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风险评价最新视觉报道_风险评价方法主要有(2024年11月全程跟踪)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：热点更新日期：2024-11-28

风险评价

DRM风险管理师，为企业和个人、家庭、家族提供全面风险管理的整体解决方案和长期配套服务，包括风险排查、风险评估、风险预防、风险转移、风险处置，我既提供纯咨询服务，也定制执行方案，方案中会使用到保险、信托规划、健康管理、医疗服务、全球救援、法律税筹等专业工具。一路走来，好多人从陌生人变成了我的客户，又从客户变成了铁哥们。我呢，选择掏心窝子对您真诚，您呢，选择毫无保留信任我。谢谢大伙这么多年像跟朋友一样陪着我。

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京东风控岗面试全攻略：39题详解 𐟎⨯•攻略：京东风控岗的39个必备问题 𐟑‹ 1. 请先做个简单的自我介绍？ 𐟓Š 2. 能否谈谈您对风险管理的理解，以及在风控岗位上的主要职责是什么？ 𐟔 3. 京东作为一个大型电商平台，面对的金融风险有哪些？您将如何识别和预防这些风险？ 𐟛 ️ 4. 描述一下您处理过的最复杂的风控案例，并解释您是如何解决问题的。 𐟓ˆ 5. 在数据分析方面，您熟悉哪些工具和技术？请举例说明如何使用这些工具进行风险分析。 𐟔 6. 针对信贷风险，您认为哪些指标是评估客户信用状况的关键？ 𐟓Š 7. 当出现潜在欺诈行为时，您会如何运用技术手段和流程进行调查与处理？ 𐟤– 8. 请解释一下机器学习在风险管理中的应用，并给出一个实际例子。 ⚖️ 9. 在进行风险评估时，如何平衡用户体验和安全控制之间的关系？ 𐟤 10. 描述一次团队合作的经历，您如何在团队中发挥作用，共同完成风控目标？ 𐟓ˆ 11. 您如何看待当前金融科技的发展趋势，以及它对风控岗位的影响？ 𐟔„ 12. 面对不断变化的市场环境，您如何保持风控策略的及时更新和有效性？ 𐟓‹ 13. 在处理客户投诉或纠纷时，您通常采取哪些措施来降低公司的风险暴露？ 𐟓Š 14. 请举例说明您如何利用大数据分析和模型预测来提高风险管理的效率。 𐟓‹ 15. 您认为有效的内部控制体系应该包含哪些关键元素？ 𐟔 16. 遇到法律法规变更时，您会如何确保公司的风控策略符合新的要求？ 𐟤 17. 描述一次您如何通过跨部门合作来解决复杂的风控问题。 𐟔 18. 在您的理解中，什么是反洗钱(AML)，对于电商平台来说有何重要性？ 𐟓‹ 19. 您如何处理与供应商相关的风险评估和管理？ 𐟗㯸 20. 请分享一次你如何通过风险教育来提高团队成员的风险意识。 𐟚蠲1. 面对紧急风险事件时，您通常如何快速做出决策？ 𐟤– 22. 您怎样看待人工智能与人类专家判断在风险管理中的关系和作用？ 𐟓‹ 23. 描述一次您如何通过风险教育来提高团队成员的风险意识。 𐟚蠲4. 面对紧急风险事件时，您通常如何快速做出决策？ 𐟤– 25. 您怎样看待人工智能与人类专家判断在风险管理中的关系和作用？ 𐟓‹ 26. 描述一次团队合作的经历，您如何在团队中发挥作用，共同完成风控目标？ 𐟔„ 27. 面对不断变化的市场环境，您如何保持风控策略的及时更新和有效性？ 𐟓ˆ 28. 请举例说明您如何利用大数据分析和模型预测来提高风险管理的效率。 ⚖️ 29. 在进行风险评估时，如何平衡用户体验和安全控制之间的关系？ 𐟤 30. 您如何看待当前金融科技的发展趋势，以及它对风控岗位的影响？ 𐟔 31. 遇到法律法规变更时，您会如何确保公司的风控策略符合新的要求？ 𐟓Š 32. 当出现潜在欺诈行为时，您会如何运用技术手段和流程进行调查与处理？ 𐟤– 33. 请解释一下机器学习在风险管理中的应用，并给出一个实际例子。 𐟓‹ 34. 您认为有效的内部控制体系应该包含哪些关键元素？ 𐟚蠳5. 面对紧急风险事件时，您通常如何快速做出决策？ 𐟤 36. 描述一次您如何通过跨部门合作来解决复杂的风控问题。 𐟔 37. 在您的理解中，什么是反洗钱(AML)，对于电商平台来说有何重要性？ 𐟓‹ 38. 您如何处理与供应商相关的风险评估和管理？ 𐟗㯸 39. 请分享一次你如何通过风险教育来提高团队成员的风险意识。 𐟓ˆ 这些问题涵盖了风险管理、数据分析、信贷风险评估等多个方面，帮助您全面了解京东风控岗的职责和要求。准备充分，才能在面试中脱颖而出！

