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集中采购最新视觉报道_采购大厅app(2024年12月全程跟踪)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：热点更新日期：2024-12-02

集中采购

集中采购管理失灵？6大措施来拯救！随着我国经济社会的不断发展，越来越多的企业集团公司选择集中采购模式来进行集团采买。然而，这种采购模式在实践中也暴露出一些问题。为了确保集团公司集中采购工作的高效性和合理性，提升整体资金使用效率，有必要对集中采购模式进行深入研究，分析其存在的问题，并提出可行的改善措施。集中采购的重要性 𐟏튥œ詛†团公司的发展过程中，物资需求量巨大，因此集中采购显得尤为重要。集中采购不仅能避免分散式采购的弊端，还能节省物资运输成本，降低采购资金花费，减少资金损失。集团公司集中采购的现状及问题 𐟓Š 尽管集中采购有诸多优势，但在实际发展过程中也遇到了一些问题。主要问题包括：忽视集中采购的重要性采购管理缺乏创新监管责任落实不到位改善集中采购模式的措施 𐟛 ️ 为了提升集团公司的整体效益，需要采取以下措施来解决集中采购中出现的问题：充分利用信息化技术 𐟒𛊥𛺧닥–„的采购制度 𐟓œ 加强与供应商的联系 𐟓ž 强化流程管理 𐟔„ 提高物资采购人员的专业水平 𐟑袀𐟒𜊥Š 大审计监察管理力度 𐟔 总结 𐟓 集中采购模式的应用能够有效改善集团公司的资金使用效率。因此，集团公司应重视集中采购工作，完善集中采购制度，对集中采购进行全过程监控，确保其顺利进行，真正为公司节约成本。

