供应商管理体系在线播放_供应商管理体系包括哪些内容(2024年12月免费观看)
餐饮原料采购控制全攻略 想要确保餐饮公司的原料采购既高效又精准?以下是一些关键步骤,帮助你制定一份完善的采购管理手册: 明确采购流程 首先,详细规定采购流程的每个环节。从需求提出到供应商选择,再到采购申请审批、订单下达和货物验收,每个步骤都要清晰明确。这样可以避免流程混乱和职责不清,确保责任到人。 建立供应商管理体系 供应商的选择和管理是采购工作中的重要一环。定期对供应商进行考核,评估其供货质量、价格和交货及时性。与优质供应商建立长期稳定的合作关系,确保原材料的稳定供应和质量可靠。 设定采购预算与成本控制𐊥覉册中明确采购预算的制定方法和审批流程。严格控制采购成本,对采购价格进行监控和分析。通过与供应商谈判、批量采购等方式获取优惠价格,同时注意避免过度采购导致的库存积压和浪费。 规范采购文档与记录 最后,规定采购过程中各类文档和记录的格式、内容及保存方式。如采购合同、验收报告、发票等,以便于查询和追溯,也为财务核算和审计提供依据。 通过综合考虑以上几点,你可以制定出一份完善的餐饮公司采购管理手册,从而提高采购效率、保证采购质量、控制采购成本,为餐饮公司的正常运营和发展提供有力支持。
【百胜中国:启动供应商全球招募计划 已收到超千个潜在供应商报名】 11月28日,百胜中国在第二届链博会上,召开供应商全球招募发布会,通过上线的供应商招募平台,寻求与更多供应商伙伴协同发展。据悉,今年4月,百胜中国就上线了供应商公开招募管理平台,启动至今收到了超过千个潜在供应商报名,涉及30多个类别。截至目前,百胜中国在华门店已突破15800家,经营着肯德基、必胜客、TacoBell、lavazza、黄记煌、小肥羊六大餐饮品牌,并建立了一套世界级的供应链管理体系。
供应商管理:如何通过改变能力来改变行为 供应链管理的核心目标是提升速度、优化质量和降低成本,从而为客户提供最大的价值。这需要我们从战略寻源、供应商绩效管理到供应商帮助和督促的全方位管理。 供应商选择的五大步骤 供应商分类:首先,我们需要对供应商进行分类。如果供应商太多,就需要整合;如果太少,就需要开发新的供应商。 供应商评估:评估供应商的技术、生产、质量、物料管理体系等,判断是继续改进该供应商,还是寻找新的供应商。 战略寻源:寻源的核心是供应商评估,通过对供应商的全面评估,判断是否继续改进该供应商,或者寻找新的供应商。 供应商绩效管理:管理供应商的绩效,确保他们按照合同履行义务。 供应商集成:对于关键的供应商,让他们早期介入设计,将他们与公司的系统、流程对接,以改善供应链的绩效。 如何选择和管理供应商? 许多企业在供应商选择和管理上没有标准流程,往往取决于经办人的个人能力。为了解决这个问题,我们可以采取以下措施: 整合经验:找出采购部最出色的三个人,整合他们的经验,每人列出常问的问题和评分标准,然后归并同类项,形成部门的最佳经验和智慧。 实践与回顾:实践后回顾,看哪些问题需要调整,哪些标准需要收紧或放宽。 系统和流程的重要性系统和流程无法有效、客观地统计结果,企业就无法通过结果来管控员工。因此,需要通过组织措施和流程监控来弥补,比如频繁换岗、集中采购、分权人盯人等。 避免陷入日常杂事✂️ 工作久了容易陷入日常杂事中,追料、谈价、处理纠纷等。为了避免这种情况,我们需要保持持续的学习和进步。 持续考试 如果你想随时考上大学,就需要继续考试。两周一小考,一月一大考,这样你就能牢牢记住那些有用的知识。但请注意,这并不意味着一个三本的学生能考进清华北大,你需要教给孩子一些新的东西。 总结 MBA:工商管理硕士具备领导决策分析能力 AVL:合格供应商清单 通过这些方法和流程,我们可以更有效地管理供应商,提升供应链的绩效,从而为客户提供更大的价值。
