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工期索赔最新视觉报道_1-10级工伤赔偿明细(2024年12月全程跟踪)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：热点更新日期：2024-12-01

工期索赔

建设工程索赔全攻略𐟓œ 1️⃣ 索赔的分类按当事人分类：承包人与发包人之间的索赔承包人与分包人之间的索赔承包人或发包人与供货人之间的索赔承包人或发包人与保险人之间的索赔按索赔目的与要求分类：工期索赔费用索赔 2️⃣ 反索赔反索赔是指反驳、反击或防止对方提出的索赔，目的是不让对方索赔成功或全部成功。 3️⃣ 索赔成立的条件三个条件缺一不可：已造成承包人工程成本额外支出或直接工期损失造成的损失不属于承包人的责任承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告 4️⃣ 索赔的依据和证据依据：合同文件法律法规工程建设惯例证据：书证（合同文本、财务账册、欠据、收据、往来信函、判决书等）物证证人证言视听材料被告人供述和当事人陈述鉴定结论勘验、检验笔录 5️⃣ 索赔方法第一步：提出索赔意向索赔意向应简要说明索赔事由的时间、地点、简单情况、发展动态、依据、理由及索赔事件的不利影响等（不涉及索赔金额、工期）。索赔文件的主要内容：总述部分论证部分（关键部分）索赔款项计算部分证据部分 6️⃣ 索赔费用组成可索赔的费用：直接费（人工费、材料费、机械费）间接费（现场管理费、保函手续费、保险费等）分包费企业管理费（管理人员工资、通信费等）利润计算方法：实际费用法（最常用）总费用法修正的总费用法 7️⃣ 工期索赔计算可索赔延误：非承包商原因造成的延误不可索赔延误：承包商原因造成的延误关键线路上任何工作延误都会造成总工期推迟，所以非承包商原因造成关键线路延误可以索赔。非关键路延误时间小于总时差，业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿。若大于总时差，非关键路转化为关键工作，可以索赔。按延误时间之间关联性划分：单一延误共同延误（两个及以上延误事件发生到终止时间完全相同）交叉延误

✅持续强降雨索赔 𐟈ﯸ土建工程造价有效索赔 𐟤𗥷姨‹造价哪些情况可以索赔❓ 𐟤𗢀♂️哪些情况施工单位可以进行索赔，常见的索赔有工期索赔和费用索赔。 ✅第一，由于设计图纸或者地勘报告等文件设计错误、漏项、或者实际不符等情况造成的损失; ✅第二，由于业主违反合同造成的损失，比如没有按期交付施工场地，或者甲供材等; ✅第三，由于业主要求赶工造成的费用增加，或者甲方原因造成的停建、缓建等窝工损失费; ✅第四，由于不可抗力事件造成的损失，比如台风、水灾、暴乱等情况，经济损失可以向保险公司索赔，同时也可以向业主要求顺延工期。 ✅第五，由于不可预见因素造成的损失，比如施工过程中发现保护性文物等; 𐟈𖩙䦭䤹‹外，还有很多可以索赔的机会，比如分包商违约、施工条件不符、G家政策调整等各种情况，剩下的可以在后续课程一一了解❗️「百度贴吧超话」「工程造价」「就业班」「工程索赔」「太原立诚造价」「土建造价」「太原立诚教育培训」「线下造价课程」「职业技能培训」太原ⷧ단•™育太原立诚教育培训的微博视频

