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逻辑思维罗振宇在线播放_逻辑思维1到5季全集(2024年11月免费观看)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

逻辑思维罗振宇

？吃烤肉时好像看见逻辑思维那个罗振宇了

罗振宇的书，总让人看得有点像喝醉了酒，晕乎乎摸不着头脑。我的逻辑思维很不好。《罗辑思维》里的论据，似乎不足以证明论点，可又往往有些道理。西化是中国通往未来的窄门，我是不信的。西方的民主，人民是主人，我也是存疑。也许他揭示了社会真相，我底层身份底层思维落后？

余承东针对罗振宇的请求做出回应：安排！原来，罗振宇欲购买 Mate X6 却未能如愿，于是公开向余承东索要一台，条件是在其年度演讲时给该手机一些展示画面。这一番互动，让不少人对罗振宇产生好奇，他究竟是何许人也？罗振宇是得到 APP 的创始人，在知识付费领域颇具影响力。他打造的“逻辑思维”节目曾风靡一时，以其独特的视角解读各类知识与现象，吸引大量听众。其举办的跨年演讲，也成为众多关注知识与趋势之人的年度期待，在文化传播与商业思维分享等方面都有自己的一席之地，此次与余承东的互动，也算是在科技产品与知识传播领域碰撞出了别样的火花。#动态连更挑战# #我要上热门#

五种快速提升演讲能力的方法，亲测有效！在职场中，你会发现，会做的不如会说的，会说的不如会做又会说的，会做又说的人升职加薪都比较快。罗振宇曾说：未来最有价值的资产是影响力，而扩大影响力需要两项技能，一个是写作，另一个是演讲能力。尤其是演讲，如果你不知道学什么技能，那就先去把演讲练好。能发现自己的问题是好事，说明成长的机会来了。想要提升演讲能力，以下五种方法记得收藏练习：模仿𐟎劥悦žœ你没有什么演讲经验，先从模仿开始吧。找到自己喜欢的演讲者，比如乔布斯、雷军、马云、董卿等，在网上看他们的演讲视频，模仿他们的演讲风格、语音语调和肢体语言。先模仿，再慢慢找到属于自己的风格。另外，推荐大家去看《TED演讲》的演讲视频，里面有非常经典的演讲值得去学习。看电影𐟎슦𜔨ƒ𝥊›欠缺，一部分是紧张情绪障碍了你，另一方面也是我们缺乏分析能力、思维能力和总结归纳的能力。平时看电影的时候，不要只是陷入在情节里面，评价好与不好，要去分析为什么这个情节是这样设计的，为什么这个演员要讲这句话，为什么这句话能够打动你……这是逻辑背后的逻辑，当你学会去找事物背后的逻辑，你的思维就打开了。最后一定要去总结，闭上眼总结一下电影讲了什么，用2-3分钟的时间去复述。这个时候的复述是非常锻炼你的逻辑能力和总结能力的！多输入𐟓š 演讲的本质是输出，要有一个好的输出，平时的日积月累就非常重要。各方面知识的汲取，输入以后内化成自己的知识，去运用，去分享，达到输出的效果，这才是真正的学习。不能使用的知识最后都会忘记，变成知识的坟墓，所以平时不仅要多注重知识的积累，还要学以致用，养成分享的习惯。训练基本功𐟒ꊦƒ𓨦有出色的演讲能力，训练流畅的表达能力是非常关键的一步。在上一篇文章中，我也有强调，想要提升表达能力，大家平时要多练习绕口令，每天十分钟躺着读书，每天训练口部操。因为控制我们发声的是唇齿舌这三个器官，唇舌没力度，讲话就干瘪，没力量，容易卡壳结巴。三分钟训练方法⏰ 在你的房间装上镜子，每天在读书或者练习表达的时候，去对着镜子训练，训练自己的眼神、表情和肢体语言。这样效果更好。你可以给自己录制演讲视频，录完发给你的朋友家人，让他们给你反馈。这个训练方法非常经典，可以锻炼你言简意赅、说话不跑题的能力。通过以上五种方法，你可以在半个月内明显感受到自己的演讲能力提升。加油！

