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薪酬设计方案权威发布_员工工资薪酬方案(2024年11月精准访谈)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

薪酬设计方案

薪酬体系设计方案

智朔每个月都会开设200余门公开课，现在2024年12月的开班计划，来看看都有哪些课程吧~ 人力资源（2024年11月）基于战略的人才盘点与梯队人才建设 2天 5980元李老师 11月13-14上海高潜人才盘点与继任计划 1天 2500元兰馨 11月6上海降本增效-人力成本分析和控制策略 2天 3800元侯春梅 11月20-21佛山人力成本管控与组织人效提升 2天 5280元王老师 11月18-19北京任职资格体系建设与人才培养设计 2天 5980元许老师 11月6-7上海慧眼识人-打造金牌面试官 1天 2000元范维娜 11月2东莞组织人才培养与发展：卓越培训管理者七大技能训练 2天 4980元王老师 11月13-14深圳 TTT培训师全面提升特训营 2天 4980元王老师 11月19-20上海知识生产™—案例萃取与岗位经验内化 2天 3800元孙彦 11月20-21广州降本增效：共创式OKR目标管理工作坊 2天 4980元泰老师 11月12-13北京全面薪酬体系模式设计（电脑实操版） 2天 4580元白老师 11月14-15北京薪酬绩效管理法律风险防范策略与案例分析 1天 2000元钟永棣 11月13广州薪酬体系设计方案班 2天 4980元肖老师 11月13-14上海绩效体系设计方案班 2天 4980元许老师 11月20-21深圳增效密码—绩效管理实战 2天 5980元曹卫华 11月5-6上海非人力资源经理的人力资源管理 2天 4500元贾老师 11月17-18苏州基于“风控+降本+舆情防控”下的人员安置及优化方案设计实务 2天 4980元祝老师 11月6-7上海营销管理（2024年11月）大客户开发与维护策略技巧 2天 4980元王老师 11月13-14上海专业销售技巧-大客户开发及管理能力提升 2天 4500元高老师 11月18-19上海打单——大客户销售谈判能力优化 2天 3980元张译 11月20-21上海成交的秘密——高业绩顾问式销售技巧 2天 4980元王老师 11月26-27深圳 B2B营销操盘手训练营 2天 4980元姜老师 11月20-21北京⠣企业培训# 以上课题不仅仅可以报名参加我们公开课，也可以提供内训服务形式。来源：智朔咨询（ID：智朔咨询）编辑：小智星

通过十多年的管理咨询的经验，我们发现90%的企业登顶不理想，根源在于没有按照企业客观发展规律办事，只在第三层下功夫。第三层是管人管事管文化，第二层就是三角型零管理的。第一层就是两大手册三大理论的双循环的RP的流体飞轮逻辑，大家会看到这三层它是缺一不可的，而且有一定的次序性，我们看到市面上很多的管理者。很多的企业只是在第三层下功夫我只是管人、管事、管文化，第一层第二层你没落地，就造成了整个管理的空芯化。更多内容网页链接「管理制度」「企业管理[话题]」「管理咨询[话题]」「绩效考核[话题]」「薪酬绩效[话题]」「绩效[话题]」「绩效设计[话题]」「薪酬设计[话题]」「绩效考核方案设计[话题]」「员工管理[话题]」「团队管理[话题]」「老板[话题]」「老板思维[话题]」九路咨询的微博视频