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供应链风险管理：应对不确定性的五大策略在全球供应链中，不确定性似乎是一个永恒的主题。无论是自然灾害、贸易紧张，还是消费者需求的突然变化，供应链都需要具备足够的弹性来应对这些挑战。那么，如何管理和降低这些风险呢？以下是供应链经理需要掌握的五大关键策略。识别风险来源 𐟔 供应链中的风险来源多种多样。例如，供应商可能因自然灾害或财务问题而无法供货；运输过程中可能遭遇劫持、失窃或延误；消费者需求的突然变化也可能导致存货积压或断货。关键术语包括风险评估(Risk Assessment)、风险来源(Risk Source)和风险管理策略(Risk Management Strategy)。采用多源采购策略 𐟓报䚦𚐩‡‡购意味着从多个供应商处采购相同的产品或原料。这样做的好处是，当其中一个供应商出现问题时，另一个供应商可以迅速接手。例如，大型手机制造商通常从多个供应商处采购屏幕、芯片和其他关键部件。这样，即使某个供应商出现问题，他们也可以确保生产线的稳定运行。使用技术手段进行风险评估 𐟒𛊧Ž𐤻㦊€术，尤其是大数据分析，为供应链风险评估提供了强大的工具。通过分析供应链各环节的数据，公司可以更准确地预测潜在风险，并采取相应措施。例如，通过对过去的供应数据进行分析，公司可能发现某个供应商每年的这个时候都会延迟交货。知道了这一点，公司就可以提前做好准备，以避免断货。制定应对策略 𐟛᯸ 一旦识别了潜在的供应链风险，公司就需要制定应对策略。这可能包括与备选供应商建立关系、建立安全库存或调整生产计划。例如，当需求突然下降时，公司可以减少生产量并增加库存，以避免过多的产品积压。持续的风险管理 ⏳ 供应链中的风险管理并不仅仅是一种应急措施，而是一个持续的、策略性的过程。只有那些认真对待供应链风险、并为此制定了周全策略的公司，才能在复杂的市场环境中立于不败之地。通过以上五大策略，公司可以更好地应对供应链中的不确定性，确保业务的稳定运行。

𐟎SCI，四区，生态环境、物联网、计算机等方向 1.基于******的海洋遥感图像油膜识别方法研究 2.基于*****污染特征和生态修复的目标植物风险评估***** 3.基于******的水环境安全风险评估模型构建与实践

