韩国金融危机权威发布_金融危机有多可怕(2024年12月精准访谈)
金融风暴中的不良资产处置之道 ### 金融界的领头羊 ——美国 美国,作为全球金融体系的领头羊,也是不良资产处置的先行者。20世纪30年代的经济大萧条让美国经历了大规模的银行倒闭和金融危机,这也催生了现代金融监管体系的建立。随后的50年间,美国储贷协会的数量达到了顶峰,但随后又陆续破产。储贷危机引发了大量的不良贷款,1989年,美国设立了临时处置不良资产的政府机构——重组托管公司(RTC),开创了通过特殊机构处置银行不良资产的先河。储贷危机后,美国的不良资产管理行业进入完全商业化运营阶段,经历了多轮经济周期,呈现出持续金融创新、专业细分市场形成和高度资产证券化等行业特征。橡树资本、龙星基金、峰堡基金等对冲基金在不良资产管理领域涌现出来。 𑠦妜짚独特处置方式 ——日本 20世纪50年代初期,日本战后经济高速增长,现代主办银行制度应运而生。1990年代,日本泡沫经济破灭,房地产价格在10年内下跌了65%,以土地和股票作抵押贷款的企业纷纷倒闭,银行的大量贷款无法收回,形成了巨额不良资产。日本采取了分类处置不良资产的方式,如运用债转股支持企业重建、引入信托方式处置不良资产等,取得了良好的效果。 韩国的创新处置方法 ——韩国 1997年,韩国政府主导成立了韩国资产管理公社(KAMCO),专门处置商业银行的不良资产。其主要方法包括发行NPA基金购买不良资产、利用资产证券化出售不良资产、公开招标出售不良资产、推动银行兼并重组和引入外资处置不良资产等。亚洲金融危机之后,韩国政府积极推动国民消费,促进经济快速增长,原有不良贷款迅速降低。 𐠨𝧚稳健处置策略 ——英国 作为最老牌的资本主义国家,英国的银行业一直十分重视自身的企业形象。次贷危机爆发后,英国的经济也日益恶化,为了稳定摇摇欲坠的银行业,英国采取了一系列的救助措施,包括政府出资和担保、设立坏账银行及银行国有化、延缓还款和不良资产组合出售等,对银行不良资产进行处置。
二十国集团(G20)的成员包括19个国家(按照GDP排名)以及欧盟和非洲联盟。19个国家分别为美国、中国、德国、日本、印度、英国、法国、意大利、巴西、加拿大、俄罗斯、墨西哥、澳大利亚、韩国、印尼、土耳其、沙特、阿根廷和南非。 1. G20成立背景 G20成立于1999年,最初在全球影响力较小,当时的西方七国集团(G7)影响力远超G20。 2. G20影响力的扩大 2008年美国金融危机后,G7为了共同应对危机,开始主动拉拢其他国家,一起在二十国集团的框架下共同拯救全球经济,这使得G20的影响力得到了显著提升。 3. G20成员的经济状况 在G20的19个国家成员中,有10个是发展中国家,其中中国是除沙特外人均第二富裕的国家,而印度则是二十国集团成员中最穷的国家。阿根廷、土耳其和南非的经济状况相对较差,未来的发展面临挑战。
客观来说,韩国有什么地方超越了日本?网友说团结韩国真的挺厉害的。说实话,二战以后崛起为二的新兴发达国家,其中就有一个是韩国,别的比如之前什么阿根廷,智力全都不行。为什么韩国能够做到这一点?因为韩国人是真能拼,也是真团结。97年金融危机的时候,政府号召大家救国,当时韩国人的团结体现的淋漓尽致,基本上所有人都把家里的黄金和美元全部拿出来兑换韩币,向世界人民高看了韩国人一眼。娱乐扬帆起航的微博视频
快讯! 太意外了! 韩国刚刚传出新消息! 11月29日据报道,韩国央行连续两个月降息,这是16年来首次发生的事情,让人不得不重新审视韩国经济的现状。 降息的背后,是韩国经济增长乏力,出口下滑的现实,这样的举措旨在刺激经济活力,但同时也引发了对于未来通胀压力加大的担忧。过去,类似的货币政策调整往往伴随着复杂的经济环境,比如2008年全球金融危机期间,多国央行采取了降息措施以应对经济衰退,那么这次韩国央行的决定能否达到预期的效果呢?当前,韩国面临着内外部多重挑战,包括国际贸易紧张局势加剧、国内消费动力不足等问题,降息是否能够有效缓解这些问题,还有待观察。 值得注意的是,降息政策也可能影响到其他国家的经济策略,尤其是在全球经济紧密相连的今天,韩国的这一动作可能会引发连锁反应。那么,韩国央行此次降息,究竟是一剂良药还是双刃剑呢?
