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市场调查流程权威发布_市场调查流程包括几个阶段(2024年12月精准访谈)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

市场调查流程

正大杯市场调查大赛全流程详解，轻松拿奖！ 𐟌Ÿ 赛事亮点正大杯市场调查大赛在许多高校中是保研或考研面试的加分项，属于B类赛事，含金量较高。相对于互联网+、挑战杯、数模国赛和美赛，正大杯的竞争力较小，容易获奖𐟎‰𐟎‰。对于希望在保研中加分的学生来说，这是一个绝佳的机会𐟌Ÿ。 𐟌Ÿ 总体时间线 𐟓… 网考（知识赛）时间：2024.11.01-2024.11.20 模拟：10.20-10.31可以进行在线模拟，但一般不模拟也能通过。正式比赛有两次机会，及格即可，无需刷高分。 𐟓… 校赛时间：即日起至2025.03.25 建议：学校通常会有院赛，不会等到最后才进行。组队人数建议3-5人，最佳为5人，否则队长可能会非常忙碌𐟘…𐟘…。推荐：跨专业跨院系组队，这样可以充分利用各自的优势和擅长点。 𐟓… 企业命题赛道时间：2025.04.10前完成特点：企业赛道可以直接进入国赛，且有两次机会。如果国赛不行，还可以走省赛✍️。 𐟓… 省赛时间：2025.03.26-2025.05.07 评委：由本省高校老师担任。如果是本省985的学生，可以多花时间挑选导师𐟑袀𐟏밟‘颀𐟏룀‚ 𐟓… 国赛时间：2025.06.07-2025.06.08 组织：由全国大赛组委会与总决赛承办校共同组织。本科组于2025年6月7日至8日在浙江财经大学举办。 𐟓… 总决赛（海峡两岸）时间：2025年8月中下旬 𐟌Ÿ 后续更新计划如何组队？知识赛是什么？最终考什么？如何选题？如何设计一份好的问卷？没有经验如何进行数据分析？如何准备最终的成品和PPT汇报？大家有任何疑问可以在评论区或私信提问𐟓鰟“鯼Œ也可以自己整理资料准备参赛哦！

对有关责任人开展调查！官方通报男子投资千万建厂遭办证难！11月1日，河南新乡市市场监督管理局通报“男子遇办证难状告市监局，胜诉后仍未拿到证”：属实，开展调查问责。鉴于此问题的严重性与社会影响，新乡市市场监督管理局表示高度重视，并已立即启动专项调查程序，旨在全面深入了解整个事件的来龙去脉，包括但不限于审批流程中的具体环节、是否存在不当行政干预、以及为何胜诉后证件发放仍受阻等关键问题。同时，该局强调，将严格依据国家法律法规及相关政策规定，对在此次事件中负有直接或间接责任的公职人员进行深入调查，并根据调查结果采取相应的问责措施，确保公正处理，维护良好的营商环境及投资者的合法权益。此外，新乡市市场监督管理局还承诺，将以此次事件为契机，进一步优化政务服务流程，强化服务意识，提升工作效率，确保类似问题不再发生，为全市乃至全国的投资者提供更加便捷、高效、透明的政务服务环境，促进地方经济的健康发展。#官方通报男子投资千万建厂办证难#