【中药连遭两把集采大刀】「微博健康在关注」今年的中药行业注定不平静。 11月29日，山东省药械集中采购平台发布《全国中药饮片采购联盟集中采购文件》；紧接着12月1日，湖北省医保局《全国中成药采购联盟集中采购文件》、《全国中成药采购联盟集中采购文件(首批扩围接续)》两份同时发布。至此，全国范围的中药饮片、中成药集采正式启动。根据采购公告，全国中药饮片联采共涉及黄芪、党参片、金银花、当归等45个品种，采购周期为1年，分为综合审评、二轮报价两轮，通过综合审评的品种，只要企业第二轮报价降幅只要≥20%，就能获得拟中选资格。而湖北牵头的全国中成药集采已经进入到第三轮，一方面首批联盟集采的品种扩大到全国范围，一方面新集采品种扩大至95种中成药，此次纳入了较多中药注射剂，如双黄连注射液、舒肝宁注射液、喜炎平注射液等17种中药注射剂。中药曾一度被视为集采的安全区，近年来却接连遭遇大范围集采。除了中成药、中药饮片，去年8月，山东省还推进了中药配方颗粒的集采。今年中药饮片和中成药全国集采的品种数量都较之前有了翻倍的提升。安徽省的中成药集采甚至蔓延到了OTC药品。集采，没有所谓“安全区”。中药集采方案日益成熟湖北和山东同时对中药集采，表明面向中药产品的集采思路越来越成熟。中药此前的集采难点在于品类分散，以及原料成本不确定，企业降价意愿低。但湖北组织的全国中成药集采已经相当成熟，品类分散问题基本解决；山东组织的全国范围中药饮片联采，虽不是全国所有省份都参与，但起到了平衡稳定中药饮片价格的关键作用。湖北牵头的第一次中成药省际集采在2021年9月启动，平均降幅42.27%，最大降幅82.63%。湖北省的联盟集采方案以不区分独家品种为特点，独家品种与常规品种共同竞价。这一方案更具普适性，于是在全国推行了下来。从这次品种目录来看，同采购组的药物按照治疗效果来分组，如血脂康、脂必泰、脂必妥这类血脂类药物划为一组。根据湖北的文件，同采购组竞争的企业分为A、B两组，划分标准根据同采购组2023年的采购额确定，申报企业累计金额占同组的80%，或同组前三划入A组。湖北省明确，A组入围企业降幅排名前70%即可直接拟中选。另外，入围企业报价的代表品，如果其基本价格计算的日均费用不高于同采购组日均费用均值，报价降幅大于30%获得拟中选资格；高于均值的，降幅大于40%才可拟中选。这样将药品实际使用情况纳入考虑因素，以此规避了一刀切砍价给中选企业带去的负面影响。值得注意的是，湖北省还明确：同采购组未中选产品不得超过中选产品实际采购量的10%。这将进一步压缩非中选产品的市场空间。 2022年年尾，山东省牵头的首次中药饮片联采启动，15个省/市参加，对21个中药饮片品种进行集采。但中药集采的难度不低，集采推进的同时，中药材涨价的消息就没停过。最终，首次中药饮片联采的砍价力度也非常温和，平均降价29.5%，最大降幅仅56.5%。今年，山东牵头的中药饮片联采从起初15省/市扩大到全国，品种数也翻倍增加至45个品种，对行业的影响将进一步扩大。申报企业第二轮报价较最高申报价≥20%的，或者第二轮报价低于同评审组最低申报价1.2倍的，均可获得拟中选价格。值得注意的是，这次联采也考虑到了中药产品原材料价格波动的因素。此次中药饮片联采，最高有效申报价参照入围竞价报价药品首轮报价的算术平均值来确定。此前的最高限价，是根据医疗机构填报的历史采购价格以及市场调研数据等综合确定。中药行业承压今年中药的控费趋势已明显提速。未来，中药行业还会面临更大的动荡。零售市场是中药企业的主战场。之前几年，不少品牌中药企业选择退出医保，仅靠零售渠道，就是为了避免集采砍价。今年来，医保部门推进集采药“三进”，原先不惧怕集采大刀的中药产品，已经无法在院外渠道独善其身。今年针对药店的一轮整顿，也令中药行业整体过得并不顺利。数据显示，2024年1-9月，中国实体药店零售规模3848亿元，同比下降2.2%。再加上年初以来，上游中药材涨价的影响，大多数中药企业今年业绩都不太好。有机构统计，剔除ST和业绩异常波动的公司后，63家中药企业前三季度总营收2608亿元、扣非净利润276亿元，各同比下降3.25%和8.59%，经营性现金流则同比下降了17.59%。片仔癀、同仁堂、白云山、步长制药、葵花药业等众多中药头部企业都业绩面临大幅下滑。各家企业的应收账款也不容乐观。截至今年第三季度，中药板块应收账款及应收票据占总收入达到32.8%，比重较以往有所提升。其中，葵花药业2024年前三季度应收账款已来到3.7亿元，同比大幅增加220%，产品销售受到明显阻滞。医保对于药店的高压态势已定，对中药行业的影响也会继续。今年破获了不少超量开药、虚开药品套取医保基金的案例，其中不少就涉及中药产品，如11月央视报道的湖北武汉市骗保案例，犯罪团伙盗刷医保卡，倒买倒卖片仔癀等。国家医保局强调，明年“双通道”定点药店均需通过电子处方开具处方，药品追溯码在医保领域的监管应用也在加速推进中。未来，虚假开方的现象将被有效遏制，中药行业销售也必须走向更加合规的道路。（来源：健识局）

杭州宠物市场：如何以批发价买到健康猫咪？ 𐟐𞠦�ž宠物市场概览 𐟐𞊦�ž的宠物市场是市区及周边城市宠物店的集中采购地，规模庞大，品种齐全。市场环境整洁，宠物健康状况得到了有效保障。这里常年有1000多只狗狗和200多只猫咪供您选择。 𐟛᯸ 市场管理措施 𐟛᯸ 杭州宠物市场实行统一管理，确保每只出售的宠物都经过疫苗注射，并配有有效的健康证明。市场与顾客签订合同，保障宠物的健康和纯种。如果出现问题，市场人员会协助顾客与商户调解，确保您能养得安心。 𐟐𖠧‹—狗品种多样 𐟐𖊥𘂥œ𚥆…有超过100家商户，提供80多种品种的狗狗，包括泰迪、比熊、博美、柯基、金毛、杜宾、边牧、柴犬、马尔泰、约克夏、西高地、雪纳瑞、查理王、哈士奇、萨摩耶、拉布拉多、阿拉斯加、马尔济斯、法斗等。 𐟐𑠧Œ륒꥓种丰富 𐟐𑊥𘂥œ𚥆…也有30多家商户，提供多种猫咪品种，包括蓝猫、蓝白、美短、加白、布偶、银点、银渐层、金渐层、暹罗猫、豹猫、德文等。 ⏰ 市场营业时间 ⏰ 市场的营业时间是周一到周日，从早上7点到晚上12点，方便您随时前来选购。这是杭州目前最大的宠物交易市场，为您提供了一个安全、健康、便捷的购物环境。

