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创业经验最新视觉报道_创业经验总结(2024年11月全程跟踪)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：热点更新日期：2024-11-29

创业经验

低GPA高GMAT，如何申请UCLA？ 𐟎“背景：海归商科专业，GPA3.6，GMAT770，拥有两段实习经历和丰富的创业经验。 𐟓ˆ实习经历：重点展示相关课程项目和实习中的量化分析经验。例如，使用Kaggle和Python分析Airbnb房价，以及结合统计模型对销售数据进行根本原因分析和预测。 𐟚€创业经历：深入挖掘创业过程中的商业洞察、分析能力和组织领导力，突出展示这些能力。 𐟎懲‰校策略：选择梯度分布广泛的学校，确保稳妥录取（如WFU和UR），同时冲刺顶尖项目如UCLA、HEC。合理搭配主攻梯度学校，如JHU和Columbia AA。 𐟓짔𓨯𗦊•递：首先在Priority DDL前向保底校WFU递交申请，无需真人面试即可直接录取。随后在11月向哥大AA、USC和UCL等学校递交申请。哥大在12月进行面试，面试后一周即录取。其余项目在12月至1月完成申请。 𐟎‰录取结果： UCLA - MSBA UCL - MSBA USC - MS Analytics Columbia - AA JHU - BARM WFU - MSBA HEC - MKT

人生一定要创业一次！这些经验告诉你为什么去年6月，我和朋友一起投入了50万做水果生意，结果到现在每个月还在亏损2万左右。而我的一个朋友，9月才开始试营业的跨境物流项目，现在已经每月能做到十几万的业绩了，而且投入不大。他主要是在线上操作，仓库租金、仓库人员和几名业务员（主要是按业绩提成）就搞定了。准确来说，第二个月利润就能覆盖所有开支，第三个月开始盈利，业务范围也很广。对于那些想自己创业的小白来说，关键点在哪里呢？线上 vs 线下我的朋友选择的是线上，而我做的是线下。线上的成本相对低，随便找个地方当仓库就行，而线下则需要找位置好的铺面才能吸引人流，还要人工守店。我的目标群体是全球范围内的物流需求客户（目前主要走三条线：香港、马来西亚、新加坡），而他的目标群体是3-5公里内的居民。线上和线下的天花板量级完全不同，选线上生意更容易成功。合作伙伴的选择我和朋友合伙做这个生意，但他没有水果行业经验，只是看到别人赚钱觉得可行就开始了。我选的合作伙伴在跨境物流行业做了很多年，整条链路都跑通了，人脉资源也很丰富。我还擅长做流量，主要在百度上拓客，所以会做优质的素材，优化降低拓客成本。与有行业经验的人合作，找到拓客渠道和自身优势，创业成功率才会更高。创业成本并不高很多人觉得创业需要投入大量成本，其实不然。我创业了10多年，从电商1000块进货做起，后面赚了几千万，也在疫情期间快速衰退，亏损了不少。前年来百度发笔记写内容，没有一分钱投入，做了一个十几万粉丝的账号，去年也赚了近200万。现在了解了平台规则，又借助百度做跨境物流生意，也是非常小的投入去撬动更大的生意，未来一定还会遇到更多的机会。创业的意义创业意味着你学会独当一面，全盘考虑，不断研究市场、运营、管理和销售，内心不断强大起来。人一旦在成长，就和其他人拉开差距，收入也会从四面八方向你涌来。归根到底，收入是你能力的体现。思想自由，时间也相对能把控，不再依赖任何人，给自己打工，真的也很快乐。所以，人生一定要创业一次！

