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存货周转次数权威发布_存货周转率高说明什么(2024年12月精准访谈)

内容来源：卡姆驱动平台所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

存货周转次数

用数学思维看懂财务报表书中提到：“数学是用来描述万物本质的语言，是理解这个世界的底层逻辑。只有从数学上理解了一件事情，你才从本质上理解了这件事情。” 看完这本书，我想分享一个非常有趣的方法：只要你懂得加减乘除，就能看懂财务报表。对于我们这些文科生来说，这简直是福音。如果你未来想创业，从事的工作和财务相关，或者你是企业的高层管理者，那么看懂财务报表是一项必修的技能！今天就让我们看看作者是如何运用加减乘除来简单快速地记住这些报表的。 𐟔𔠥Š 法 —— 资产负债表资产 = 现金 + 存货 + 应收账款 + 固定资产负债 = 预收账款 + 应付账款 + 借款股东权益 = 自己权益 + 投资人权益 𐟔𔠥‡法 —— 利润表收入 - 直接成本（产品成本） - 间接费用（人事行政、水电费、财务法务、场地租金） = 净利 𐟔𔠤𙘦𓕠—— 净资产收益率 ROE 净资产收益率 = 销售净利率（净利润 / 销售收入）㗠资产周转率（销售收入 / 总资产）㗠权益乘数（总资产 / 净资产） 𐟔𔠩™䦳• —— 运营能力、偿债能力、盈利能力运营能力：存货周转次数 = 销售成本 / 存货平均余额偿债能力：现金比率 = 现金 / 流动负债运营能力：市盈率 = 每股市价 / 每股收益在这个高速运转的数字化时代，我们一定要建立数学思维。

𐟓Š 存货管理：企业资产的秘密管家 𐟓Š 𐟔 存货管理，企业资产的关键控制点存货，作为企业资产的重要组成部分，其管理效率直接影响企业的现金流、盈利能力和生存发展。在财务分析中，存货管理是一个不可或缺的环节。那么，如何通过数据指标来洞察存货管理的奥秘呢？ 𐟒ᠥ혨𔧥‘訽짎‡：资产变现能力的晴雨表存货周转次数 = 营业收入 / 营业成本㷠存货 𐟔” 数字越高，说明企业的存货变现能力越强，资产利用效率也越高。选择营业收入还是营业成本？小技巧：想了解存货转化为现金的金额和时间，以及系统分析各项资产的周转情况，选择“营业收入”会更合适。而如果想评估存货管理的业绩，保持分子分母口径统一，“营业成本”会是一个更好的选择。 𐟒ᠥ혨𔧥‘訽쥤馕𐯼š存货变成现金需要多久？存货周转天数 = 360 㷠(营业收入或营业成本㷠存货) 𐟔” 存货换成现金平均需要的时间。天数越少，说明存货变现速度越快，企业的资金利用效率也越高。 𐟒ᠥ혨𔧤𘎦”𖥅妯”：每1元收入需要多少存货投入？存货与收入比 = 存货㷠营业收入 𐟔” 看清每1元的营业收入需要多少存货的投入。比例越低，说明企业的存货管理效率越高，成本控制能力也越强。 𐟚€ 结论：存货管理，细节决定成败 1️⃣ 总存货金额变动不显著时，要关注构成存货的原材料、在产品、半成品、产成品和低值易耗品之间的比例关系。这些明细资料和总存货的变化关系，往往隐藏着企业运营的秘密。 2️⃣ 存货周转天数不是越少越好。算出存货的最佳估计量，确保维持正常的流转需要。过少的存货可能导致生产中断，过多的存货则可能占用大量资金，影响企业的盈利能力。 3️⃣ 销售增加会引起应收账款、存货、应付账款增加。这是企业运营的正常现象，但也需要我们密切关注，确保各项指标的平衡和稳定。 𐟒Œ 最后，存货管理是一门艺术，也是一门科学。通过深入的数据分析和精细化的管理，我们可以让企业的资产流转更加高效，为企业的持续健康发展提供有力保障。𐟒ꀀ