如何独立富养自己：4个实用建议最近和闺蜜聊天，她突然告诉我：“我现在不再那么在意爸妈对我的看法了。”这句话深深触动了我。刚毕业实习时，我为了得到爸妈的认可，几乎把工资的五分之四都交给了他们。那时候，我读的是一所2B本科，学费几万块，每次交学费时我都泣不成声。为了省钱，我平时能省则省，绝不多花一分钱。然而，当我几乎把所有工资都交给爸妈时，他们总是说：“自己存着点。”但我每次都执拗地把钱交给他们。这种做法不仅限制了自己的眼界，还让我在大学期间一直盯着那微薄的收入。为了省钱，我做过各种兼职，进过厂，发过传单，做过销售，就是没往本专业的实习去试，因为实习工资太低了。这就是我当时的认识，以至于毕业一年多才认清自己的职场路径。所以，我希望女孩子在没人富养你学识认知时，就努力自己富养自己，舍得投资自己。不一定需要很多钱才能富养自己，以下是我通过几种方式重新富养自己的经验，让我拥有更加独立自由的生活，从此脱离了要依赖爸妈肯定的安全感。读书：富养学识 𐟓š 读书的目的不在于能挣多少钱，而在于当我们被生活打回原形、陷入迷茫和焦虑时，可以“自救”，保持独立的思考。读书真能解决80%的焦虑和迷茫，书看多了，很多问题就能迎刃而解，因为一切智慧都藏在前人的历史经验中。看纪录片：富养眼界 𐟎劧Ÿ�†频这种碎片化、刺激且上瘾的娱乐方式，会让人困在信息的“茧房”中，因为它只会推我们感兴趣的，让人无数次上瘾。而纪录片看似无味，但只要沉下心来细品，会被其中的内涵所震撼到，刷新我们的认知，领略从未看到过的世界，让我们更好地平衡自己与世界的关系。写作：富养逻辑 ✍️ 读写不分家，如果你开始阅读了，就一定要尝试把感悟体验写下来，那样才能把看过的书内化成自己的知识。更重要的是写作能很好地锻炼我们的逻辑思维能力。公开场合发表讲话：富养表达 𐟎䊦— 论是生活还是职场，那些表达力好的人总会更受欢迎。我们时常羡慕那些出口成章的人，却为自己反应慢、词不达意感到无力。但我们可以刻意练习在公开场合发表讲话，久而久之便会习惯自信地表达出来，这个是亲测有效的方法。罗振宇在2023跨年演讲曾说：“未来社会，最重要的资产是影响力，而构建影响力的方法，一是写作，二是演讲”。希望这些建议能帮助到你们，让我们一起努力富养自己吧！

罗振宇这个合伙人模式，是绑在一起干大事！和现在什么超级个体户思维，逻辑有剧烈的冲突。最最烦的是，遇到合伙的人内心是超级个体户思维，为了拿到你的资源，还要假装是绑死奔赴干大事逻辑，的欺诈式合伙！