开了很多奶茶店后，我终于总结出了最全流程最近，很多创业小白都来问我，想开一家奶茶店到底该怎么做？其实，开好奶茶店的关键就在于了解整个开店流程。走错一步，可能就会导致经营失败。而且，奶茶产品一定要有创新，不然很容易被市场淘汰。如果你真的想开好奶茶店，那就认真往下看吧。市场调查 𐟕𕯸‍♂️ 首先，你得做市场调查。了解一下当地的消费水平、口味偏好，还要看看同行的情况，比如饮品定价、位置特点、环境条件等等。这些都直接影响到你店铺的成败。店铺选址 𐟏 选址是关键中的关键。为了避免后期店铺位置不能通过审核，建议大家先看好位置，不用急着租。选址时，优先考虑商圈、商业街、学校周边、十字路口、商超旁边等地方，这些地方人流量大，消费群体也比较固定。自己动手还是招人？ 𐟤” 接下来是考虑自己动手制作产品还是找人培训。其实这两种方式差别很大。如果你是第一次开店，建议先去学习技术。这样不仅能更深入地了解门店技术，日后扩张时还可以自己评估员工的能力。店铺审核和装修 𐟛 ️ 确定合作加盟的品牌后，就是店铺审核和装修了。如果通过总部审核，接下来就是按照总部的装修形象和风格来装修店铺。这一步非常重要，直接影响到你店铺的档次和形象。证件办理 𐟓œ 开店还需要办理一些证件，包括营业执照、健康证、食品安全管理员考试合格证和餐饮服务许可证。有些证件办理比较慢，可以提前准备。设备和原料 𐟛’ 店铺装修结束后，就可以从总部提货设备和原料了。这一步也很关键，设备选得好，原料选得对，直接影响到你店铺的运营成本和产品质量。试营业准备 𐟎‰ 一切准备就绪后，就可以开始试营业了。试营业期间，可以多做一些宣传活动，吸引顾客前来体验。同时，也要多听取顾客的意见和建议，及时调整经营策略。额外推荐 𐟌Ÿ 如果你想学习奶茶技术，可以考虑爱焙乐的课程。他们的课程零基础也能学，操作简单，材料价格低，而且市场流行款也会定期更新。课程内容包括线上线下学习、专业的创业指导等，非常适合创业开店的朋友们。总结开奶茶店虽然看似简单，但其中包含的细节和技巧却非常多。希望这篇总结能帮到你们，祝大家都能顺利开店，生意兴隆！

平面设计师必读指南：《平面设计法则》 𐟌Ÿ 书名：《平面设计法则》 𐟌Ÿ 作者：[美]德比ⷧ𑳥𐔦›𜊊𐟓š 内容简介：《平面设计法则》是一本适合所有学习设计的人的宝典。它不仅是一本有趣的基础教程，更是一本深入设计领域的“入门读物”。 𐟎蠥Ÿ𚦜즳•则：这本书从文字、色彩、版式和设计风格等设计元素的角度出发，讲解了平面设计的基础和一般性的方法。 𐟓ˆ 各个领域的设计法则：通过知名设计师分析自己的作品，与读者分享宝贵的经验。这些案例几乎涵盖了所有平面设计的领域。 𐟖寸创作流程的法则：结合项目案例，解析从概念策略、市场研究、图形图像到设计工作流程和后期制作的工作方法和要点。 𐟓‘ 为了方便大家学习，这本书的PDF版本也提供了哦！

