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深化三项制度改革新上映_深化三项制度改革 激发国企高质量发展活力(2024年12月抢先看)

内容来源:卡姆驱动平台所属栏目:导读更新日期:2024-12-01

深化三项制度改革

【王新伟在市国资委调研时强调 着力推进布局优化结构调整 做强做优做大国有资本和国有企业】   11月19日,省委副书记、市委书记王新伟到市国资委,围绕全面贯彻落实党的二十届三中全会精神,深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,按照省委部署和市委要求,深化国资国企改革,推动国有企业高质量发展进行调研。   王新伟主持召开座谈会,听取市国资委工作汇报,与干部互动交流,研究改革思路举措。王新伟对市国资系统在优化国资布局、深化改革创新、提高经营质效、推进央地合作等方面取得的成绩给予肯定。他强调,要把握国资国企使命定位,把准改革正确方向,牢牢坚持问题导向,聚焦增强核心功能、提升核心竞争力,以产权、治理、组织、产业“四个结构”改革攻坚为牵引,实施国资国企改革深化提升行动,推进国有经济布局优化和结构调整,做强做优做大国有资本和国有企业,为实现全面振兴新突破提供坚实支撑。   王新伟强调,要提升国资国企发展能级,聚焦“三个集中”,盘活存量资源、优化增量投向,推动国有企业做强主责主业,深化与央企、民企、外企等合资合作,开展战略性重组、专业化整合和前瞻性布局,不断增强价值创造能力。要因地制宜发展新质生产力,充分发挥国有资本引领带动作用和国有企业科技创新、产业控制、安全支撑作用,做大“平台+基金”体系,推动科技创新和产业创新深度融合,改造提升装备制造、汽车及零部件等传统产业,培育壮大航空航天、集成电路、新能源、新材料等新兴产业,布局建设人工智能、生物制造等未来产业,助推全市构建现代化产业体系、打造具有竞争力的产业集群。要提升国有企业活力效率,压减优化管理层级、建立快速决策机制,持续完善公司法人治理结构,深化三项制度改革,推开数字化转型、精益化管理,打造富有活力的现代新国企。要增强国资监管效能,坚持放活与管好相统一,建立科学客观、可量化的国有企业功能价值评价体系,推进分类考核、分类核算,推动各类监督贯通协同,完善数字化监管平台,强化债务、投资、安全生产等风险管理体系,促进企业健康发展。   王新伟强调,要牢牢把握坚持党的领导、加强党的建设这个国有企业的“根”和“魂”,完善党领导国有企业的制度机制,加强党的创新理论武装,按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”建设高素质国有企业领导人员队伍,巩固深化党纪学习教育成果,持之以恒正风肃纪反腐,以良好政治生态保障国有企业实现质量更高、效益更好、结构更优的发展。   吴廷宝、纪政参加。(记者李海英) 来源:沈阳日报

#振兴新突破辽宁杠杠滴# #新时代六地辽宁杠杠滴##辽宁好网民守法好公民#    扎实开展国企改革   牢牢把握国企改革正确方向,扎实开展国有企业改革深化提升行动,确保改革质效。前三季度,国资委持续推进公益类企业降本增效,深度激发竞争类企业市场活力,着力推动功能类企业转型发展。重组整合企业4户,压减企业8户。扎实开展三项制度改革,通过经理层任期制和契约化、实施外部董事占多数、“一利五率”考核等措施,建立了刚性考核、充分激励、刚性兑付的体系,激发企业干部干事创业能力,切实推动企业降本增效与转型发展。   针对公益类企业,市国资委将以成本控制及服务质效双提升为主要目标,通过合理安排用工、严控维修维护成本、加强闲置资产盘活等方式,不断降本增效;对功能类企业增强服务政府能力,加大向上争取资金力度,紧盯市场需求,提升创收能力;对竞争类企业充分利用康养和新能源扶持政策,发展养老产业和充电桩产业,在民生领域发挥国有企业引领作用,努力完成全年经济社会发展目标,坚决打赢攻坚之年攻坚之战。

#有一种美好叫辽宁# #振兴新突破辽宁杠杠滴# #新时代六地辽宁杠杠滴# 【五大发展理念】深化三项制度改革 打造现代化“一流齐矿”[网页链接]