没钱没资源？4个方法教你成功创业如果你家里没钱，资源也不多，想要创业成功，其实也有一些方法和经验可以分享。以下是我个人的几点建议，希望能帮到你。先别急着创业，先好好上班 𐟒𜊥𞈥䚤𚺤𘀦ƒ𓥈𐥈›业就迫不及待地想行动，但其实，先在一家公司稳定下来，认真工作，观察公司的每一个环节，了解产品的定位、渠道、流量和变现模式。这样你才能积累经验，逐步提升自己的能力。每个环节都要做到最好 𐟏† 无论是在产品、渠道、流量还是其他方面，都要做到最好。这不仅仅是观察和演练，还要亲自去实践，拿到优秀的成绩。特别是在流量方面，不要依赖砸钱，而是要自己掌握引流和裂变的方法。创业不是一蹴而就的，要有耐心 𐟕𐯸 不要急于求成，创业是一个长期的过程。即使失败了，也不要灰心丧气。控制好止损点，逐步培养自己的信心和耐心。只要坚持下去，总会有机会的。赚了钱记得改善家庭条件 𐟏እˆ›业成功后，别忘了回报家人。我自己当初赚了钱后，立马就去买房，而且是全款。这样心里踏实，至少不用为房子操心。即使创业失败了，至少还有房子在。总结没钱没资源并不可怕，关键是要找到适合自己的方法，逐步积累经验和能力。希望这些建议能帮你找到成功的路。加油！

创业6年，这些经验教训我想分享给大家大家好，今天想和大家聊聊我创业这6年的一些经历和感悟。真的非常感谢大家的支持和厚爱，没想到我随便写的一篇笔记竟然火了，真是受宠若惊啊！以后我会继续分享我的创业经历，希望能帮到大家。首先，我想说的是，创业真的很不容易。我曾经因为疏忽没有注册商标和版权，结果被人抢注了商标，还被告上了法庭，最后赔了53万！这真是一个惨痛的教训。当时我真是心如刀绞，自己辛辛苦苦设计的包包，找的生产商，结果因为自己的疏忽，白白赔了这么多钱。那段时间我真是摆烂了一个星期，难以接受这个结果。不过，颓废了两周后，我还是决定重新振作起来。我发现自己还是热爱那种没日没夜奋斗的日子，因为只有这样我才觉得自己活着。于是我调整了状态，卷土重来。经过一番努力，我比之前更有经验了，仅用3个月的时间就设计出了一款又一款的爆品。这次我吸取了教训，第一时间注册了商标，申请了专利。我相信，人都有第一次吃亏的时候，但吃过一次亏就不会再犯同样的错误。很快，我的设计席卷了整个市场，一个月的净收入达到了60万！这一个月的收入是我以前连想都不敢想的。半年后，我觉得自己迎来了人生的巅峰，24岁的我以月入60万的状态，狠狠打了那些曾经嘲笑过我的人的脸。在这里，我想告诉大家的是：创业初期，不管你做得多么出色，总会有人对你冷嘲热讽。但你要记住，脸皮要厚，内心要强大，去承受这些声音。当你精神高度集中，全力以赴的时候，心里是非常安静的，只有这样，你才能听到那些声音。此外，我还想分享一些具体的经验。首先，不要浪费任何碎片时间，去看书、去学习、去研究法律、去上课。比如开车的时候可以用听书、听新闻来代替听音乐，晚上睡觉前可以用来回顾今天的工作和准备第二天的工作，而不是刷短视频。最后，我想说，创业是一个不断学习和进步的过程。希望大家都能找到自己的方向，坚持努力，最终实现自己的梦想！