昆明云子中学长丰学校食堂惊现臭肉事件,再次敲响了校园食品安全的警钟!家长们亲眼目睹几大盆即将上桌的猪肉臭不可闻,甚至有的已接近变质生虫,这一幕怎能不让人痛心疾首?我们不禁要问:孩子们每天在学校吃的究竟是什么? 此次事件,无疑暴露了食堂供应商选择与管理上的巨大漏洞。供应商为何敢如此大胆,将如此劣质的食材送进校园?是学校监管不力,还是供应商利欲熏心,为了压缩成本不惜牺牲学生健康? 学校在选择供应商时,绝不能仅看价格高低,更应将食材的质量与安全放在首位。供应商的历史信誉、食品安全管理体系、原料采购渠道、产品检测报告等,都应是严格考察的要素。同时,建立常态化的监督机制,定期对供应商进行复审,确保食材从源头到餐桌的每一个环节都安全可控。ꊊ我们呼吁,学校应以此为鉴,立即行动起来,完善食品安全监管体系,让每一位家长都能放心,让每一个孩子都能吃得安心。同时,也期待相关部门能加大监管力度,对违规行为零容忍,严惩不贷,共同守护校园食品安全这片净土。劊最后,让我们共同思考:在追求教育质量的同时,我们是否也应该给予孩子们最基本的健康保障?你对此有何看法?快来留言讨论吧!슊#校园食品安全# #供应商管理# #守护孩子健康#
我们为您提供奇瑞控股集团质量工程师岗位的39道面试题库及其参考回答,内容涵盖质量管理体系、产品质量控制、数据分析、供应商管理等维度。 1️⃣ 请简述您对奇瑞控股集团产品质量管理体系的了解。 ⊲️⃣ 面对生产线上突发的质量问题,您会如何快速定位并解决? ️ 3️⃣ 描述一次您在过往工作中成功改进产品质量的经验。 4️⃣ 在进行质量监控时,数据分析对您来说意味着什么? 5️⃣ 您如何评价一个产品的质量控制流程是否有效? 6️⃣ 谈谈您对现代质量管理工具的了解及应用经验。 ️ 7️⃣ 面对供应商提供的不合格材料,您会如何处理? 抸️⃣ 您认为质量工程师在产品开发初期应该扮演什么角色? 𗢀♂️ 9️⃣ 如何建立和维护一个跨部门的质量改善团队? 谈谈您对ISO 9001标准的认识及其在质量管理中的应用。 1️⃣1️⃣ 在制定质量标准和流程时,您会考虑哪些因素? 1️⃣2️⃣ 描述一种情况,您需要与研发团队合作以确保产品质量。 1️⃣3️⃣ 如何处理客户反馈的质量问题,并确保问题得到有效解决? ️ 1️⃣4️⃣ 您之前是否有使用质量统计软件的经验?若有,请分享一次具体案例。 1️⃣5️⃣ 解释“预防胜于治疗”在质量管理中的重要性。 1️⃣6️⃣ 面对紧张的生产进度,如何平衡生产速度与产品质量? ⚖️ 1️⃣7️⃣ 您有哪些方法来持续提升团队的质量意识? 1️⃣8️⃣ 谈谈您在质量成本控制方面有哪些经验或策略? 𐊱️⃣9️⃣ 描述一次您如何通过改进工艺提高产品质量的经历。 ️ 2️⃣0️⃣ 您是如何确保自己保持对汽车行业质量标准的最新认识? 2️⃣1️⃣ 针对新能源汽车,您认为质量管理面临哪些新挑战? 2️⃣2️⃣ 在您的职业生涯中,有哪些质量管理方面的失败教训? 2️⃣3️⃣ 您如何看待人工智能和大数据在质量管理中的作用? 2️⃣4️⃣ 谈谈您在管理供应商质量方面有哪些经验和策略。 抲️⃣5️⃣ 您如何理解“客户满意是我们质量工作的最高标准”? #质量工程师#⠂ #质量工程师面试#⠂ #质量工程师岗位#⠂ #奇瑞控股#⠂ #奇瑞校招#⠂ #奇瑞秋招#⠂ #奇瑞秋招面试#⠂ #奇瑞招聘#⠂ #职场密码#⠂ #面试题库#⠂ #面试答案#⠂ #2025秋招季#⠂ #面试笔试抄作业#⠂ #1年1度购物狂欢#