如何解读财务报表：关键指标与实战技巧财务报表分析是财务管理的核心，但如何入门和理解这些复杂的数字呢？让我们通过一些实用的例子来探索如何解读和理解财务报表。首先，我们来看一下应收账款的周转情况。应收账款周转次数（应收账款周转率）= 营业收入 / 应收账款平均余额。这个比值是10.89，意味着企业每年能将应收账款周转10.89次。那么，这个数值是越大越好还是越小越好呢？实际上，应收账款周转率越高，说明企业的收款速度越快，回款风险就越小。因为应收账款是企业的一项资产，如果收款期太长，企业就会面临回款风险。所以，应收账款周转天数（平均收账期）= 360天 / 应收账款周转次数 = 33.05天，这个数值越短越好。接下来是应付账款的情况。应付账款周转率（次）= 营业成本 / 平均应付账款余额 = 7.9次。这个数值意味着企业每年能将应付账款周转7.9次。那么，应付账款周转天数（次）= 360天 / 应付账款周转率 = 45.59天。这个数值应该是越长越好，因为这意味着企业利用了供应商的资金进行经营，而且是无息的，对企业是有利的。最后是存货的情况。存货周转次数（周转率）= 营业成本 / 存货平均余额 = 2.16次。存货周转天数= 360天 / 存货周转次数 = 166.48天。存货周转天数越长，说明企业的存货积压越多，资金占用、仓储成本和货物积压的风险就越大。所以，企业需要关注存货的性质和市场需求的变化，以避免额外的损失。总的来说，进行财务报表分析需要多尝试、多对比不同年份和行业的指标。通过这些分析，我们可以发现企业经营中的问题，并制定相应的策略。𐟓Š𐟓ˆ

流动资金贷款需求量测算指南 𐟓Š 流动资金贷款需求量的计算，主要是为了确定企业在日常经营中需要多少资金来满足其运营需求。这个过程涉及到对企业的存货、现金、应收账款和应付账款等关键因素进行全面分析。以下是一个详细的测算流程：估算营运资金量 𐟒𜊨娿资金量的计算主要考虑现金、存货、应收账款、应付账款、预收账款和预付账款等因素。通过对这些资金周转时间的预测，可以合理估算出企业的营运资金需求。计算公式如下：营运资金量 = 上年度销售收入 x (1 - 上年度销售利润率) x (1 + 预计销售收入年增长率) / 营运资金周转次数其中，营运资金周转次数 = 360 / (存货周转天数 + 应收账款周转天数 - 应付账款周转天数 + 预付账款周转天数 - 预收账款周转天数) 估算新增流动资金贷款额度 𐟒𘊥œ訮᧮—出营运资金需求后，扣除企业自有资金、现有流动资金贷款以及其他融资渠道提供的资金，就可以得到新增流动资金贷款额度。计算公式为：新增流动资金贷款额度 = 营运资金量 - 借款人自有资金 - 现有流动资金贷款 - 其他渠道提供的营运资金需要考虑的其他因素 𐟌 根据实际情况和未来发展情况（如借款人所属行业、规模、发展阶段、谈判地位等），合理预测应收账款、存货和应付账款的周转天数，并考虑一定的保险系数。对于集团关联客户，可以采用合并报表估算流动资金贷款额度，但原则上纳入合并报表范围内的成员企业流动资金贷款总和不能超过估算值。对于小微企业融资、订单融资、预付租金或者临时大额债项融资等情况，可以根据实际交易需求确定流动资金额度，但需确保交易真实性和有效控制用途。对于季节性生产借款人，可以按每年的连续生产时段作为计算周期估算流动资金需求，贷款期限应根据回款周期合理确定。通过以上步骤，银行可以根据企业的实际情况和发展需求，为其提供合适的流动资金贷款支持。