新手开早餐店必知的两个致命误区不得不说，新手小白在开早餐店的时候，真的很容易踩坑！作为一个拥有8年辅食创业经验的主理人，我经历过从私房到工作室，再到300㎡实体店的转变，踩过不少坑，但也拿到了一些不错的成绩（年收入百万𐟒𐯼‰。今年，我正式进入了早餐行业，很快发现这个行业并不像我最初做辅食时那样简单。今天，我想跟大家分享两个早餐创业中的致命误区，希望能帮助新手小白们避免重蹈覆辙！误区一：以为早餐品种多就能赚钱𐟍𔊊很多新手一开店就想包罗万象，恨不得把全国的早餐都搬上桌，以为这样就能吸引更多顾客，满足更多顾客需求。但别忘了，早餐店主要服务的是周边1-2公里的居民。如果你人手不足，比如只有你和一两个帮手，那么多品种只会让你手忙脚乱。我的建议是：专注几款招牌早餐。先做几款招牌，做精做细，让顾客记住你的特色，这样既能保品质，又能节省精力。比如我们筹备期，只做了开花馒头、酱酱卷、大米糕，步入正轨后，又研发了炒馅儿包、蒸吐司、馄饨等。而且一开始每款产品口味也没有现在这么多，是后续一点点加的，这也让顾客不断地尝新，反馈超好。包括我的学员，开店前，我会根据他的基本情况帮忙设计，先上哪款产品，建议他们先从简单、易制作的几款开始，逐步根据顾客的喜好和反馈调整，这样既能吸引客户，又能在实践中不断优化产品。误区二：以为不用营销就能赚钱𐟓⊊受传统营销模式影响，很多人以为只要产品好，顾客自然会买单，从而忽视了营销的重要性。在当下时代，不主动宣传，很难让更多人知道你的店。我的建议是：学会使用社交媒体。可以利用朋友圈、百度、某音等平台，分享你的早餐故事和产品特色，比如带顾客云参观“后厨”，展示产品的食材、制作过程、用餐环境等，让顾客有参与感。还可以利用互动活动“新品试吃官”来增加顾客参与感和品牌记忆度。其实，早餐创业选不止这些门道。比如你可以从私房开始，把线上和线下结合起来。如果你对早餐有兴趣，想创业，我可以帮你分析适合你的创业模式！我是当妈|妈妈轻创业导师𐟑鰟𛢀𐟍𓯼Œ拥有8年辅食营销和5年辅食教培经验。新中式早餐创业和教培第一年，持续分享经验。

大人玩具赛道前景分析：夕夕的创业经验分享嘿，大家好，我是夕夕。今天想跟大家聊聊我入行大人玩具赛道的经历和一些心得。希望对那些也在考虑进入这个领域的小伙伴们有所帮助。首先，我得说，我之前在电商品牌分销岗位上干了4年，月薪50万+，年度收入千万。听起来是不是很风光？但其实，每周部门都会开会讨论业绩，那些几万的数字对我来说只是数字，我更关心的是工资和提成能不能准时发，今晚能不能准时下班。干久了，感觉越来越没意思，于是我决定辞职，为自己活一次！创业前的准备工作 𐟛 ️ 供货商的选择之前的工作让我积累了不少资源，每天都要对接大量的厂家和渠道商。现在创业，我只需要在这些资源里选择匹配的厂家，工厂有能力、负责人靠谱、款式质量好就行。但前提是，一定要有一份合适的菜单。赛道选择我综合考虑了一下，决定先从线上赛道入手。某薯的用户年龄主要集中在18-34岁，女性用户占比70%，多数分布在一线和新一线城市，消费水平高，注重消费品质和体验。而31-40岁的用户群体也在逐年增加。这些用户完全就是我的目标人群。产品定位我一开始就选择做中高端产品，没有考虑过低端产品。不是不能做，是不想做，因为低端产品没有竞争力。只有款式有氛围、质量过关，我才能有差异化。高素质用户+高品质产品+低退货率=基本没有售后。这类客户粘性会很强，因为他们看中的是品质和体验感，这也代表复购率会很高。执行力和抗风险能力创业就是不断地遇到问题解决问题。初期我要自己选款、拍摄、发货、新号起号、学习如何开店铺。后面又因为种种问题限流、禁言、被同行举报、封号。反复申诉、平台误判、账号没流量、又得重新起号。这期间不断地去付费学习、赋能自己。过程很孤独很难，也没收入，很多人到其中的一个卡点就做不下去了。但我没有放弃，这条路本身就是给有勇气、有执行力、能坚持的人走的。真诚待人很多宝妈、学生、想做副业的上班族，甚至同行来问我如何做，或者跟我讨论这个赛道，我都知无不言。因为既然问我，就是信任我。我非常感谢大家！以上是我的经验分享，还有其他问题可以评论一起讨论哦！人生，本来就有很多可能性，只要敢去做，总会有收获的！