*注册人制度下医疗器械质量体系,有何不同(设计/采购/生产篇) ? ■设计开发:注册人应按照医疗器械委托生产质量协议要求,将需要转移的设计输出文件进行汇总并编制技术文件清单;应确保变更过程满足法规要求,任何设计变更均应及时通知受托人,并监督受托人的变更执行情况。 受托人应按照医疗器械委托生产质量协议要求,执行受托生产产品知识产权保护的相关约定;由受托人完成工艺建立、验证、转换、输出的,受托人应具备相应能力,并完成样品试制工作。 ■采购:注册人应明确委托生产产品物料的采购方式、采购途径、质量标准、检验要求,按照医疗器械委托生产质量协议要求实施采购。 受托人代为采购的,应将相关供应商纳入合格供应商进行管理;应保留物料采购凭证,满足可追溯要求。 ■生产管理:注册人应明确委托生产的品种及范围、工艺流程、工艺参数、必要的外协加工过程(如辐照灭菌)、物料流转、批号和标识管理、批生产记录等可追溯性要求。 当生产条件发生变化,不再符合医疗器械质量管理体系要求的,受托人应当立即采取整改措施,可能影响医疗器械安全、有效的,应当立即停止生产活动并向注册人报告。
椸象生鲜:配送优选系统 在北京这座繁华都市,生鲜配送系统是提升饭店竞争力的关键。万象生鲜配送系统以其精准高效、智能管理、品质保障、个性化服务和专业团队支持,成为众多生鲜老板的首选。 槲𞥇高效:万象生鲜配送系统能迅速响应订单,智能规划配送路线,确保生鲜产品以最快速度送达消费者手中,满足快节奏生活需求。 ᦙ𝧮᧐:从采购到配送,万象生鲜提供全面的智能管理功能。通过大数据分析预测市场需求,合理安排采购量,减少库存积压。 品质保障:万象生鲜注重品质,从源头把控生鲜质量。严格的供应商管理体系和专业的保鲜措施,确保食材新鲜安全。 个性化服务:满足不同客户需求,无论是批量订单还是定制需求,都能得到妥善处理。支持多种支付方式和促销活动,增强客户粘性。 专业团队:选择万象生鲜,就是选择了一个专业的团队。经验丰富、技术精湛的团队随时提供全方位的技术支持和售后服务。
FSC认证全攻略:从零开始到获得证书 如果你发现你的FSC-COC供应商还没有认证,而你的企业又想要进行FSC-COC认证,别担心,这里有一份详细的指南帮助你顺利完成认证过程。 寻找认证原材料供应商 튩斥 ,你需要找到那些已经通过FSC认证的原材料供应商。与这些供应商合作,采购一定数量的认证原材料进行模拟生产,这样可以满足获得FSC认证的初步要求。 选择认证机构 ⊦夸来,选择一家被FSC认可的、声誉良好的认证机构。你可以通过FSC官方网站等途径获取相关信息,比较不同机构的服务和费用,最终选择最适合你的那家。 参加FSC培训 安排相关人员参加FSC标准和认证流程的培训,确保团队对要求有清晰的理解。这是非常重要的一步,因为只有了解了标准,才能更好地执行。 建立FSC管理体系 依据FSC的要求,制定包括采购、加工、销售等环节的政策、程序和操作流程。这个过程可能会有点复杂,但一旦完成,你将有一个清晰的管理体系。 收集和整理文件与记录 你需要收集和整理所有相关的文件和记录,例如原材料来源文件、供应链信息、生产过程记录等,以证明你符合FSC的要求。这些文件将是审核时的重要依据。 提交认证申请 銥选定的认证机构提交详细的认证申请,包含企业信息、认证范围、管理体系文件等资料。这一步是正式启动认证流程的开始。 接受现场审核 认证机构会安排审核员到企业进行现场审核,主要评估内容包括产品鉴定、产品分离(区分认证和非认证原料)、建立档案、培训和工作人员信息、公司适用系统的选择、FSC标识和商标的正确使用等。 整改不符合项 ️ 如果审核中发现不符合项,你需要及时制定并实施整改计划。这个过程可能需要一些时间和努力,但只要坚持,最终会取得成功。 获得认证 完成整改并通过认证机构审查后,你的企业将获得FSC认证证书。记住,证书的有效期为5年,有效期内每年需要进行一次监督审核。为了长期发展,建议你可以从已获FSC认证的供应商处采购原材料,或者推动现有供应商进行FSC认证。 希望这份指南能帮助你顺利完成FSC认证,祝你成功!