省属企业科技创新“1551”工程,加快推进原创技术策源地建设 今年是国企改革深化提升行动实施的关键之年。全省国资国企系统切实把深化提升行动作为重大政治任务,精心谋划部署,系统落实推进,配套建立涵盖156项可衡量可操作改革任务的省级工作台账,建立健全跟踪调度、总结反馈、检查督办等推进机制,全力推动各项改革任务落实落地。请听记者黄晓敏的报道: 截至今年10月底,省级层面156项任务中有140项任务进度达60%,总体完成进度超过65%,进度符合预期。在功能使命类改革方面,深入实施省属企业科技创新“1551”工程,加快推进原创技术策源地建设,取得一批关键核心技术攻关和科技转化应用成果。省国资委副主任李强: 【录音】 建立战新产业项目库,健全完善“链长+链主”工作推进机制,加快推动传统产业转型升级;强化能源资源、粮食供应等重点领域布局,巩固提升煤炭保供能力,推进集大原、雄忻高铁、太原机场三期等重大基础设施建设。国有企业高质量发展的活力效率得到有效激发。 【解说】 下一步,全省国资国企系统持续保持攻坚克难的工作力度,突出问题导向、目标导向、效果导向,聚焦短板弱项和重点难点,紧紧围绕做强做优做大国有资本和国有企业,增强核心功能、提升核心竞争力,重点聚焦“五个进一步”抓好工作落实。省国资委副主任李强: 【录音】 进一步推进国有经济布局优化和结构调整,加快推动国有资本“三个集中”,推动战新产业健康有序发展和传统产业数字化智能化绿色化转型,加快构建现代化产业体系。进一步完善企业科技创新体制机制,加强创新政策供给落实,加快推进原创性引领性科技攻关、产学研融合、科技成果转化和推广应用,加快实现高水平科技自立自强。进一步完善中国特色现代公司治理,健全在完善公司治理中加强党的领导的制度机制,推动董事会规范高效运行,深化落实三项制度改革,加快提升公司治理水平。进一步健全国资监管体制,强化国资监管协同,提升国资监管水平。 (山西经济广播记者 黄晓敏)

【杨军生到市水务投资集团调研国企改革工作】#新时代六地辽宁杠杠滴# #振兴新突破辽宁杠杠滴# #有一种美好叫辽宁# 11月20日,市委书记杨军生到市水务投资集团调研国企改革工作并主持召开座谈会。市领导刘忠才、刘占元、范炳吉参加调研和座谈会。 杨军生一行来到市水务投资集团下属企业葫芦岛市自来水公司,现场察看智慧水务一体化管控平台、玉皇阁水厂车间,详细了解企业经营、智慧水务、供水保障等情况;在老合台净水厂,走进反应沉淀车间、虹吸滤池车间,察看水厂运转、设备运行情况。杨军生强调,要坚定不移深化改革创新,切实提高企业管理运营水平,加强供水保障能力建设,做好水源水、出厂水、管网末梢水的动态监测,确保人民群众喝上放心水、优质水。 在随后召开的座谈会上,杨军生听取市水务投资集团相关工作汇报和与会人员意见建议,对市水务投资集团改革发展各项工作给予肯定。杨军生强调,要深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示批示精神,认真落实省委对国企改革发展的有关要求,把政治建设摆在首位,坚定不移地将党的全面领导融入企业发展的全领域、各环节,切实做到高质量党建引领高质量发展。要树牢底线思维、极限思维,强化工作举措,全力抓好供水保障、污水处理等工作,保障供水安全,为葫芦岛高质量发展增添强劲动力。 杨军生要求,市水务投资集团要深化改革优结构,以更高标准持续做好能上能下、能进能出、能增能减三项制度改革,全面构建现代化企业制度。要找准定位,树牢项目为王理念,千方百计谋项目促发展,加快布局新兴领域,盘活闲置水库资源,不断优化水资源全链条各环节,持续增强自身造血功能。要建立科学制度,加强成本控制,深入推动“降本增效”工作。要防范风险稳经营,全面统筹企业发展和安全。要严抓细管强作风,持续优化企业内部发展环境。他要求各相关部门要积极支持市水务投资集团改革发展,为企业发展壮大提供更多资源、创造更好环境。 (来源:葫芦岛日报)