𐟎“ 会计专业毕业设计选题指南 𐟓Š 毕业设计是每位会计专业学生必须经历的重要环节，它不仅是对所学知识的综合应用，也是对解决问题能力的检验。以下是一些毕业设计的选题建议，供大家参考： 𐟌Ÿ 企业财务管理系统设计 𐟓ˆ 内容：包括内部控制制度、管理激励机制、人员考核与薪酬制度、预算管理制度等方面的设计。 𐟌Ÿ 企业投资方案决策设计 𐟒𜊥†…容：探讨企业投资决策的流程、方法及风险控制。 𐟌Ÿ 公司内部会计控制制度设计 𐟓Š 内容：设计一套完善的内部会计控制制度，确保企业财务信息的准确性和可靠性。 𐟌Ÿ 企业库存管理优化方案 𐟓报†…容：提出库存管理流程的优化方案，减少库存成本，提高库存周转率。 𐟌Ÿ 企业偿债能力分析及其改进方案 𐟏报†…容：分析企业偿债能力存在的问题，并提出改进措施。 𐟌Ÿ 公司财务控制业绩考核与评价方案优化 𐟏† 内容：设计一套科学的财务控制业绩考核与评价体系，激励员工提高工作效率。 𐟌Ÿ 公司货币资金管理与核算的财务制度设计 𐟒𕊥†…容：制定货币资金管理与核算的内部控制制度，确保资金的安全和有效使用。 𐟌Ÿ 公司工资薪酬分配方案设计 𐟏𗯸 内容：设计合理的工资薪酬分配方案，激励员工积极工作。 𐟌Ÿ 公司税务筹划方案 𐟓œ 内容：为企业制定税务筹划方案，降低税务成本。 𐟌Ÿ 公司成本核算方案设计 𐟧†…容：设计成本核算流程和方法，提高成本核算的准确性和效率。 𐟌Ÿ 公司内审业务流程设计 𐟔 内容：优化内审业务流程，提高审计效率和质量。 𐟌Ÿ 公司全面财产清查工作方案设计 𐟛 ️ 内容：制定全面财产清查的工作方案，确保企业资产的安全和完整。 𐟌Ÿ 企业基本财务组织结构设置调查报告 𐟏⊥†…容：调查企业基本财务组织结构，提出改进建议。 𐟌Ÿ 企业投资方案可行性研究设计 𐟓ˆ 内容：评估企业投资方案的可行性，为企业决策提供参考。 𐟌Ÿ 企业财务报告分析 𐟓Š 内容：对企业财务报告进行深入分析，评价企业的盈利能力、营运能力和偿债能力。 𐟌Ÿ 企业成本控制优化方案设计 𐟛 ️ 内容：提出成本控制优化方案，降低企业成本。 𐟌Ÿ 应收账款管理优化方案设计 𐟒Œ 内容：优化应收账款管理流程，减少坏账损失。 𐟌Ÿ 企业资金管理优化方案设计 𐟒𕊥†…容：提出资金管理优化方案，提高资金使用效率。 𐟌Ÿ 企业内部控制制度优化方案设计 𐟔’ 内容：优化企业内部控制制度，确保企业运营的合规性和效率。 𐟌Ÿ 产品成本分析报告 𐟓Š 内容：对企业产品成本进行深入分析，为企业决策提供依据。这些选题涵盖了会计专业的多个领域，希望对大家有所帮助！

激发潜力，共赢未来：股权激励的策略与实践王先生管理的企业历经风雨，拥有一支忠诚的团队。面对市场变革，传统的薪酬体系已不足以支撑企业与员工的共同成长。他提出，通过员工入股新公司来激发团队的创业激情，却遭遇了员工的冷淡反应。王先生需要重新思考：如何正确实施股权激励？股权激励的策略股权激励，旨在将员工变为企业利益的共同体，但这一策略并非简单的股权分配。它需要综合考虑财务、管理、法律等多方面因素，以确保激励措施的有效性。设计风险与解决方案激励效果不明显：王先生需要将股权激励与企业目标紧密结合，确保员工感受到成为股东的责任和压力。内部矛盾与懒惰：建立合理的约束机制，平衡新老员工的股权分配，避免因股权激励而产生的内部不和。业绩提升难题：设定清晰的业绩目标，让员工明白股权激励与个人努力的直接关联。控制权的流失：在分配股权时，注意控制权的保护，避免因股权分散而失去企业决策权。法律风险：确保股权激励计划有法律文件支持，避免未来的法律纠纷。实施股权激励的关键步骤科学合理的方案设计：根据员工的贡献和潜力，设计个性化的股权激励计划。员工出资入股：通过合理的入股价格，让员工出资获得股权，增强其对企业价值的认识和承诺。企业文化宣导：通过宣导活动，让员工理解企业的愿景和目标，认识到自己在新角色中的责任。控制权与法律风险考量：采用股权激励池或股权期权等方式，在激励员工的同时保护企业的控制权，确保所有操作合法合规。激励与约束并重：设置业绩考核标准和解锁条件，确保员工为实现企业目标而努力。股权激励，如同一把双刃剑，既能释放员工潜能，也可能因设计不当带来风险。企业在实施过程中，需细致规划，确保方案的合理性、公平性，同时与企业文化相契合，并注意法律风险，以合规的方式推进。通过专业机构的协助和员工的积极参与，股权激励能够成为推动企业持续发展的有效工具。「职场干货」「经验分享」