如何通过阅读改变人生？做读书博主已经11个月了，现在拥有5.8万粉丝，每个月通过读书还能赚到一万多元。真正理解了“书中自有黄金屋”的道理。今天，我想和大家分享一些关于如何爱上读书的心得，特别是推荐一本改变了我认知的书——《阅读的方法》。如何爱上阅读？𐟓– 很多人问我，如何才能爱上阅读？其实，爱上阅读的方法很简单：如果一个段落不喜欢，就跳过；如果一本书不喜欢，就换一本。读书就是这么简单，不要把它看得太严肃。只要读自己喜欢的书，慢慢你就会爱上阅读。为什么要读书？𐟤” 读书不一定会让你功成名就，但它可以让你有更多的选择。因为喜欢读书，我的认知被不断打破。以前以为文员是个稳定的岗位，但后来我发现这个岗位是可复制的，于是我开始努力学习技能，从文职转到技术岗，工资翻倍。读书让我有了更多的选择。书籍的世界是一张网𐟌 书中的知识就像一张网，从一个节点可以跳到另一个节点。只要你愿意，任何一条路都可以抵达终点。因此，要广泛阅读，读不同领域的书，这样你就能连接不同的知识网。每一本书都会帮你找到新的书𐟓š 很多人纠结读什么书？其实，当你读的书越多，你的书单就越丰富。因为每一本书里，作者都会提及他读过的书，而这些书就是你的新书单。这本书里，每一小节后面都分享了对应的书单，看完这本书，你一年的书单都有啦。这本书打破了我的认知𐟌ˆ 这本书一共分为四部分：强劲的大脑：帮助你提升思维，把握复杂世界的底层逻辑。遥远的地方：读书可以让你看到远方。奇妙的创新：介绍6种创新方式，启发你在自己的领域里做出改变。极致的体验：体会文字的力量，比如情感、趣味、快意、苦痛、文心等。读完这本书，我最大的感触就是“我读的书还是太少了”，我的思维和格局还是太窄。罗振宇老师真的是知识渊博，用学富五车来形容他一点也不为过，实在佩服，是我的榜样。总结𐟓 如果你想爱上读书，想读到好书，并且想变优秀，那么我强烈推荐你看看这本书。读书的路上，愿你有奇遇，愿你变得更美好。

罗永浩为什么失败了！ 1.锤子一开始是富士康代工的，富士康工程师问公差是多少。锤子的第一次回复是，不接受任何公差。 2.我曾是个外资胶粘剂公司的工程师，我们的产品用以手机显示屏和手机框的粘接。一天，锤子的工程师打电话来说，有一个用户投诉他们手机显示屏局部弹开，据用户说怀疑是吃泡面时候的汤汁滴到手机上了...….于是工程师要求我们研究泡面调料会不会影响到胶水。我说这样的要求不符合工程上的逻辑思维和严谨的行为方式，我婉拒了。他说，你们不要因我们弱小就不在意我们，像苹果这样伟大的公司也是从弱小发展起来的...…总有一天你们会后悔看我们不起!我解释道我不是这个意思，他还在批评。我无语了，于是问他，用户当时吃的是哪一个牌子的泡面，什么口味的，汤汁温度是多少，滴到手机哪个位置....对方沉默了……然后挂掉电话不了了之... 3.说个鬼故事。手机新势力里，只有小米活下来了。老牌里酷派死了，联想基本就是死过一次了。做手机本来就不容易成功的。华为要是没有三大运营商一直兜底，估计都要放弃手机业务了。 4.因为他没有能力，还不自知。富士康单独一条生产线给他做锤子手机，结果他发布会骂富士康没给他安排最好的生产线，后面富士康不给他代工了。导致锤子良率直线下降。瞧不起雷军——“雷君太土，黄章太笨”——罗永浩对供应链的掌握和对行业资源的整合能力，连雷军的毛都没有。讽刺的是等到锤子快破产，罗永浩四处融资，到小米跟雷军深度的交流之后，他才能意识到雷军比他厉害在什么地方。没有制造业的经验，对工业设计和制造业缺乏基本层的尊重。所以搞出了很多可笑的操作，譬如为了手机整体造型好看，sim卡槽取不出来。无限捧高设计的重要性。对于把设计变成现实的工程师罗永浩瞧不起。还有很多给用户的承诺，结果改天就翻脸的名场面。眼高手低，自以为是。罗永浩最瞧不起杰克韦尔奇，但他最缺的就是杰克韦尔奇的实践精神。但凡罗永浩有杰克韦尔奇一半的能力，也不至于现在要靠还债给自己立人设。 5.性格问题吧，文青病治不好。软件方面:他打听小米最初几个人就做了一个系统。他居然信了。实际上当年就是个刷机包。硬件方面:早年和王自如的直播骂战，他在供应商拿不到别家厂商宣称的好零件，要么是他不好意思和友商一样睁眼说瞎话，要么供应商不和他说实话。还有17年和罗振宇的访谈，逢年过节所有中等以上的供应商，雷军都是亲自带礼物上门拜访，罗永浩说他做不到，都是副总去。所以他就是没有在十年前全是暴发户的年代当一个老板的能力。

