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消费群体最新视觉报道_消费群体分析(2024年12月全程跟踪)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：热点更新日期：2024-12-02

消费群体

我说果壳那个设计面向的消费群体基本都是女生吧，就这还要区别对待，是没有心还是没脑子？

不理解，这到底是什么消费群体啊………

韩人超爱！Jinsol Gukbap 在KoreaTown尝试过Sunnongdan等多家韩国菜馆后，发现Jinsol Gukbap的消费群体大多是韩国人。每次去周边，几乎都是韩国顾客，可见其口味非常正宗。推荐的海鲜饼和拌饭都带有淡淡的清香，搭配一碗热腾腾的酸菜牛骨汤，韩式满足感油然而生。虽然不是韩国物资稀缺，但这样的美味让人难以忘怀。 𐟓 地址：4031 W 3rd St, Los Angeles, CA 90020 𐟒𐠤𚺥‡消费：30美元

最近有人说启动股市无法带动消费，似乎在理，过去启动股市之后确实并没有形成可持续性的消费，我们的主要消费人群，也和金融资产持有人群并不相符，但是以此就推断，股市不能带动消费，这显然有些草率了，有没有可能，是我们过去的消费方式，存在着根本的问题。这才导致，中国长期以来，都不得不面临内需不振的问题。也就是说，过去我们所理解的消费，都是吃喝拉撒，衣食住行这种狭义的消费，而所谓内需，绝不仅仅包括这些。老齐一直有一个观点，要想启动内需，光靠穷人的吃穿用度肯定是远远不够的，老百姓也总是在说，消费还用刺激吗，我不消费是因为没钱，而不是受的刺激不够！那么要想解决老百姓消费能力不足的问题，你不能光刺激他，你得切实解决大家的收入，也就像这位经济学家说的，推动经济增长。那么在当下这种环境下怎么推动经济增长呢？一方面中央政府要多出钱，扩大财政赤字，但这毕竟是不可持续的，你不可能一直靠财政投入活着，债务扩张最后一定会有天花板？那么谁还能出钱？说白了就是有钱人呗，那怎么让有钱人多消费，天天让他们鲍鱼鱼翅，会所嫩模就行了吗？显然远远不够，吃喝这种事，这些对有钱人来说，才能花几个钱。根本不足以提振内需。你必须得让他投钱出来，开公司，搞创业，投项目。开个公司，就要租房，雇人，买设备，吃喝招待，办公差旅，这些才是真正内需的大头。所以我们一直讲，要想启动内需，就必须让富人多投资，穷人才能多就业，收入提高了，大家的消费才能起来。「a股」

投资最后赚大钱一定是靠成长，市场的成长，消费人群的成长，这才是我们说的改变命运，发大财！— 林园来自价值成长的天空的讨论投资最后赚大钱一定是靠成长，市场的成长，消费人群的成长，这才是我们说的改变命运，发大财！

如何定位餐饮店的设计风格？餐饮空间的设计和装修风格对吸引不同消费群体至关重要。你知道如何定位餐饮店的设计风格吗？以下是一些关键点： ① 了解当地文化 𐟌 每个地方都有独特的饮食文化和风俗习惯。因此，将餐饮店的设计风格与当地文化相结合，不仅能更好地融入当地，还能让消费者产生归属感。在熟悉的范围内进行创新，更能吸引消费者的注意。 ② 差异化设计 𐟎芊环境对餐饮店的运营至关重要。在定位设计风格前，了解店铺周围的环境是关键。这样可以让你的餐饮店与同类型的店铺区分开来，更加突出，从而在外观上吸引更多的消费者。 ③ 匹配消费水平 𐟒𐊊了解当地人的消费水平和经济实力是定位设计风格的重要一步。设计风格必须与目标受众的档次相符合。如果你的餐饮店面向高消费群体，那么设计风格必须符合他们的审美和消费心理；如果面向低消费群体，过于高端的设计只会让他们望而却步。只有前期定位好设计风格，才能准确抓住潜在的消费群体，使后期的经营更加顺利，创造更高的盈利和价值。

「蜂花」有点没看懂蜂花的这波操作啊，这不是把自己的消费群体得罪惨了吗[拜拜]

火锅店设计：让你的店火爆的三大秘诀 𐟍𒠧메…店风格火锅店的装修风格应该简洁大方，避免过于豪华或俗套。关键是要根据目标消费群体来设计，不要为了追求豪华而让顾客觉得消费压力大。对于一般低消费的火锅店，风格尽量简单；如果主要接待高消费顾客，可以请专业装修公司稍微华丽一些，以体现整体形象。 𐟎蠧메…店色调火锅店的色调一般不选择白色，而是采用黄色和红色进行搭配，这样显得更加热闹和喜庆。可以适当放置一些绿化植物进行装饰，但不要过多，以免占用太多空间。整体色彩要与主题相搭配。 𐟏 火锅店整体布局火锅店的大厅是装修设计的核心，因为这是顾客的就餐区域。大厅布局要合理，方便顾客就餐和服务人员走动。例如，餐桌之间要保持一定距离，方便顾客及服务人员的通行。

城镇婆罗门：消费新贵的崛起最近终于有空在网上唠唠嗑，不聊策略，聊聊“小镇青年”、“消费新贵”和“城镇婆罗门”。其实，这三个词本质上都是指同一群人。从一穷二白的青年，到新贵，再到权利与金钱的代名词“婆罗门”，这一转变展现了他们巨大的消费潜力和能力。还记得去年在做快消品类的比稿时，我专门在MORE TA里针对“消费新贵”写了好几页的策划方案，试图说服他们如何从这群人手里掏钱（毕竟我是从小镇出来的穷孩子，可以利用学生时代的朋友们的人脉来预估消费收入比）。结果客户认为这类人和品牌调性不符，于是止步一轮。直到前几天，同品牌新的项目brief里明确提到“重塑品牌人群战略抢占三至五线市场”。个人观点是，许多品牌在经历了Social Media Marketing、Seeding、Community Marketing之后，发现高线城市的高消费人群虽然钱包还是有些厚度，但很难再让他们主动掏钱。于是，品牌们开始转战更广阔的消费人群市场，而且发现用更少的鱼饵就能钓到更肥的鱼。例如，某legging头部品牌最近在大中华区的营销策略转变，虽然违背了品牌在全球惯用的战略，但顺应了市场和金钱的流向。品牌能够赚到钱自然是开心的，但并不是所有品牌都能吃到这一份鱼肉。具体情况具体分析，过段时间休假了可以讲讲头部legging市场战略和趋势的废话（估计很久以后才会休假吧）。每当在朋友圈看到婆罗门朋友们买了新房新车，我都挺羡慕的。毕竟“族望留原籍，家贫走四方”，我才是那个穿着光鲜亮丽出入高级CBD谈着百万生意的苦命打工人！当然只能这么安慰自己了。不止市场，有潜力的TA永远会被盯着。例如考公大省的山东事业单位转企改制，无非四步走：清理编外、留岗创业、精简机构、合并区划。几年的时间已经让清理编外和留岗创业大差不差了，目前应该是精简机构，特别是最近三中全会中提到的——稳妥推进人口小县机构优化。如何优化，优化成为什么样，可能又是另一回事了。毕竟族望的程度往往出乎意料，而对于他们而言，无非就是哪些“新”消费品与消费趋势能够让他们月度钱包变扁。

两个完全不同消费群体，不好这么比较[思考]

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