资源整合能力权威发布_资源整合能力怎么描述(2024年12月精准访谈)
「这个世界不能没有大人」❌ 这个世界不能没有宋茜这样的大人✅ 最强执行力统筹力考虑所有人情绪,甚至还有资源整合和调度能力,我只能说宋茜天生leader了 世界没有宋茜还能转?硬撑罢了! 「宋茜导游思路好清晰」「花儿与少年」凸崮的微博视频
从简历中洞察你的Soft Skills 一份出色的简历能透露出哪些信息?以下是几个关键点: 资源整合能力 工作不仅仅是个人努力,更需要团队合作。有些人能够获得更多的资源,而有些人则默默无闻。在简历中,你是否能够展示出你如何整合资源,或者是否有人帮你整合资源?比如,你的简历是由自己独立完成,还是经过同学、学长学姐,甚至是工作伙伴的审阅和修改?这些都会在简历中留下痕迹。 ᠩ思维能力 逻辑性是简历的关键。比如,你在简历中提到一个数字,这个数字是如何得出的?前后逻辑是否一致?例如,你说通过使用Java语言添加了一个报告功能,进而提高了公司的收益。那么,你需要解释这个报告是关于什么的,以及为什么这个报告功能会带来收益。如果没有解释清楚,那么你的逻辑性就可能不够强。 对工作的理解 一份好的简历应该展示出你对这份工作的理解和准备。比如,一份后端开发的工作需要掌握语言、框架、RESTful API、云服务和数据库等技能。你是否在简历中证明了你会这些技能,并且能够描述出你是如何应用这些技能的?此外,如果你还能提到缓存、分布式系统、微服务等高级技术,并且这些技术与你的功能描述相匹配,那么你的简历就更具说服力。 覀祒资源获取 在面试过程中,HR和面试官会通过你的简历来评估你的主动性和资源获取能力。如果你能够积极、主动地争取各种资源,并且愿意大胆地展示自己的能力和成果,那么你的简历就会被认为是有价值的。勇敢地争取资源,你可能会发现,10个人中总有人愿意支持你。 细节与完整性 细节是体现你专业性和完整性的关键。比如,你在简历中提到的项目经验、技能和成就,是否都有详细的描述和证明?这些细节不仅能够展示你的专业能力,还能让HR和面试官感受到你的认真和投入。 一份好的简历不仅仅是格式和内容的呈现,更是你个人能力和素质的体现。通过这些细节,HR和面试官能够洞察到你的Soft Skills,从而更好地评估你的潜在价值和适合度。
甲方乙方策划岗大不同,选对方向很重要! 最近有朋友问我,甲方乙方到底哪个更适合做策划。其实,除了甲方乙方,还有一种平台方/IP方的策划岗位。今天我就来聊聊我的个人体会,仅供参考哦。 首先,很多人觉得策划的最终目标是去甲方,但我并不这么认为。不同岗位、不同赛道的策划需要的思维和技能都不太一样,找到适合自己的位置最重要。 ✅乙方的类型有很多,每种职业体验都完全不同: 1️⃣品牌咨询型 这种岗位主要服务于中小企业,比如小型餐饮、地方农产品等。工作内容多是品牌VI和产品设计,市场调研部分靠拍脑袋,接触不到客户的生意侧。不过,这个岗位很锻炼写PPT和卖稿能力。 