【普公音𐟤”】与私董会成员（创二代）对话。 A：自己办公司还是和过去不一样吧，所有责任都要自己扛。尤其是你找了合伙人，更要对大伙负责。除非你是一个个体户，那你只对自己负责，对客户负责就可以了。 B: 我从父亲的企业出来，自己干，我知道创业是有代价的，不仅是对自己要承诺，对合伙人要承诺，对客户更是要有承诺。但这个承诺的过程不是那么简单。 A: 干了一年多了，不管是你邀请，还是他人愿意与你合作，成为你的合伙人，都是一种信任。你要对得起这种信任。 B: 这就是我目前的压力一个重要方面。毕竟环境多变，谁也料不到创业后的事情会如何变化。 A：你作为家族企业的二代自己去独立创业，其实你还是有很多便利条件是白手起家的创业者所不具备的。像资金、家族一代的创业经验，还有一些商业资源你在选择创业的过程中或许可以使用等等，因此你创业遇到的风险，跟白手起家的创业者遇到的风险或许不一样，也许你更容易兑现你的一些承诺，即使公司经营一开始压力比较大，甚至亏损，你也可以承受更多的压力，使公司能够逐步走上正轨，但普通的创业者却不具备这样的条件。 B: 我选择独立创业，其实我把自己就放在一个白手起家的这么一种状态中，我想我有了这样的状态，我会谨慎一些，而不会因为我更容易获得资金、资源就去挥霍。 A: 很认同你这一点。这样你的责任感会更强，危机意识也会更强，而不是躺在可能拥有的资源上。 B: 我发现过去没有独立创业之前，我就觉得管理经验、行业经验对于办企业很关键，就像一开始我们交流到的对合伙人负责，因为别人愿意选择跟我合作，是一种信任，我要对得起这份信任，学会沟通我的想法，听他们的意见。可是创业遇到困难后总习惯一个人想，这段时间与合伙人之间有了一些隔阂。互相理解的程度不像起初创业的那段时间了。 A：环境在变，你也在变。开始觉得管理经验很重要，尤其是在管理过程中与合伙人的相处模式。过去你父亲的企业实际上并没有合伙人机制，这是你独立创业之后，发现你做的项目跟父亲的业务不一样，你需要合伙人，这些合伙人，既有股权，也成为你事业的伙伴。这个时候如何和他们相处，你事先并没有做好准备，你也没有这样的经验，所以这个过程正如你刚才描述的这个情况，这也很正常。但是你究竟以什么样的态度来跟他们相处？这个很重要。 B: 我理解创始人和合伙人需要一样拥有创业的风险与责任意识，但是创始人的责任是第一位的。 A: 你有第一位责任的认知，我想这个态度一定会获得他们的认同。具体方法上要主动进行沟通。你要把你的想法告诉他们，包括你遇到的困境，你迷惑的地方说出来，我想你的合伙人一定会跟你一样去尽责，去承担一些风险。如果说你选择只是自己苦思瞑想，觉得别人的办法不会成为你的决策，你只是对得起自己的一份思考，那么实际上你在慢慢地失去了对他们的信任，我想他们几位也会有这样的感觉。 B: 你开始提到了个体户的状态，我确实现在有了这个感觉。我不想这样做。但出现了这样的状态。我想他们两位也会感觉到。这对企业是不利的。 A：解决这个问题也很容易吧，就是回到大家的互相信任状态。主动做沟通。你说你的责任是第一位的，什么叫第一位的？自己单打独斗？这个第一位是不正确的吧。你的第一位责任，是对整个组织的健康发展，对所有跟你愿意合作的合伙人，对目前创业初始阶段的所有合作的外部的利益相关者负责任，这是第一位的责任。如果不是这样的第一位责任，真的像个体户一样，我就是对自己认为的那个利益负责，那么公司是办不下去的。 B: 其实我们几位合伙人创业的时候谈到了如何长期主义的办公司，豪情满满，可是现在一年多了，我们这个话题讲得很少了 A: 有可能是遇到了困难太多，大家也务实了。至少你这个创始人，你是发起者，你在这些方面的想法少了，这不是一个好现象。 B: 太关注眼下利益了，也没有找到非常好的突破点，所以我有一些孤独。 A：孤独的时候，要么你能够真正的冷静思考想到好办法，带领大家走出困境。如果没这个本事，就要积极的沟通。让大家一道想办法。无论是内部还是外部要积极地动起来，想办法行动。只是想，没有用，还是行胜于言。 B: 创业一年多，回过头来看自己在家族企业里的那些经历，创业之前的一个思考看来是正确的，就是拥有一些管理经验特别是在用人的问题上有一些经验，对创业的帮助是非常大的。现在看来自己过去跟父辈老臣之间的沟通也是有缺陷的，那些好的与人协作的经验并没有在自己身上体现，这一点需要做比较大的改进。 A: 独立思考是一件好事，但因此失去和他人的沟通就是一件坏事。 B: 更关键的有可能会造成误解，产生互相的不信任，这会影响战斗力。郑敬普 2024年11月29日8:30𐟌ž☕️北京ⷥŒ—京经开ⷥŒ—工大软件园

