论—智慧树网
素材来自:coursehome.zhihuishu.com

1080 x 608 · jpeg
图解《成功的的项目管理方法论PRINCE2 ®》第六版体系框架 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

2866 x 1612 · jpeg
华为-项目管理金种子高级培训教材_文库-报告厅
素材来自:baogaoting.com

1080 x 606 · png
德勤：集团主数据管理方法论（PPT）_德勤方法论-CSDN博客
素材来自:blog.csdn.net

1607 x 839 · jpeg
人员管理方案怎么写_员工管理制度
素材来自:www4.freep.cn

529 x 394 · png
管理理論實用嗎？ - 管理拾穗 - udn部落格
素材来自:blog.udn.com
1080 x 810 · jpeg
管理研究方法论整理_文档下载
素材来自:doc.xuehai.net

600 x 401 · jpeg
管理学理论,方法与实践(管理学理论、方法与实践)_搜狗百科
素材来自:baike.sogou.com
560 x 691 · jpeg
PDCA管理方法论-CSDN博客
素材来自:blog.csdn.net

585 x 391 · jpeg
管理方法_搜狗百科
素材来自:baike.sogou.com
800 x 800 · jpeg
管理学：原理与方法（第七版）+管理学：原理与方法（第七版）习题与案例指南教材习题套装-京东商城【降价监控价格走势历史价格】 - 一起惠神价网_178hui.com
素材来自:178hui.com

800 x 800 · jpeg
管理学研究方法与论文写作_百度百科
素材来自:baike.baidu.com
1348 x 699 · png
BPM方法论和专家团 | BPM_BPM流程管理平台_流程引擎_集团多租户流程平台-天翎官网
素材来自:teemlink.com

1029 x 718 · jpeg
一图读懂法学方法论 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
780 x 1102 · jpeg
管理理论与方法Word模板下载_编号lekkkeep_熊猫办公
素材来自:tukuppt.com

640 x 256 · jpeg
方法论是什么方法论的简述说明_知秀网
素材来自:izhixiu.com

595 x 595 · jpeg
管理學原理與方法（復旦大學出版社2005年出版圖書）_百度百科
素材来自:baike.baidu.hk
600 x 473 · jpeg
《管理学——原理与方法》第七版如何复习？ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

2667 x 1500 · jpeg
怎样对一个项目进行成本管理，具体步骤是啥？ - 知乎
素材来自:zhihu.com

780 x 1102 · jpeg
现代管理理论与方法Word模板下载_编号qjbdagwo_熊猫办公
素材来自:tukuppt.com

素材来自:查看更多內容

当前用户设备UA：Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)