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内训师培训前沿信息_内训师培训课程(2024年12月实时热点)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：教程更新日期：2024-12-01

内训师培训

TTT内训师培训：3天提升基本功 𐟎“ 课程背景：《TTT初阶内训师基本功提升（3天版）》旨在解决企业内训师在培训中遇到的常见问题，如紧张、不自信、忘词等。通过系统的训练，帮助内训师提升基本功，达到形象专业、声情并茂、手势有力的效果，自信地走上讲台。 𐟎ﾧ苧›‡：了解登台怯场的原因，找到有效化解紧张和怯场的方法，做到自如讲课，从容淡定。练习和掌握内训师的手眼身法步，展现专业，让讲师的表达更有魅力，感染力强。综合运用感性演绎和理性升华的方式，让课程呈现丰富多彩，情理并茂，学员爱学爱听。掌握瞬间思维整理与表达的结构，快速响应授课中的疑难问题，做到关键时刻不掉链子。 𐟓… 课程时间：3天，每天6小时 𐟑堥�‘˜对象：企业内训师或有一定基础想成为内训师的骨干精英 𐟎蠦Žˆ课方式：交互教学：讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合，加上生动幽默的演绎，课堂氛围好。互动演练：现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出，加上课后作业和531落地效果好。行动学习：翻转课堂、群策群力、世界咖啡等，使学员沉浸其中相互激发成就，体验评价好。 𐟓š 课程大纲：第一讲：热爱讲台责任奉献TT初阶总论及内训师角色定位内训师角色定位与分析绕口令、诗朗诵、音调练习、情感练习、吐字归音等基础训练课程回顾与总结：答疑与互动交流、一课四训教学理念、531落地实施计划 𐟔砵31落地实施计划：学员课后写出至少5个课程中的收获点列出3个指导实际工作的学以致用的行动项聚焦1个立刻去做行动，包含详尽具体的行动步骤以“PDCA”来督促培训成果的落地实施，做到有计划、有实施、有查核、有总结以1个月为期限（时间可根据情况调整）促使学员改变，督导者最终给出评估意见

中海油集团某公司2天《课程设计优化与授课技巧进阶》内训师培训圆满完成！5大步骤设计精品课程，6大技巧提升课程呈现能力。对有成熟经验的内训师系统性讲授，针对性辅导！

HR必读：企业培训体系搭建全攻略（下） 𐟑‹欢迎回到我们的企业培训体系搭建之旅！在上篇文章中，我们探讨了培训体系的基本内容。今天，让我们深入探讨如何一步步搭建这个体系。 𐟔穦–先，HR需要明白，企业培训不仅仅是自己讲课，更多的是组织和运营。因此，搭建公司内训师团队是关键的第一步。选拔内训师从各部门中选拔具有专业知识和培训潜力的员工，包括技术专业培训师、职能培训师、团队管理培训师以及工作工具使用培训师等。确保选拔的员工喜欢“授之以渔”，这样他们才能成为合格的培训师。 TTT培训即使员工拥有专业知识，但培训技巧仍需学习。因此，安排TTT培训是非常必要的。学习如何制作教材学习如何调动课堂气氛学习如何设计培训环节学习如何让培训更有实际效果让学员精神饱满地听完一场培训课，这样的讲师才算合格。有规律地运营内部培训新员工培训要及时进行技能培训要注重宣传，让员工多参与，提高讲师的热情每年升职期后，进行管理者培训，平时也可以阶段性安排不要忘了有趣的培训活动，从综艺节目中获取灵感，比如魔方培训、辩论赛、任务解锁等，这些活动都能大大提高员工的参与热情。外部培训渠道外训需要建立多个渠道，否则会出现“用时方恨少”的情况。管理、职业技能、素养、工具等培训，内训师较难达到专业水平，需要外部机构和优秀讲师的加持户外拓展类培训，HR自己运营专业度不够且风险太大，容易发生安全问题，交给专业拓展机构效果更好，公司风险还能有机构分担。线上与线下结合对于分子公司多的企业，只靠线下培训成本高昂且频率低、及时性差，可以搭配线上培训。录播课和直播课结合如果预算充足，可以购买培训系统，这样可以有数据统计分析，更好地确认培训效果。如果员工培训结果与绩效挂钩，就更有必要了。小贴士任何岗位都要与时俱进，追随潮流不是坏事，总是用传统工作思维方式，迟早会被职场淘汰。 𐟔希望这些建议能帮助你更好地搭建企业培训体系，让员工不断成长，企业持续发展！