宁波西点学校推荐：你适合哪一家？最近有不少宁波的朋友问我，想学西点应该去哪儿？哪家学校好？有没有隐形消费？师资力量如何？宁波的西点学校真是五花八门，我作为一个在宁波进修过几个学校的过来人，还是有点发言权的。今天我就来给大家综合一下宁波几家比较有名的西点学校，供大家参考。想在宁波学西点的朋友们可以看看哦！ 𐟔堦𘯧„™国际西点烘焙教育港焙国际西点烘焙教育隶属于香港天欧国际教育集团有限公司，专注于西点技能教育。他们秉承“匠心筑梦”的理念，致力于为西点爱好者和从业者提供系统、全面的培训课程。港焙在西点教育方面可是有丰富经验的，他们在宁波、南昌、浙江、江西、南宁等地都有教学与研发中心。他们的课程涵盖了法式西点、欧包西点、韩式裱花、咖啡、翻糖等热门专业。课程设置非常灵活，有4-8人的小班授课，老师手把手教学，90%都是实操课程。如果没学会，还可以免费复学。很多学员都通过他们的课程成功创业，开了一家属于自己的小而美的西点店。课程种类丰富，有生日蛋糕、法式西点、私房甜品、韩式裱花、甜品台、网红面包等等。课程时长从7天到42天不等，可以根据自己的时间安排选择合适的课程。课程结束后，还有创业指导课程，让你可以无忧开店。8-10年创业经验的老师会教你如何少走弯路。外地学员还提供住宿，可以免费学习新品，甚至可以免费到店复学。培训对象年龄在16岁以上。总的来说，港焙国际西点烘焙教育在宁波的名声不错，教学、口碑、师资各方面都很有保障。想学西点的朋友们可以考虑一下！其他地区的朋友们如果不知道怎么选学校，也可以来问我哦！希望这篇分享对大家有帮助，祝大家都能找到适合自己的西点学校，学有所成！

【「蕾哈娜和7岁粉丝说不要以我为目标」：你要比蕾哈娜做得更好】「蕾哈娜暖心回应7岁小粉丝」近日，蕾哈娜向一名七岁的粉丝分享了自己的创业经验。年仅七岁的小孩姐表示，自己想成为下一个蕾哈娜。对此，蕾哈娜暖心回应到：“要以浩瀚星辰为目标，不要以我为目标。你要比蕾哈娜做得更好，因为你长大之后，蕾哈娜都成老古董了。”蕾哈娜更是对小粉丝寄予厚望，她说：“你们要成为更棒、更聪明的人，然后以我们没能实现的方式去改变世界。”「vista活力派」@Vista看天下Vista看天下的微博视频

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