如何看待梁宁的真需求？前几天，我收到了梁宁老师写的《真需求》这本书。我跟她不熟，知道她是因为听过产品思维30讲，那都是挺久以前的事了。拿到书之前，我看到网上评价褒贬不一。有人说，这书是大杂烩，有人说挺有用的。朋友们问我怎么看，还特别想知道我推不推荐。老实说，作为商业观察者，我对问题很敏感。推荐、不推荐都不是好回答，因为别人给我设了个框架，让我往里跳。写得好当然推荐，那写得不好呢？所以，带着疑问，我决定先读读看。不踩不黑，先说说结论，这本书我看了一半就没再看了，不好意思，梁宁老师从我的角度来说，内容确实不太吸引人，因为新东西不多。如果你已经创业好几年，或者对商业有点了解，我觉得你没必要看。但如果你还在上班，没自己干过，对商业不太懂，我建议你看看。为什么呢？因为作者把知识点整合成概念，用「点线面体」的方式包装内容，形成新的商业模型，你可以用这些模型去分析问题，这有助于建立对商业和需求的理解。所以，值得一看。要我写，我现在也写不出来，甚至也写不好，这要打心底佩服能把事儿办成的人；当然，我不读不是因为没时间或对方写得不好。而是创业、做产品都是很具体的事，沉迷于宏大的叙事逻辑，沉迷于事后的总结归纳，沉迷于过度的抽象，都是精神上的消耗。商业观察也是一种创业，需要研究和分析。我写不了宏观的东西，因为我觉得宏观跟我的客户没关系，他们喜欢具体的东西，所以，我也跟着他们变得具体了，可能对方的客户维度更高。你可以和我一样，喜欢梁宁老师、罗振宇老师，但不能一直只喜欢他们，在我看来，他们提供的通识确实有用，但我不能总停留在通识的层面上。为什么说商业是很具体的呢？前几天，我写了篇文章，里面谈到个调查，关于怎么搞个性化服务的。有钱老板，喜欢在环境、装修这些地方做文章，没钱的老板，喜欢从顾客身上找突破。经济下行时，大家都在想办法《主动消除模糊》，我们日复一日学习商业，真需求到底在哪呢？我想起了小鹅通老板鲍春健说的一句话：被客户骂就是真需求。被客户骂？为什么骂？背后是啥原因？这是个完整的循环，包括一系列背景，得不到满足又想满足的东西，而这些东西？要匹配自己产品、自己的行业，向内探索。个人拙见。