2️⃣创意型/4A公司 这类公司给大预算的品牌方做创意campaign,比如TVC、创意海报、快闪活动等。非常考验创意能力和卖稿能力。 3️⃣整合营销/内容营销型 整合营销涵盖全平台,现在也有很多专注痘印、百度的内容营销策划。一般会和KA签年框服务,有时会有ROI指标。这类岗位客策一体比较多,很锻炼综合能力,能接触到生意,甲方也很喜欢这样的人才。 4️⃣媒介资源型 这种岗位主要是卖资源,很多时候会沦为执行,接触不到核心策略,天花板低。在这种公司多积攒点个人资源是最要紧的。带资进组,永远都是很吃香的。 ✅甲方的策划类型昨天的笔记有啦,今天说说侧重的思维: 1️⃣用户思维 在甲方当策划,可以有更多的途径接触到真实的用户,比如社群、线下活动、评论区、客服侧、数据平台等等,洞察来自用户真正的需求,而不是拍脑袋或者研报。毕竟,用户在哪里,生意就在哪里。 2️⃣产品思维 甲方策划对产品的了解和认知一定是最高的,而且能够接触到产品从0-1的整个链路。所谓“生孩子”和“养孩子”的区别就在这里。 3️⃣生意思维 哪怕是对ROI负责,乙方的策划终究是脱节的,接触不到生意盘子的整个链路。而在甲方,哪怕是纯品宣岗,在日常的汇报、工作中或多或少能接触渠道商、供应链、货盘、产品毛利之类的。生意思维能够帮助走近商业世界。 ✅平台方/IP方 在好策划、好内容之前,平台方策划首先是个好商务。不管是平台还是IP均会涉及卖资源位,所以商务能力很重要,其次是资源整合能力、卖稿能力。 希望这些信息能帮到你们,找到最适合自己的职业方向!ꀀ
《再见爱人4》老板大比拼:你会选谁? 在《再见爱人4》里,有6位嘉宾,分别是杨子、黄圣依、刘爽、葛夕、李行亮和麦琳。如果你要选一个人当你的老板,你会选谁呢?让我来分析一下吧。 杨子 杨子的领导风格有点强势,但也有一定的灵活性。他有较强的团队管理能力和资源整合能力,经验丰富。他在复杂的人际关系中能够平衡各方,抗压能力也不错。不过,他需要提高的地方也很多,比如增强同理心和灵活性。 刘爽 刘爽在领导力和适应性方面还没有太多潜质,尤其是缺乏主动性和有效协作的能力。目前来看,他还不太适合领导团队,需要再自我提升一下。 黄圣依 黄圣依具备一定的潜力,但需要增强信心和决策能力。她毕业于MBA,未来可能会有一些新的变化。 麦琳 ꊩ有领导能力和责任感,但管理风格过于强势,缺乏对他人情感的敏感度。她的反思和适应能力还需要提高,特别是同理心、灵活性和协作能力。 葛夕 𑊨夕有积极成长意愿,坚持自己的原则立场,自我意识很强。作为领导,她能有明确的目标,也能有理性的决策。大部分时间情绪很稳定,能够在团队冲突中保持冷静,协作团队管理能力也很强。不过,她的管理风格目前看有点小强硬,适应性也有待提高。 李行亮 䊦行亮在领导力和适应性方面还没有太多表现,需要再观察一下。 总的来说,杨子在各方面表现较为综合,有一定的资源整合能力和团队管理能力。而其他几位嘉宾各有优缺点,需要根据具体情况来选择。希望这些分析能帮到你,选到合适的老板哦!