2022二级建造师备考攻略：干货满满！ 𐟒ž 索赔答题技巧（两个答案任选一个）可以索赔工期的情况：抄…事情，非承包方责任，属于业主责任，且该工序在关键线路上抄…事情，非承包方责任，属于业主责任，虽该工序不在关键线路上，但使总工期延后不可以索赔工期的情况：抄…事情，是承包方责任抄…事情，虽属于业主责任，但该工序不在关键线路上，且总工期没有因此延后可以索赔费用的情况：抄…事情，非承包方责任，属于业主责任不可以索赔费用的情况：抄…事情，是承包方责任案例分析中必须写的内容：任何模板、支架的验算：强度、刚度、稳定性任何工程确定任何参数不凭经验，必须一律通过实验任何工程的技术交底做法：单位工程、分部工程和分项工程开工前，工程项目部技术负责人应对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档，不能代签任何工程的前期准备工作5项：组织准备（组建项目部，安排施工队伍），技术准备（熟悉图纸，编制施工方案，技术交底，测量放样），物资准备（材料、机具），现场准备（拆迁、三通一平，临时设施、环保文明），地上地下管线，建筑物原始资料任何成本的管理几个步骤：预测、决策、计划、控制、核算、分析、考核（成本考核）任何施工组织设计、施工方案、变更方案的确定程序：均由施工项目部编制后，经项目经理批准后，报送上一级技术负责人（总公司）审批，填写审批表，加盖公章，有变更时，还要有变更审批程序，最后报监理工程师审批任何工程的设计变更：项目部提出书面的变更要求，经项目经理批准后，报监理工程师，由监理通知甲方，再由甲方联系设计到现场勘查后再出总分包关系：总包对分包负责，分包服从总包，总包对分包承担连带责任方案的内容一定包括：施工方法、施工机具、施工顺序、技术质量安全文明措施任何工程任何事项的控制（资金、材料等）：确定目标值，测定实际值、目标与实际比较、纠偏任何材料进场须有证件：产品合格证、质量证明书、生产许可证、检验试验报告、使用说明书，营业执照任何工程模板设计包括内容：形式和材料，模板的强度刚度稳定性，防止变形和位移措施，节点构造措施，隔离剂，风载作用下，拆迁措施希望这些干货能帮助你在二级建造师的备考中取得好成绩！𐟓–✨

691田文昌领衔京都刑辩课：有效辩护全流程实务指引 690孙桂梅：新形势下建设工程工期管理及工期索赔焦点难题应对策略 689韩如波：工程总承包合同价款调整与结算争议实务问题 688刘旭旭：商法财税一体化下合同与税务成本系统实战

2024年一建建筑考点公式大全 1. 抗震结构适用的钢筋：如果钢筋有较高要求，则在已有钢筋牌号后加E（例如：HRB400E、HRBF400E）。建筑物细部点高程：计算公式为b=HA+a-HB。钢筋下料长度计算：直钢筋下料长度 = 构件长度 - 保护层厚度 + 弯钩增加长度弯起钢筋下料长度 = 直段长度 + 斜段长度 - 弯曲调整值 + 弯钩增加长度箍筋下料长度 = 箍筋周长 + 箍筋调整值如果钢筋需要搭接，还需增加钢筋搭接长度。临时用水计算临时用水管径计算绿色建筑评价建筑安装工程费构成要素：人+材+机+管+利+规+税。建筑安装工程费造价形成：分+措+其+规+税。直接工程费 = 人工费 + 材料费 + 施工机具费分部分项工程费 = 𜈥ˆ†部分项工程量㗠综合单价）计价单价主要有三种形式：工料单价法综合单价法全费用综合单价工程预付款 = 中标合同造价㗠预付款比例起扣点 = 合同造价 - （预付备料款 / 主要材料所占比重）工程月度进度款 = 当月有效工作量㗠合同单价 - 相应的保修金 - 应扣预付款 - 罚款工程分段进度款 = 阶段有效工作量㗠合同单价㗠阶段支付比例 - 保修金 - 回扣预付款 - 罚款工程造价指数调整法实际价格法调值公式法工期索赔值 = 原工期㗠新增工程量 / 原工程量施工成本（制造成本）= 中标造价 - 期间费用 - 利润 - 税金 = 人+材+机+措+现场管理费完全成本 = 中标造价 - 利润 - 税金 = 人+材+机+措+现场管理费 + 规费 + 施工企业管理费按价值工程的公式V = F / C 用赢得（挣）值法控制成本劳动生产率 = 工程承包价格 / 工程实际耗用工日数单方用工 = 实际用工数（工日） / 实际工程量劳动效率 = 计划用工（工日） / 实际用工（工日）节约工日 = 计划用工（工日） - 实际用工（工日）进行方案优选，选择采购费和储存费之和最低的方案：F = Q / 2 㗠P 㗠A + S / Q 㗠C。F：采购费和储存费之和；Q：每次采购量；P：采购单价；A：年仓库储存费率；S：总采购量；C：每次采购费。最优采购批量的计算劳动力投入总工时 = 工程量 / （产量 / 单位时间）= 工程量㗠工时消耗量 / 单位工作量