斯坦福大学心理学教授卡罗尔ⷥ𞷩Ÿ楅‹在《终身成长》中提到：决定人与人之间差异的，不是天赋，不是勤奋程度，而是思维模式。思维决定行为，行为决定成败。以下这7种顶级思维，养成之后，你离成事就不远了。沟通的顶级思维：讲故事建安二十二年，曹操曾因立嗣之事询问过荀攸、杨修、陈群等人。这些人的回答，要么是长篇大论的道理，要么带有太强的目的性。后来，曹操找来贾诩，询问他的想法。贾诩没有直言，而是说自己想起了袁绍和刘表的旧事。袁绍立第三子袁尚，招致长子袁谭的怨恨，后来兄弟相残，被曹操轻而易举地消灭。刘表立幼子刘琮，导致长子刘琦不得以远遁，屯兵江夏。曹操挥师南下时，刘琮在蔡瑁等人的蛊惑下，举州而降。讲完这些，贾诩没有再多说什么。曹操心领神会，知道贾诩说这个故事是为了劝他不要弃长立幼，以免招致兄弟阋墙。于是不久后便立了长子曹丕为世子。鬼谷子有句话是这样说的，“说者听，必合于情”。与人沟通，动之以情永远排在晓之以理前面。没有人喜欢那些冷冰冰、硬邦邦的大道理，即使你的建议再正确无比。一个好故事，胜过一堆大道理。赚钱的顶级思维：利他在稻盛和夫的《干法》中看到一个故事。 1973年，日本很多企业都在裁员。京瓷公司也受到了波及，订单直接锐减到了原来的十分之一。但在那段艰难的时期，稻盛和夫却没有裁掉一个员工。他让十分之一的人继续工作，剩下的人或学习，或打扫卫生，但工资还是照发。员工们也因此对稻盛和夫感激不已，纷纷想办法，帮着公司渡过了难关。这个结果，也正应了稻盛和夫说的那句：“一切成功，都归结于利他之心。” 换句话说，最值钱的价值观，就是利他之心。人与人之间，都是相互的。你获得的一切善报，皆源于你为别人创造的价值；你为他人打的伞，来日都会化作为你遮雨的屋檐；你为他人留的后路，最后也会变成你的康庄大道。没人愿意和自私自利的人合作，也没人喜欢和锱铢必较的人共事。极致的利他，才是最好的利己。解决事情的顶级思维：上游思维著名作家丹ⷥ𘌦€提出一个概念叫“上游思维”：遇到问题不急于应对，而是把眼光投向上游，追根溯源，如此才能根治问题。教育家约翰ⷦœ威，在校读书的时候，班里蚊子特别多，很多同学被叮咬得无心听课。放学时老师便吩咐学生自带工具，准备灭蚊行动。第二天，同学们带来了各种工具，蚊子拍、捕蚊网、灭蚊药等。但杜威却带了一把镰刀。同学们都笑话他没常识，随后，他们自己便开始忙碌了起来。可当他们使尽浑身解数，蚊子还是不断冒出来。这时，只见杜威站在窗外的草丛里，用力挥舞着镰刀。随着杂草倒下，一群群蚊子腾空而起，朝远处飞走了。这让我想到《麦肯锡图表思考法》中提到的一个工作原则——不要打地鼠。解决问题不能像打地鼠一样，哪里冒出来就把它打下去。这样问题永远也解决不完，也永远也无法真正地把问题给解决掉。遇到问题普通的人改变结果，优秀的人改变原因，顶尖高手改变思维。追本溯源，着眼全局，找到问题的关键节点，方能一击制胜。社交的顶级思维：互相利用美国社会学家霍曼斯说，世上最紧密且最长久的关系，是泥土和树苗的关系。树苗得到泥土的滋养，最终长成参天大树；泥土吸收腐化的落叶，从而愈加肥沃。好的社交关系同样也是如此。给大家讲个故事。 1970年，乔布斯经同学介绍结识了发明家沃兹。当时沃兹组装出了苹果一号电脑，想要推广却处处碰壁。只有乔布斯觉得，这是一个不错的商机，于是他动用自己的人脉资源，替沃兹销售电脑。后来乔布斯在雅达利公司上班时，遇到棘手的问题，被要求在四天内设计出一款产品。沃兹出手帮忙，凭借着高超的编程技术，帮乔布斯在规定期限内完成了交付。社交的底层逻辑，其实就是一场旗鼓相当的利益交换。你有本事为别人撑伞遮雨，别人才会为你铺路架桥。