【杨军生到市工程咨询集团调研国企改革工作并主持召开座谈会】#振兴新突破辽宁杠杠滴# #新时代六地辽宁杠杠滴# #有一种美好叫辽宁# 11月25日,市委书记杨军生来到市工程咨询集团调研国企改革工作并主持召开座谈会。市领导刘忠才、刘占元、范炳吉参加调研和座谈会。杨军生一行来到市工程咨询集团葫芦岛市公路勘测设计院有限公司,详细了解公司资质等级、人员情况、业务范围、运行模式和生产经营等情况。他指出,要发挥专业优势,抓好公路勘测设计主营主业,高水平高标准高起点规划设计,不断提升能力水平。要积极开拓市场,加大培养专业人才力度,持续激发设计院高质量发展新动能。调研期间,杨军生主持召开座谈会,听取市工程咨询集团相关工作汇报和与会人员意见建议。杨军生对市工程咨询集团改革发展各项工作所取得的成绩给予充分肯定。就做好下步工作,杨军生强调,要以高质量党建引领高质量发展,坚持把政治建设摆在首位,坚定不移地将党的全面领导融入企业发展的全领域、各环节。要推动党建整体建强,构建广大干部职工和集团发展命运共同体,激发集团内生动力。杨军生强调,要把三项制度改革真正落实落到位,进一步深化改革重组,强化考核结果运用,做好“能上能下”,切实做到以岗择人;做好“能进能出”,实行好末位淘汰制度;做好“能增能减”,构建科学、公平的绩效管理体系,全力打造现代化企业制度。要引才提质,进一步加大人才引进、资质升级和服务提升力度,加强内部管理工作,向内部管理要效益,提高市场竞争力。杨军生要求,要以过硬的作风保障健康发展,进一步树牢真抓实干作风、严明财经纪律、抓实廉政建设,坚决统筹企业发展和安全,加快形成新的布局结构、新的经营机制、新的发展方式,切实提高集团管理水平和运营能力,为葫芦岛高质量发展增添强劲动力。 (来源:葫芦岛日报)

国有企业三项制度改革的核心任务清单 国有企业的三项制度改革主要包括劳动制度、人事制度和分配制度的改革。以下是改革的详细要点: [一R] 劳动制度改革 劳动制度改革涉及市场化经营机制、任期制和契约化管理、管理人员能上能下、用工市场化程度以及全员绩效考核覆盖率等方面。这些措施旨在提高劳动用工效率,优化用工结构,确保企业能够根据市场变化灵活调整劳动力配置。 [二R] 人事制度改革 人事制度改革包括建立领导人员能上能下的契约化管理机制,推行职业经理人制度,以及实行内部培养和外部引进相结合的方式,以畅通经营管理者与职业经理人身份转换通道。此外,还包括对管理人员实行任期制和契约化管理,以及取消内部行政级别,彻底打破原有身份界限,实行契约化管理。 [三R] 分配制度改革 分配制度改革要求分类确定企业领导人员薪酬,实行差异化分配方式。对不同类别的管理人员、职业经理人实施不同的薪酬结构,合理确定基本年薪、绩效年薪和任期激励收入。同时,改进和完善以岗定薪、以绩取酬的分配制度,提高核心岗位、紧缺岗位员工的绩效薪酬占比,加大对关键人才的激励力度。

刘秋华:国有企业不推行末等调整和不胜任退出制度行吗? 国有企业不推行末等调整和不胜任退出制度行吗?答案是否定的。 末等调整和不胜任退出是绩效考核结果的具体应用。绩效考核结果是分类别的,比如,优秀、良好、尚可、差等,最终就是想让优秀的人才脱颖而出,淘汰不合格的人,末等调整就是末等淘汰,先从原岗位上下来,这样才能确保人力资源最优配置,管理效率提高、成本降低。 企业在《公司法》上规定是一定要赢利的,企业要完成战略目标,战略目标的实现是需要具有一定的胜任能力的人不断地去挑战新的目标,才能够不断地推动目标实现,最终推动企业生产力的发展。 绩效管理制度主要就是通过调整生产关系,推动建立最先进的生产关系支撑生产力的提高。对于考核不合格的人的惩罚,实际上也是对优秀人才的激励,让干得多的、干得少的,干得好的、干得坏的,是不一样的,否则都一个样的话,那么就没有人敢干事了,就会出现优秀人才纷纷离开企业,剩下的都是平庸的人,劣币驱除良币,那么,这样的企业一定是成本上升、效率下降,企业就会失去了赢利的能力,最终会走向亏损倒闭破产。 有人在我发的文章评论区留言以及给我发私信说末等调整和不胜任退出最终都是普通员工买单,成为整人的工具等等,个别企业可能会出现这样的问题,但是不能因为会出现这样的问题,就不会去做正确的事情。建立各种监督制度体系避免减少这样的事情发生是必要的,但是不能用员工如何如何来要挟制度的推行和改革。 建立现代企业人力资源管理制度,引入全面市场化的竞争机制,优胜劣汰,保持合理的员工流动激活组织,这是符合企业和人才发展规律的,是企业必须要跨越的门槛,是企业发展的必然出路,否则在市场竞争激烈的环境中,企业不具有竞争力,一定会失败的。 国有企业承担着中国式现代化实现的重要主体责任,进一步深化改革具有重要的战略意义。 末等调整和不胜任退出制度,实际上是三项制度改革的进一步深化落实,也是三年行动改革方案进一步推行落地,如果改革进行的不彻底,最终必然会伤害企业和员工的长远发展。