上海大宇商务中心:浦西第一高楼的传奇 上海大宇商务中心,这座曾经被誉为浦西第一高楼的宏伟建筑,其历史可以追溯到徐家汇中心的前身。韩国大宇集团原本计划在徐家汇88号地块上建造一座集办公楼、公寓、酒店、购物中心和健身中心于一体的综合体。原计划主楼高达92层,总高度460米,这个数字在当时无疑是非常惊人的。 995年10月,韩国大宇与徐汇商城共同出资1亿美元成立了上海大宇,韩国大宇以9000万美元的代价拥有项目90%的股权,另外还需出资3000万美元,用于支付每平方米95美元的出让金、动迁以及市政配套设施建设。然而,亚洲金融危机的爆发使得大宇集团无力继续开发,这块宝地因此闲置了8年。 ️ 大宇商务中心的设计独具匠心,460米高的塔楼下部61层作为办公区,第62层则是开放的观光层,而62层以上则为宾馆。大楼的外观采用了金属与玻璃的组合,线条笔直向上延伸,展现了现代建筑的魅力。平面设计上,大楼的底部是方形,到达观光层时缩小并旋转了45度,从而在内凹的角部形成了一个巨大的玻璃三角形。这种旋转在92层再次出现,从那里开始,大楼层层收进,形成了塔峰的形状,片片烧结玻璃构成了四个巨大的钻石造型,围绕着一个41米高的塔尖。 如今,上海徐家汇ITC项目由新鸿基地产以217.7亿元的价格投得,这将成为新鸿基地产在上海的超级综合旗舰项目。虽然大宇商务中心项目最终未能完成,但它的设计和规划无疑为上海的天际线增添了一抹亮色。
韩国央行降息:经济刺激举措背后的机遇与挑战 韩国方面传来令人颇感意外的消息。11 月 29 日报道显示,韩国央行连续两个月降息,此乃 16 年以来首次出现的情况,这使得人们不得不对韩国经济当下的状况进行重新评估。降息举措的背后,是韩国经济增长动力不足以及出口数据下滑的严峻现实,其目的在于激发经济活力,然而,这也引发了人们对于未来通货膨胀压力可能增大的忧虑。回顾往昔,类似的货币政策调整往往处于复杂的经济环境之中,例如在 2008 年全球金融危机期间,众多国家的央行均采取降息手段来应对经济衰退。那么,此次韩国央行的决定是否能够达成预期成效呢?当前,韩国面临着来自国内外的诸多挑战,国际贸易紧张局势不断升级、国内消费动力欠缺等问题都亟待解决,降息措施能否切实有效地缓解这些状况,仍需拭目以待。尤其值得关注的是,降息政策可能会对其他国家的经济策略产生影响,在全球经济联系日益紧密的今天,韩国的这一行动或许会引发一系列连锁反应。如此一来,韩国央行此次的降息之举,究竟是能够治愈经济困境的良方,还是一把利弊共存的双刃剑呢?