私域运营的组织力:从顶层到基层的全面协同 私域运营的核心在于组织力,这不仅仅是顶层设计的问题,而是从组织架构到团队协同再到资源整合的全过程。私域运营与传统电商和线下门店的区别在于其“线上线下一体、全渠道协同”的特点。私域的组织力可以总结为高层对私域的重视程度、内外团队的协同能力和资源整合能力。 搭建私域团队组织架构的方向 在搭建私域团队组织架构之前,企业需要明确两个方向: 小程序的定位:作为私域基础设施核心的小程序,在业务中扮演什么角色。 小程序与现有业务的关系:明确小程序与现有业务之间资源如何调配,利益点是否一致,用户资源是否互通等相互关系。 四种常见的私域组织架构模式 市场部主导 线下业务主导 附属于电商部 独立团队 ᠦ升组织力的通用方式 CEO直管小程序团队,建立私域重要性和协调机制。 跨部门、跨渠道协作,打通全渠道私域资产沉淀和转化。 组织力直达基层,推动销售终端参与私域运营。 𑠧𛇥进阶探索:推进小程序私域“集团化” 对于横跨多品牌、多品类的零售集团企业,管理层需要从企业全局视角,考虑各个品牌私域的战略协同布局,在私域建设中发挥多品牌合力效应,将私域范围从“单品牌”扩展至“集团化”。 集团化模式 粉丝最大化 会员最大化 品牌最大化 造强有力的企业私域组织架构 如果把私域比作一棵树,组织力便是树根,根深才能叶茂花繁。对于“私域”这一需要内部多方参与的新兴生意模式,企业不能让“上下一心、目标一致”仅仅停留在愿景层面,而是要通过完善的组织架构,合理的运营规则,可行的利益协调,为私域战略提供有力的组织保障。
计算机专业信息差:你被落下了多少? 计算机专业和其他专业有一个很大的不同,那就是信息搜集和资源整合的能力至关重要。如果你在这方面跟不上,可能会错过很多重要的机会。今天,我想和大家分享一些我在计算机专业学习过程中的心得,希望能对你们有所帮助。 学好英语,别掉队 首先,英语真的很重要!很多项目和网站界面都是全英文的,包括一些交流论坛或者社区。把英语学好,真的可以提高很多效率。而且,如果你毕业后有意向进外企,英语好也会给你带来更多优势。 刷题,别停! 大二的时候就可以开始刷题了,主要是刷LeetCode上的算法题。无论是外企还是国内大厂面试,都会考几道算法题。很多题只有刷过才能有一个好的解题思路,而且刷题的过程也是提高能力的过程,一举两得。 打好基础,别松懈 ️ 操作系统、数据结构、算法、数据库这些基础课程一定要精通。无论是笔试还是面试,计算机基础知识的考察都是占大头的。多线程、高并发、框架、中间件等都要学好,面试经常会问这些方面的问题。 早点实习,别错过 悦你自身能力水平比较高,大二就可以开始找实习了。很多大厂都会招专门面向在校生的实习岗位。有几段大厂实习经历在校招的时候很加分,这意味着你的能力和工作态度可以得到大厂的肯定,相当于好几个大厂给你做背书。 考证,别忽视 证书也能给简历提供加成,比如软考证书。基础弱的可以直接跟黑舟快马班,软考这块做得算是最好的了。把老师讲解的重点和各种答题技巧学透彻,好好跟下来拿下小绿本基本没啥问题。 学Java,别局限 𛊩䤺C语言之外,强烈推荐学Java。Java简洁易上手,市场需求量大,而且新手小白学Java初期容易有成就感,兴趣是最好的老师。 参加知识竞赛,别怕失败 从基础的校园竞赛到Codeforces、蓝桥杯、全国高校计算机能力挑战赛等,如果能够获奖,在简历上绝对会是浓墨重彩的一笔。 学习渠道推荐 刷题平台:牛客网、LeetCode(力扣),这些是众所周知的专业刷题网站,无论是练习还是大厂面试题目里面都应有尽有。 技术社区:Github(技术开源)、CSDN(技术分享创作)、StackOverflow(技术问答)。 在线教育:中国大学MOOC,是高教社与网易联合推出的在线教育平台,有很多顶尖高校的名师教程,在网上上985不是梦。 希望这些建议能帮到你们,别被信息差给局限住了!加油!ꀀ