酒店如何通过第三方进行神秘顾客调查？本文由上书房信息咨询（西安市场调查公司）出品，欢迎转载，请注明出处。中国独立第三方调研机构上书房信息咨询神秘顾客调查执行覆盖全国80%以上乡镇地区，多年来与国内知名企业、连锁企业形成长期合作，服务行业包括汽车、餐饮、零售、电商、酒店、景区、窗口、银行、服装等等。在酒店行业，客户满意度是衡量酒店服务质量的重要指标之一。为了确保客户满意度，酒店需要不断地了解客户的需求和期望，以便采取相应的措施提高服务质量。上书房信息咨询的神秘顾客调查是一种有效的方法，可以帮助酒店了解客户的真实体验，从而改进服务。本文将介绍如何通过第三方进行神秘顾客调查，以及这种方法的优势和注意事项。一、什么是神秘顾客调查？神秘顾客调查是一种市场调查方法，通过对消费者进行模拟购物体验的调查，以评估商家的服务和产品质量。在这个过程中，上书房信息咨询的调查员会以普通顾客的身份进入商家，如餐厅、商场、酒店等，并按照一定的流程进行消费。在消费过程中会对商家的服务质量、环境、价格等方面进行全面评估，并将评估结果反馈给商家。二、如何选择合适的第三方进行神秘顾客调查？ 1. 选择有经验的第三方公司在选择神秘顾客调查公司时，应优先考虑具有丰富经验的公司。上书房信息咨询拥有完善的培训体系和严格的工作流程，能够确保调查的准确性和有效性，已经与多家酒店建立了良好的合作关系，可以提供更多样化的服务。 2. 了解公司的调查方法和流程不同的第三方公司可能采用不同的调查方法和流程。在选择公司时，应详细了解其调查方法是否符合酒店的需求，以及调查流程是否合理。此外，上书房信息咨询公司制定了严格的隐私保护政策，确保客户的个人信息不会被泄露。 3. 比较报价和服务内容在选择第三方公司时，可以通过向多家公司询价来比较报价和服务内容。在比较过程中，不仅要关注价格，还要关注公司的服务质量、响应速度等因素。此外，还应了解公司的售后服务政策，以便在需要时得到及时的支持。三、通过第三方进行神秘顾客调查的优势和注意事项 1. 优势（1）客观公正：上书房信息咨询第三方神秘顾客调查员作为普通顾客进行消费，可以避免酒店内部人员因为利益关系而影响评价结果的客观性。（2）全面深入：第三方神秘顾客调查员会对酒店的各个方面进行全面评估，包括服务质量、环境、价格等，有助于酒店发现潜在的问题并进行改进。（3）持续改进：通过定期进行神秘顾客调查，酒店可以不断了解客户的需求和期望，从而持续改进服务质量。 2. 注意事项（1）保持沟通：在进行神秘顾客调查时，酒店应与第三方公司保持良好的沟通，及时了解调查进展和结果，以便采取相应的措施进行改进。（2）保密客户信息：在与第三方公司合作时，酒店应严格保护客户的个人信息，避免泄露给第三方公司或用于其他非法用途。（3）注重培训：酒店应加强员工培训，提高员工的服务水平和意识，以便在神秘顾客调查中取得更好的表现。总之，通过上书房信息咨询第三方进行神秘顾客调查是一种有效的方法，可以帮助酒店了解客户的真实体验，从而改进服务。在选择第三方公司时，应充分考虑其经验、方法、流程、报价和服务内容等因素；在合作过程中，应保持沟通、保密客户信息并注重员工培训。只有这样，才能充分发挥神秘顾客调查的作用，为酒店创造更大的价值。