【美丽鞍山】鞍钢集团:加强核心技术攻关 发挥科技创新主力军作用 近日,记者获悉,鞍钢集团将发挥科技创新主力军作用,加强关键核心技术攻关,在建设现代化产业体系中发挥引领作用,在维护国家“五大安全”中发挥支撑作用,在东北地区开放合作中发挥带动作用。 鞍钢集团要求各单位要发挥科技创新主力军作用,加强关键核心技术攻关,促进产学研深度融合,打造一流创新平台,加快科技成果转化应用;在建设现代化产业体系中发挥引领作用,做强做优做大优势产业,加快培育战略性新兴产业和未来产业,推动传统产业数字化网络化智能化转型升级,强链延链补链提高附加值;在维护国家“五大安全”中发挥支撑作用,巩固产业安全基础,筑牢生态安全屏障;推动体制机制改革形成新局面,大力实施重组整合,确保三项制度改革真正落实到位;在东北地区开放合作中发挥带动作用,创新中央企业与地方合作模式,扩大对外开放;加强企业领导人员和人才队伍建设,加大力度引才育才留才用才,加强产业工人队伍建设。(鞍山全媒)#有一种美好叫辽宁# #新时代六地辽宁杠杠滴# #振兴新突破辽宁杠杠滴#

【杨军生到市产业发展集团调研国企改革工作并主持召开座谈会】 11月26日,市委书记杨军生带领市直相关部门负责同志到市产业发展集团就国企改革工作进行调研,并主持召开座谈会。市领导刘忠才、刘占元、范炳吉分别参加调研和座谈会。 杨军生先后来到市产业发展集团下属企业葫芦岛市国投天化科技有限公司、锦西化工机械集团有限公司,走进生产车间,实地查看设备运转和产品工艺,详细了解企业产品生产、研发及市场销售等情况。他强调,要坚定不移做优国有企业,深入推进国有企业改革深化提升行动,切实提高企业管理运营水平。要鼓足干事创业精气神,积极开拓市场,发挥专业优势,激发发展动能,不断推动国资国企改革工作走深走实、取得更大突破。 在随后召开的座谈会上,杨军生认真听取市产业发展集团相关工作汇报和与会人员意见建议,对市产业发展集团改革发展各项工作给予充分肯定。就做好下步工作,杨军生要求,要加强党的领导,以高质量党建引领企业高质量发展。要把加强党的领导和党的建设作为政治责任,坚持党管干部、党管人才,加强队伍管理和领导班子建设,用好用活各类国企人才,推动改革举措落地见效,持续做好国资国企改革这篇大文章。 杨军生强调,要聚焦改革重组,把“能上能下”“能进能出”“能增能减”三项制度改革真正落实到位。企业重组要做到“形神一体”,真正融合整合,打造优势板块,提升企业核心竞争力。要深耕主责主业,做强机械制造业务、做大新能源业务、做优资本运营业务、做好现代服务业务。要强化作风建设,继续保持开拓进取、真抓实干的优良作风,严明财经纪律和廉洁纪律,持续优化企业内部发展环境。要强化风险防范,全面统筹企业发展和安全。要锚定发展目标、鼓足干劲、攻坚克难,持续抓好各项改革发展工作,把企业做强做优做大,为推动葫芦岛高质量发展作出积极贡献。#有一种美好叫辽宁# #新时代六地辽宁杠杠滴# #振兴新突破辽宁杠杠滴# (葫芦岛日报)

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