小伙伴们有没有遇到过那种“理想很丰满，现实超骨感”的项目时刻？就是明明计划着美好完工日期，结果却像坐上过山车，一路颠簸到最后还超时到站？这时候，咱们就得聊聊“工期索赔”这个神器了！想知道你的项目工期延误，哪些条件能让索赔之路畅通无阻？来来来，听我细细道来～首先，你得是个“有理有据”的宝宝。什么意思呢？就是你的合同里得白纸黑字写着，哪些情况算是延误，哪些延误能申请索赔。这就像是跟对方签了份“超时空”保险单，万一穿越了时间线，得有人买单！𐟘Ž 接下来，你得是个“侦探”体质，擅长发现“非我之过”的证据。𐟔 比如，天气突变，突如其来的暴雨让工地变成了汪洋大海，工人叔叔们只能望着天空发呆。𐟌篸这时候，别忘了拍张照，记录下这“不可抗力”的瞬间，它就是你的最佳证人！再者，供应商也得是你的“队友”，不是“坑货”。𐟤 如果是因为材料供应不及时，或者质量不过关导致返工，这些都得算在他们头上。记得保留好那些延期交货通知，还有那些让人头疼的次品照片，它们都是你索赔路上的“秘密武器”。当然，设计变更这个“不速之客”也不能放过。𐟖Œ️ 有时候，甲方爸爸一句话，咱们就得推翻重来。这多出来的工作量，得有人认账吧？把设计变更的邮件、会议记录统统保存好，证明你可不是白白加班的“小傻瓜”。别忘了，你还要是个“时间管理大师”。𐟕’ 每次延误发生，第一时间记录时间、原因、影响，以及你采取的措施。这就像是给每个延误事件贴上“条形码”，到时候一扫就清，清清楚楚，明明白白。最后，当你拿着这一沓厚厚的“证据”去谈判时，记得保持微笑，但态度要坚决。你要让对方知道，你是来解决问题的，同时也是来维护自己权益的。别忘了引用一下权威媒体报道过的类似案例，或是行业专家的建议，这样你的诉求就更有说服力了！总之，工期索赔这事儿，就像打一场有准备的仗。𐟛᯸ 只要你的条件符合“有理有据、证据确凿、管理到位”，那胜利的曙光就在前方！加油，小伙伴们，让我们的项目都能按时完工，不再被时间追着跑！ #工期索赔攻略# #项目管理秘籍# #时间管理大师养成记#

二建实务案例分析：这些题型你都会吗？案例过关，实务过关，二建也就过关了！以下是二建实务考试中的一些大考点： 𐟓… 进度案例分析：这部分内容主要涉及双代号网络计划图的绘制、关键线路的查找、工期的计算以及六个时间参数的相关计算。每年二建实务考试中大约有8-10分的题目。 𐟓 合同案例分析：这部分内容主要考察建设工程合同及合同示范文本、合同法等相关合同规定的理解和运用，以及合同索赔中关于工期索赔和费用索赔的典型案例分析。每年二建实务考试中大约有6-8分的题目。 𐟒𘠦ˆ本案例分析：这部分内容主要涉及建筑安装工程费用的组成、清单计价、挣值法计算以及工程变更计算。虽然这部分内容是很多考生的难点，但一旦掌握，考试中很容易拿分。每年二建实务考试中大约有6-8分的题目。 𐟓– 招投标案例分析：这部分内容主要考察招标的五大内容、招标准备的四定三编、招标投标程序、开标、评标、定标等关于招标投标的案例分析必考知识点。每年二建实务考试中大约有5分的题目。题型分类： 𐟧☯𜚦ˆ本相关问题，进度中的计算工期问题。这部分题型分值不大，但容易拿分，不需要死记硬背，是实务拿分性价比最高的一种题型。 𐟓 分析说明题：关于合同索赔、招标投标法、招标投标实施条例里的内容。考生需要根据法条和规定，结合案例背景知识和提出的问题进行分析说明。此部分题有三大难点：需要熟知相关规定、抓到采分点、学会技巧。 𐟓 概念题：这部分题都是从基础概念出发，简单的知识点应用到案例中去。比如关键线路的查找、网络图的绘制都是根据概念来解决实际问题。总之，二建实务案例分析题虽然难度较大，但只要掌握了这些知识点和题型，考试中就能轻松应对，拿到高分！