没有永远的朋友，只有永远的利益。一段关系是否能长久，关键就在于“价值闭环”。当你拥有可供交换的价值，就能自带磁场，吸引别人与你结伴，去走更远的路。成长的顶级思维：复盘费尔南多ⷤ𝩧𔢩˜🨯𔯼š 除掉睡眠，人的一辈子只有一万多天。很多人只是活了一天，不过重复了一万多次。这话一点不假。不懂得复盘反思，总结经验的人，就像是装了发条的机器，一生都是在重复机械的劳动。财经界领袖豪威尔曾透露，每个周末的晚上，他都会回顾一周的工作，然后反问自己： “我这周做出了什么？有什么是正确的？还能如何改进工作？” 人生总会遇到这样那样的坑，跌倒了能爬起来，是强者。但若能回过头来总结经验，避免从这个坑爬起来转头又跌落在下一个坑，这样的人才是智者。俗话说：“笨人瞎折腾，智者找方法。” 从经验中不断学习升级，你和同龄人的差距也会越来越大。每天睡前，放下手机，复盘15分钟，想想自己如何度过这一天。及时反馈，把经历变成了阅历，将失误转换为经验，自然可以少走弯路，余生皆坦途。工作的顶级思维：老板心态作家刘同毕业后在一家电视台工作，和他一起入职的毕业生有近十位。那时候，刘同每天忙到团团转，拍摄、写策划，经常加班到深夜，工作时长超过15个小时。但其他人都在变着法摸鱼，每天干活的时间不超过6小时。刘同觉得很不公平，向朋友吐槽：“大家都拿一样的工资，凭啥就我在努力工作？” 朋友听了却说：“这么想就错了，其实工作只有那么多，你们是竞争的关系。你做得越多，得到的锻炼就越多，最终收获的经验与成长也就越多，其实是你抢了人家的机会啊。” 一番话，点醒了迷茫的刘同。于是他不再计较做多做少的问题，而是一心扑在工作上。几年后，同期那些同事还在原地打转时，刘同却一步步成长为公司副总裁。经济学家薛兆丰的一句话，点醒了多少人： “每一个人，每一个时刻，都是在为自己的简历打工。” 工作，不仅仅是为了那份薪水，更重要的是可以借助这个平台磨砺增值自己。如果你始终抱着为别人做事的心态，禁锢的是自己的成长。而当抱着老板的思维工作，即使最终成不了老板，你自身的能力、视野格局也会有质的变化。努力的顶级思维：长期主义这个世界上，有两种人。一种是短线思维者，眼界窄，急功近利，常常想着走捷径。一种是长期主义者，肯吃苦，沉得住气，愿意走远路。前者时常羡慕别人的成功，只想着快速升职加薪，在短时间内变成一个厉害的人。却忽略了这个过程中需要一点一滴地积累，需要不断地打磨自己。《诗词大会》第三季总冠军雷海为在成名之前，只是个普通的外卖小哥，日子枯燥平淡。但他一直有一个诗词梦，习惯利用送餐的间隙读诗词，看解析。其他同事一有时间就会拿出手机刷短视频，打游戏，还嘲笑雷海为，“有这时间精力，还不如多跑一单外卖。” 雷海为笑而不答，只是废寝忘食地背诗词。仅2014这一年，他就背诵了805首唐诗宋词。终于在十多年的坚持后，在《诗词大会》击败北大硕士，一举成名。长期主义者从来不急于一时的成功，也不会计较一时的得失。他们相信厚积薄发的力量，愿意全身心地投入自己真正热爱的事。罗振宇曾说过： “任何一个人，不管你的能量强弱，放眼于足够长的时间，你都可以通过长期主义这种行为模式，成为时间的朋友。” 真正能够笑到最后的人，都是坚定地践行着长期主义的人。哲学家尼采说：不蜕皮的蛇只有死路一条，人类也不例外。要脱胎换骨，就必须让思维进行新陈代谢。在这个瞬息万变的时代，若想长久立足，就要学会自我更新，主动求变。升级思维，便是最好的自我迭代方式。

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