[浪]期货不是股票，入市前风险评估要充分！入市投资者教育与保护案例分享—— [看涨]案例概述李先生酷爱金融投资，具有多年的股票投资经验。2003年进入股票市场以来，不断钻研技术分析，渐有成效。随着股市的一轮牛市，李先生账户资金水涨船高，成功积累了人生第一桶金。2007年一个偶然的机会，李先生通过朋友了解到关于期货投资方面的一些信息，对期货市场双向交易、T+0和杠杆交易的机制甚为认可，并欣然前往期货公司开设账户。由于李先生具有一定的技术分析基础，且受到长期以来股票市场满仓操作和单向买入操作的习惯影响，李先生很快就在农产品期货的投资上收获颇丰，获取了巨额收益。然而好景不长，2008年全球金融危机大规模爆发，李先生的投资屡屡受挫，账户较峰值缩水近30%。巨大的市场风险并未使他望而却步，他决定以满仓做多来博取更大的收益。经过技术分析，李先生认为沪铜主力合约连续下跌，已跌至2007年的低点，极有可能出现一轮反弹。于是，9月末李先生将账户剩余的资金全部满仓买入沪铜合约，然而事与愿违，全球经济环境不断恶化和金融危机的爆发致使节后市场出现了断崖式下跌，沪铜合约连续跌停，李先生账户被强行平仓，辛苦积累的资金血本无归。 [看跌]案例评析本案例中，李先生投资失败的主要原因在于其把期货当作股票来投资、交易和操作，而忽略期货的保证金交易杠杆机制，杠杆交易放大盈利的同时也会加剧亏损。期货交易与股票投资不同，是杠杆交易且每个合约都有到期时间，若投资者持仓头寸的方向与市场走势不一致，每日无负债结算制度要求投资者不断追加保证金，若保证金不足或无法及时补足，就会被强行平仓并引发重大损失。对于李先生投资失败，主要有两方面原因： 1、入市前风险评估不足。通过案例可知，初期交易的盈利，使得李先生仅看到保证金制度所带来的利润杠杆,却忽视了亏损杠杆。而李先生自认为具备股市磨砺的成功经验，可以有效的规避风险，殊不知在缺乏对交易机制认知的情况下，贸然入市交易，亏损难以避免。 2、投资缺乏理性、满仓操作加剧风险。为追求利润、资金使用的最大化，李先生选择了满仓操作。这是受到长期股票市场的满仓操作的模式影响，将股票的操作模式错误地运用到期货交易中，虽然有赢得更多利润的可能，但若市场走势与持仓方向不一致就会导致血本无归。股票的投资成功，并不代表期货投资也会成功。期货和股票是两种完全不同的投资模式和交易机制。期货的T+0、双向开仓和杠杆交易这些都与股票交易机制不同。投资者在投资期货市场时应做好以下几点： 1、树立正确投资理念。适度投机，有利于市场及投资者的良性发展，投资者应当树立正确的投资理念和健康投资心理，具备风险防范意识及风险承受能力。应当学会制定短期和中长期投资计划，选择适当的入市时机和投资品种。 2、加强期货专业知识学习。投资者应当加强各类期货专业知识的学习，熟悉期货市场、交易品种的特性、交易规则和交易方法，避免出现盲目投机、过度投机行为。 3、做好资金管理。在期货市场上有一条真理，即"资金管理重于行情分析"。在总投资额、单一市场投资的总量、最大亏损比例、保证金在总资本的比例等方面进行严格控制，才能有效地保证自身在高风险的期货投资中占据主动地位，才能牢固规避风险的基础。