餐品仓合作:让美食触手可及的未来 随着生活节奏的加快,人们对美食的需求也在不断增长。为了满足这一需求,餐品仓合作应运而生,让美食变得触手可及。餐品仓合作是一种创新的餐饮合作模式,通过整合各方资源,为消费者提供丰富多样的美食选择。 餐品仓合作的优势 丰富的菜品选择:餐品仓合作汇集了众多餐饮商家的菜品,消费者可以在一个平台上享受到各式各样的美食。无论是中式菜肴、西式糕点,还是日韩料理,应有尽有,满足了不同人群的口味需求。 优质的食材保障:餐品仓合作对食材的筛选非常严格,确保所供应的食材新鲜、健康、安全。通过与供应商建立长期合作关系,保证了食材的稳定供应和品质可控,让消费者吃得放心。 便捷的购物体验:餐品仓合作采用线上平台,消费者可以随时随地浏览和购买美食。平台提供详细的菜品介绍和购买指南,让消费者购物更加便捷。同时,配送服务也十分完善,确保美食准时送达。 运作模式 合作模式:餐品仓合作采用与餐饮商家合作的模式,共同打造美食平台。商家提供菜品和制作技艺,餐品仓负责平台的运营和推广。双方共同分享收益,实现互利共赢。 供应链管理:餐品仓合作建立了一套完善的供应链管理体系,包括食材采购、仓储管理、物流配送等环节。通过与供应商建立长期合作关系,确保食材的稳定供应和品质可控。同时,优化仓储和配送流程,提高物流效率,确保美食新鲜送达。 数据分析与优化:餐品仓合作运用数据分析工具,对消费者行为、销售数据等进行深入分析。通过挖掘数据价值,了解消费者需求和市场趋势,为商家提供精准的市场推广策略。同时,根据数据分析结果,不断优化菜品结构和服务质量,提升消费者满意度。 市场前景 随着消费者对美食需求的不断提高,餐品仓合作市场具有广阔的发展前景。随着技术的不断进步和创新,餐品仓合作将不断优化和完善,为消费者提供更加便捷、高效的美食购物体验。
赛力斯与华为合作后,质量管控体系实现质的飞跃,问界在新能源品牌质量排行中连续两年排名第一。赛力斯近期公布重磅文件,查获三起供应商私自变更材料及二三供应商案例,对涉事供应商给予永久拉黑除名、重罚等处罚,还建议相关公司质量体系管理领导和总经理引咎辞职。从文件内容看,赛力斯对供应商要求极高,余承东曾表示对供应商来料质量要 100% 检测,管住一、二、三级供应商并提前报备。此公告函的处罚涉及各级供应商,体现赛力斯严格按照华为标准打造质量管理体系。华为虽未亲自造车,但将质量管理体系和新能源汽车技术赋能车企,赛力斯的成就得益于华为的高要求和余承东的领导,华为的要求和品质经得起考验。
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