如何激励内训师积极参与企业培训？企业内训的激励制度，你了解多少呢？𐟤” 让我们一起来看看吧！ 𐟓Š 评定标准授课时长：根据内训师的授课总时长，分为初级、中级、高级三个级别。学员满意度：通过学员对课程的评价和反馈，确定内训师的满意度得分。专业能力：考察内训师的专业知识、授课技巧、课程开发能力等方面。 𐟓 评定流程个人申请：内训师根据自己的授课情况和能力水平，填写内训师级别评定申请表。部门推荐：内训师所在部门对其进行推荐，填写推荐意见。评审小组评定：由集团培训负责人、相关部门负责人和外部专家组成评审小组，对申请评定的内训师进行综合评定。公示结果：将评定结果在集团内部进行公示，接受员工的监督。 𐟓‹ 内训师级别评定考核内容：授课计划完成情况：内训师应按照培训计划完成授课任务，确保培训的及时性和有效性。课程质量：通过学员评价、培训效果评估等方式，对内训师的课程质量进行考核。培训纪律：内训师应遵守培训纪律，按时授课，不得迟到、早退或中途离岗。管理措施：建立内训师档案：记录内训师的个人信息、授课情况、级别评定等内容，为内训师的管理和激励提供依据。定期培训与交流：组织内训师参加定期培训和交流活动，提升其授课能力和专业素养。淘汰机制：对考核不合格的内训师进行降级或淘汰，确保内训师队伍的质量。 𐟓œ 附则本制度由集团总部培训部门负责解释和修订。本制度自发布之日起生效。通过这些激励措施，企业可以更好地吸引和保留优秀的内训师，从而提升企业培训的效果和效率。𐟌Ÿ

𐟓…年度人员培训计划表制定攻略 𐟓š 制定年度人员培训计划表，首先要对上一年度的培训进行全面复盘，审视培训内容、学员反馈、实践效果等，找出提升空间。 𐟔 接着，要深入分析公司明年的战略目标，挖掘关键岗位的学习需求，确保培训内容与业务发展紧密相连。 𐟓 制定整体培训计划时，要明确课程安排、讲师资源、案例研究等，特别是要提前规划内部课程和内训师培训项目，以满足不同岗位的学习需求。 𐟤 在整合培训资源时，要积极寻求高管的支持，并与其他部门建立良好的合作关系，确保培训计划的顺利实施。 𐟓㠦œ€后，别忘了对培训计划进行宣传规划，让员工了解培训带来的价值，并分享过往的成功案例，以激发大家的参与热情。 𐟒ᠩ€š过这六个步骤，你将能够制定出一份高效且实用的年度人员培训计划表！

企业数字化培训平台：助力企业高效培训𐟓š 在数字化转型的大潮中，企业数字化培训平台应运而生，为企业提供全面的数字化培训解决方案。这些平台通常包括在线培训系统、在线考试系统、私有化部署和SAAS解决方案。𐟒𛊊𐟌Ÿ 企业数字化培训平台的亮点 1️⃣ 一体化学习培训体验这些平台将学习、培训、考核、调研和互动等全流程无缝融合，通过分析员工的岗位需求、技能水平和学习历史等多维数据，为员工定制个性化学习路径。无论是新员工入职培训、经验分享还是技能培训，都可以快速完成。此外，企业还可以通过平台培养内训师团队，建立人才管理体系，为企业的战略目标提供坚实的人才基础。 2️⃣ 全新的学习体验数字化培训平台为员工学习提供全新的学习体验，告别传统的网盘、视频网站学习方式。员工可以通过电脑、手机随时访问，无广告无卡顿，课后可配置作业、考试和课程评价等，实时跟踪学习进度。直播实时授课、学习地图、知识竞赛、积分排名等特色功能充分激发员工的学习积极性，打造良好的企业学习氛围。 3️⃣ 知识管理系统数字化培训平台可用于打造企业内部知识管理系统，包括专业技能、通用素养和前沿趋势等全方位课程体系。从个性化课程配置到精品课程推荐，沉淀企业内部知识，方便员工查询、学习和共享，助力员工和企业共同成长。 𐟓‹ 数字化培训平台的解决方案 1️⃣ 岗位解决方案管理员可以根据岗位特性以及平台现有学习资源，分阶段设计多套学习方案。从管理层到业务线，全面覆盖业务职能及管理素养相关领域，满足不同能力层级的学习者的需求。 2️⃣ 通用场景解决方案数字化培训平台适用于企业不同的培训场景需求，如新员工入职培训、技能提升培训和合规安全培训等。新员工可以通过学习平台快速了解企业；技能提升培训通过导师帮带、直播教学提升员工的专业技能和通用技能，提高工作效率；合规安全培训则满足相关培训规定。 3️⃣ 行业解决方案数字化培训平台为众多行业提供培训解决方案，如制造行业、金融行业、医疗行业、教育行业、零售行业、餐饮行业和通用行业等。通过打破空间和时间限制，多种学习方式促进学习成果转化。