2024年亚洲四小龙人均gdp全部超越日本,这也是历史的必然! 1997年之前四十年里,东亚基本就是日本人规划的“雁阵模式”,日本居于东亚产业制高点,四小龙做配角,东南亚做中低级加工,中国在底层提供资源和初级工业产品;这个阶段,日本内部通过财阀交叉持股,严密抵御了美国的金融控制,韩国和中国台湾、新加坡都是强有力的专职政府,中国的外贸加工企业主要投资方也是日本和四小龙四小虎华商,而非欧美资本。 当年全球制造业有三大重心,北美、西欧和日本牵头的这个雁阵,各家份量比较接近,日本是后者的绝对中心和重心。三个重心区域里,人均GDP最高的都是人口最多的国家,北美的美国,西欧的西德,东亚的日本,都是在各自区域遥遥领先的存在。 1997年东亚金融危机和中国前后脚的市场化改革与加入美国控制的世贸组织,改变了这个格局。虽然1980年代后期开始美国已经开始打击日本优势新兴产业,但是1997年由于美国资本通过国际组织救市大肆渗透进韩国和四小虎的企业巨头,美国开始更有力地扶持韩国和中国台湾的科技产业成长,同时美国资本开始对中国大陆投资的蜜月期,中国大陆经济成长又给了大量韩国和中国台湾企业发展机遇。 相比之下这个阶段日本企业债务包袱太重,加上中日关系遇冷,日本在中国大陆是相对后退的。这导致日本经济长期停滞,而中国台湾经济有断断续续的增长,韩国经济持续强劲增长。更重要的结果,是中国大陆的经济崛起。2010年,中国大陆GDP超过日本,之后十年里迅速变成日本2倍、3倍、4倍,今年中国GDP大约有19万亿美元,日本可能只有3.7万亿美元,不到中国的1/5了,这也意味着日本人均GDP从十几年前的中国十倍变成四年前的中国四倍,到今年只有中国两倍了。 所以发生的是什么呢?本质上就是全球制造业从1997年之前的全球三大重心区域平分份额,变成了现在东亚一家独大,东亚制造业增加值超过欧美总和,而东亚的重心变成了中国。这个必然趋势,就是中国人均GDP会变成东亚各国中最高,和1997年之前的日本一样。而这其实用不了几年,随着人民币未来几年升值,2028年中国大陆人均GDP就会超过日本,2030年前后会超过韩国和中国台湾。而新加坡和中国香港人均GDP过去常年高于日本,未来也依然有可能高过中国大陆,很正常,因为这些是贸易节点城市,人口很少,涌入的财富就可以让人均GDP上去,中国澳门更是那样了。 因此,今天我们看到亚洲四小龙人均GDP全部超过日本,这无非是从东亚日本为中心向中国大陆为绝对中心过程中,中国大陆还没有完全成长的阶段,发生的过渡时期特殊现象,韩国和中国台湾人均GDP超过日本也超过中国大陆也就只会在这几年发生了。#动态连更挑战#
蒙代尔不可能三角:理解全球金融的基石 20世纪50年代,詹姆斯-米德提出一个重要观点:在保证货币政策有效性的前提下,资本自由流动和固定汇率制度不能共存。 20世纪60年代,罗伯特-蒙代尔和马库斯-弗莱明进一步发展了这个思想。他们认为,在没有资本流动和资本有限流动的情况下,货币政策在固定汇率下能够有效影响一国经济,在浮动汇率下则更为有效;而在资本自由流动的情况下,货币政策在固定汇率下不能有效影响一国经济,但在浮动汇率下则是有效的。 1997年,泰国、印尼、韩国等国家相继爆发亚洲金融危机。这些原先实行固定汇率制的国家在金融危机中被迫放弃了固定汇率。1999年,美国麻省理工学院教授保罗-克鲁格曼,在蒙代尔-弗莱明模型的基础上,结合对亚洲金融危机的实证分析,提出了“不可能三角”(Impossible triangle / Impossible trinity theory)。他用一个三角形清晰展示了“不可能三角”的内在原理。其中,三角形的三个顶点分别表示资本自由流动、货币政策独立性和汇率稳定,这三个目标不能同时实现,最多只能同时实现其中的两个。 ⚖️ 克鲁格曼三角/“三元悖论”: 在开放经济条件下,一国的经济目标有三种: ① 各国货币政策的独立性 ② 汇率的稳定性 ③ 资本的完全流动性 三者不能同时实现,最多只能同时满足两个目标,而放弃另外一个目标。如果一个国家想允许资本流动,又要求拥有独立的货币政策,那么就难以保持汇率稳定。如果要求汇率稳定和资本流动,就必须放弃独立的货币政策。 