5个省钱秘诀，轻松开宠物店！开宠物店需要考虑各种成本，包括房租水电、商品和洗护材料、营销费用以及人力成本等。那么，如何在这些环节中省钱呢？以下是一些实用的建议： 1️⃣ 宠物店选址 𐟏 选址是关键，选择人流量大、繁华的商业街或商场，或者附近有大量宠物主人的住宅区。装修不必过于奢华，小而美的店铺也能稳定盈利。可以考虑使用二手物品来减少装修成本。 2️⃣ 宠物店进货 𐟛’ 科学进货是关键，合理选品可以提高存货周转次数。定期盘点库存，确保合理的库存量。对于销量不佳的产品，可以通过与厂家退换货或者降价销售来清理库存，避免积压现金流。 3️⃣ 宠物店人力成本 𐟒𜊤𚺥Š›成本是宠物店的重要支出。合理的员工排班和薪资结构可以控制成本并提高效益。员工薪资一般采用底薪加提成的结构，店铺效益越好，员工工资越高。此外，老板掌握宠物美容技能也能节省人力成本。 4️⃣ 控制进货成本 𐟒𘊦Ž祈𖨿›货成本并不意味着选择便宜的商品。宠物店需要严格把控商品质量，在保证质量的前提下，找到可靠的货源，争取更多的利润空间。通过这些方法，你可以在经营宠物店时节省成本，提高效益。记得时刻关注市场动态，调整经营策略，让你的宠物店更加成功！

外贸人必看：5个财务指标揭秘企业信用作为外贸人，了解企业信用报告中的财务报表至关重要。以下是一些关键的财务指标，帮助你洞察企业的经营状况： 1️⃣ 资产负债率 𐟓‰ 国际上通常认为，资产负债率在60%到70%之间是比较合理和稳健的。当资产负债率超过80%时，负债在资产中所占比例过高，对债权人尤其是长期债权人来说是一个危险信号。例如，目标公司2018和2019年的资产负债率均超过1，表明其已处于资不抵债状态，偿债风险极大。 2️⃣ 流动比率 𐟒犤𘀨ˆ쨮䤸𚯼Œ流动比率在2以上是比较稳定的，这意味着流动资产是流动负债的两倍。这样的财务状况可以满足日常生产经营的需要，并有足够的资金偿付到期短期债务。然而，目标公司的流动比率仅为0.54，资产状况非常差，完全没有能力偿付短期债务。 3️⃣ 周转率 𐟔„ 周转率指标包括总资产周转率、流动资产周转率、固定资产周转率、应收账款周转率和存货周转率。这些指标值越大，企业的营运能力越强。良好的营运能力可以确保企业有足够的现金流，从而支持企业的扩张和投资。例如，目标公司2019年的资产总额周转次数和流动资产周转次数较2018年下降明显，表明企业的营运能力显著减弱。 4️⃣ 盈利能力 𐟒𜊥映企业盈利能力的指标有营业利润率和净利率。这些指标越高，表明企业盈利能力越强。然而，目标公司2018和2019年的净利润率和资产回报率均为负，表明公司处于亏损状态，其盈利能力较差。 5️⃣ 营收增长率 𐟓ˆ 营收增长率是指本年营业收入较上一年营业收入增长的比率。营业收入是企业销售商品或提供劳务所取得的货币收入，代表着企业这一时期的主要经营成果。例如，目标公司2019年营业收入较2018年下降明显，说明这家企业的业务拓展能力较差，经营状态出现了明显恶化。通过这些指标的分析，即使不会读财务报表，我们也能大致了解目标企业的经营状况，帮助我们最大程度地规避交易风险。