杭州装修省钱秘籍：瓷砖购买攻略在杭州装修的时候，选瓷砖真是个大工程。之前我也去各大品牌店逛过，还问了地产公司集中采购的价格，结果发现还是没能省下多少钱。后来我在网上搜罗了一圈，无意中发现了一个宝藏——海xian市场的某家店。原来他们家是从佛山一些瓷砖一线工厂直接拿货的，价格比外地实体店便宜不少。举个例子吧，我家铺的【东鹏原石系列土耳其米黄】瓷砖，实体店的价格是140元一片（80*80规格），最多能还价到120或者100。但我实际购入的价格才80元左右，运费大概1000元（这个可以根据距离和运输公司谈，老板也会补贴一些）。说到这里，大家可能会担心买到假货。其实我家实际铺贴的效果还不错，米黄系列特别适合我家的中式装修风格。到货的瓷砖从包装到产品都是正品，只是老板会把一些批号和身份信息扣掉，有点像剪标款大衣那样。总的来说，这个渠道确实给我省了不少钱，大概省了2万块。虽然有点纠结要不要分享，但觉得还是值得一试的。希望我的经验能帮到正在装修的小伙伴们！

现在很多医院的药品采购已经交给省里或国家统一集中采购了，判断的标准有的时候过于单一，谁便宜用谁的，导致了很多进口药品在医院里面购买不到。这不是什么好事。我也非常希望我们国家的药品企业能争气把药品质量做到与进口药品相当的水平，但是事实并非如此。感冒了，经常用到的阿奇霉素，不少儿科医生发现就是进口的药品起效快，疗效好。我们用进口的闭经针GnRH-a，很少有打着针还迟迟不闭经的情况（第一针后第一个月的点火效应除外），但是国产的GnRH-a就是会经常有。作为临床使用者，我们也希望我们用的药品好用副作用小且便宜，但是目前阶段恐怕难以两全。也希望我们的国产药企加把油，早日把工艺做到和国外企业一样的产品质量的一天。

「金融超话」全国中药饮片联盟采购办公室：发布了《全国中药饮片采购联盟集中采购文件（征求意见稿）》。本次中药饮片集采涉及45个品种，比首轮多了24个品种。本次集采要求全国所有公立医疗机构参加，采购周期内，医疗机构应优先使用本次集采中选药品，并确保完成协议采购量，首年协议采购量为首年采购需求量的80%。