注册会计师年薪多少?四大维度揭秘! 很多人对注册会计师的年薪感到好奇,但这个问题其实没有一个标准答案。每个人的收入都会因为个人能力、所在行业、公司规模等因素有所不同。不过,根据多年的职场经验,我可以从专业能力、管理能力、商务能力和资源整合能力四个方面来聊聊注册会计师的收入情况。 专业能力 首先,专业能力是基础。通过注册会计师考试只是第一步,真正能赚大钱的往往是在实际工作中不断积累和提升专业能力的人。前3-5年,注册会计师主要是在解决专业能力的问题,收入大概在10-40万之间(一线城市可能达到40万,三线城市大概25万)。 管理能力 当你的专业能力积累到一定程度,开始带团队时,管理能力就变得至关重要。有些注册会计师擅长技术,但沟通表达能力较弱,导致团队管理困难。而那些能够系统地管理工作成果和传递知识的人,收入会在30-80万之间。这个阶段大概是在工作第4-7年。 务能力 到了这个阶段,注册会计师需要具备承接项目的能力,通过自己的专业信誉或者其他方式为企业创收。这考验的是情商和洞察人性的能力。这个阶段一般在入行7年以上,收入差距开始拉大,有的可以达到70万+,甚至有的晋升为合伙人,收入几百万+。能做到这个阶段的注册会计师非常少,对标上市公司的财务总监。 能力 最后,资源整合能力是最高级别的能力。那些在行业深耕多年的人,通过资源整合,财富积累,开始做投资、金融等。大部分收入来自分红、股票、房租等投资,基本实现财富自由。 总的来说,注册会计师的收入是随着不断成长和学习而变化的。有些人一辈子都在解决专业能力的问题,而有些人则在管理能力上卡住。很多事情都是天时地利人和的结果,需要多努力多思考。
餐饮创业心得:疫情下的坚持与突破 从大学时代开始,我就是个喜欢折腾的人,加入了各种社团,还尝试过创业。毕业后,我选择了餐饮这个古老的行业,一做就是两年。现在回想起来,我为当初的决定感到庆幸,因为我找到了自己真正热爱的事业。在疫情期间,很多人都觉得餐饮难做,但我却有不同的体会。有些餐饮在疫情中倒下,但有些则在疫情期间脱颖而出。以下是我的一些心得: 心态准备:创业并非易事 銨𝧄𖥛𝥮𖤸直在鼓励创业,但创业绝不是一件简单的事。你需要做好心态、能力、资源、方向等多方面的准备,否则失败的概率很大。 灵活应变:在不确定中寻求突破 创业方向是大体不变的,但过程要灵活。刚开始时,一切都是未知的。创业者需要具备把控方向、发现问题和解决问题的能力,在不确定中寻求快速突破。 全局把控:从供应链到市场营销 튨恦全局把控能力,从供应链、产品到市场营销,初期的闭环都要抓牢。每一个环节都不能忽视,否则整个系统就会失衡。 资源整合:互利互惠的合作 资源的整合能力非常重要。现有资源是基础,想要发展就要整合资源。资源的整合需要在方向一致、相互尊重的基础上进行,实现互利互惠。 在和餐饮打交道的每一天,我都感到充实而满足。希望这些心得能对正在创业或准备创业的朋友们有所帮助。
青岛两大美国留学中介的独特优势! 青岛的美国留学中介们真是藏龙卧虎,尤其是这两家,简直让人刮目相看! 青岛美国留学中介A ⊨🙥𘭤𛋦倫 位博士朋友和一位藤校毕业的创始人共同创立的工作室。他们专注于商科、计算机科学、心理学、传媒和工程学等专业的申请。虽然每年只带30个学生,但旺季也不怕忙不过来,因为他们的工作效率和服务质量都非常高。 青岛美国留学中介B 这家中介的资源共享能力非常强,与北京和上海的留学机构有合作,所以不用担心找不到好老师。尤其是在生物、医学、法学、计算机科学和人工智能等专业领域,他们拥有众多优秀的老师,甚至有些是领域内的大牛。 这两家留学中介各有千秋,无论是服务质量还是资源整合能力,都让人印象深刻。如果你正在考虑去美国留学,不妨了解一下这两家中介,或许会有意想不到的收获哦!
超级品牌金句 今日「超级品牌金句」 增长力=战略认知能力X资源整合能力X执行落地能力 「超级品牌」「战略咨询」「认知」「商业思维」「品牌」
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