33个财务分析公式，收藏备用！一、盈利能力分析 𐟓ˆ 销售净利率 = (净利润 / 销售收入) x 100% 资产净利率 = (净利润 / 总资产) x 100% 权益净利率 = (净利润 / 股东权益) x 100% 总资产报酬率 = (利润总额 + 利息支出) / 平均资产总额 x 100% 营业利润率 = (营业利润 / 营业收入) x 100% 成本费用利润率 = (利润总额 / 成本费用总额) x 100% 二、盈利质量分析 𐟒Ž 全部资产现金回收率 = (经营活动现金净流量 / 平均资产总额) x 100% 盈利现金比率 = (经营现金净流量 / 净利润) x 100% 销售收现比率 = (销售商品或提供劳务收到的现金 / 主营业务收入净额) x 100% 三、偿债能力分析 𐟏报‡€运营资本 = 流动资产 - 流动负债 = 长期资本 - 长期资产流动比率 = 流动资产 / 流动负债速动比率 = 速动资产 / 流动负债现金比率 = (货币资金 + 交易性金融资产) / 流动负债现金流量比率 = 经营活动现金流量 / 流动负债资产负债率 = (总负债 / 总资产) x 100% 产权比率与权益乘数: 产权比率 = 总负债 / 股东权益, 权益乘数 = 总资产 / 股东权益利息保障倍数 = 息税前利润 / 利息费用 = (净利润 + 利息费用 + 所得税费用) / 利息费用现金流量利息保障倍数 = 经营活动现金流量 / 利息费用经营现金流量债务比 = (经营活动现金流量 / 债务总额) x 100% 四、营运能力分析 𐟚€ 应收账款周转率: 应收账款周转次数 = 销售收入 / 应收账款; 应收账款周转天数 = 365 / (销售收入 / 应收账款) 存货周转率: 存货周转次数 = 销售收入 / 存货; 存货周转天数 = 365 / (销售收入 / 存货) 流动资产周转率: 流动资产周转次数 = 销售收入 / 流动资产; 流动资产周转天数 = 365 / (销售收入 / 流动资产) 净营运资本周转率: 净营运资本周转次数 = 销售收入 / 净营运资本; 净营运资本周转天数 = 365 / (销售收入 / 净营运资本) 非流动资产周转率: 非流动资产周转次数 = 销售收入 / 非流动资产; 非流动资产周转天数 = 365 / (销售收入 / 非流动资产) 总资产周转率: 总资产周转次数 = 销售收入 / 总资产; 总资产周转天数 = 365 / (销售收入 / 总资产) 五、发展能力分析 𐟌𑊨‚ᤸœ权益增长率 = (本期股东权益增加额 / 股东权益期初余额) x 100% 资产增长率 = (本期资产增加额 / 资产期初余额) x 100%

「东奥双十一」「东奥中级会计」 𐟌Ÿ学习小贴士——★【你需要知道】《财管》第二章—— 营运能力比率涉及指标：应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、营运资本周转率、非流动资产周转率、总资产周转率【提示】（1）周转率和周转次数是一个意思（2）若应收账款周转率计算时坏账准备金额较大，则应将其加回（3）此处的应收账款包含应收账款和应收票据（4）在存货周转率的计算中，在短期偿债能力分析（评估资产变现能力）和分解总资产周转率时分子用营业收入，在评估存货管理的业绩时分子用营业成本

𐟔„周转天数与周转率解析𐟧Ÿ䔤𝠦˜縷楯𙩇‘融中的周转天数和周转率感到困惑？别担心，我们来帮你理清思路！𐟒ኊ𐟓…周转天数与周转率之间有着密切的关系。简单来说，周转天数就是期间总天数除以周转率（也就是周转次数）。𐟧𐟒᥸𘨧的周转率包括存货周转率、应收账款周转率和应付账款周转率。这些周转率都是用来衡量企业资金周转速度的重要指标。𐟓ˆ 𐟓Š通过这些公式，我们可以更清晰地了解企业的运营效率和资金流动性。快来学习吧，让你的金融知识更上一层楼！𐟌Ÿ 𐟔更多金融知识，敬请期待我们的后续分享！𐟓š

𐟓Š库存分析的十大关键指标𐟔 𐟓楺“存周转率：衡量库存被销售和更换的频率，反映库存管理效率。公式：货物成本/平均库存。 𐟓Š平均库存量：了解特定时间段内库存的平均水平，评估库存合理性。公式：（期初库存+期末库存）/2。 𐟓…库存周转天数：衡量从采购到销售整个库存周期所需天数。公式：平均库存/销售成本*365。 𐟒𘧼𚨴秎‡：反映库存不能满足需求的频率，影响客户满意度。公式：缺货次数/总需求次数。 𐟛᯸安全库存量：确保需求波动时有足够库存，防止缺货。 𐟓ˆ服务水平：衡量库存能否及时满足客户需求，提高客户满意度。公式：满足需求的订单数量/总订单数量。 𐟎省˜货周转率：反映存货周转速度，评估存货管理效率。公式：年销售量/平均存货。 𐟒𐥭˜货持有成本：包括存储、保险、维护等费用，了解存货对企业资金的占用。 ⏰订单履行时间：从下单到交付所需时间，反映库存管理和供应链效率。 𐟓–滞销库存比例：帮助识别和管理长期未动销的库存，优化库存结构。公式：滞销库存量/总库存量。

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