酒店在运营中怎样有效控制成本#酒店运营控制成本# 酒店在运营过程中，可以从以下多个关键方面着手来有效控制成本，从而实现经济效益的最大化和可持续发展。一、采购管理建立集中采购制度是降低采购成本的重要策略之一。通过整合各个部门的采购需求，进行批量采购，能够显著增强与供应商的议价能力，从而获取更具竞争力的优惠价格。这不仅有助于降低单个物品的采购成本，还能在总体采购金额上实现大幅度的节省。与优质供应商建立长期稳定的合作关系更是具有战略意义。长期的合作能够为酒店争取到更为有利的付款条件和更多的折扣优惠。同时，稳定可靠的供应商还能保障物资的品质和供应的及时性，减少因供应商变更或物资质量问题带来的潜在风险和额外成本。二、库存管理精确计算库存需求是库存管理的核心要点。通过运用先进的库存管理系统和数据分析方法，结合历史销售数据、季节变化、预订情况等多种因素，能够准确预测所需的库存数量，避免因过多库存积压而占用大量的资金和宝贵的存储空间。定期进行全面而细致的盘点工作是必不可少的环节。这有助于及时发现库存中的损耗和浪费现象，如过期的物品、损坏的物资等，并采取相应的措施加以改进和预防，从而最大限度地减少库存损失。三、客房管理合理规划客房清洁用品的使用至关重要。制定科学的使用标准和流程，培训客房服务人员严格按照规定进行操作，能够避免清洁用品的过度浪费，同时保证客房的清洁质量。定期对客房设施进行全面的检查和精心的维护是延长设施使用寿命、降低维修成本的关键举措。及时发现并处理设施的小问题，能够有效防止其演变成大的故障，减少因大规模维修或更换设施而产生的高额费用。四、能源管理安装智能能源控制系统是实现能源高效利用的现代化手段。这种系统能够根据客房的实际入住情况、公共区域的人流量以及不同时间段的需求，精准地调控空调、照明等设备的运行，在保障客人舒适度的前提下，最大限度地降低能源消耗。鼓励员工养成良好的节能习惯是能源管理的重要基础。通过培训和宣传活动，让员工充分认识到节能的重要性，如及时关闭不必要的灯光和设备，合理调整空调温度等，能够在日常运营中形成全员参与节能的良好氛围，积少成多，为酒店节省大量的能源费用。五、人力资源管理优化员工排班是提高人力资源利用效率的有效途径。根据酒店的业务淡旺季、不同时间段的客流量以及各个岗位的工作特点，制定灵活合理的排班计划，确保在高峰时段有足够的人员提供优质服务，而在低谷时段避免人力闲置，从而实现人力资源的最优配置。加强员工培训是提升员工技能和工作质量的关键举措。通过定期组织专业技能培训、服务意识培训和团队协作培训等活动，能够不断提升员工的综合素质，使他们在工作中更加熟练高效，减少错误和返工的发生，从而提高整体工作效率和服务水平，降低因工作失误带来的成本损失。六、餐饮管理精确计算食材用量是控制餐饮成本的基础。结合菜品的销售预测和实际订单情况，精确核算每道菜品所需的食材数量，严格按照标准进行采购和准备，能够有效减少食材的剩余和浪费现象，提高食材的利用率。优化菜单设计是降低餐饮成本的重要策略之一。通过对销售数据的深入分析，了解客人的口味偏好和消费习惯，及时调整菜品结构，降低成本高、销量低的菜品比例，增加受欢迎且成本合理的菜品，能够在满足客人需求的同时，实现餐饮成本的有效控制。八、营销成本控制评估营销渠道效果是提高营销投入产出比的关键环节。定期对不同的营销渠道进行详细的数据分析和效果评估，如广告投放、线上推广、合作活动等，明确各渠道带来的客源数量、消费金额和客户满意度等关键指标，集中资源投入到效果显著的渠道，减少或停止效果不佳的渠道投入，从而实现营销资源的优化配置。充分利用社交媒体等免费或低成本的推广方式是拓展市场影响力的创新手段。通过精心策划和发布吸引人的内容，如酒店特色介绍、优惠活动推广、客户评价分享等，能够在不增加大量营销费用的情况下，吸引潜在客户的关注，提高酒店的知名度和美誉度。九、费用管理严格控制办公费用、通讯费用等日常开支是降低运营成本的重要环节。制定详细的费用预算和使用标准，加强对办公用品采购的审批和管理，倡导节约用纸、用电等环保习惯，选择合理的通讯套餐和服务供应商，定期审查费用支出情况，及时发现并纠正不必要的浪费和超支现象。审查和优化各项服务合同是降低服务费用的有效途径。对与外部供应商签订的保洁服务、维修保养服务、安保服务等合同进行定期评估，比较不同供应商的报价和服务质量，与现有供应商协商更有利的条款和价格，或者在必要时更换供应商，以确保酒店在获得优质服务的同时，支付合理的服务费用。十、数据分析与预算建立成本数据监测和分析体系是实现成本有效控制的重要保障。通过实时收集和整理各项成本数据，运用数据分析工具和方法，及时发现成本异常波动的环节和原因，为管理层提供准确及时的成本信息，便于制定针对性的控制措施和决策。制定详细准确的预算，并严格执行和监控是成本控制的重要手段。在年初根据酒店的经营目标和历史数据，制定全面的成本预算，包括采购、人力、能源、营销等各个方面，将预算指标分解到各个部门和岗位，定期对预算执行情况进行考核和分析，及时调整预算偏差，确保成本控制在预定的范围内。综上所述，酒店成本控制是一个涉及多个环节和部门的综合性工作，需要全体员工的共同参与和持续努力。

消息面上，近日《全国中药饮片采购联盟集中采购文件（征求意见稿）》公开征集意见，全国中药饮片联盟集采拉开序幕。业内分析认为，中药饮片联采扩面，将提升行业集中度，同时加强对中药饮片行业的监管，有助于促进行业规范发展。

医保目录里，3159种，其中中成药占比44%、中药饮片占比28%，大概知道钱花哪了。

现在电脑设备很便宜，小学教学使用的电脑，集中采购配发，那就更加便宜了。这位省委书记暗访当地小学，发现电脑不能使用的问题，说明这所学校计算机管理有问题，可能是学校方面不负责，也可能是工作人员不尽职，确实是暴露出问题。这类暗访活动，可以及时发现问题，也是及时监督的作用性。那么，可以就此进行调查，当地这所学校，管理上是不是存在问题呢？「省委书记暗访小学发现电脑不能用」

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