「5D⩯𘏥Ÿ𙨮�𝥜𐣀𐟉‘『5D⩧‰ˆ权热点项目』PCT企业师课同期共建项目 𐟑‰“演.导.编”三位一体 𐟑‰企业内训师快速培养与提升 𐟑‰模块内容可拆分进行 𐟑‰训导结合课堂生动 𐟑‰经验萃取内化传承「内训师培训」

广铭咨询承接企业内训师培训课程本次是第二期，《课程设计培训》[鼓掌][鼓掌][鼓掌] 企业内部培训师作为企业文化的传播者，专业知识的传授者和员工成长的助推者，为公司发展培养了一批一批各岗位优秀人才，通过《培训师能力提升训练营》进一步加强企业内训师专业能力，帮助企业打造一批技术过硬的内部培训，增强知识赋能的能力，做好引领者和教练者。企业内训师多花些心思在课程设计上，思考一下在哪些地方应该加入哪些活动，哪些活动对于学员理解知识点，效果更佳。自然会让企业内训师们的课程脱胎换骨，面目一新。[赞]「内训师」

如何让企业文化培训更吸引人？如果你的公司有新员工入职培训，而新员工培训只有一门课，那这门课很可能是《企业文化》𐟘…。作为内训师，你可能会发现： 1️⃣ 这门课程的历史比你的司龄还长𐟓œ。 2️⃣ 你虽然要讲授这门课，但却不能完全驾驭它𐟚€。 3️⃣ 企业文化包括公司介绍和历史介绍，但对新人建立企业荣誉感和归属感的作用不大𐟘‚。那么，如何让企业文化的培训更生动，让学员更有体感呢？或者，如果你的公司没有企业文化的培训，你要如何开发这门课程呢？ 𐟎 从组织层面来看，企业文化培训还可以填充哪些内容呢？让我们一起探讨一下吧！

倪健：企业人力资源培训的实战导师 𐟎“ 倪健，一位在企业人力资源培训领域有着丰富经验和实践的导师，他的足迹遍布多家知名上市公司和大中型企业集团，担任过培训负责人、金牌内训师和企业顾问。多年的实战经验让他对人力资源培训有了深刻的理解和独到的见解。 𐟌Ÿ 倪健的荣誉与成就 PPT商务应用大赛评委团成员中国人力资源培训发展联盟（CSTD）顾问 2013年“我是好讲师”全国总决赛百强讲师比赛当日获得全年25天课程采购量，并获得“最具PPT设计奖” 𐟓š 倪健的授课风格精而不杂：课程内容针对性强，解决学员工作中的关键问题。立竿见影：课程内容实用，培训效果显著，学员可以立即将所学应用到工作中。贴近实战：课程中大量使用案例和练习，符合成人学习原理，学以致用。内容全面：课程内容基于实践工作，不浮夸，不学术，追求细节与完美。 𐟓– 倪健的主讲课程培训师培训TTT：《课程设计与开发》《培训授课技巧》沟通技能：《对话：瞬间思考快速表达》逻辑思维：《配合Mindjet MindManager 的思维导图应用》人力资源：《如何有效搭建企业培训体系》职场技能：《Excel商务应用实操》《PPT商务应用实操》 𐟒𜠦œ务过的企业中国石油、万科集团、通威集团、新希望乳业、中国中铁二局、东方银座集团、拉法基集团、马士基集团倪健的课程深受学员喜爱，他的授课风格和课程内容得到了广泛认可。他的定制化培训服务理念，让企业能够根据自身需求量身定做培训课程，真正做到因材施教。

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