頥𑀩性 三元悖论原则是国际经济学中的一个著名论断。但是,该理论是高度抽象的,只考虑了极端的情况,即完全的货币政策独立、完全的固定汇率和完全的资本自由流动,并没有论及中间情况。 根据“三元悖论”原则,资本自由流动、固定汇率制和货币政策独立性三者的组合是一个可行的选择,但是这一组合在现实中有效的前提是在假设一国外汇储备无上限的条件下才能成立。实际上,现实中一国的外汇储备不可能无上限,一国的外汇储备总量再巨大,与规模庞大的国际游资相比也是力量薄弱的,一旦中央银行耗尽外汇储备仍无力扭转国际投资者的贬值预期,则其在外汇市场上将无法继续托市,固定汇率制也将彻底崩溃。因此,一国即使放弃货币政策的独立性,在巨大的国际游资压力下,往往也很难保证固定汇率制度能够得以继续。
华为半年利润超三星,中国品牌崛起! 华为的最新财务报告让韩国媒体大吃一惊!2023年上半年,华为实现了高达465.23亿元的净利润,同比增长了218%。即使在美国失去了所有海外手机业务的情况下,华为仅用了六个月就成功逆转了利润,创造了令人惊叹的奇迹! 与此同时,曾经风光无限的韩国巨头三星也遭遇了令人意想不到的困境。今年第二季度,三星的利润仅为36.4亿元,同比下降了95.3%。这样的利润增速上次出现还要追溯到2008年的金融危机。按照月利润计算,华为的利润甚至超过了三星的六倍以上! 值得注意的是,三星加入了核心联盟,与美国勾结,并与中国半导体产业站在对立面,主动与中国消费市场“脱钩”。然而,现在他们突然发现自己已无法与华为抗衡。或许他们会后悔维持这种与美国立场一致的做法。不过,可惜的是,一切都已经为时已晚!
韩国芯片霸主之路:从农业国到科技强国 韩国半导体产业的崛起并非一蹴而就,它背后有着两大关键因素。首先,韩国的经济改革为其半导体产业的发展奠定了基础。在朝鲜战争期间,韩国经济萧条,主要以农业为主。然而,美国占领韩国后,对亚洲农业文化的误解导致他们低估了农地分配对韩国农民的重要性。幸运的是,韩国政界领袖李承晚成功说服美国加快农地改革,最终在1950年修订了《韩国土地改革法》,极大减轻了农民的负担,赢得了民心,为经济发展提供了动力。 60年代,韩国开始大力发展教育事业,为半导体产业的发展打下了经济与产业基础。与此同时,朝鲜战争和美苏争霸使得美国将通讯技术转移到日本等东亚国家,这也间接促进了韩国半导体产业的发展。1965年,韩国政府主导设立了半导体最下游的封装测试厂,标志着韩国正式进入半导体产业。 韩国的经济模式与日本相似,没有完全肃清地主与氏族主导的经济模式,加上美国占领后的直接改造,韩国走上了财团模式。70年代,三星、LG等财团崛起,瞄准了半导体产业,大力投资。现代财团也在1983年开始涉足半导体,但受到石油危机和西方经济萧条的影响,韩国处于产业链最下游的封装测试工厂受到极大影响。然而,财团们看准了存储半导体业务,这为韩国在存储芯片DRAM的全球霸业打下了基础。 1989年和1998年,面对全球半导体产业不景气和亚洲金融危机的影响,韩国并未选择躺平。三星先是重金押注晶圆代工产业,然后在亚洲金融风暴期间,通过集中策略将有限的资源与资金投入到存储芯片和消费电子产业上。90年代后期,全球DRAM制造的年营收增速均为负数,而三星却逆势兴建了4座工厂,其中还包括一座美国工厂。通过逆周期投资获得芯片行业的优势,亚洲金融危机后的1999年,全球半导体增长率为18%,而押注了存储芯片DRAM的韩国半导体增长超过46%。 从90年代开始,日本的半导体产业受到美国的打压,韩国成功超越日本,成为全球DRAM存储芯片的霸主。韩国半导体产业崛起的原因可以总结为三点:首先,韩国政府有清晰的发展思路,从土改到大兴教育,再到利用产业政策扶持财团进入半导体产业;其次,韩国政府与企业敢于逆周期投资,在周期低点采用集中策略,优先发展电子半导体产业;最后,韩国积极引入人才,提供完善的培训体系,抓住了全球化与日本遭遇美国打压的契机。 如今,韩国政府更是宣布要在2025年成为全球芯片霸主,这无疑为韩国半导体产业的未来发展指明了方向。
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