人力资源经理课：什么是KSF方法？ KSF 是一种基于关键成功因素的薪酬绩效设计模式。它将员工的薪酬与对企业成功起关键作用的因素紧密相连，重点关注那些能够直接影响企业战略目标实现的关键指标。这些关键指标通常包括销售额、毛利、客户满意度、产品质量等诸多方面。通过对这些关键指标的考核，员工的收入能够随着其工作成果对企业贡献的大小而浮动。根据岗位价值分析的结果，设计具体的 KSF 方案。包括确定关键指标、分配权重和设置平衡点。这需要企业的人力资源部门、财务部门以及相关业务部门共同参与。例如，在设计销售经理的 KSF 方案时，人力资源部门要协调财务部门核算成本、利润等数据相关指标，同时与销售部门确定销售渠道拓展、团队销售业绩等业务指标。

𐟓š人力资源管理论文精选 𐟎“探索人力资源管理的新领域，一篇优秀毕业论文的启示。 𐟔论文题目：岗位价值评估与薪酬设计探秘 𐟓–摘要：在激烈的市场竞争中，企业薪酬体系的设计显得尤为重要。为了完善薪酬体系并提升员工满意度，岗位评价成为了关键环节。本文以罗牛山企业为例，深入剖析了岗位价值评估在企业薪酬设计中的应用。通过科学的评价方法和多种调查法，我们揭示了罗牛山公司原有薪酬体系的不足，并为其量身定制了一套科学合理的薪酬方案。这套方案不仅提升了公司的内部激励和公平性，还增强了其外部竞争力和吸引力。 𐟌Ÿ关键词：薪酬设计、岗位价值评估、激励、公平

小米德赛西威，选谁？最近拿到了两个智能座舱方面的offer，真是让人纠结啊！一个是小米，一个是德赛西威，待遇方面差不多，但我对未来的发展还是挺在意的。小米的offer 𐟓𑊊小米的岗位是系统架构，主要负责域控制器硬件芯片的选型和方案输出，然后交给软硬件团队去开发。这个岗位更偏向于方案设计，感觉比较有挑战性。小米的offer邮件也很正式，说经过认真筛选和考核，我的教育经历、实习项目和面试表现都很出色，公司决定邀请我加入。邮件里还提到了具体的岗位、薪酬和福利信息，让我在7个自然日内点击“接受offer”按钮并完成验证，不然offer就失效了。德赛西威的offer 𐟚— 另一个offer来自德赛西威，主要是Linux驱动方面的工作。这个岗位更偏向于技术实现，可能比较适合那些对技术细节感兴趣的同学。德赛西威在主机厂和tier1之间，待遇也不错。纠结点 𐟤” 我现在主要纠结的是小米这个岗位的跳槽机会和后期发展。虽然小米的平台很大，但不知道这个岗位未来的发展前景如何。另一方面，德赛西威虽然技术含量高，但可能在市场上不如小米那么有竞争力。总结 𐟓 总的来说，这两个offer各有优劣，关键还是要看自己的职业规划和个人兴趣。希望大家也能根据自己的情况做出最适合自己的选择！

「汽车超话」由于汽车设计专业人才就业方向多元化𐟧‘‍𐟎“ 且薪酬在设计行业内具有强竞争力𐟒𐠣€汽车设计】正在成为所有设计类学生的新方向和新选择𐟧�— 论你是跨专业想要在汽车设计领域探索的小白还是从小怀揣着成为汽车设计师梦想的爱好者 𐟌Ÿ2025CDS冬季探索课程𐟌Ÿ 3️⃣名主讲设计师全天上课他们平均1️⃣0️⃣年以上车企造型设计工作经验多款量产、概念车问世阿斯顿ⷩ鬤𘁣€保时捷、奥迪、玛莎拉蒂、沃尔沃等全球汽车知名品牌先锋设计师分享授课𐟏Ž️ 3️⃣大核心内容 1️⃣4️⃣天沉浸式学习每天8️⃣小时学习时间让小白快速入门，让高手进阶提升从基础到完成方案𐟓–外饰+内饰，一期课程，通通搞定！零基础小白、所有设计类专业、高中生、其它兴趣爱好者，都能从0到1快速入门汽车设计！ 2️⃣期时间任选 𐟓…2025/01.09-01.22 𐟓…2025/02.06-02.19 评论区或私信dd获取详细课程内容以及导师介绍～「汽车设计」