如何通过这张图提升采购能力？嘿，采购新手们！今天我要和大家分享一个超级实用的小工具——价值矩阵图。通过这张图，你可以清晰地看到从初级到高级采购需要经历的四个阶段，以及每个阶段需要具备的技能和知识。准备好了吗？让我们一起来看看吧！技能篇 𐟛 ️ 成本优化：这个就不用多说了，省钱是硬道理。掌握如何在采购过程中节约成本是每个采购员的必备技能。数据分析：通过数据分析，你可以了解市场趋势，做出更明智的采购决策。毕竟，数据不会说谎嘛！操作流程：熟悉并优化采购的每一个操作流程，提高效率。比如说，优化订单处理流程，减少不必要的等待时间。合同管理：具备起草和管理采购合同的能力，确保合同条款对公司有利。这点很重要，毕竟合同是采购的基石。知识篇 𐟓š 供应商管理：与供应商建立并维护良好的合作关系，确保供应链的稳定。毕竟，供应商是采购的合作伙伴。沟通谈判：好的沟通和谈判能力，帮助你在采购中争取到最佳条件。比如说，通过有效的谈判，争取到更好的价格和服务。货物寻源：了解如何高效地寻找和评估新的供应商和货源。比如说，通过市场调查和供应商评估，找到更合适的供应商。交期管理：确保货物能够按时交付，避免因延迟交货而影响生产。毕竟，时间就是金钱。意识篇 𐟌 风险合规：意识到采购过程中可能存在的风险，并采取措施规避。比如说，通过风险评估，避免采购到有问题的产品。市场分析：对市场有深刻的了解，能预测市场变化并做出相应调整。比如说，通过市场调查，了解市场需求和趋势。采购整合：将不同的采购需求整合起来，统一规划和管理。比如说，通过集中采购，降低采购成本。价值合作：与供应商合作创造更多的价值双赢。比如说，通过与供应商共同研发，提高产品质量。视野篇 𐟌 需求管理：根据公司需求进行合理的采购规划，确保资源有效配置。比如说，通过需求分析，制定合理的采购计划。 VA/VE：通过价值分析和价值工程，提高价值，降低成本。比如说，通过优化产品设计，降低采购成本。全球采购：开拓国际采购渠道，寻找全球最佳供应商。比如说，通过国际采购，降低采购成本。战略规划：制定长远的采购战略，支持公司整体发展目标。比如说，通过战略采购，支持公司长期发展。好了，今天的分享就到这里。希望这张价值矩阵图能帮到你们，提升采购能力，成为采购高手！如果有任何问题，欢迎留言讨论哦！𐟘Š

战略部的工作内容是什么？𐟤” 战略部听起来是不是很高大上？曾经也是很多人向往的职位之一。但其实，战略部并不是决策者，而是为CEO或总裁提供支持，帮助他们更好地做出决策，经营公司。战略部的四大职能𐟓ˆ 信息收集调研：战略部会通过大量的调研和访谈（或者直接购买咨询公司的研报）来收集业务所需的信息和洞察。简单来说，就是市场研究、行业研究和竞争对手研究。这些信息是后续分析、策略规划和计划的基础。思考类型：对外（对业务）：战略部会做战略规划、决策分析和具体的业务方向。比如，研究市场环境、预测未来趋势、分析价值链路和每个环节的利润供需，以及竞争格局和竞争对手的动态。对内（对流程）：主要基于公司目前的流程和运转情况，优化流程，提高效率，降低成本。落地类型：战略管理、目标管理和PMO等。负责战略优先级项目，通过对业务目标的管理，重点项目的跟踪落地，保证优质的执行。独立闭环类型：有自己独立的目标，并且自己闭环的业务部门。战略合作：通过BD（商务发展）实现内外部资源互换，建立生态达到增长的目标。孵化创新：探索新的业务方向，试错或pilot，承担新业务从0到1的孵化工作。致力于找到可行的业务转型实现方向。总结𐟓 战略部的工作虽然看起来高大上，但其实非常接地气。他们通过收集信息、思考、落地执行和闭环管理，为公司的决策者提供强有力的支持。希望这些信息能帮到你！

𐟛’ 采购流程全解析 𐟓抰Ÿ“ 采购流程是确保企业正常运营的重要环节，它涉及多个步骤和角色。下面是一个详细的采购流程解析： 1️⃣ 采购计划与预算 𐟓ˆ 根据生产计划和预算，结合业务订单，组织编制采购计划与预算。及时调整采购计划，确保采购任务按时完成。 2️⃣ 物资采购过程管理 𐟛️ 组织采购人员进行市场调查，向供应商发出询价单，收集价格信息。洽谈供货合同，并监督供应商履行合同。 3️⃣ 采购物资验收 𐟓抧𛄧𛇧›𘥅𓤺𚥑˜会同质量管理部，对采购物资进行清点验收。合格后办理入库、结算手续，确保物资质量合格。 4️⃣ 采购渠道拓展与供应商管理 𐟤 负责建立物资采购的供应体系，开拓供应渠道，与供应商保持良好合作关系。对供应商进行全面评价，处理不合格供应商。 5️⃣ 采购成本控制 𐟒𐊦 𙦍业采购计划的安排，分析物资市场价格变动趋势，制定采购策略，降低采购成本，保证企业经济效益。 6️⃣ 部门管理 𐟑” 负责本部门员工的业务指导、绩效考核等工作，处理部门内部日常事务，确保各项工作计划的及时完成。 𐟔 通过以上步骤，我们可以看到一个完整且高效的采购流程。它不仅确保了企业的正常运营，还为企业带来了更多的效益和机会！