CIA备考笔记：第二章重点内容梳理 𐟓š第二章学习笔记来啦！ 𐟌Ÿ本章重点：准备、实施、报告、跟踪四个阶段。 𐟓计划：每项计划必须有书面计划，考虑以下4个因素：战略目标控制；重大风险及影响；适当性和有效性；重大改进的可能性。 𐟔调查：讨论、面谈（事实收集面谈-为了证实；后续面谈-找答案；退出面谈-退出会议）、现场观察、审核研究报告、穿行测试（优点是有成效、效率高，只抽少量样本；两种风险是信赖过度和信赖不足）、记录关键控制。 𐟓Œ内部面谈证据低于分析性程序、观察、与第三方面谈所获得的证据。 𐟎率‡与范围：IA确定目标时，必须考虑重大差错、舞弊、违规和其他风险的可能性。注意确认业务和咨询业务在目标和范围的区别。 𐟓公认的确认业务标准：法律法规、政策程序、指引标准、风险管理、控制框架、经营成果、员工管理决策和责任、行业最佳实践、专家指南。有标准用标准，无标准或标准模糊则应寻求权威解释，或与审计客户达成一致意见。 𐟓Š风险评估程序：当评估的风险低，多依赖符合性（控制）测试（即控制措施是否有效），少依赖实质性测试（即财务资产损失的具体数额）。 𐟓ˆ风险矩阵的步骤：识别经营目标；识别风险；按可能性和重要性度量风险；识别控制活动（风险管理方法：避免；分担；接受；降低；增加）；评价控制是否充分；测试内部控制有效性；对充分性及有效性作出最终意见。 𐟓Š风险地图（风险热图）。 𐟓‹工作方案：包含目标，技术要求、风险、过程和交易，测试性质和范围，收集、分析、解释及记录信息的程序。必须制定书面工作方案，实施前要批准，任何调整也要批准，可先口头批准。 𐟑奮ᨮᨵ„源：考虑因素有业务性质、复杂程度、时间限制、可获资源的评估，确定目标所需的充分、适当资源。 𐟓‹制定审计计划应考虑：所需审计人员数量、经验水平、其他能力；任务的性质、复杂程度、时间限制，选相适应的人；部门发展需要，人员培训；不具备能力条件时考虑是否需要聘请外部专家。 𐟓饮ᨮᩀš知书：审计业务计划批准后，实施审计前，送达审计通知书。特殊审计业务可在实施时送达，如突击审计。被审单位有选择权推迟审计，但如被IA确定是逃避审计，IA可决定马上审计。未完待续。

保险公司如何评估你的承保风险？一文搞懂！你知道什么是保险公司的承保（Underwriting）吗？简单来说，承保就是保险公司对你的生命和健康风险进行评估，并决定是否接受你的保险申请，以及相应的保费是多少。这个过程非常重要，因为它直接影响到你能否顺利获得保险保障。保险公司评估哪些因素？𐟧 保险公司评估风险时会考虑很多因素，主要包括以下几点：年龄：年龄越大，风险越高。性别：不同性别的风险也不同。身高和体重（BMI）：体脂过高会增加风险。爱好和生活方式：比如运动、饮食习惯等。医疗历史：过去的疾病和现在的健康状况。家族史：家族中有无遗传病史。理赔记录：是否有过理赔记录。职业：某些职业的风险较高。现有保险覆盖：你已经有哪些保险覆盖。居住国家：不同国家的医疗条件和政策不同。承保的重要性𐟔 承保的重要性不言而喻。首先，受保人需要如实填写保险申请表，特别是过去的身体状况和医疗情况，否则可能会影响理赔。在新加坡，有超过20%的理赔案例是因为没有如实填写身体状况而被拒绝的。另一方面，重视承保也关系到保险公司的偿付能力和持续运作。如果保险公司无法接受你的风险评估，他们可能会拒绝你的保险申请，或者要求增加额外保费和排除项目。保险公司评估后的结果𐟓Š 保险公司评估后的结果主要有三种：标准结果：提供标准的保单，无额外保费或排除项目。有额外保费/排除项目：根据评估结果，可能会增加额外保费和排除项目，比如失明或因听力损失导致的残疾。推迟保险：例如刚手术过后，风险较高，保险公司可能会推迟你的保险购买申请。拒绝保险：如果保险公司认为你的风险评估无法接受，他们会拒绝你的保险申请。总结𐟓 了解保险公司的承保过程非常重要，因为它直接影响到你能否顺利获得保险保障。在提交保险申请表时，务必如实填写身体情况和医疗情况，这样才能获得最准确的评估结果。希望这篇文章能帮你更好地理解保险公司的承保流程！