一造案例：合同价款管理解题思路全解析在一造案例中，合同价款的管理是一个关键部分。以下是2013至2023历年真题的知识框架整理，帮助你理解如何解题。 𐟓… 索赔条件在合同价款管理中，索赔条件至关重要。如果因非承包方原因导致工期延误或费用增加，承包方需在28天内提出索赔。首先，需要对索赔进行分析，判断其是否成立，并说明原因。 𐟓Š 索赔内容索赔内容主要涉及两个方面：工期和费用。 𐟓… 工期索赔判断工期延误是否发生在关键工期节点上，找到关键线路，并分析延误是否超过了总时差。可能会使用双代号网络计划、双代号时标网络计划等工具来寻找关键线路，并计算总时差与自由时差。 𐟒𘠨𔹧”觴⨵” 费用索赔涵盖多个方面，包括人工、材料、机械、管理、利润、税金等。题目可能给出各项费用的具体组成，如分部分项费用、措施费用、其他费用、规费和税金等。常见出题点包括工程量的调整、材料价格的变化以及可能的赶工费用等因素。通过这些步骤，你可以更好地理解和解答一造案例中的合同价款问题。

预算员为何要下工地？这些好处你知道吗？刚到工地的新人预算员，就像走进迷宫的小白鼠，对工程造价的理解仅限于看图、算量、套价，找不到学习的方向，无法从高处俯瞰全局，只能在一条路上走到黑。总是纠结着一些必然想不明白的问题，建模效率低，对图纸理解的深度不够；不了解施工工艺，容易漏项；对施工工序只了解大概，建模逻辑混乱，无法精确提量。上对不过甲方，下算不过班组，很是窘迫。预算员往往意识不到深入施工现场的重要性，或者即使到了施工现场，也无法抓到应该关注的重点，只能走马观花地“视察”一番。今天我们来一起复盘一个马上要结算的项目，深入探讨“为什么我们要去工地，去了工地要做些什么”。 01纵向了解，更深入 𐟛 ️ 多和工人师傅交流，了解他们的实际工效，以此了解到人工市场价，用于测算人材机指标；带上定额书，分析同一项工作实际施工的工作内容与定额中是否一致。工作内容不同，消耗量便不同，了解定额与实际的偏差能帮助我们更准确地组价；记录形象进度和作业人员数量，可以获取人工消耗量，不仅有助于组价，对我们做工期索赔或者抢工索赔也有帮助；有的零星材料无法精确到定额单位，可以将它放大，比如定额中一立方需要多少克，我们可以统计一层楼的工程量需要多少包、多少支。 02横向了解，更全面 𐟓Š 人工费、材料费、施工机具使用费是现场实际发生的，属于看得到的成本。暂不考虑人工费这一项，对于材料和机械，你是否了解现场有哪些材料和机械？很多材料是清单中没有的，但包含在清单的综合单价中，这些材料的种类、数量、作用，你是否能做到心里有数？现场哪些机械是属于措施费，哪些机械属于直接费？这对我们判断某一项工作的单价组成很有帮助。所以，如果你不知道去现场该“看什么”，不妨试着记录这些费用的来源去向，也许能争取不少签证费用，或者减少班组合同的结算争议，也能对工程成本有更清晰的认识。此外，多去现场拍照也是一项重要的工作，日后这些照片或许还能帮上不小的忙。 03全过程执行，有始有终 ⏳ 成本管控是一个全阶段动态管理的过程，施工现场每天千变万化，我们每天都在不停地投入和产出，找到投入和产出的平衡点，正是我们去现场的意义所在。及时发现过度、无来源的投入，过度、无来源或不合理的产出，及时保留证据，明确哪些可作变更签证，哪些可提高管理水平，哪些可扣减班组，哪些可作为利润点。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，这些经验积累很难从书本或别人那里学到，需要你自己用眼睛仔细观察，用心分析总结。

工程索赔需满足的条件工程索赔需满足以下条件： 1. 额外支出或工期损失：与合同对照，事件已造成了承包商工程项目成本的额外支出，或直接工期损失。这意味着实际情况与合同预期有偏差，导致了承包商在成本或工期方面的不利变化。 2. 非承包人责任：造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。即不是承包人自身的过错或应由其承担的风险所导致的问题。 3. 按程序提交通知和报告：承包人按合同规定的程序或时间提交索赔意向通知和索赔报告。这是确保索赔合理、合规进行的必要步骤。