市场调研与咨询公司的五大差异市场营销的核心是商业目标驱动，关注从上市前到上市后的整个过程，以及消费者如何转化为购物者，再到顾客或用户。而市场研究则侧重于调研方法，围绕一手数据和二手数据，专注于商业（B2B）和消费者（B2C）两大领域。市场研究公司的工作流程与咨询公司有许多相似之处，两者都依赖数据来制定策略。然而，它们之间也存在显著的差异。咨询公司通常利用研究公司提供的细粒度访问数据来支持其项目。在市场研究领域，项目的类型多种多样，包括定量/定性项目、线上/线下项目、一次性/连续性项目等。这些术语是业内从业者的习惯用语，因此在与客户沟通时，不要直接询问“你要做什么项目？定量还是定性？线上还是线下？”而是要关注数据的采集、信息的分析和结论的提出。市场研究公司的核心在于将数据转化为有效的信息和结论。这需要扎实的数据分析和挖掘基础，以及专业性和经验的结合。研究员的价值就在于如何从海量数据中提取出关键信息，解决实际问题。客户通常关注整体问题，而不是细节。因此，市场研究公司需要聚焦于解决客户面临的具体问题，而不是仅仅关注数据本身。

美容院装修必做5件事，否则开业即倒闭！ 𐟘𑨊𑤺†60万开家美容院，刚装修好就宣告倒闭，真是令人唏嘘。其实，很多美容院老板在装修期间忽视了关键工作，导致开业失败。 𐟒‍♀️装修期间的工作不仅要为开业做准备，还要为未来的发展打下坚实基础。以下是五个关键点： ✅一、市场调研 ❶ 调研市场 𐟔𙠥ˆ›业前一定要做好市场调查，了解竞争对手的地理位置、形象、价格和消费人群等信息。 ❷ 调研客户 𐟔𙠤𚆨磥‘訾𙧚„消费群体，包括购买能力、购买潜力和购买意识等。一般来说，30~40岁左右的客户消费能力较强，而20~30岁左右的客户消费能力相对较弱。 ✅二、装修和设备投入 ❶ 根据客户群体选择设备 𐟔𙠤𘍨恤𘀥𜀥狥𐱩…齐各种仪器，要根据客户群体的分析，看客户是否能消费得起，再决定是否购买设备。 ❷ 预留运营资金 𐟔𙠤𘍨恦ŠŠ所有资金都用在装修上，至少要预留总投资的20％作为运营资金，以增强开业前期的抗风险能力。 ✅三、管理 ❶ 员工管理流程 𐟔𙠦— 规矩不成方圆，员工管理一定要到位，要有自己门店的流程，做到定岗定责定薪。具体流程可以参考员工岗位职责。 ❷ 客户管理流程 𐟔𙠥ˆ𗧮᧐†同样重要，包括客户的资料、回访、预约等，忙起来时不会手忙脚乱。 ✅四、价格定位 𐟔𙠥š完市场调研后，要确定门店的价格定位，想好是主卖会员还是主卖疗程。定价不仅影响后续经营，也会影响每次活动的利润。具体定价可以参考中高端价格单模板。 ✅五、营销手段 𐟔𙠥𞈥䚦–𐦉‹缺乏营销手段，无法有效宣传自己的门店，导致客源不足。要学会用线上和线下各种手段提高门店知名度，吸引更多客源。具体营销手段可以参考相关资料。

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